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1、人民銀行考試歷年真題匯總整理(管理類)人民銀行全國(guó)統(tǒng)一考試,分專業(yè)類別進(jìn)行,考試內(nèi)容主要包括行測(cè) +專業(yè)知 識(shí),題目實(shí)際上是不難的,但要有針對(duì)性的復(fù)習(xí),多練題目是肯定的!建議報(bào)考 的同學(xué)提前做好復(fù)習(xí)準(zhǔn)備,考試資料可以到壹銀考 上面找找,資料確實(shí)不錯(cuò),都是上屆學(xué)長(zhǎng)們根據(jù)考試情況精心整理出來的,比較有針對(duì)性,大家可以去了解一下!昨天上午去考試人行了,現(xiàn)在趁著記憶還熱乎,把記得的考題給寫下來,希望 對(duì)以后的學(xué)弟學(xué)妹有所幫助。管理類的考試題型:一 判斷題20個(gè)15分二單選題45個(gè)45分三多選題10個(gè)15分四簡(jiǎn)答題1個(gè) 10分五案例分析題2個(gè)20分考試的范圍是管理學(xué)、人力資源管理、行政管理很少。復(fù)習(xí)的時(shí)
2、候著重看看管理 學(xué)原理這本書,借本人力資源管理的書,行政管理出的題少,有時(shí)間的話最好也 看看書哈。單選題1馬爾科夫是預(yù)測(cè)什么的?(內(nèi)部需求?外部需求??jī)?nèi)部供給?外部供 給?) 2 什么是暈輪效應(yīng)?3公務(wù)員的道德素質(zhì)是?多選題1明茲伯格說的管理者需要充當(dāng)什么角色2什么是彈性工作制3行政執(zhí)法的特征(強(qiáng)制性?無償性?垂直性?協(xié)商性?)簡(jiǎn)答題 如何有效的避免組織的破壞性沖突?案例題很簡(jiǎn)短的案例,不復(fù)雜。第一個(gè)案例講的是要信任員工。問題要依據(jù)案例來答, 主要運(yùn)用的是人力資源管理方面的知識(shí)。第二個(gè)案例是一個(gè)物流公司如何由成功走向衰敗, 然后又通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)好狀況。運(yùn) 用的知識(shí)依然是人力資源管理方面的培訓(xùn)開發(fā)那
3、一章節(jié)的知識(shí)。其他的希望有童鞋們來補(bǔ)充哈9:30-10:30 行測(cè)70道題目常識(shí)判斷-言語理解-數(shù)量關(guān)系-邏輯推理-資料分析10:30-12:00 專業(yè)課-管理類判斷題1 .法約爾提出的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的管理職能劃分方式2 .馬斯洛的需求理論所包含的五種需求3 .伍德羅威爾遜對(duì)行政管理學(xué)的貢獻(xiàn),貌似書名是錯(cuò)誤的單選題1.管理的實(shí)質(zhì)、含義2 .以下屬于早期管理理論研究者的是:當(dāng)時(shí)在 泰羅、法約爾、梅奧”和 泰羅、 法約爾、韋伯”兩個(gè)選項(xiàng)中遲疑了一下,還是選錯(cuò)了,梅奧屬于行為科學(xué)學(xué)派3 .哪一項(xiàng)不屬于控制的內(nèi)容 A確立標(biāo)準(zhǔn)B衡量績(jī)效C提高控制能力D糾正偏差, 選C4 .哪一種領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)
4、為沒有一種完全正確的領(lǐng)導(dǎo)方式?貌似應(yīng)該是權(quán)變理論, 選成了管理方格理論5 .哪個(gè)組織結(jié)構(gòu)又被成為 M型組織結(jié)構(gòu)。答案:事業(yè)部制,當(dāng)時(shí)在事業(yè)部制和 職能部制之間糾結(jié)了一下,最后選的哪個(gè)忘記了。6 .最不穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)類型7 .要使得員工滿意度最高,應(yīng)該選取何種類型的溝通網(wǎng)絡(luò)?全方位型8 .三隅二不二的PM模型9 .動(dòng)機(jī)的來源一一為滿足的需求10 .人力資本理論的創(chuàng)立者:20世紀(jì)60年代,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨和貝克爾創(chuàng)立人力資本理論11 .對(duì)不同層級(jí)員工的評(píng)價(jià)方法12 .角色扮演用于何種評(píng)估? A反應(yīng)評(píng)估B學(xué)習(xí)評(píng)估C行為評(píng)估D結(jié)果評(píng)估,該 選B? ?13 .名義小組技術(shù)14 . 不知道哪種情況會(huì)發(fā)生
5、,但是知道發(fā)生的概率”的情況下采用何種決策方 法? 一一風(fēng)險(xiǎn)型決策。選成了不確定型決策(不知道哪種情況會(huì)發(fā)生,并且不知 道發(fā)生概率)人民銀行筆試歷年真題精選:6 6 .市場(chǎng)定位是指企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置,針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征和屬性的重視程度,為本企業(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的、給人印象鮮明的形象,并將這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客,從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)奈恢?。根?jù)上述定義,下列各項(xiàng)中最符合市場(chǎng)定位的是:A.某地打算發(fā)展旅游業(yè),經(jīng)過對(duì)外地考察,發(fā)現(xiàn)一些地方因興建仿古街、發(fā)展農(nóng)家樂賺了不少錢,于是決定在本地規(guī)劃幾條仿古街,并鼓勵(lì)農(nóng)民興辦農(nóng)家樂B.某公司根據(jù)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),選擇與農(nóng)民
6、合作發(fā)展種植業(yè),采用類似野生的方式種植野菜C.某企業(yè)為了讓自己的產(chǎn)品銷路更廣,銷量更大,打出廣告說該產(chǎn)品適用于各種人群D.由于社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,年輕人的工作壓力越來越大,很多人愿意在業(yè)余時(shí)玩一些不動(dòng)腦筋又能回歸自然的游戲,而不是那些耗時(shí)耗力的游戲,某網(wǎng)站趁機(jī)推出開心農(nóng)場(chǎng)游戲6 7 .轉(zhuǎn)移支付,是指政府或企業(yè)無償?shù)刂Ц督o個(gè)人或下級(jí)政府,以增加其收入和購(gòu)買力的費(fèi)用。是政府或企業(yè)的一種不以取得商品或勞務(wù)作補(bǔ)償?shù)闹С?,是一種收入再分配的形式。根據(jù)上述定義,下列屬于轉(zhuǎn)移支付的是:A.某企業(yè)在年終總結(jié)會(huì)議上對(duì)工作優(yōu)異的員工進(jìn)行表彰,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)B.汶川大地震后,某高校積極組織全校師生向?yàn)?zāi)區(qū)進(jìn)行捐款,
7、并組織志愿者到災(zāi)區(qū)服務(wù)C.春節(jié)期間,哈爾濱市組織全市各類志愿服務(wù)隊(duì)開展“我陪空巢老人過大年”活動(dòng)D.元旦來臨之際,某市政府開展“送溫暖”活動(dòng),給生活貧困戶發(fā)放了慰問金6 8 .恐懼癥:對(duì)某種物體或某種環(huán)境的一種非理性的、不適當(dāng)?shù)目謶指小R坏┟鎸?duì)這種物體或環(huán)境時(shí),盡管當(dāng)時(shí)并無危險(xiǎn),恐懼癥患者仍會(huì)產(chǎn)生一種極端 的恐懼感。根據(jù)上述定義,下列屬于恐懼癥的是:A.陳女士從小就膽小,一次去鄉(xiāng)下辦事經(jīng)過一戶農(nóng)家的門口,冷不防一只體型壯碩的狼狗鉆出來兇惡地盯著她,嚇得她立刻尖叫著跑掉了B .工程師小徐每次看到印有深海的圖片時(shí),就感覺自己像置身于深海之中, 四周都是幽暗深邃的海水,感到呼吸困難、心跳加快,害怕得
8、再也不敢看那些圖 片一眼C.晚飯后,有點(diǎn)醉意的老同事執(zhí)意送大家回去,小李還沒到小區(qū)門口就喊 著要下車,因?yàn)樗焓懿涣四欠N害怕會(huì)出車禍的精神壓力了D.看了一部日本恐怖片后,小錢感覺腦子里總是浮現(xiàn)電影里的恐怖場(chǎng)景, 好幾天都睡不好覺6 9 .技術(shù)壁壘是商品進(jìn)口國(guó)在實(shí)施貿(mào)易進(jìn)口管制時(shí), 通過頒布法律、法令、 條例、規(guī)定、建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證制度、衛(wèi)生檢驗(yàn)檢疫制度、檢驗(yàn)程序以及包裝、 規(guī)格標(biāo)簽和標(biāo)準(zhǔn)等,提高對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的技術(shù)要求,增加進(jìn)口難度,最終達(dá)到限制 進(jìn)口、保障國(guó)家安全、保護(hù)消費(fèi)者利益和保持國(guó)際收支平衡的目的的非關(guān)稅壁壘。以下屬于技術(shù)壁壘的是:A.乙國(guó)政府認(rèn)為,甲國(guó)在乙國(guó)的紡織品價(jià)格過低,已經(jīng)使本國(guó)紡織業(yè)受到 本質(zhì)損害,于是對(duì)甲國(guó)紡織品實(shí)施反傾銷調(diào)查,由此甲國(guó)紡織品的出口受到限制B.某國(guó)生產(chǎn)的皮鞋
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