化工集團公司各部門崗位職責

1、車間主任崗位職責1 1、車間主任工作對生產廠長負責。負責組織車間生產管理，完成 生產任務，中試車間負責新產品的試車，車間工藝的優(yōu)化、成熟2 2、 負責安全、質量管理，保質保量、安全生產3 3、 負責生產設備各產品間的協(xié)調工作4 4、負責車間的工藝、安全、勞動紀律、文明衛(wèi)生的考核工作； 搞好技術學習和崗位練兵，結合生產現(xiàn)狀提出改進工藝、設備和管理 的合理化建議5 5、熟練掌握本車間的操作規(guī)程和安全防護措施；處理車間突發(fā)性事故6 6、加強設備維護保養(yǎng)7 7、負責貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；組織車間成員學習，提高操作技能8 8及時參加、召開車間各會議，認真?zhèn)鬟_、通報公司各項政策和決定9 9、 協(xié)調與本車間

2、生產相關的各部門，保證生產進度1010、 完成領導交辦的其他任務操作工崗位職責1 1、操作工工作對班長負責。2 2、按照操作要求合理使用設備，按質保量完成生產任務。3 3、發(fā)現(xiàn)生產過程中出現(xiàn)的異常情況及時上報并采取相應對策4 4、負責班組生產操作間的衛(wèi)生清潔工作。5 5、按照要求進行生產、檢查及力所能及的修理工作。6 6、對班組的產品質量負責。7 7、協(xié)助其它部門進行各種生產以外的其它工作。8 8 負責完成領導交給的其它工作。工藝技術員職責在作業(yè)區(qū)作業(yè)長的領導下，負責作業(yè)區(qū)的工藝技術和生產管理工作。 當好作業(yè)區(qū)作業(yè)長生產技術上的助手。1.1. 認真貫徹執(zhí)行各項生產、技術規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，

3、發(fā)現(xiàn)問題 及時處理重大問題及時請示匯報并提出解決方案。2.2. 負責編制崗位操作法、工藝技術規(guī)定、開停車方案。3.3. 認真研究操作人員提出的合理化建議， 學習先進技術經驗，組織有 關人員討論并提出技改方案。4.4. 檢查和了解各崗位設備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn) 問題及時研究解決，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。5.5. 受作業(yè)區(qū)領導的委托，召開班組聯(lián)席會議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚民主， 交流技術經驗，統(tǒng)一操作方法，提高技術素質。6.6. 參加事故分析會，詳細調查事故經過，準確分析事故原因，并提出 處理意見和防范措施。7.7. 在作業(yè)區(qū)的統(tǒng)一安排下，對操作人員進行技術培訓，提高實際操作 水平，并負責技

4、術考核。8.8. 積極配合科研單位， 進行科研項目的實驗工作， 及時整理有關數(shù)據 和資料。9.9. 負責作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵。10.10. 經常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)技術問題，并組織有關人員攻關解決設備管理員崗位職責一、貫徹設備管理各項規(guī)章制度，制訂設備維修計劃和生產設施之維 護保養(yǎng)管理工作。二、負責建立設備、模具臺帳統(tǒng)一編號，對日常設備、模具進行維修 管理。三、參加設備、模具更新、改型工作，需添置設施、工裝模具，由生 產部提出申請，設備管理員辦理。四、根據公司生產實際情況，編制可行的維修計劃，交相關人員對設備實施維修，確保生產能力和產品質量要求。五、參加設備、模具質量事故分析，對設備、

5、安全、人身事故堅持“三 不放過”。六、負責建立設備技術資料檔案，完善設備資料（包括圖紙、說明書、 合格證）。七、負責編制設備安全操作之之規(guī)程，定期對操作工進行正確使用設 備之宣傳指導和培訓。八、負責對設備、模具外購、外加工任務，貫徹執(zhí)行設備管理制度有 關之規(guī)定。九、負責指導生產部門、操作人員對設備正確使用、維護管理，督促 操作者遵守有關生產設施、工裝模具的使用要求。十、負責制訂公司安全、文明生產等各項管理制度并進行監(jiān)督檢查。班組長崗位職責在車間主任的領導下開展工作，履行以下職責：一、班組建設責任1 1、 帶領、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度，積 極響應公司和廠部的各項號召；2

6、2、 合理組織本班組人員接受、完成生產任務；3 3、 對本班組內的工資提出合理化分配方案。二、生產質量責任1 1、 對維修車輛進行修前檢驗，帶領班組內人員制定維修方案，接受 技術檢質部的監(jiān)督，及時與營業(yè)部溝通并取得營業(yè)部確認；2 2、 檢定所領取的和外加工的零配件，不合格品不準裝車；3 3、 負責維修作業(yè)的過程檢驗，按規(guī)定填寫維修過程檢查報告；4 4、 在主修工自檢合格的基礎上，負責完工檢驗，確認所有維修項目 合格。三、生產進度責任1 1、 接受生產任務后，及時安排、組織生產；2 2、 因故不能按時完成維修任務時，須及時和營業(yè)部接車員取得聯(lián)系。四、安全、衛(wèi)生責任1 1、 學習、帶領、組織、監(jiān)督

7、本班組安全文明生產；2 2、 責任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設備、工具的衛(wèi)生；3 3、 責任本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。生產廠長崗位職責1 1、組織制訂化工廠各項生產計劃，協(xié)助編制化工廠其他工作計劃, 組織開展生產活動；2 2、組織和監(jiān)督化工廠安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生治理工作；3 3、治理化工廠生產治理過程中日常行政事務等工作。三工作職責與任務（一）根據綜合計劃專管的周、日計劃安排，制訂所有生產工序的準 備計劃、出產計劃和調整計劃1.1. 準備計劃（1 1）生產技術資料、工具、工裝模具準備；（2 2）生產所 用原材料、輔助材料準備；（3 3）為保證計劃完成的所必要的人員安排；（4 4）動力（水、電、氣

8、）、設備準備；（5 5）工藝條件準備；（6 6）產品 特殊控制要求準備；（7 7）計算機網絡準備；（8 8）質量記錄、生產記錄 所用表格準備；（9 9）工序半成品準備。2.2. 出產計劃（1 1）制訂并執(zhí)行工序日出產品種數(shù)量和順序；（2 2）制訂 每臺設備（人）出產品種和順序；（3 3）制訂每臺設備（人）的出產產 量。3.3. 調整計劃經與綜合計劃專管協(xié)調后，制訂每臺設備（人）的計劃 調整措施。（二）為各項生產任務進行合理的人員配備，在生產人員出現(xiàn)異常時 進行相應的調整與協(xié)調（三）做好工序產能的協(xié)調工作，以獲得最大的資源利用率與勞動生 產率（四）做好對內部員工的管理與考評工作（五）急件訂單的接

9、收進行可行性分析，并作相應的工作安排（六）完成上級委派的其他工作四、工作績效標準 （一）準備計劃項目 100100 疇實；（二）周、日計 劃完成率超過 8080，未完成品種延時不能超過 1212 小時；（三）加班計 劃工時不超標；（四）生產工序員工違紀或違規(guī)少于 人次月；（五） 5s5s 不合格少于項月。五、崗位工作關系（一）內部關系 1 1 .所受監(jiān)督：在本崗位的工作， 接受部門經理、生產副總的指示和監(jiān)督； 2 2 .所施監(jiān)督：生產工序員 工的工作狀況進行監(jiān)督檢查；3 3 .合作關系：與各職能主管及各工序 計劃專管、內外銷專管、采購專管、工藝工程師、設備維護人員、工 生產廠長崗位職責生產技術

10、主管崗位職責生產技術主管在生產部經理領導下進行工作。一、品行端正，團結員工，嚴于律己，公平公正地開展工作；二、具備一定的組織計劃能力，溝通協(xié)調能力，科學合理地安排生產 和工作任務；。三、熟悉生產工藝流程和生產工藝守則，具備及時準確解決生產技術 問題的能力；四、適時組織員工進行技術培訓，開展技術革新活動，不斷提高員工 技術水平；五、其具體工作職責如下：（一）、技術管理1 1） 、負責向技術部催要技術圖紙，及時組織各生產組長及相關人員審 看圖紙；2 2） 、協(xié)助車間主任安排生產任務；3 3） 、負責生產過程中的質量跟蹤，及時檢查，發(fā)現(xiàn)和處理生產技術問 題；4 4） 、負責對各生產組自檢表的審核；5 5） 、負責與質檢部溝通聯(lián)系，及時了解質檢結果，填寫不合格產品 登記表協(xié)助車間主任督促責任生產組對不合格產品進行整改；6 6） 、協(xié)助車間主