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文檔簡介

1、1. 確定薪酬總額控制模型4.1 確定薪點 3. 劃分 職級 2.職位評估 6.確定職系薪酬結(jié)構(gòu)5. 劃分職位系列9.薪酬調(diào)整與優(yōu)化4.2 確定績效系數(shù)7.確定崗位和績效工資額8.1確定薪點值8.2確定績效基數(shù)+ + 管理績效管理績效+ +周邊績效周邊績效+ +管理績效管理績效(月度任務(wù)績效月度任務(wù)績效)/3)/3* *0.6+0.6+季度周邊績效季度周邊績效* *0.40.4(季度任務(wù)績效季度任務(wù)績效)/4)/4* *0.6+(0.6+(季度周邊績效季度周邊績效)/4)/4* *0.40.4部門半年度總體績效部門半年度總體績效* *0.6+0.6+個人半年度周邊績效個人半年度周邊績效* *0

2、.2+0.2+個人半年度管理績效個人半年度管理績效* *0.20.2部門年度總體績效部門年度總體績效* *0.6+(0.6+(個人半年度周邊績效個人半年度周邊績效 ) ) * *0.2+(0.2+(個人半年度周邊管理績效個人半年度周邊管理績效)/2)/2* *0.20.2(各部門年度總體績效各部門年度總體績效)/4)/4* *0.6+0.6+年度管理績效年度管理績效* *0.40.4部門半年度任務(wù)績效部門半年度任務(wù)績效* *0.4+0.4+部門半年度周邊績效部門半年度周邊績效* *0.60.6(部門半年度任務(wù)績效部門半年度任務(wù)績效)/2)/2* *0.4+(0.4+(部門半年度周邊部門半年度周邊績效績效)/2)/2* *0.60.6部門半年度任務(wù)績效部門半年度任務(wù)績效(部

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