2013年招聘組年終總結(jié)(精)

1、2013年招聘組年終總結(jié)一工作內(nèi)容概述招聘組主要內(nèi)容：1、開拓及維護(hù)招聘渠道（獵頭、人才市場(chǎng)、網(wǎng)站、勞務(wù)派遣、校園、專業(yè)市 場(chǎng)）；2、編制全年招聘費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格做好費(fèi)用控制；3、保障人才供給的數(shù)量和質(zhì)量；4、特殊人才定向獵挖；5、組織并實(shí)施招聘活動(dòng)：現(xiàn)場(chǎng)招聘、招聘網(wǎng)站維護(hù)（發(fā)布、刷新、篩選），面試 程序安排；6組織并實(shí)施人才測(cè)評(píng)、面試進(jìn)度跟進(jìn)、薪酬談判、錄用及入職管理；7、新進(jìn)員工試用期轉(zhuǎn)正管理；8、統(tǒng)籌組織并實(shí)施校園招聘工作；9、協(xié)助工人招聘，部門領(lǐng)導(dǎo)及同事其他工作。具體分工：2013年招聘組專職人員1人，協(xié)助人員2人（1月-7月小黃協(xié)助招聘工作，7月 小衡加入） 。鐘生：招聘統(tǒng)籌管理，渠

2、道開發(fā)及維護(hù)，費(fèi)用編制及控制，人才獵挖，現(xiàn)場(chǎng)招聘，校園招聘，項(xiàng)目、設(shè)計(jì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)崗位招聘，招聘數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及分析，小黃/小衡：渠道維護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)招聘，行政、財(cái)務(wù)、采購等職能崗位招聘，入職、轉(zhuǎn) 正跟進(jìn)，協(xié)助校園招聘工作等。二具體工作成果、分析1、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（1）從2013年1月1日至2013年11月25日廣州總部共招聘錄用201人，如53財(cái)務(wù)部9采購部27分包管理部4廣州制造廠5墨西哥工廠2商務(wù)部16設(shè)計(jì)部51統(tǒng)籌部20投標(biāo)設(shè)計(jì)部2投標(biāo)預(yù)算部3項(xiàng)目部31信息管理部2質(zhì)量安全部18綜合管理部7總工辦1總經(jīng)辦3總計(jì)201(2)1各區(qū)域分別錄用人數(shù)如下: 總計(jì)24171751部門人數(shù)部門人數(shù)區(qū)域美洲大區(qū)3

3、9總計(jì)201(3)招聘渠道占比:獵頭推存41.99%內(nèi)部推存7235.82%網(wǎng)絡(luò)11456.72%現(xiàn)場(chǎng)招聘115.47%總計(jì)2012013年網(wǎng)絡(luò)招聘占比下降了9%內(nèi)部招聘占比上升了12%崗人員多為內(nèi)部員工推薦，尤其是設(shè)計(jì)，約有20余人屬于內(nèi)部推薦過來的，而內(nèi)部推薦這一占比將隨著年度招聘工作的繼續(xù)開展而稀釋，年初預(yù)定2013年內(nèi)部招聘占比約在30流右，基本已實(shí)現(xiàn)。招聘渠道招聘人數(shù)占比2013年整年度渠道占比:5%獵頭占比2%。網(wǎng)絡(luò)招聘占比57%內(nèi)部推薦占比36%現(xiàn)場(chǎng)招聘占比2012年整年度渠道占比:8%網(wǎng)絡(luò)招聘占比67%內(nèi)部推薦占比25%現(xiàn)場(chǎng)招聘占比原因在于年初離職補(bǔ)(4)1-11月各月入職人數(shù)

4、如下表:年前1、2月入職人員較少，在年后3、4月份補(bǔ)員性招聘大大增加，這2個(gè)月共入 職73人，實(shí)際到了5月份隨著新項(xiàng)目的啟動(dòng)需求量仍一直居高不下，但由于招聘 旺季的過去，市場(chǎng)上幕墻人才，尤其是設(shè)計(jì)人才較難招募，故人員招聘率較低，6月迎來小高峰期，主要是年初談定的項(xiàng)目、設(shè)計(jì)人員入職人員增加，進(jìn)入7月后，人員需求進(jìn)入穩(wěn)定階段，平均入職量保持在12人上下。（4）入職人員職級(jí)統(tǒng)計(jì):職級(jí)匯總占比E116481.6%E252.5%M321.0%M463.0%M563.0%S194.5%S294.5%總計(jì)2012、招聘成果分析1招聘達(dá)成率：一季度招聘完成率56%二季度招聘完成率130%三季度完成率 在90%

5、四季度截至目前完成率85流右，年平均招聘完成率90流右，由于一季 度需求統(tǒng)計(jì)是年前進(jìn)行的，各部門報(bào)備需求人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于年后實(shí)際缺編人數(shù)，導(dǎo)致 廣州招聘組達(dá)成率低。2月度招聘崗位需求變化大：每個(gè)月總是有個(gè)別崗位需求量特別大，如一季度采購 崗位，二季度的財(cái)務(wù)崗位，設(shè)計(jì)、項(xiàng)目崗為常年招聘崗位，三、四季度集中在采購 崗位及港澳區(qū)域崗位上面，一直都有較大的需求。3復(fù)試錄用比（抽樣數(shù)據(jù)）：3-4月份復(fù)試錄用比約為1：5,主要職能崗位錄用比 例較高，到二季度，尤其5月以后錄用比拉大到1：9,主要受項(xiàng)目經(jīng)理（一建 證）及采購、財(cái)務(wù)崗位招聘影響，此類候選人用人部門選擇越來越慎重。4面試約見率（抽樣數(shù)據(jù)）：招聘過程

6、中，特別是網(wǎng)絡(luò)招聘途徑，主動(dòng)投遞的簡(jiǎn)歷 特別少，大部分是通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道后臺(tái)人才庫搜索，因此面試約見率特別低。3-4月份約見面試率稍高，為46%（約10人，平均4-5人來參加面試），而到了二季度后期，面試約見率則越來越低，個(gè)別崗位尤為明顯，如財(cái)務(wù)、采購的面試約見率 甚至低于10%主要原因有3點(diǎn)：一是工作地點(diǎn)偏，二是網(wǎng)絡(luò)上公司負(fù)面信息太 多，三是公司的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力不夠。6離職率及人才質(zhì)量：2013年錄用人員已離職人數(shù)32人，其中試用期內(nèi)離職27人，轉(zhuǎn)正以后離職5人，未通過試用期6人，主動(dòng)離職26人，試用期離職 率達(dá)13.4%。原因分析：大部分主動(dòng)離職人員離職原因是不能適應(yīng)企業(yè)文化，無法勝任 崗位高

7、強(qiáng)度、快節(jié)奏的壓力。3、招聘渠道建設(shè)1招聘渠道完善：渠道一直比較穩(wěn)定，年初新簽大瀚獵頭，但截止目前為 止未成功推薦人才，11月為滿足后勤部門的招聘開通趕集網(wǎng)會(huì)員，目前使 用效果較好。2內(nèi)部推薦渠道招聘人數(shù)提升：此渠道有利于人才穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)顯示內(nèi)部 推薦人才穩(wěn)定性為89%相對(duì)總體渠道人才穩(wěn)定性的79%高出10個(gè)百分 點(diǎn)，年初預(yù)定內(nèi)部推薦人員占比需在30%以上，目前已完成該指標(biāo)。3人才庫維護(hù)：每周錄入已面試或者檢索到的幕墻人才，放入人才庫，每 月跟錄入人才進(jìn)行溝通，并更新人才庫，截止目前錄入可儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理23人，可儲(chǔ)備設(shè)計(jì)師43人。4、成本控制5人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)維持穩(wěn)定：本科以上人員比例10%56.7

8、%,比2012年度45.%高了學(xué)歷本科（含碩士2人）大專高中中專人數(shù)116522112占比56.7%25.8%10.44%5.9%2013年招聘組大額支出控制嚴(yán)格，預(yù)算90萬，目前花費(fèi)70余萬，獵頭費(fèi)，校 園招聘費(fèi)用，現(xiàn)場(chǎng)招聘費(fèi)用均未超預(yù)算，總費(fèi)用未超預(yù)算。以下為本年度獵頭費(fèi):5、校園招聘2013屆學(xué)生實(shí)習(xí)、崗位分配、入職管理工作順利完成。是否通過是否試用期離職1華南項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理 15,000 42,000是是否2澳洲設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)主管 9,000 25,000是是是3東南亞財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān) 40,000 112,000是是否4港澳項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理 10,000 28,000是否是序號(hào)候選人姓名部門崗位月薪費(fèi)用是否付款2014屆校園招聘工作目前正在進(jìn)行中，截止目前已完成招聘見下表:丿序號(hào)崗位需求已錄用待招聘1設(shè)計(jì)研發(fā)342952施工管理13213市場(chǎng)營(yíng)銷3304商務(wù)部2115財(cái)務(wù)管理2206投標(biāo)部3217生產(chǎn)制造4228采購供應(yīng)2119質(zhì)量安全11010總裁（經(jīng)）辦110小計(jì)655411A、 設(shè)計(jì)崗位：土木、機(jī)械專業(yè)比各占50%B、 女性比例12流右；C