財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)概論

1、財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)概論 【摘要】本文首先對當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中的不足進(jìn)行了分析，然后針對這些不足，嘗試著提出了一些應(yīng)對的建議。 【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理 信息化 建設(shè) 隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推動，財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)已經(jīng)越來越重要。財(cái)務(wù)管理信息化主要是通過對計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，以提高信息透亮度和真實(shí)度，優(yōu)化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及資金運(yùn)行進(jìn)行管理限制的一種系統(tǒng)，對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提升具有重要的作用。 一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中的不足 （一）缺乏對財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重視 財(cái)務(wù)管理信息化對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量的提升具有重要的意義，然而，在許多企業(yè)當(dāng)中，在對財(cái)務(wù)管理信息化的構(gòu)建上，還缺乏肯

2、定的重視。首先，企業(yè)對財(cái)務(wù)信息化理解不夠，目前仍舊有一部分小企業(yè)采納手工記賬的方式，而即便一些企業(yè)采納的會計(jì)電算化，也僅僅是將其作為手工做賬的替代品，對于現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理信息化的了解還較為缺乏。其次，企業(yè)的各級管理人員缺乏對財(cái)務(wù)管理信息化的相識。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，涵蓋了和企業(yè)管理相關(guān)的每一個(gè)要素，包括經(jīng)營理念、管理模式、資金管理和限制、生產(chǎn)形勢等，一些企業(yè)的部分管理人員缺乏對財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的相識和熱忱，對其建設(shè)產(chǎn)生了不利的影響。 （二）企業(yè)財(cái)務(wù)信息不透亮、不對稱 企業(yè)的財(cái)務(wù)信息不透亮、不對稱是造成企業(yè)財(cái)務(wù)信息失真的重要緣由，對于企業(yè)管理人員決策和對企業(yè)資金運(yùn)行狀況的了解，有著不利的影響

3、。這種狀況在我國的許多企業(yè)當(dāng)中都有所體現(xiàn)。由于管理制度的不完善或者部分管理人員的利益需求，造成了企業(yè)間信息的不暢通。在財(cái)務(wù)管理中，很難對企業(yè)的經(jīng)營狀況和資金運(yùn)行狀況進(jìn)行剛好管理和限制，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率低下，并且精確度也受到限制。由于信息缺乏共享，致使企業(yè)信息失真，不利于科學(xué)的決策。 （三）企業(yè)的財(cái)務(wù)人員實(shí)力有限 財(cái)務(wù)信息化管理對于人才的實(shí)力要求很高，而由于財(cái)務(wù)管理信息化的普及度不高，社會各界對于該種模式的構(gòu)建相識不足，致使相關(guān)的人才嚴(yán)峻缺失，不利于信息化體系的構(gòu)建。企業(yè)在對人才的培育上，大多重視開發(fā)和生產(chǎn)類別的人才，或者企業(yè)管理和限制人才，但是對于財(cái)務(wù)管理人才的培育上還是有所忽視。同時(shí)，

4、一些家族企業(yè)的財(cái)務(wù)人員通常為股東的親屬或者摯友，其學(xué)歷和財(cái)務(wù)管理實(shí)力有限，缺乏對信息化管理的相識和了解。 二、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的建議 （一）優(yōu)化會計(jì)核算模式，促進(jìn)電算化建設(shè) 在經(jīng)濟(jì)全球化和金溶化的大背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)化資源配置，在財(cái)務(wù)管理上，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)資源的整合和規(guī)劃，并且和經(jīng)營環(huán)境相結(jié)合，完善會計(jì)核算方法，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，促使會計(jì)核算和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)相結(jié)合，以為企業(yè)的經(jīng)營和決策供應(yīng)精確且剛好的依據(jù)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化平臺的構(gòu)建，能夠有效的提高信息的共享度，為會計(jì)和業(yè)務(wù)二者協(xié)同供應(yīng)了基礎(chǔ)。在實(shí)踐中，要求業(yè)務(wù)人員剛好對其業(yè)務(wù)的種類、數(shù)量、價(jià)格等經(jīng)營基本狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)系統(tǒng)登記，而財(cái)會針對于業(yè)務(wù)

5、流程和模式的更改和調(diào)整，對其自身的會計(jì)流程進(jìn)行革新，實(shí)時(shí)對業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行管理和限制，以促使企業(yè)的資金流和信息流實(shí)現(xiàn)集成。 要先強(qiáng)化業(yè)務(wù)和財(cái)會流程的協(xié)同度，就必需要做好企業(yè)軟件辦公系統(tǒng)和模式的建設(shè)。在軟件的運(yùn)用和引進(jìn)上，應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)的管理思路，在保證管理理念和方法和企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理的軟件化，以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。 （二）構(gòu)建全面的、精確的、剛好的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng) 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建，務(wù)必要到確保資金管理的核心地位。企業(yè)的資金管理反映了企業(yè)最真實(shí)的資金流量、資金運(yùn)用效率、融投資管理等，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)在對電子計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，做好資金管理系統(tǒng)的建設(shè)

6、工作。實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的資金狀況的實(shí)時(shí)反映，確保資金運(yùn)行的流程和狀況能夠得到充分反映，從而為管理層供應(yīng)資金決策的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)效益的提升。 （三）強(qiáng)化預(yù)算管理，做好風(fēng)險(xiǎn)限制 預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)限制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。首先，預(yù)算制度對于企業(yè)資金運(yùn)用的效率的提升和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方向的規(guī)劃具有重要的意義。然而許多企業(yè)對于預(yù)算制度都不是很重視，企業(yè)應(yīng)當(dāng)變更這種現(xiàn)狀，構(gòu)建全面的預(yù)算管理制度，細(xì)化預(yù)算科目，明確預(yù)算計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。借助財(cái)務(wù)軟件的優(yōu)勢，在對以往企業(yè)經(jīng)營真實(shí)信息的分析下，利用科學(xué)的方法制定全面的預(yù)算管理制度。而在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，還應(yīng)當(dāng)適時(shí)對財(cái)務(wù)成本狀況進(jìn)行反映和限制，充分發(fā)揮其對企業(yè)資金狀況和成本運(yùn)用狀況的事

7、中管理的優(yōu)勢，主動為財(cái)務(wù)管理決策供應(yīng)依據(jù)，以提高管理效率。 風(fēng)險(xiǎn)限制對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、融投資等方面具有重要的意義。優(yōu)化財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，要求企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的防范和限制。利用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)要素的親密監(jiān)控，確定風(fēng)險(xiǎn)部位，并制定肯定的風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)，一旦超出標(biāo)準(zhǔn)，就對其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，為財(cái)務(wù)管理人員供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的作用。 三、結(jié)語 財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)利于企業(yè)資金管理效率的提高、風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)力的提升、預(yù)算制度的完善等，對于提高財(cái)務(wù)管理效率，優(yōu)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量具有重要的意義。然而，目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中還存在著許多的問題，比如企業(yè)及其管理人員對信息化建設(shè)不夠重視、企業(yè)信息不真實(shí)、財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)不高等緣由，都對信息化的建設(shè)產(chǎn)生了堵塞的作用。針對這些問題，可以通過優(yōu)化會計(jì)核算模式，促進(jìn)電算化建設(shè)、構(gòu)建科學(xué)的資金管理模式、強(qiáng)