公益經費申請報告

1、竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除公益經費申請報告篇一：經費申請報告市人民政府：XXXX 路街道辦事處成立已有大半年時間，半年來為配合我市創(chuàng)XXXX 家級衛(wèi)生城市，和迎接天山杯競賽，我處協(xié)助市直各部門做了很多的工 作，投入大量的精力、物力、財力。加之今年辦事處前期的籌建準備、 初始運行，和創(chuàng)建市級文明單位等創(chuàng)建工作，以及各類眾多的文體活 動，目前我處經費嚴重不足，財政收支存有很大缺口，已影響了我處 正常的辦公。篇二：如何寫申請公益基金的項目書如何寫申請公益基金的項目書項目書，也被稱之為項目申請書、項目建議書、項目策劃書等。項目 書通常是一份用來申請資助的書面文件。 資助方對項目書會有不同的 要求，

2、有些資助方要求填寫特定的表格。但是無論怎樣，項目書總有 一些通用的要點，根據(jù)這些要點，按照資助方的格式要求可以進一步 形成不同的項目書文本。項目書的主要目的是說服項目評審專家支持所申請的項目。由于項目書不是申請方和評審專家們的對話，沒有補充說明的機會。因此，項 目書中就一定要使評審專家們通過閱讀就能夠清楚的了解這個項目 的重要性、必要性；了解你所在的組織有足夠的能力來完成；了解項 目將產生的社會效果；了解項目的可持續(xù)性等。也就是說讓資源方放 心和滿意，他們的資竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除助會被很好的利用，產生他們所希望的結果。一 般來講，寫項目計劃書就是要交代清楚上面這些問題。寫項目書之前：

3、了解都有哪些機構提供項目資助，了解你想申請的資源方的資助方 向，申請的項目如果不是資助方向，結果就會徒勞無功。如果有可能 再了解一下對方都資助過哪些組織，有助于預先自我評估一下中標的 可能。對自己要申請的項目的背景、重要性、必要性、可行性、可持 續(xù)性一定要心中有數(shù)。做不到這一點，自己都不清楚，不可能在項目 書中寫清楚和讓評審專家們讀懂。三個 臭皮匠”勝過 諸葛亮”多聽 其它有經驗的人意見，一定會受益不少。項目書的幾個要點： 項目名稱：項目名稱是項目目的、內容的高度概括， 要簡單、 明了，讓人一看就知道這個項目是屬于哪一個工作領域。比如，項目名稱“XXXX 市娛樂業(yè)服務小姐的性病艾滋病干預 ”從

4、這個名稱我們可以初 步得到的信息是，這是一個干預項目，在某個城市的特定行業(yè)的特定 人員中進行， 因此， 這個項目名稱說明了項目的領域 （性病艾滋病防 治一一干預） ，目的（改變目標人群中的高危行為），實施地點和目標 人群（服（: :公益經費申請報告）務小姐一一潛在的提供商業(yè)性性服務 者）。申請組織信息：要正確書寫組織名稱，并對本組織的歷史和能力做簡 要介紹。 如果是不為人知的小組織， 最好提供一些對組織的誠信度有 利的證據(jù)。比如，組織的合法性證據(jù)，其它有影響力組織的推薦，曾經組織過的有影響的活動等。組織的聯(lián)系方式：如，通訊地址（郵政編碼）；電話、傳真、E-mailE-mail、 聯(lián)竭誠為您提供

5、優(yōu)質文檔/雙擊可除系（負責）人，以及開戶銀行名稱、賬戶等信息，都應該認真核對 無誤。項目背景、存在的問題與需求：這個部分是讓審評項目的專家們了解 項目的很重要的資料。背景陳述應該讓人感到，項目的實施是項目覆 蓋地區(qū)艾滋病防治的重要和迫切的需要。因此，進行一些調查和分析, 并把這些精確、具體的證據(jù)合理的加入到項目書中會增強說服力。 - 般來講，這一部分包括以下主要信息：1 1、 項目地區(qū)的宏觀社會環(huán)境。如：當?shù)氐男圆“滩×餍星闆r，項目目標人群在當?shù)匾咔橹械闹匾詷嫵傻取? 2、 提出這個項目的理由與原因。如：目標人群數(shù)量、分布、行為特 點、生活狀態(tài)等，凡是與目標人群在性病艾滋病防治工作中的重要

6、性 密切關系的內容；3 3、 項目范圍（地區(qū)、受益群體）等。這一部分與資助額度、組織能 力等可行性內容關系密切，不切實際的描述不但無益，反而有害。4 4、 其它長遠意義。通常項目只能夠在一定時間段內，一定的地理范 圍內實施，所解決的問題，也是有限的，但是，項目活動對疾病防治 的影響會持續(xù)，確切的描述這些也是必要的。項目目的：項目的目的 實際上是對存在問題的解決方案。在這一部分中要簡明扼要的介紹項 目的總目標、具體目標以及衡量指標。總目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。比如 減 少高危行為，遏制性病艾滋病流行”。具體目標是一系列的在項目周期內可實現(xiàn)的， 有可衡量指標的具體任 務。

7、如: :通過采取 XXXXXXXX 干預措施，提高知曉率 3030%”，高危行為減 少 2020%”等。竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除切記：對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切 合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成 報告里看到的是：項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標。 如果你還有其它 的機構合作伙伴，也要明確說明。目標人群：目標人群通常是項目的受益人群。在這一部分中，一定要 清楚的寫明目標人群， 以及其數(shù)量， 因為這直接關系到項目投入與產 出的效益。必要時，還可以把目標群體分為直接目標和間接目標群體。 比如“XXXX 市娛樂業(yè)服務小姐的性病艾滋病干預”項目的

8、直接目標人群 是項目地區(qū)娛樂業(yè)的服務小姐中的同伴教育員， 但間接目標人群卻是 當?shù)貖蕵窐I(yè)的所有服務小姐以及潛在嫖客人群。因為通過干預活動，提高了同伴教育員的知識和技能，從而使之能為其同伴們提供更好、更多、更完善的信息和技能的交流。又比如一個HiVHiV 感染者生產自救項目，其直接收益群體是 HiVHiV 感染者，間接收益群體則是他們的 家庭，甚至是整個社會。有些資助方希望目標人群能參與到項目之中。因此，對目標人群參與項目的活動也作些描述：包括參加項目設計，項目活動、活動的主題、時間等；這樣，可能會讓資助方 了解到你的項目不但是針對目標人群而設計的，而且，得到了他們的支持與認可。解決方案與實施方

9、法：現(xiàn)在，需要介紹采用什么方法、開展什么活動 來實現(xiàn)這些目標。在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法， 并對它們進行比較，還可以引用 專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等?？傊?，要充分說明你選 擇的方法是最竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除科學、最有效、最經濟的。同時，也要說明你的機構在 采用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰(zhàn)。此外，還要提到為了執(zhí) 行這一解決方案，都需要哪些條件與資源，包括：誰？在什么時候？ 使用什么樣的設備？做什么樣的事情？做這些事情的人要具備什么 樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職 務要求。項目進度表：在這一部

10、分中，通常根據(jù)各項工作的先后順序、邏輯關 系等寫清楚工作流程，再編號和描述項目活動，然后做一個表格，把 各項項目活動的先后順序以及起始時間標注清楚。例如：一個有1212項活動內容的一年期項目，先依次將活動標號和活動內容描述清楚，然后畫一個月歷表格，標注上活動的標號和月份。這樣，就可以一目 了然地告訴讀者 在什么時候做什么”，以及各項活動之間的關聯(lián)。 項目工作人員：項目工作人員是項目的執(zhí)行團隊， 應包括所有項目組 的重要成員的姓名、資歷、所在機構等。必要時還需要描述他們與這 個項目相關的工作經驗、專業(yè)背景、學歷等也非常重要。項目工作人 員的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是

11、資助方非常關心的問題。另外，還要明確項目的管理結構。應該明晰地寫出項目總負責人、財務負責人及其它各分項目的負責人。如果是兩個或多個機構合作完成 一個項目，還要說明各機構的分工。預算：這一部分要敘述和分析項 目中的各項活動的費用：包括人員、活動、設備費用等。其中，人員 經費類別可以包括工資、 各種補貼和咨詢專家的費用； 非人員經費類 別可以包括差旅費、場地、交通、設備、通訊、等其它活動費用。通 常資助方要求對這些支出竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除要詳細的列明計算根據(jù)，比如：印刷宣傳單費 30003000 元，計算根據(jù)是每份 0.50.5 元，印制 60006000 份?！备腥菊邊⑴c 活動誤工補貼

12、 30003000 元，計算根據(jù)是每人次每日 2020 元，項目活動期間 共 1501500 0人次參與活動?！薄Ｈ绻呀浻辛艘徊糠仲Y金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經費上的支持。必要的話，與項目相關的財務與審計方法也要在這部分中提到。有些資助方希望了解項目的投入與產出的效益。事實上，nGonGo 服務的另一大特點是社會效益。盡管社會效益比較難量化，但還是可以盡量找一 些數(shù)據(jù)來分析一下社會效益，哪怕只是估算也好。比如，一個 戒毒人員的服務機構雖然為吸毒人員提供免費的服務，沒有任何收 入，但是，還是可以估算出通過服務于一個吸毒人員，可以減少哪些 方面的社會問題，可以對吸

13、毒人員的醫(yī)療費用、失業(yè)、犯罪等相關費 用進行估算?？傊?，你越明確地算出單位成本的投入可以產生的效益，就越能說明你的方法的優(yōu)越性，也就越能得到資助方的同意。監(jiān)控與評估：監(jiān)控與評估是項目實施過程中非常重要的部分，也是完成項目目標的重要保證，應該把監(jiān)控與評估計劃寫進項目書中。 監(jiān)控 與評估的目的是為了達到項目預期的目的， 使項目在實施過程中，及 時吸取經驗及督促項目按時進展。監(jiān)控和評估的執(zhí)行機構可以是來自外部的資助方或其它第三方機構，也可以是項目執(zhí)行單位的自我評估。項目進行中的評估報告比項目結 束的評估還要重要。在項目的不同階段進行評估，可以使你及時地發(fā) 現(xiàn)問題，盡早竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除地

14、解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你 們不但提出了一個很好的計劃，而且可以很好地實現(xiàn)這個計劃。 請注 意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因 素。有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結果，另一種是 分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。 你選擇何種 方式將取決于項目的性質和目標。無論選擇何種方式，你都需要說明 你準備怎樣收集評估信息和進行數(shù)據(jù)分析， 以及在項目進行到哪些階 段時，進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計 劃的時間表當中。無論是監(jiān)控報告還是評估報告，都應該包括：項目的進展與完成情況、原定計劃與現(xiàn)實狀況的比較、預測未來

15、實現(xiàn)計劃的可能性等。除項目終了時的評估報告外，根據(jù)資助方的要求可能還要提供一些項 目中期評估或財務報告等。附件：如果有重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，可以被放在附件當中，比如：機構的介紹、年報、財務與審計報告、名 單、數(shù)據(jù)、圖表等。你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的 興趣偏離主題的部分放到附件當中，但一定不要忘了在正文中標明：詳細情況，請察看附件*。總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈； 同時，如果讀者對某些問題的細節(jié)感興趣的話， 他還可以在附件中找 到需要的內容。在把上面的所有部分都寫完以后， 現(xiàn)在，你可以回來寫項目計劃書的 最開頭部分-”概要”部分了。概要: :這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知 道評審專家門可能會非常忙，以致于他們也許沒有足夠的時間仔細竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除看”完所有的項目計劃書。所以，如果項目書有一個項目概要”部分的話，這部分將成為影響 初選”結果的決定因素；在概要部分， 要把你認為重要的所有信息匯集起來。 概要一般要包括：機構的背景 信息、使命與宗旨；項目要解決的問題與解決的方法；項目申請方的 能力和以往的成功經驗，等等。需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部， 但實際 上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。概