


版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)招標(biāo)文件招標(biāo)人:鵬華基金管理有限公司2010年1月目錄前附表錯(cuò)誤!第一部分投標(biāo)邀請(qǐng)錯(cuò)誤!第二部分投標(biāo)人須知錯(cuò)誤!一、招標(biāo)說(shuō)明錯(cuò)誤!二、投標(biāo)文件的編寫(xiě)錯(cuò)誤!三、投標(biāo)文件的界定錯(cuò)誤!四、招標(biāo)文件的澄清錯(cuò)誤!五、開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)錯(cuò)誤!六、中標(biāo)須知錯(cuò)誤!七、投標(biāo)有效期錯(cuò)誤!第三部分技術(shù)文件錯(cuò)誤!一、總則錯(cuò)誤!1.1 項(xiàng)目基本情況說(shuō)明錯(cuò)誤!1.2 招標(biāo)范圍及內(nèi)容錯(cuò)誤!1.3 投標(biāo)人注意事項(xiàng)錯(cuò)誤!二、項(xiàng)目總體要求錯(cuò)誤!2.1 總體目標(biāo)錯(cuò)誤!2.2 總體原則錯(cuò)誤!2.3 總體要求錯(cuò)誤!三、技術(shù)需求(信息技術(shù)部需求)錯(cuò)誤!3.1 集成的開(kāi)發(fā)環(huán)境錯(cuò)誤!3.2 構(gòu)件豐富、高度復(fù)用錯(cuò)誤!3.3 快速開(kāi)發(fā)、
2、代碼量少錯(cuò)誤!3.4 專(zhuān)注業(yè)務(wù),屏蔽技術(shù)細(xì)節(jié)錯(cuò)誤!3.5 統(tǒng)一基礎(chǔ)應(yīng)用平臺(tái)錯(cuò)誤!3.6 工作流程管理錯(cuò)誤!3.7 其他技術(shù)要求錯(cuò)誤!四、流程需求(業(yè)務(wù)流程管理需求)錯(cuò)誤!4.1 流程建模功能錯(cuò)誤!4.2 流程模擬測(cè)試錯(cuò)誤!4.3 流程管理監(jiān)控錯(cuò)誤!4.4 流程匯總分析錯(cuò)誤!五、技術(shù)實(shí)現(xiàn)錯(cuò)誤!5.1 平臺(tái)無(wú)關(guān)性錯(cuò)誤!5.2 采用開(kāi)放式標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!5.3 良好的可擴(kuò)展性和集成能力錯(cuò)誤!六、系統(tǒng)實(shí)施與保障錯(cuò)誤!6.1 技術(shù)規(guī)范與開(kāi)發(fā)規(guī)范錯(cuò)誤!6.2 方案實(shí)施與保障錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未
3、定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。6.3 培訓(xùn)、技術(shù)支持與服務(wù)錯(cuò)誤!七、項(xiàng)目報(bào)價(jià)錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。7.1軟件、開(kāi)發(fā)實(shí)施費(fèi)用錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。7.2 配套設(shè)備、系統(tǒng)費(fèi)用錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。7.3 培訓(xùn)、服務(wù)費(fèi)用錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。7.4 報(bào)價(jià)匯總錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。八、附件錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。附件
4、一:封面錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。附件二:投標(biāo)書(shū)錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。附件三:開(kāi)標(biāo)一覽表錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。附件四:承諾與聲明錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。附件五:價(jià)格體系表錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。附件六:技術(shù)偏離表錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。附件七:技術(shù)人員及工作履歷錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。前附表序號(hào)內(nèi)容規(guī)定1說(shuō)明項(xiàng)目名稱(chēng):鵬華基金管理有限公司業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)(PHBPM)建設(shè)地點(diǎn):深圳市福田區(qū)福華二路168號(hào)國(guó)際商會(huì)中心鵬華基金管理有限公司招標(biāo)內(nèi)容:業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)的建設(shè)招標(biāo)方式:公開(kāi)招標(biāo)2要求要求工期:自招標(biāo)結(jié)果公布確定開(kāi)發(fā)商之日,28個(gè)日歷日內(nèi)。投標(biāo)文件份數(shù):正本壹份、副本叁份,光盤(pán)一份投標(biāo)文件封裝:投標(biāo)文件正本、副本分別密封包裝,
5、其中正本的商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)分開(kāi)密封。3發(fā)標(biāo)發(fā)標(biāo)時(shí)間:2010年1月29日發(fā)標(biāo)方式:鵬華基金公司網(wǎng)站發(fā)布或投標(biāo)人指定郵箱收取發(fā)標(biāo)地點(diǎn):深圳市福田區(qū)福華二路168號(hào)國(guó)際商會(huì)中心9層鵬華基金管理有限公司4答疑答疑提問(wèn):自發(fā)標(biāo)日起2個(gè)工作日內(nèi),投標(biāo)人以電子郵件方式提問(wèn)答疑回復(fù):自發(fā)標(biāo)日起3個(gè)工作日內(nèi),招標(biāo)人以電子郵件方式統(tǒng)回復(fù)5投標(biāo)開(kāi)標(biāo)投標(biāo)時(shí)間:2010年2月4日17:00以前投標(biāo)地點(diǎn):深圳市福田區(qū)福華二路168號(hào)國(guó)際商會(huì)中心9層鵬華基金管理有限公司前臺(tái)開(kāi)標(biāo)時(shí)間:由招標(biāo)人確定并電話(huà)通知投標(biāo)人開(kāi)標(biāo)地點(diǎn):由招標(biāo)人確定并電話(huà)通知投標(biāo)人6評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)方法:內(nèi)部議標(biāo)、綜合評(píng)定法第一部分投標(biāo)邀請(qǐng)鵬華基金管理有限公司業(yè)務(wù)
6、流程管理平臺(tái)(簡(jiǎn)稱(chēng)PHBPM)經(jīng)公司批準(zhǔn)立項(xiàng),現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)建設(shè)實(shí)行招標(biāo)。經(jīng)初步審查,貴單位符合投標(biāo)資格條件,特邀請(qǐng)參加投標(biāo)。貴單位如愿意參加本次投標(biāo),請(qǐng)自收到本邀請(qǐng)函后一個(gè)工作日內(nèi),電話(huà)告知。一、招標(biāo)內(nèi)容鵬華基金管理有限公司業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)二、發(fā)標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)及方式投標(biāo)人請(qǐng)于發(fā)標(biāo)日17:00前,從鵬華基金公司網(wǎng)站下載或派專(zhuān)人前來(lái)深圳市福田區(qū)福華三路168號(hào)國(guó)際商會(huì)中心9層鵬華基金管理有限公司信息技術(shù)部領(lǐng)取招標(biāo)文件。三、投標(biāo)時(shí)間、方式及地點(diǎn)投標(biāo)人請(qǐng)于投標(biāo)時(shí)間截止(2010年2月4日17:00)前,派專(zhuān)人密封送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。地址:深圳市福田區(qū)福華三路168號(hào)國(guó)際商會(huì)中心9層郵編:518048傳真:聯(lián)系人:
7、史芳聯(lián)系電話(huà):電子郵箱:第二部分投標(biāo)人須知一、招標(biāo)說(shuō)明1. 本次招標(biāo)為公開(kāi)招標(biāo),招標(biāo)文件可在鵬華基金網(wǎng)站上免費(fèi)下載,或到鵬華基金信息技術(shù)部領(lǐng)取招標(biāo)文件。2. 招標(biāo)人:投標(biāo)人:向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商;招標(biāo)文件僅適用于本投標(biāo)邀請(qǐng)中所敘述項(xiàng)目的貨物供應(yīng)及服務(wù)。貨物:指招標(biāo)文件規(guī)定投標(biāo)人向招標(biāo)人提供的一切軟件、硬件設(shè)備、技術(shù)方案、手冊(cè)及其它有關(guān)技術(shù)資料和材料。服務(wù):指招標(biāo)文件規(guī)定投標(biāo)人須承擔(dān)的安裝、開(kāi)發(fā)、編程、組態(tài)、調(diào)試、技術(shù)協(xié)助、培訓(xùn)以及其他有關(guān)的義務(wù)。3. 合格的投標(biāo)人應(yīng)為有能力提供招標(biāo)貨物及服務(wù)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商。4. 投標(biāo)文件密封并加蓋印章,由投標(biāo)人或被授權(quán)人專(zhuān)人密封送達(dá)鵬華基金信息技術(shù)部
8、。5. 投標(biāo)人不得干擾評(píng)標(biāo)活動(dòng),否則其投標(biāo)文件作為廢標(biāo)。6. 無(wú)論是否中標(biāo),參加投標(biāo)發(fā)生的一切費(fèi)用由投標(biāo)人承擔(dān)。7. 不保證最低價(jià)中標(biāo)。8. 無(wú)論中標(biāo)與否,不解釋原因,不退還投標(biāo)文件。9. 招標(biāo)人對(duì)未中標(biāo)單位的設(shè)計(jì)方案、投標(biāo)文件等資料中的可取之處,具有無(wú)償使用權(quán)。二、投標(biāo)文件的編寫(xiě)投標(biāo)人應(yīng)仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件的所有內(nèi)容,并按招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)文件,保證所提供的全部資料的真實(shí)性,并對(duì)招標(biāo)文件做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。1. 投標(biāo)文件以中文書(shū)寫(xiě),計(jì)量單位采用中華人民共和國(guó)法定計(jì)量單位(或國(guó)際單位制單位)。投標(biāo)文件用A4紙打印裝訂成冊(cè),提交投標(biāo)文件正本壹份、副本壹份。2. 投標(biāo)文件正本包括:(1)單位名稱(chēng)、法人
9、代表、公司地址、電話(huà)、傳真、郵編、聯(lián)系人姓名、開(kāi)戶(hù)行及帳號(hào)、稅務(wù)登記號(hào)等。(2)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、法人資格等(均為復(fù)印件)。(3)單位簡(jiǎn)介。(4)技術(shù)力量簡(jiǎn)介,針對(duì)本項(xiàng)目擬投入的技術(shù)力量,開(kāi)發(fā)商近年的主要業(yè)績(jī)及相應(yīng)用戶(hù)的使用情況證明。(5)投標(biāo)技術(shù)方案3. 投標(biāo)價(jià)格以人民幣報(bào)價(jià)(含稅價(jià))。4. 投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)文件中詳細(xì)描述系統(tǒng)的技術(shù)方案及項(xiàng)目實(shí)施方案。5. 整個(gè)工程的工期及進(jìn)度計(jì)劃。6. 投標(biāo)文件如發(fā)生內(nèi)容更改,則應(yīng)在更改處加蓋投標(biāo)人的公章。三、投標(biāo)文件的界定有下列情況之一,投標(biāo)文件無(wú)效,視為無(wú)效投標(biāo)文件。1、投標(biāo)文件未密封和密封袋封口未加蓋投標(biāo)人印簽;2、投標(biāo)文件逾期送達(dá);3、未對(duì)招標(biāo)文件
10、作實(shí)質(zhì)性響應(yīng);4、其他嚴(yán)重違例行為,可能造成招標(biāo)人損失的投標(biāo)文件。四、招標(biāo)文件的澄清要求對(duì)招標(biāo)文件有關(guān)問(wèn)題澄清的投標(biāo)人,均應(yīng)招標(biāo)截止日前以電子郵件通知招標(biāo)人。招標(biāo)人將視情況確定采用適當(dāng)方式予以澄清或以書(shū)面形式予以答復(fù),并在其認(rèn)為必要時(shí),將不標(biāo)明查詢(xún)來(lái)源的書(shū)面答復(fù)資料同時(shí)寄送給所有投標(biāo)人。五、開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)1. 開(kāi)標(biāo):在投標(biāo)同一地點(diǎn)進(jìn)行,由招標(biāo)人確定開(kāi)標(biāo)時(shí)間。2. 評(píng)標(biāo):招標(biāo)人自行組織評(píng)標(biāo),評(píng)標(biāo)時(shí)主要考慮以下因素:a. 技術(shù)方案;價(jià)格;b. 工程實(shí)施具備的質(zhì)量保證體系;企業(yè)資信證明;c. 企業(yè)和參與本工程項(xiàng)目經(jīng)理人的業(yè)績(jī);六、中標(biāo)須知1、招標(biāo)人在評(píng)標(biāo)結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),傳真、
11、電話(huà)并同時(shí)特快專(zhuān)遞發(fā)出中標(biāo)通知。2、投標(biāo)人在收到中標(biāo)通知書(shū)后5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行商務(wù)簽約。3、招標(biāo)人有權(quán)對(duì)投標(biāo)人的財(cái)務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)能力、履約能力保留審查的權(quán)力。如果投標(biāo)人被確認(rèn)無(wú)資格履行合同,其中標(biāo)資格將被取消。5、中標(biāo)方案并非最終方案,招標(biāo)人有權(quán)對(duì)方案及所選配的軟件、設(shè)備、器件及價(jià)格進(jìn)行更改、調(diào)整。6.中標(biāo)單位須提供程序及數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、源程序、執(zhí)行程序、使用手冊(cè)等相關(guān)資料。七、投標(biāo)有效期1、投標(biāo)文件從開(kāi)標(biāo)日起,投標(biāo)有效期為10天。2、特殊情況下,招標(biāo)人可于投標(biāo)有效期滿(mǎn)之前要求投標(biāo)人同意延長(zhǎng)有效期,要求與答復(fù)均應(yīng)為書(shū)面形式。投標(biāo)人可以拒絕上述要求。對(duì)于同意該要求的投標(biāo)人,既不要求也不
12、允許其修改投標(biāo)文件。第三部分技術(shù)文件一、總則1.1 項(xiàng)目基本情況說(shuō)明鵬華基金管理有限公司成立于1998年,是證券投資基金管理暫行辦法頒布后成立的第六家規(guī)范化的基金管理公司,業(yè)務(wù)范圍包括基金募集、基金銷(xiāo)售、資產(chǎn)管理及中國(guó)證監(jiān)會(huì)許可的其他業(yè)務(wù)。截至2009年9月30日,公司管理資產(chǎn)總規(guī)模達(dá)到1057.95億元,管理兩只封閉式基金、十二只開(kāi)放式基金和六只全國(guó)社保投資組合。2009年,公司獲得“2009中國(guó)最受尊敬基金公司”及“2009最佳公司治理基金公司”等獎(jiǎng)項(xiàng)。2010年,公司著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)的規(guī)劃和建設(shè),使公司各類(lèi)業(yè)務(wù)流程能夠更快速開(kāi)發(fā),能夠更快更低成本實(shí)現(xiàn)電子化,并通過(guò)開(kāi)發(fā)、管控、維護(hù)
13、等各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化的增強(qiáng),降低業(yè)務(wù)流程和相應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)維成本,使IT部門(mén)將更多精力用于研究和實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)而不是耗費(fèi)在純底層技術(shù)問(wèn)題的解決,使流程管理部門(mén)(公司各部門(mén)均需維護(hù)屬于各自的流程,均可定義為流程管理部門(mén))改善業(yè)務(wù)和IT的協(xié)同能力。1.2招標(biāo)范圍及內(nèi)容本招標(biāo)項(xiàng)目為業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)。其范圍包括該項(xiàng)目系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案設(shè)計(jì)以及與相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息集成方案設(shè)計(jì);整個(gè)系統(tǒng)的組織、開(kāi)發(fā)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、用戶(hù)培訓(xùn)、維護(hù)和服務(wù)以及項(xiàng)目報(bào)價(jià)等。1.2.1 本次招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容包括:系統(tǒng)功能方案設(shè)計(jì)系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案設(shè)計(jì)系統(tǒng)與相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息集成方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目的組織與實(shí)施培訓(xùn)、維護(hù)及服務(wù)項(xiàng)
14、目報(bào)價(jià)1.3投標(biāo)人注意事項(xiàng)1.3.1 投標(biāo)人應(yīng)已實(shí)施過(guò)同類(lèi)或類(lèi)似系統(tǒng),或比本系統(tǒng)更復(fù)雜的系統(tǒng)。1.3.2 本招標(biāo)技術(shù)文件若與招標(biāo)商務(wù)文件沖突,以招標(biāo)商務(wù)文件中內(nèi)容為準(zhǔn)。1.3.3 招標(biāo)人所提供的文字和任何其他形式的跟本次項(xiàng)目關(guān)的補(bǔ)充說(shuō)明,均為招標(biāo)人的單方面意見(jiàn),如投標(biāo)人接受并由此所帶來(lái)的后果,由投標(biāo)人承擔(dān),招標(biāo)人不負(fù)有任何責(zé)任。1.3.4 各投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)技術(shù)文件的要求,結(jié)合招標(biāo)人提供的相關(guān)資料,作出詳細(xì)的方案設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品及服務(wù)報(bào)價(jià)。1.3.5 本招標(biāo)技術(shù)文件的要求只是最低限度要求,并未對(duì)一切技術(shù)細(xì)節(jié)作出規(guī)定。在本招標(biāo)技術(shù)文件中未提到的或投標(biāo)人認(rèn)為更能體現(xiàn)和滿(mǎn)足鵬華基金管理公司的實(shí)際需要
15、的功能和要求,投標(biāo)人可依據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),在投標(biāo)方案中體現(xiàn)。1.3.6 本招標(biāo)技術(shù)文件未盡事宜,由甲乙雙方在合同技術(shù)談判時(shí)協(xié)商確定。1.3.7 投標(biāo)人應(yīng)提供的資格文件:投標(biāo)人近年內(nèi)相關(guān)業(yè)績(jī)及相應(yīng)用戶(hù)的使用情況證明。按附件七要求格式填寫(xiě)擬投入本項(xiàng)目的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員一覽表,按附件七要求格式填寫(xiě)擬投入本項(xiàng)目的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作履歷表,并提供主要技術(shù)負(fù)責(zé)人相關(guān)業(yè)績(jī)證明。投標(biāo)人營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)資質(zhì)證明。投標(biāo)人在軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和管理方面的資質(zhì)證明。投標(biāo)人認(rèn)為需要提供的其它文件。1.3.8 本招標(biāo)技術(shù)文件的解釋權(quán)歸鵬華基金管理公司。二、項(xiàng)目總體要求2.1總體目標(biāo)2.1.1 總目標(biāo)通過(guò)引入主流BPM平
16、臺(tái)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn):建立基于SOA的公司業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;提高業(yè)務(wù)流程類(lèi)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和實(shí)現(xiàn)效率,降低總體獲得成本;為業(yè)務(wù)部門(mén)提供流程分析、設(shè)計(jì)、監(jiān)控、改善工具支持;在業(yè)務(wù)與IT之間,構(gòu)建一致性的流程描述方式,提高協(xié)同能力。2.1.2 技術(shù)目標(biāo)符合行業(yè)、國(guó)家和國(guó)際有關(guān)技術(shù)要求和管理規(guī)范實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的可靠性、穩(wěn)定性和高效率。實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的可塑性。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的可擴(kuò)展性。2.2總體原則該系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與實(shí)施,應(yīng)遵循以下原則:2.2.1 規(guī)范性按照行業(yè)、國(guó)家和國(guó)際有關(guān)要求,遵循軟件、硬件等系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)范。信息分類(lèi)編碼標(biāo)準(zhǔn)化、信息接口標(biāo)準(zhǔn)化。2.2.2 實(shí)用性需要符合公司業(yè)務(wù)人
17、員在實(shí)際操作過(guò)程中的普遍習(xí)慣。滿(mǎn)足各業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)需要。2.2.3 集成性系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)確保系統(tǒng)內(nèi)部的高度集成和信息共享,徹底消除“孤島”系統(tǒng)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)確保和現(xiàn)有相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息集成。本系統(tǒng)是一個(gè)逐步完善的系統(tǒng),本著“總體規(guī)劃,分布實(shí)施”的指導(dǎo)原則,既要集成各相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng),又要預(yù)留接口,為系統(tǒng)提供擴(kuò)展的能力,滿(mǎn)足系統(tǒng)功能不斷完善、技術(shù)不斷更新和升級(jí)換代的要求。2.2.4 經(jīng)濟(jì)性項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)性:必須考慮項(xiàng)目實(shí)施的性?xún)r(jià)比和實(shí)施策略。資源利用的經(jīng)濟(jì)性:必須充分考慮現(xiàn)有軟硬件、數(shù)據(jù)資源的合理利用,避免資源浪費(fèi),減少項(xiàng)目投資和節(jié)約建設(shè)時(shí)間。2.2.5 先進(jìn)性技術(shù)先進(jìn)性:必須滿(mǎn)足公司現(xiàn)在、未來(lái)發(fā)展的需要
18、和采用當(dāng)今較先進(jìn)的技術(shù)兩方面結(jié)合起來(lái)考慮,采用當(dāng)今成熟的、先進(jìn)的主流技術(shù)。管理先進(jìn)性:既要符合國(guó)際先進(jìn)管理思想,也必須適合國(guó)情和公司情況。2.2.6 可靠性與穩(wěn)定性:在進(jìn)行系統(tǒng)平臺(tái)設(shè)計(jì)、技術(shù)保證措施、軟硬件選型、技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)信息資源的安全、可靠性方面均以系統(tǒng)開(kāi)發(fā)成功為目的,不過(guò)分追求技術(shù)先進(jìn)性。2.2.7 安全性:系統(tǒng)必須具有極高的安全性和容錯(cuò)性。2.2.8 系統(tǒng)性:系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須按照“從上至下,從整體到局部”的思想進(jìn)行。2.3總體要求系統(tǒng)定位明確定義本系統(tǒng)與相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的功能邊界、信息邊界。實(shí)現(xiàn)本系統(tǒng)的信息集成。2.3.1 業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)明確定義本系統(tǒng)的內(nèi)部子系統(tǒng)劃分。明確定義本系統(tǒng)各內(nèi)部子系
19、統(tǒng)的功能、信息內(nèi)容,子系統(tǒng)之間功能邊界、信息邊界。明確定義本系統(tǒng)內(nèi)部子系統(tǒng)間的功能關(guān)聯(lián)、信息關(guān)聯(lián)方式。2.3.2 技術(shù)實(shí)現(xiàn)明確定義本系統(tǒng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)的支撐平臺(tái)(系統(tǒng)及系統(tǒng)軟件)結(jié)構(gòu)。明確定義本系統(tǒng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)的軟件體系結(jié)構(gòu)。明確定義本系統(tǒng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)的數(shù)據(jù)庫(kù)、開(kāi)發(fā)工具等具體實(shí)現(xiàn)方式。明確定義本系統(tǒng)與相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接口實(shí)現(xiàn)方式。三、技術(shù)需求(信息技術(shù)部需求)3.1集成的開(kāi)發(fā)環(huán)境構(gòu)建符合SOA技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的集成化環(huán)境,包含對(duì)軟件開(kāi)發(fā)全生命周期的管理工具,成為一個(gè)集開(kāi)發(fā)、調(diào)試、部署、管理和發(fā)布為一體的整體開(kāi)發(fā)環(huán)境,滿(mǎn)足以下要求:完整的、集成的、可視化的開(kāi)發(fā)環(huán)境;向?qū)ч_(kāi)發(fā)功能,支持協(xié)同開(kāi)發(fā);完全可視化的應(yīng)用組裝
20、(可視化的用戶(hù)界面、可視化的業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用邏輯、可視化的數(shù)據(jù))、運(yùn)行、維護(hù)環(huán)境;開(kāi)發(fā)人員能方便快速的構(gòu)建高質(zhì)量的應(yīng)用系統(tǒng),同時(shí)能快速適應(yīng)業(yè)務(wù)需求的變化,并通過(guò)開(kāi)發(fā)積累可復(fù)用的軟件資源,從而為企業(yè)不斷積累豐富的軟件資源。3.2構(gòu)件豐富、高度復(fù)用支持業(yè)務(wù)模塊和構(gòu)件的快速的、可視化開(kāi)發(fā),支持構(gòu)件或模塊的快速組合和復(fù)用,各個(gè)模塊和構(gòu)件之間能實(shí)現(xiàn)良好的協(xié)作。提供豐富的構(gòu)件庫(kù)和成熟可靠的構(gòu)件,滿(mǎn)足應(yīng)用系統(tǒng)快速構(gòu)建的需要。2.3 快速開(kāi)發(fā)、代碼量少一般的人員不需要較高的軟件開(kāi)發(fā)基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)即可完成一般應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),基本不需要編碼。2.4 專(zhuān)注業(yè)務(wù),屏蔽技術(shù)細(xì)節(jié)有效屏蔽和封裝J2EE、XML等復(fù)雜的
21、技術(shù)細(xì)節(jié),通過(guò)可視化的應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)建方法,讓開(kāi)發(fā)人員能夠從技術(shù)細(xì)節(jié)中解脫出來(lái),更加專(zhuān)注業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)。2.5 統(tǒng)一基礎(chǔ)應(yīng)用平臺(tái)在一個(gè)統(tǒng)一SOA的平臺(tái)上進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的定制、系統(tǒng)功能的開(kāi)發(fā)、報(bào)表數(shù)據(jù)的生成,使流程平臺(tái)、基礎(chǔ)平臺(tái)、報(bào)表平臺(tái)成為一個(gè)統(tǒng)一的商業(yè)化平臺(tái),能給多個(gè)不同開(kāi)發(fā)廠商獨(dú)立使用。3.6工作流程管理1)支持工作流程管理,具體的要求如下:提供對(duì)流程設(shè)計(jì)、流程引擎、流轉(zhuǎn)規(guī)則、流程管理和監(jiān)控的流程全生命周期的管理;流程引擎穩(wěn)定性高,能滿(mǎn)足大并發(fā)用戶(hù)量、大數(shù)據(jù)量的企業(yè)應(yīng)用環(huán)境下高效、穩(wěn)定運(yùn)行,可保證各個(gè)流程數(shù)據(jù)交易的正確與完整;能處理復(fù)雜且大量的流程工作;支持復(fù)雜的流程和子流程;符合WfMC/XPDL
22、等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);流程流轉(zhuǎn)規(guī)則能很方便的通過(guò)角色、字段等進(jìn)行方便的設(shè)計(jì);工作流支持基于角色的權(quán)限管理;工作流組織模型應(yīng)支持LDAP目錄服務(wù),如AD,LDAP等;支持工作流的管理和監(jiān)控;可支持第三方工作流建模工具定義的工作流程。2) 流程定義支持圖形化拖拽式流程定義;支持復(fù)雜的流程定義,支持分支流程和子流程;支持以角色為基礎(chǔ)的流程傳遞機(jī)制,流程設(shè)計(jì)者可選擇公司組織、流程設(shè)定、角色、表單字段作為執(zhí)行角色,當(dāng)流程設(shè)定到人員時(shí)不會(huì)因?yàn)榻M織的變動(dòng)而發(fā)生錯(cuò)誤;支持流程動(dòng)態(tài)回退機(jī)制;流程定義與執(zhí)行規(guī)則分離,降低流程規(guī)則的變更對(duì)流程系統(tǒng)的影響;支持流程節(jié)點(diǎn)完成時(shí)限的定義,并可設(shè)置當(dāng)流程時(shí)限到期之前、中、后之處理動(dòng)作
23、;流程支持手動(dòng)和自動(dòng)的到期提醒等功能;支持對(duì)特殊節(jié)點(diǎn)的特殊處理;支持流程節(jié)點(diǎn)和平臺(tái)構(gòu)件或業(yè)務(wù)模塊的可視化設(shè)置;支持流程節(jié)點(diǎn)綁定表單字段讀、寫(xiě)權(quán)限的設(shè)置;支持多人串、并簽功能以及代簽功能;支持流程的仿真;支持流程權(quán)限、流程復(fù)制和流程版本控制功能。3) 規(guī)則定義提供單獨(dú)的業(yè)務(wù)規(guī)則處理機(jī)制或者作為工作流的一部分實(shí)現(xiàn);提供并支持可視化的規(guī)則設(shè)計(jì);4)流程管理系統(tǒng)自動(dòng)記錄流程每個(gè)節(jié)點(diǎn)處理人、處理過(guò)程、處理記錄和信息,以備查詢(xún)和核實(shí);系統(tǒng)提供圖型化流程管理工具,管理者可實(shí)時(shí)查詢(xún)流程現(xiàn)狀;具備實(shí)時(shí)流程管理機(jī)制,管理者可對(duì)正在運(yùn)行的流程進(jìn)行跳轉(zhuǎn)、重新指派、退回、暫停、作廢等,隨時(shí)處理各種異常流程;支持流程的事
24、務(wù)管理。5)流程分析系統(tǒng)應(yīng)提供流程分析功能;系統(tǒng)應(yīng)提供多種統(tǒng)計(jì)圖表,幫助管理者直觀了解流程信息;系統(tǒng)應(yīng)提供業(yè)務(wù)流程評(píng)估的分析報(bào)表。借助流程分析報(bào)表可以評(píng)估特定用戶(hù)、步驟、部門(mén)或流程的成本、時(shí)間與量化指標(biāo)。以提供用戶(hù)流程再造所需的真實(shí)數(shù)據(jù)。3.7其他技術(shù)要求1)報(bào)表在企業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)中,報(bào)表作為應(yīng)用系統(tǒng)的一部分是不可缺少的,投標(biāo)人提供的基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)應(yīng)具有報(bào)表工具或集成的第三方報(bào)表工具,并要滿(mǎn)足以下要求:報(bào)表工具和開(kāi)發(fā)平臺(tái)無(wú)縫集成;報(bào)表定義工具要符合中式報(bào)表特點(diǎn),設(shè)計(jì)方便靈活、直觀易用;報(bào)表打印功能豐富,支持套打、固定表頭、批量打印等功能;與EXCEL高度兼容,支持導(dǎo)入導(dǎo)出EXCEL格式;支持多種報(bào)
25、表方案和常用分析圖表。2)運(yùn)行環(huán)境運(yùn)行環(huán)境提供構(gòu)件、業(yè)務(wù)模型和應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行的完整的運(yùn)行環(huán)境,可為構(gòu)件、應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行提供底層服務(wù)和運(yùn)行環(huán)境,包括異常處理機(jī)制,日志機(jī)制、事務(wù)處理、數(shù)據(jù)處理等,運(yùn)行環(huán)境應(yīng)滿(mǎn)足以下要求:支持負(fù)載均衡;支持集群處理;支持緩存優(yōu)化;支持安全管理;支持第三方的應(yīng)用服務(wù)器。3)系統(tǒng)管理對(duì)于企業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)而言,運(yùn)行狀況對(duì)系統(tǒng)管理員非常重要,為此需提供后臺(tái)系統(tǒng)管理臺(tái),幫助系統(tǒng)管理員管理和監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況,為系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)提供強(qiáng)大的工具支持。系統(tǒng)管理臺(tái)應(yīng)具有以下主要功能:4)組織建模5)權(quán)限管理支持系統(tǒng)日志;支持系統(tǒng)設(shè)置和系統(tǒng)配置,配置系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù):數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用服務(wù)器、日志配
26、置等;具備系統(tǒng)性能與監(jiān)控管理功能,實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況,進(jìn)行運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì);需提供系統(tǒng)故障恢復(fù)機(jī)制;支持批量作業(yè)操作功能;提供系統(tǒng)異常管理?;A(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)應(yīng)支持多組織架構(gòu)的建模;基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)應(yīng)支持組織結(jié)構(gòu)圖和樹(shù)型結(jié)構(gòu)展現(xiàn);基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)應(yīng)支持虛擬組織和團(tuán)隊(duì);組織管理采用以角色為基礎(chǔ)的概念,基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)應(yīng)支持多角色兼任;基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)應(yīng)提供不限層次的部門(mén)設(shè)計(jì)?;A(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)應(yīng)支持基于角色的權(quán)限管理;基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)應(yīng)支持基于組織結(jié)構(gòu)的權(quán)限管理;基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)應(yīng)支持基于規(guī)則的權(quán)限管理;基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)應(yīng)支持密碼策略管理。四、流程需求(業(yè)務(wù)流程管理需求)4.1流程建模功能提供圖示化的流程建模工具,通過(guò)重新審視組織結(jié)構(gòu)及
27、業(yè)務(wù)流程,以圖形的方式將業(yè)務(wù)流程清晰的描述出來(lái),清晰直觀的界定業(yè)務(wù)流程,并借此明確各部門(mén)的職能及部門(mén)之間的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系。能夠很好的處理流程中的共性和個(gè)性之間的關(guān)系,既能抽象中不同流程之間的共有的活動(dòng)、工具、子流程等元素,又能支持對(duì)業(yè)務(wù)流程建模的擴(kuò)展,可以補(bǔ)充業(yè)務(wù)流程所需要的各種屬性定義。凡是共性的流程屬性允許在設(shè)計(jì)不同業(yè)務(wù)流程時(shí)調(diào)用。能夠?qū)崿F(xiàn)流程的擴(kuò)展關(guān)聯(lián)性,包括2個(gè)或2個(gè)以上的流程關(guān)聯(lián),比如2個(gè)流程可以分別單獨(dú)運(yùn)行也可在某種觸發(fā)條件下并行或串行。4.2流程模擬測(cè)試支持流程模擬運(yùn)行,通過(guò)模擬運(yùn)行評(píng)估流程設(shè)計(jì)中可能存在的瓶頸環(huán)節(jié),從而進(jìn)行修訂提示。支持對(duì)流程進(jìn)行關(guān)系分析,找出不同業(yè)務(wù)流程之間的相
28、關(guān)關(guān)聯(lián)及流程中可能存在沖突的地方,當(dāng)新增或修訂流程時(shí),系統(tǒng)能夠提示相關(guān)信息,確保不同流程的一致性和連貫性。4.3流程管理監(jiān)控提供圖形化跟蹤流程實(shí)例運(yùn)行過(guò)程的功能,可直觀方便的查看流程實(shí)例的發(fā)起人、發(fā)起時(shí)間、已經(jīng)過(guò)的節(jié)點(diǎn)、當(dāng)前的狀態(tài)等等;提供對(duì)流程實(shí)例的控制能力,可以對(duì)所有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,包括新增、修改和刪除;記錄流程版本的變化,并可以對(duì)歷史版本流程執(zhí)行恢復(fù)功能;實(shí)現(xiàn)流程的可視化管理,以員工崗位為主體,可以全景展示與其相關(guān)的所有業(yè)務(wù)流程;提供基于權(quán)限的查詢(xún)、控制功能,可按流程所屬部門(mén)或者業(yè)務(wù)相關(guān)的信息定義不同管理員可查詢(xún)控制的流程實(shí)例;可記錄流程運(yùn)行時(shí)執(zhí)行人處理任務(wù)的狀態(tài),并作為分析依據(jù);
29、與文件管理平臺(tái)建立關(guān)聯(lián),輕松檢索流程圖對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)流程手冊(cè)。4.4流程匯總分析對(duì)流程運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提供多種形式的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,支持按崗位、按流程節(jié)點(diǎn)分析流程執(zhí)行效率和效果,找出流程設(shè)計(jì)中存在的瓶頸,并可根據(jù)需要介入流程運(yùn)作,快速解決問(wèn)題。提供計(jì)算流程效能瓶頸的多種評(píng)量標(biāo)準(zhǔn),作為流程效能分析和改善的依據(jù)。五、技術(shù)實(shí)現(xiàn)5.1平臺(tái)無(wú)關(guān)性技術(shù)平臺(tái)應(yīng)全面支持業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),支持多種操作系統(tǒng)平臺(tái)和開(kāi)源環(huán)境,可以運(yùn)行于Windows平臺(tái)和Unix平臺(tái)及Linux平臺(tái),可以與各類(lèi)主流關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)連接。具有跨操作系統(tǒng)、跨應(yīng)用服務(wù)器、跨數(shù)據(jù)庫(kù)的能力。5.2采用開(kāi)放式標(biāo)準(zhǔn)符合下列技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)(但不限于):1)J2
30、EE1.4或以上規(guī)范;2)服務(wù)器環(huán)境支持Windows/Linux/UNIX操作系統(tǒng);3)客戶(hù)端運(yùn)行支持IE6、IE7瀏覽器;4)基于Web或Eclipse技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工具支持;5)工作流符合WfMC標(biāo)準(zhǔn);6)支持SOA架構(gòu)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范:WebServices、XML等;7)支持軟件服務(wù)化和構(gòu)件化的SOA、SCA、SDO等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);良好的可擴(kuò)展性和集成能力提供系統(tǒng)集成和整合工具,提供一套完整的服務(wù)集成解決方案,支持Web服務(wù)、適配器等多種服務(wù)集成方式,能有效進(jìn)行系統(tǒng)應(yīng)用集成,可以把各種應(yīng)用通過(guò)多種技術(shù)手段進(jìn)行集成和管理。六、系統(tǒng)實(shí)施與保障技術(shù)規(guī)范與開(kāi)發(fā)規(guī)范6.1.1 提供系統(tǒng)實(shí)施所采用的技術(shù)規(guī)
31、范與開(kāi)發(fā)規(guī)范的簡(jiǎn)要說(shuō)明。6.1.2 提供系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量保障體系。6.2方案實(shí)施與保障本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)按以下劃分階段:需求工程階段:需求調(diào)查、需求分析。設(shè)計(jì)工程階段:頁(yè)面原型設(shè)計(jì)、概要設(shè)計(jì)、DB設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)。編碼工程階段:程序開(kāi)發(fā),單元測(cè)試。測(cè)試工程階段:集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、試運(yùn)行。驗(yàn)收工程階段:項(xiàng)目驗(yàn)收提供方案實(shí)施的步驟。6.2.1 提供方案實(shí)施的組織體制。6.2.2 提供項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,以及按階段和子系統(tǒng)劃分的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃。6.2.3 提供項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及步驟。6.3培訓(xùn)、技術(shù)支持與服務(wù)提供培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容,并與項(xiàng)目進(jìn)度相一致。6.3.1 提供詳細(xì)培訓(xùn)資料、技術(shù)資料等清單。6.3.2
32、提供技術(shù)支持范圍與內(nèi)容。6.3.3 提供售前、售中、售后的服務(wù)范圍與內(nèi)容。七、項(xiàng)目報(bào)價(jià)軟件、開(kāi)發(fā)實(shí)施費(fèi)用7.1.1 提供方案涉及基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品的功能模塊或子系統(tǒng)的詳細(xì)清單及報(bào)價(jià)。7.1.2 提供方案自主開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件的功能模塊或子系統(tǒng)的詳細(xì)清單及報(bào)價(jià)。7.1.3 提供應(yīng)用軟件集成的詳細(xì)清單及報(bào)價(jià)。7.1 配套設(shè)備、系統(tǒng)費(fèi)用提供方案所需配置的計(jì)算機(jī)、系統(tǒng)軟件的詳細(xì)清單、作用及報(bào)價(jià)。7.2.2 提供實(shí)現(xiàn)與外部系統(tǒng)接口所需的設(shè)備、控制器件的詳細(xì)清單、作用及報(bào)價(jià)。7.2.3 提供方案所需其他設(shè)備、設(shè)施的詳細(xì)清單、作用及報(bào)價(jià)。7.3培訓(xùn)、服務(wù)費(fèi)用提供方案所需軟、硬件及相關(guān)配套設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)服務(wù)的詳細(xì)清單、
33、內(nèi)容及報(bào)價(jià)。7.4報(bào)價(jià)匯總提供方案費(fèi)用按階段的分類(lèi)匯總和總匯總報(bào)價(jià)。八、附件附件一:封面鵬華基金管理有限公司XXXX項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)(樣本)2008年8月附件二:投標(biāo)書(shū)鵬華基金管理有限公司XXXX項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)致鵬華基金管理有限公司:1. 根據(jù)貴公司就“鵬華基金管理有限公司XXX項(xiàng)目”之招標(biāo)文件,在細(xì)閱上述咨詢(xún)項(xiàng)目的招標(biāo)文件后,我們?cè)敢獍辞笆鑫募酝稑?biāo)價(jià)格表中所列的價(jià)格及按上述有關(guān)合同條件所規(guī)定的其他金額,提供所附投標(biāo)價(jià)格表中規(guī)定的應(yīng)提供的服務(wù)。2. 如果本司的投標(biāo)書(shū)被接受,我們將按招標(biāo)文件的規(guī)定履行合同責(zé)任和義務(wù),投標(biāo)書(shū)中列有疑義的除外。3. 我們同意提供按照招標(biāo)方可能要求提供的與其投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)
34、或資料。4. 我們確認(rèn)本投標(biāo)已考慮發(fā)包方已向我們發(fā)出的關(guān)于招標(biāo)文件的修改文件(如有的話(huà))。5. 我們同意本投標(biāo)的有效期為投標(biāo)截止日起90天,在此期限屆滿(mǎn)之前,本投標(biāo)書(shū)將始終對(duì)我們具有約束力并可隨時(shí)被予以接納。如本投標(biāo)書(shū)中標(biāo),則其有效期順延至另行簽署的正式合同履行結(jié)束之日止直至另行簽署正式合同為止,由招標(biāo)方按招標(biāo)文件投標(biāo)須知中的條款發(fā)出的中標(biāo)通知書(shū)及本投標(biāo)書(shū),將成為我們雙方之間簽訂具有約束力的合同,對(duì)雙方有約束力。6. 我們將在提交投標(biāo)文件的同時(shí)將招標(biāo)文件(如有紙質(zhì)文件)一并提交,便于業(yè)主方及專(zhuān)家等對(duì)照投標(biāo)文件進(jìn)行核對(duì)校驗(yàn)。7. 我們明白招標(biāo)方無(wú)意在招標(biāo)階段建立合約關(guān)系,直至?xí)嫱ㄖ嘘P(guān)的中標(biāo)投標(biāo)人,同時(shí)亦無(wú)義務(wù)必須接受所收到的最低的投標(biāo)或收到的任何投標(biāo),亦不會(huì)解釋選擇或否決任何回標(biāo)的原因。8. 我們明白投標(biāo)價(jià)已被視為包括一切費(fèi)用;不論中標(biāo)與否,招標(biāo)方不會(huì)對(duì)我們因投標(biāo)而發(fā)生的任何費(fèi)用作任何補(bǔ)償。9. 我們的投標(biāo)文件包括:(1) 本投標(biāo)書(shū)(2) 開(kāi)標(biāo)一覽表;(見(jiàn)附件三)(3) 投標(biāo)人的基本情況介紹:公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醬肉拌飯店企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 2025年幼兒園大班秋季閱讀推廣計(jì)劃范文
- 連城三中高三年段學(xué)科競(jìng)賽備戰(zhàn)計(jì)劃
- 一年級(jí)班課外活動(dòng)計(jì)劃
- 2025年春季幼兒園教研活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃
- 小學(xué)學(xué)校師資力量提升計(jì)劃
- 2025小學(xué)科學(xué)信息化教學(xué)計(jì)劃
- 特殊教育送教上門(mén)教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃
- 五子棋智能教學(xué)輔助計(jì)劃
- 汽車(chē)金融公司車(chē)輛入股投資合同范本
- T-CIATCM 011-2019 中醫(yī)脈象診斷信息分類(lèi)與代碼
- 山東師范大學(xué)附屬小學(xué)教師公開(kāi)招聘32名模擬試卷【共500題附答案解析】
- 輸電線(xiàn)路巡視工作課件
- 思想政治教育畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告一覽
- 毒蛇咬傷應(yīng)急演練方案
- 渣土倒運(yùn)土票
- 劍橋少兒英語(yǔ)一級(jí)試題及答案
- 303093 池國(guó)華 《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(第3版)》思考題和案例分析答案
- 連續(xù)壓機(jī)生產(chǎn)刨花板熱壓質(zhì)量控制初探.pdf
- C語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)-實(shí)驗(yàn)第一次上機(jī)實(shí)驗(yàn)報(bào)告
- 標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的制作與安裝
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論