4月試題和答案

1、全國2008年4月自學(xué)考試現(xiàn)代管理學(xué)真題課程代碼：00107一、單項選擇題（本大題共25小題，每小題1分，共25分） 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1.管理的社會屬性,是強(qiáng)調(diào)管理要正確處理（）A.人與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系B.人與人之間的關(guān)系C.經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的關(guān)系D.人與自然間的關(guān)系2.科學(xué)管理理論所倡導(dǎo)的工資制度是（）A.崗位工資制B.差別計件工資制C.計時工資制D.工資加利潤分享制3.管理過程學(xué)派的理論基礎(chǔ)是（）A.科學(xué)管理理論B.一般管理理論C.科層組織理論D.行為科學(xué)理論4.在管理決策中,容易使方案通過,迅速采取行動的決策規(guī)

2、則是（）A.全體一致規(guī)則B.過半數(shù)規(guī)則C.簡單多數(shù)規(guī)則D.絕對多數(shù)規(guī)則5.美國著名的政治學(xué)家和政策科學(xué)家查爾斯·林德布洛姆提出的決策模式是（）A.理性決策模式B.漸進(jìn)決策模式C.集團(tuán)決策模式D.精英決策模式6.通常認(rèn)為管理學(xué)對非正式組織的研究起源于（）A.泰勒制B.霍桑實驗C.科層制D.系統(tǒng)科學(xué)7.“權(quán)威的存在必須以下級接受為前提，下級對權(quán)威的接受是有條件的”。這一觀點屬于（）A.科層組織理論B.組織平衡理論C.官僚制組織理論D.組織生命周期理論8.格林納認(rèn)為，組織在聚合階段后期，上下級之間的矛盾不可避免，組織將陷于（）A.領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)B.失控危機(jī)C.硬化危機(jī)D.自主性危機(jī)9.職系劃分是

3、職位分類的重要環(huán)節(jié)，其基本標(biāo)準(zhǔn)是（）A.權(quán)力大小B.資格條件C.工作性質(zhì)D.責(zé)任輕重10.在管理方格理論中，（9，9）表示（）A.貧乏型領(lǐng)導(dǎo)B.中間型領(lǐng)導(dǎo)C.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)D.戰(zhàn)斗集體型領(lǐng)導(dǎo)11.美國行為科學(xué)家道格拉斯·麥格雷戈提出的領(lǐng)導(dǎo)理論是（）A.不成熟成熟理論B.X理論Y理論C.領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論D.領(lǐng)導(dǎo)四分圖理論12.按照領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者采取低工作低關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)類型時，表示（）A.下屬處于不成熟階段B.下屬處于初步成熟階段C.下屬處于較成熟階段D.下屬處于成熟階段13.近代最早實行人事品位分類制度的國家是（）A.日本B.英國C.美國D.法國14.麥克利蘭的成就需要理論側(cè)重于（）

4、A.社會起因的研究B.行為過程的研究C.需求層次的研究D.行為改造的研究15.赫茨伯格認(rèn)為，提高勞動生產(chǎn)效率的關(guān)鍵在于（）A.使工作豐富化B.改善人際關(guān)系C.優(yōu)化工作環(huán)境D.健全工作制度16.沒有溝通核心，各溝通主體只能和左右兩個溝通對象進(jìn)行溝通，這種溝通方式是（）A.鏈?zhǔn)綔贤˙.輪式溝通C.全通道溝通D.環(huán)式溝通17.在計劃執(zhí)行過程中所進(jìn)行的控制是（）A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.全時段控制18.下列關(guān)于控制與計劃的關(guān)系，表述正確的是（）A.控制為計劃提供標(biāo)準(zhǔn)B.計劃是控制的繼續(xù)C.控制需要計劃提供保障D.控制的效果取決于計劃19.系統(tǒng)分析的方法論中，行為研究也被稱為（）A.價值研

5、究B.規(guī)范研究C.過程研究D.現(xiàn)狀研究20.一般而言，繪制網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)用較多的方法是（）A.順推法B.逆推法C.重點工序法D.一般工序法21.全面質(zhì)量管理中，最早提出PDCA循環(huán)的學(xué)者是（）A.甘特B.薩蒂C.貝塔朗菲D.戴明22.通常用于大型、復(fù)雜系統(tǒng)的管理決策方法是（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.模擬決策法D.方案前提分析法23.在全面控制中被認(rèn)為能夠最全面、最有力地發(fā)現(xiàn)問題的控制技術(shù)是（）A.損益控制法B.投資報酬分析法C.管理審計D.預(yù)防性控制24.重點調(diào)查、典型調(diào)查等方法都屬于（）A.概率抽樣B.非概率抽樣C.等距抽樣D.整群抽樣25.若確認(rèn)社會調(diào)查資料基本可靠，則要求其信度系數(shù)達(dá)到（

6、）A.0.3以上B.0.5以上C.0.8以上D.0.9以上二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。26.弗雷德·菲德勒提出了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模型理論，他認(rèn)為影響領(lǐng)導(dǎo)效果好壞的因素是（ ）A.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)B.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系C.工作任務(wù)結(jié)構(gòu)D.被領(lǐng)導(dǎo)者的成熟程度E.職位的權(quán)力27.風(fēng)險型決策方法應(yīng)具備的條件是（ ）A.存在著決策者希望達(dá)到的目標(biāo)B.存在著兩個或兩個以上的行動方案C.存在著兩個或兩個以上的自然狀態(tài)D.各自然狀態(tài)的概率可以預(yù)先估計和計算出來E.不同方

7、案在不同自然狀態(tài)下的損益值可以計算出來28.根據(jù)系統(tǒng)的組織情況和外界的關(guān)系進(jìn)行的系統(tǒng)分析包括（ ）A.整體分析 B.結(jié)構(gòu)分析C.層次分析D.相關(guān)分析E.環(huán)境分析29.邁克爾·波特提出的企業(yè)基本戰(zhàn)略有（ ）A.企業(yè)文化戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.顧客至上戰(zhàn)略D.專一化戰(zhàn)略E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略30.與私人管理相比較，公共管理的顯著特征是（ ）A.依據(jù)委托權(quán)力B.追求利潤最大化C.管理主體簡單D.以市場為導(dǎo)向E.平衡多元利益要求三、判斷說明題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）31.系統(tǒng)分析應(yīng)用在不同專業(yè)領(lǐng)域中,使用相同的分析方法和途徑。判斷：說明：32.集團(tuán)決策模式認(rèn)為,集團(tuán)的互動是公共決策的

8、核心內(nèi)容。 判斷： 說明：33.定序變量是指變量的取值除了類別、屬性之外，沒有其它區(qū)別。判斷：說明：34.現(xiàn)代管理過程中,公平即分配公平,也即物質(zhì)報酬數(shù)量分配的公平。判斷：說明：35.公共管理過程受制于周密的政治安排。判斷：說明：四、簡答題（本大題共5小題，每小題6分，共30分）36.簡述目標(biāo)管理中制定目標(biāo)的原則。37.簡述職位分類在人事管理中的作用。38.簡述科層制組織的特征。39.簡述決策理論學(xué)派的觀點。40.簡述方案前提分析法的步驟。五、論述題（本大題共10分）41.論述領(lǐng)導(dǎo)方式在管理中的綜合運用。六、案例分析題（本大題共10分）42.案例 西部平川市準(zhǔn)備出臺一個物價調(diào)整的文件，有兩個單位為此進(jìn)行了民意調(diào)查。一個是民生雜志與平川大學(xué)，他們組織學(xué)生，根據(jù)市屬各區(qū)的居民戶籍名單，按每百戶居民抽出一戶的比例抽取對象，共調(diào)查了2100戶。結(jié)果是：47.3%的居民戶持反對態(tài)度，28.7%的居民戶無所謂，24%的居民戶贊成。另一單位是市政府某業(yè)務(wù)部門。他們先是在全市電話本上按每百戶抽出10戶進(jìn)行電話調(diào)查，共調(diào)查了2200戶，又在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)出了一萬份問卷，回收了245