工程技術(shù)管理制度

1、工程技術(shù)管理制度工程部全面負責指揮部的技術(shù)、測量、試驗、工程質(zhì)量、圖紙審 核、施工方案及變更索賠等工作，認真貫徹執(zhí)行指揮部各種精神，及 時堅決的執(zhí)行上級單位、 業(yè)主、監(jiān)理的文件精神， 建立健全各種資料、 臺帳，準確上報簽證齊全的資料。 為強化和規(guī)范指揮部施工技術(shù)管理， 不斷提高工程質(zhì)量，保證工程施工正常有序的進行， 實現(xiàn)中寧黃河特 大橋的技術(shù)、質(zhì)量工作目標和項目管理目標。 根據(jù)上級部門規(guī)定， 結(jié) 合指揮部建設管理的要求和特點，特對工程技術(shù)工作制定以下管理規(guī) 定。一、技術(shù)交底制度 技術(shù)交底工作是建設工程管理的重要程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。為使 工程施工的順利進行，確保實現(xiàn)各項建設目標，特制定本制度。1

2、、開工前指揮部技術(shù)部門應根據(jù)設計文件編制整體工程的 “工程手冊” 向施工管理人員進行工程內(nèi)容交底， 其內(nèi)容包括工程分 布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)交底、工期要求等。2、施工過程中指揮部技術(shù)部門要對分項、分部、單位工程進 行工程結(jié)構(gòu)、工藝標準及技術(shù)標準等編制施工作業(yè)指導書并對技術(shù)人 員進行技術(shù)交底。交底內(nèi)容應包括工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝標準要求、工程質(zhì)量 標準要求、安全操作注意事項，放樣控制點數(shù)據(jù)等項。對操作施工工 藝復雜的項目，應現(xiàn)場示范指導。4、 各段技術(shù)負責人要在每道工序施工前下達詳細規(guī)范的技術(shù)交 底書 （其內(nèi)容應包括施工工藝，技術(shù)規(guī)定，施工安全、質(zhì)量要求，必 要時附工程簡圖及說

3、明） 和作業(yè)指導書， 嚴禁口頭交底或復印技術(shù)資 料交底。不得已采用復印資料作為技術(shù)交底時，要仔細認真復核，保 證文字、數(shù)據(jù)、圖形清晰，并經(jīng)總工程師審定、簽字后方可采用；所 有交底書（一式三份）必須嚴格執(zhí)行復核制度，簽認手續(xù)齊全、數(shù)據(jù) 準確。5、測量主管首先應對控制樁進行復測， 并形成復測成果， 然后 根據(jù)工程實際設置加密樁、護樁，并對樁點進行加固保護，定期復 核，形成嚴密的測量控制網(wǎng)絡，同樣形成測量控制成果，確保工程 處于可控狀態(tài)。所有控制樁橛要以技術(shù)交底形式對工點技術(shù)人員交 底，一式三份，一份交工點技術(shù)負責人，一份測量主管保存，一份 交工程部保存。未經(jīng)復核和驗算的資料不得使用。測量原始記錄、

4、資料應收集整理齊全，并按工程項目分類保存以備查閱。6、砼施工前試驗人員要檢查、 校核所有拌和、計量用具， 保證 計量準確，拌和中其它人員不得擅自更改、更換計量用具。試驗人 員根據(jù)實際施工部位及時下達混凝土施工配合比，并在混凝土澆注 過程中進行全過程監(jiān)控，確保施工混凝土的質(zhì)量。二、施工工序、隱蔽工程及檢驗批、分項、分部、單位工程檢查及 簽認制度1、 每道工序施工前由隊技術(shù)人員、安質(zhì)人員進行工序前自檢，自檢合格后上報各段技術(shù)主管， 段技術(shù)主管檢查合格后報驗指揮部質(zhì) 檢工程師，同時上報技術(shù)資料（檢驗批） ，經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查合格后 再上報監(jiān)理工程師， 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查合格并對施工檢驗批進行簽 認。工

5、序檢查合格、檢驗批簽認后方可進行下道工序施工。2、 對于所有隱蔽工程嚴格按施工工藝要求，經(jīng)指揮部質(zhì)檢部門 現(xiàn)場對工程實體進行檢查， 達到隱蔽條件及工程實體無缺陷， 報驗現(xiàn) 場監(jiān)理工程師確認，現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查合格后，方可進行隱蔽，并 形成記錄，及時對技術(shù)資料進行確認。3、 當分項、分部、單位工程完成后，由指揮部質(zhì)檢部門牽頭對 工程進行驗收、評定，驗收合格后報現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收簽認。4、 對于關(guān)鍵工序，必須嚴格執(zhí)行工前交底、工中指導、工后檢 查驗收制度。未進行技術(shù)交底不得施工，施工準備不足不得施工，工 后檢查判定不合格的工程實體現(xiàn)場技術(shù)人員有權(quán)不予報驗和驗收， 并 出據(jù)證明不予計價。驗收時嚴格執(zhí)

6、行隊內(nèi)自檢、段技術(shù)主管復檢、指 揮部質(zhì)檢工程師檢查制度，“三檢”合格后再報現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收。5、 對于每道工序的報驗，技術(shù)、測量資料要同時上報，無資料 指揮部質(zhì)檢工程師不予報驗。三、技術(shù)資料的管理制度1、 所有技術(shù)資料必須與工程實體進度一致，不得對技術(shù)資料弄 虛作假，不得出現(xiàn)后補資料、資料與工程進度不符、資料不按要求填 寫等現(xiàn)象，并及時進行簽認，建立卷內(nèi)目錄。2、 每位技術(shù)人員按工程進度認真填寫工程日志，保證填寫內(nèi)容 規(guī)范、真實、及時，并做好工程施工記錄3、 指揮部設專職資料管理員，資料管理員要熟悉資料的填寫規(guī) 則及要求，資料管理員每10天要對各段技術(shù)資料進行檢查、整理， 并對合格、 簽認手

7、續(xù)齊全的資料進行整理， 指揮部的工程部統(tǒng)一對資 料歸檔。工程部每月召開一次施工技術(shù)會議， 通報各段的施工技術(shù)問 題，檢查各段技術(shù)資料，執(zhí)行獎罰制度。四、施工中技術(shù)人員的工作制度1、各段技術(shù)干部在每道工序開工前都應按圖紙與規(guī)范要求進行 認真檢查，并形成檢查記錄，及時填寫施工技術(shù)資料、報驗；檢查合 格后方可進行下道工序施工， 所有混凝土施工必須由現(xiàn)場技術(shù)人員簽 發(fā)混凝土派送單方可進行混凝土施工。2、所有混凝土施工技術(shù)人員與試驗人員必須進行全過程旁站，及時控制混凝土配比、坍落度及施工工藝；確保施工操作規(guī)范。3、試驗主管在工中應組織實驗人員按規(guī)范及時抽驗并形成檢測 成果。檢測成果應以交底形式交給各段技

8、術(shù)主管，以便各段技術(shù)主 管及時填寫資料。試驗人員應跟班指導施工，及時調(diào)查施工配合比 等。4、所有技術(shù)人員、試驗人員必須認真執(zhí)行規(guī)范及工程技術(shù)的有 關(guān)規(guī)定，在施工中嚴格按要求進行檢查和指導施工。 對于在施工中 屢次檢查不整改而影響工程內(nèi)外質(zhì)量的問題，現(xiàn)場技術(shù)人員、試驗 人員有權(quán)根據(jù)問題下發(fā)工程質(zhì)量整改通知單或工程質(zhì)量罰款通知 單， 并要求施工隊對有嚴重問題的工程進行停工整改，同時對所下 達的罰款通知單及時轉(zhuǎn)交財務部門處理。5、每月25日前，各段技術(shù)主管均應將自己的所有簽認手續(xù)齊全 的資料整理歸檔后上交工程部，以便工程部檢查、存檔，計財部進行 工程計量及工程計劃安排。6、各段技術(shù)主管在每道工序完成

9、后都應將自己的所有資料整理 歸檔。分項、分部、單位工程完成后，要按業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定的竣工資 料整理辦法整理歸檔并裝訂成冊，配合工程順利驗交竣工。7、技術(shù)、測量、試驗人員要對所完成的工程實體及時進行復查，分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行改正、修復，并同時從中總結(jié)經(jīng) 驗，尋求先進的施工方法及工藝，完善后續(xù)工作。8、每月月底各段技術(shù)負責人、試驗主管、測量人員要統(tǒng)計本月 實際所完成的工程數(shù)量及所用材料數(shù)量，方便對各施工隊進行驗工 計價，同時根據(jù)施工計劃及工程實際計劃下階段工程所需材料數(shù)量。同事下達交底書至有關(guān)部門。9、所有技術(shù)、測量、試驗人員要按期參加工程例會，總結(jié)施工 中出現(xiàn)的各種問題及對各自施工管理的

10、安排，共同探討施工工藝及 施工工序。五、工作失誤追究制度（一）項目工程部長1、未做好項目施工設計文件（圖紙）的審核，施工中造成B類和C類工程質(zhì)量事故：2、項目技術(shù)資料的收集整理、歸檔及上報等工作未督促落實， 造成嚴懲后果的：3、對施工技術(shù)工作的監(jiān)督檢查， 如：工程測量和工程試驗工作 等不力，造成嚴重后果的：4、報公司（集團公司）有關(guān)部門的月報表和對業(yè)主、監(jiān)理的各 種報表不按時，造成嚴重后果的：5、未做好變更索賠有關(guān)資料工作，造成嚴重后果的； 出現(xiàn)上列情況，將由指揮部導班子研究決定后， 處以100至1000元罰款。二）各技術(shù)主管、技術(shù)人員、試驗人員及測量人員1、關(guān)鍵工序，如張拉、壓漿、架梁、灌注砼等，各段技術(shù)人員 有一次或次數(shù)不到位；2、工程（技術(shù)、評定資料、工程日志）記錄與工程進度不同步、 編寫回憶錄、與實際不相符、影響竣工文件編制與驗交等；3、因自身原因造成試驗和測量工作滯后，影響施工進度；4、提供的試驗報告、 測量成果和有關(guān)數(shù)據(jù)錯誤， 造成工程報廢 或返工；5、試驗記錄、測量記錄（包括測量記錄）不詳細、丟失等影響 竣工文件編制等；6、對測量、試驗、檢測儀器不保護（保養(yǎng)） ，或保護不到位而 造成設備損壞者，將對肇事者與部門主管一并處理，罰款金額為該 物的50%的金額。每月底進行