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文檔簡介

1、最新建筑工程項目管理??碱}多選題1、下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。A明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利B對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C編制資金使用計劃,確定施工成本管理目標(biāo)D通過偏差原因分析,預(yù)測未完工程施工成本E防止分包商的索賠多選題2、建設(shè)項目總承包方項目管理工作面向整個項目實施期,其項目管理的主要任務(wù)包括 () 。A投資控制和總承包方的成本控制B進(jìn)度控制C質(zhì)量控制D合同管理E信息管理多選題3、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題4、關(guān)于項目管

2、理和工程管理,下列說法中正確的是 () 。A工程項目管理的工作涉及項目的全壽命周期B建設(shè)工程管理的工作僅涉及項目的實施階段C項目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)論證D工程管理的核心任務(wù)是為項目的建設(shè)和使用增值單選題5、文件、檔案、資料都是項目建設(shè)活動必須的信息來源,對它們的管理統(tǒng)稱為文檔管理。那么,組織在其工作中直接形成的有保存價值的歷史記錄是() 。A文檔B文件C檔案D資料多選題6、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題7、建設(shè)工程施工招標(biāo)階段,監(jiān)理單位進(jìn)行的主要任務(wù)是() 。A做好投

3、標(biāo)資格預(yù)審工作B協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作C協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底D協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件E組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作多選題8、在風(fēng)險識別過程中應(yīng)遵循的原則是() 。A由粗及細(xì),由細(xì)及粗B嚴(yán)格界定風(fēng)險內(nèi)涵并考慮風(fēng)險因素之間的相關(guān)性C先懷疑,后排除D排除與確認(rèn)并重E正確認(rèn)識建設(shè)工程項目管理與風(fēng)險管理的關(guān)系單選題9、國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為()服務(wù)。A工程咨詢B工程管理C工程監(jiān)督D工程策劃多選題10、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題11、業(yè)主方在合同管理方面的任務(wù)包括(

4、) 。A合理劃分子項目,明確各子項目的范圍B組織提交竣工資料C策劃各子項目的發(fā)包方式D起草、修改施工承包合同以及材料、設(shè)備的采購合同,參與各類合同談判E分析可能發(fā)生索賠的原因,制定防范性對策,減少索賠事件的發(fā)生單選題12、建筑工程管理 (CM)方法的特點是, 在建設(shè)項目初步設(shè)計文件被批準(zhǔn)后,將施工圖設(shè)計、施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實施,并在全部工程竣工前將已完部分工程分項分批交付使用。這樣有利于() 。A組織多個設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計B組織多個施工單位完成施工任務(wù)C縮短建設(shè)工期,盡早獲得收益D建設(shè)項目設(shè)計、施工招標(biāo)及施工的管理多選題13、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方

5、的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題14、下列各項屬于從產(chǎn)生風(fēng)險原因的性質(zhì)劃分的風(fēng)險類型的有_。A自然風(fēng)險B技術(shù)風(fēng)險C承包商風(fēng)險D行為風(fēng)險E專業(yè)咨詢?nèi)藛T風(fēng)險多選題15、我國的建設(shè)程序與計劃經(jīng)濟(jì)時期相比較,在投資決策階段的關(guān)鍵性變化是() 。A實行了項目設(shè)計的專業(yè)策劃負(fù)責(zé)制度B實行了項目決策咨詢評估制度C實行了項目法人責(zé)任制度D實行了工程招標(biāo)投標(biāo)制度E實行了建設(shè)工程監(jiān)理制度多選題16、總監(jiān)理工程師應(yīng)對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任,使 () 。A管理職能不重不漏B事事有人管C人人有專責(zé)D人員能力互補(bǔ)E人

6、員性格互補(bǔ)單選題17、工程管理信息有利于提高建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,以達(dá)到 () 的目的。A項目建設(shè)按期竣工B項目建設(shè)增值C項目建設(shè)成本最小D項目建設(shè)具有生態(tài)效益多選題18、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時, 發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)及時向 () 報告。A項目業(yè)主代表B項目業(yè)主C施工方項目經(jīng)理D監(jiān)理工程師E總監(jiān)理工程師多選題19、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核監(jiān)理規(guī)劃時,主要審核 () 。A監(jiān)理范圍與工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)B監(jiān)理組織形式、管理模式等是否合理C監(jiān)理的內(nèi)、外工作制度是否健全D項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否有保證監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)的充分依據(jù)E監(jiān)理工作計劃是否符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)單選

7、題20、工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是() 項目管理的任務(wù)。A施工方B業(yè)主方C設(shè)計方D供貨方-1- 答案: C, D施工成本管理經(jīng)濟(jì)措施包括;編制資金使用計劃,確定施工成本管理目標(biāo);通過偏差原因分析, 預(yù)測未完工程施工成本; 選項 A 屬于組織措施; 選項 B 屬于技術(shù)措施;選項 E 屬于合同措施。因此,正確答案為 CD。2- 答案: A,B,C,D暫無解析3- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括: 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建設(shè)項目工程

8、總承包方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。4- 答案: D暫無解析5- 答案: C 考核內(nèi)容 文檔的概念與特征6- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括: 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。7- 答案: A,C,D,E施工招標(biāo)階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有:8- 答案: A,B,C,D 解析 在風(fēng)險識別過程中應(yīng)遵循以下原則:9- 答案: A監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)監(jiān)理

9、是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。10- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括: 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。11- 答案: A,C,D,E暫無解析12- 答案: C 大綱要求 熟悉 習(xí)題解析 本題考查重點是對“建筑工程管理方法”的熟悉。建筑工程管理 (CM)方法是近年來在國外推行的一種系統(tǒng)工程管理方法, 其特點是將工程設(shè)計分階段進(jìn)行, 每階段設(shè)

10、計好之后就進(jìn)行招標(biāo)施工, 并在全部工程竣工前,可將已完部分工程交付使用。這樣,不僅可以縮短工程項目的建設(shè)工期,還可以使部分工程分批投產(chǎn),以提前獲得收益。因此,本題的正確答案是C。13- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括:工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。14- 答案: A,B,E從產(chǎn)生風(fēng)險的原因及其性質(zhì)可將風(fēng)險分成以下幾類:自然風(fēng)險、 政治風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、信用風(fēng)險、社會

11、風(fēng)險、組織風(fēng)險、行為風(fēng)險。 CD 兩項,承包商風(fēng)險和專業(yè)咨淘人員風(fēng)險是按工程建設(shè)項目參與者劃分的風(fēng)險類型。15- 答案: B,C,D,E 知識點 建設(shè)程序的概念16- 答案: A,B,C 知識點 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)17- 答案: B 考點 1Z207032 了解工程管理信息化18- 答案: D,E 考點 1Z201000建設(shè)工程項目的組織與管理1Z201100建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法: 1Z201103 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法一旁站監(jiān)理。 思路 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告, 由總監(jiān)理工

12、程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 拓展 詳見 2004 年單項選擇第 12 題拓展。19- 答案: A,B,C 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核”的熟悉。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需要進(jìn)行審核并經(jīng)批準(zhǔn)。 監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門是內(nèi)部審核單位,其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)。監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括:監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核。工作計劃審核。 在工程進(jìn)展中各個階段的工作實施計劃是否合理、可行,審查其在每個階段中如何控制建設(shè)工程目標(biāo)以及組織協(xié)調(diào)的方法。投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方法和措施的審核。監(jiān)理工作制度審核。主要審查監(jiān)理的內(nèi)、外工作制度是否健全。因此,本題的正確答案是 A

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