最新建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題4913_第1頁(yè)
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1、最新建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題多選題1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題2、我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比,尚存在較大的數(shù)字鴻溝,它反映在 () 。A制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上B信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上C有關(guān)的知識(shí)管理上D信息資源開(kāi)發(fā)和利用上E有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面單選題3、對(duì)虛擬建設(shè) (VirtualConstruction)概念理解不正確的是 () 。A設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方有機(jī)的結(jié)合B設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合C通過(guò)電子技術(shù)進(jìn)行溝通D業(yè)主方、工程項(xiàng)目管理方

2、、設(shè)計(jì)方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題5、建設(shè)項(xiàng)目除了具備一般項(xiàng)目特征外,還具有自己的特征,包括()。A投資額巨大,建設(shè)周期長(zhǎng)B建設(shè)項(xiàng)目是按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)建設(shè)的,是可以形成生產(chǎn)能力或使用價(jià)值的若干單項(xiàng)工程的總體C建設(shè)項(xiàng)目一般在行政上實(shí)行統(tǒng)一管理,在經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算,因此有權(quán)統(tǒng)一管理總體設(shè)計(jì)所規(guī)定的各項(xiàng)工程管理任務(wù)D建設(shè)項(xiàng)目具有兼容性,即可以將不屬于一個(gè)總體設(shè)計(jì)的工程,按各種方式歸算為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目E建設(shè)項(xiàng)目具有離散性,即可以把一個(gè)總

3、體設(shè)計(jì)內(nèi)的工程,按地區(qū)或施工單位分為幾個(gè)建設(shè)項(xiàng)目多選題6、離散制造的要求是 () 。A產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程通常被分解成很多加工任務(wù)來(lái)完成B每項(xiàng)任務(wù)僅要求企業(yè)的一小部分能力和資源C按照主要的工藝流程安排生產(chǎn)設(shè)備的位置,以使物料的傳輸距離最大D在每個(gè)部門(mén),工件從一個(gè)工作中心到另外一個(gè)工作中心進(jìn)行不同類型的工序加工E按照主要的工藝流程安排生產(chǎn)設(shè)備的位置,以使物料的傳輸距離最小多選題7、水利工程施工中在進(jìn)度控制方面可以采取的組織措施包括()A建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系B建立進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度C建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度D編制年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃和月( 旬 ) 作業(yè)計(jì)劃E抓住關(guān)鍵部位、控制進(jìn)度的里程碑節(jié)點(diǎn)

4、按時(shí)完成多選題8、可以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)的組織有() 。A為業(yè)主提供服務(wù)的一個(gè)工程咨詢單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體。B實(shí)施監(jiān)理的一個(gè)工程監(jiān)理單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體C一個(gè)設(shè)計(jì)單位與一個(gè)施工單位組成的合作體D一個(gè)設(shè)計(jì)單位與多個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體E一個(gè)設(shè)計(jì)單位單選題9、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范條文對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估規(guī)定,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高的是() 。A風(fēng)險(xiǎn)區(qū) AB風(fēng)險(xiǎn)區(qū) BC風(fēng)險(xiǎn)區(qū) CD風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D多選題10、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí), 發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)及時(shí)向 () 報(bào)告。A項(xiàng)目業(yè)主代表B項(xiàng)目業(yè)主C施工方項(xiàng)目經(jīng)理D監(jiān)理工程師E總監(jiān)理工程師單選題11、關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度

5、目標(biāo)論證,下列認(rèn)識(shí)中正確的是() 。A它是在設(shè)計(jì)資料完備的情況下進(jìn)行的B它是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)C論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是總進(jìn)度計(jì)劃單選題12、關(guān)于我國(guó)電信服務(wù)質(zhì)量管理的發(fā)展,下列說(shuō)法不正確的是() 。A電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 是我國(guó)在電信領(lǐng)域中第一部由政府主管部門(mén)頒布的有關(guān)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的系統(tǒng)性規(guī)范B信息產(chǎn)業(yè)部成立之后,對(duì)電信服務(wù)質(zhì)量管理工作確定了“政府監(jiān)管、企業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督”的原則,將網(wǎng)絡(luò)性能作為電信管理機(jī)構(gòu)的主要工作內(nèi)容C我國(guó)現(xiàn)行的電信服務(wù)規(guī)范是2005 年信息產(chǎn)業(yè)部頒布的D我國(guó)電信服務(wù)質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)分為兩級(jí)多選題13、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目實(shí)施組織策劃

6、包括() 。A業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B任務(wù)分工和管理職能分工C項(xiàng)目管理工作流程D建立編碼體系E方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織單選題14、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問(wèn)題不包括() 。A缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念B缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念C缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念D缺乏全面的設(shè)計(jì)理念多選題15、建設(shè)工程決策階段項(xiàng)目管理工作的主要任務(wù)包括的內(nèi)容有()。A確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)B確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)C編制實(shí)施組織設(shè)計(jì)D確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則E確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金單選題16、據(jù)有關(guān)國(guó)際資料的統(tǒng)計(jì),建設(shè)工程中10%30%的成本增加都與 () 存在的問(wèn)題有關(guān)。A信息處理B信息

7、傳輸C信息管理D信息交流多選題17、建設(shè)項(xiàng)目合同方式和類型的選擇,主要考慮() 。A建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn),工程復(fù)雜程度,環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)等因素B建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主因素C建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理因素D建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方因素E承包商因素多選題18、服務(wù)性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要性質(zhì),其管理服務(wù)的內(nèi)涵表現(xiàn)為() 。A監(jiān)理工程師具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力B主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)C建設(shè)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制為主要任務(wù)D與承建單位沒(méi)有利害關(guān)系為原則E基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用多選題19、資產(chǎn)配置之所以能對(duì)投資組合的風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬產(chǎn)生一定的影響力,是因?yàn)槠淇梢岳?() 來(lái)降低投資組合的整體投資風(fēng)險(xiǎn)

8、。A各種資產(chǎn)類別B各自不同的報(bào)酬率C各自不同的風(fēng)險(xiǎn)特性D對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的良好判斷E彼此價(jià)格波動(dòng)的相關(guān)性多選題20、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成, 通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的()等各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A計(jì)劃目標(biāo)B費(fèi)用目標(biāo)C質(zhì)量目標(biāo)D進(jìn)度目標(biāo)E考核目標(biāo)-1- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括:項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。2- 答案: B,C,E工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),( 其前者是業(yè)主方的總投) ,建設(shè)項(xiàng)目工程總承包 考點(diǎn) 1Z20

9、7032 了解工程管理信息化 解析 我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比, 尚存在較大的數(shù)字鴻溝, 它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上, 也反映在有關(guān)的知識(shí)管理上, 還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面。3- 答案: A1996 年美國(guó)發(fā)明者協(xié)會(huì)第一個(gè)提出了虛擬建設(shè)的概念。此概念可以分為三個(gè)部分來(lái)理解:設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合;通過(guò)電子技術(shù)進(jìn)行溝通;業(yè)主方、工程項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧。4- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括: 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),

10、后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案: A, B, C暫無(wú)解析6- 答案: A,B,D,E暫無(wú)解析7- 答案: A,B,C,E暫無(wú)解析8- 答案: C,D,E建設(shè)工程項(xiàng)目總承包組織的可能模式: (1) 一個(gè)組織 ( 企業(yè) ) 既有設(shè)計(jì)力量,又具有施工力量,由它獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù); (2) 由設(shè)計(jì)單位和施工單位為一個(gè)特定項(xiàng)目組成聯(lián)合體或合作體, 以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù), 所以選項(xiàng) CD正確; (3) 由施工單位承接建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù); (4) 由設(shè)計(jì)單位承接建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù),選項(xiàng)

11、 E 正確。因此,正確答案為 CDE。9- 答案: A 考點(diǎn) 1Z201091 了解建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型10- 答案: D,E 考點(diǎn) 1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z201100建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法: 1Z201103 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法一旁站監(jiān)理。 思路 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 拓展 詳見(jiàn) 2004 年單項(xiàng)選擇第12 題拓展。11- 答案: C暫無(wú)解析12- 答案: B 解析 B 項(xiàng),1998 年信息產(chǎn)業(yè)部成立之后, 對(duì)電信服務(wù)質(zhì)量管理工作確定了“政府監(jiān)管、企業(yè)自律、 社會(huì)監(jiān)督”的原則, 將服務(wù)質(zhì)量作為電信管理機(jī)構(gòu)的主要工作內(nèi)容。13- 答案: A,B,C,D暫無(wú)解析14- 答案: D暫無(wú)解析15- 答案: A, B, D, E暫無(wú)解析16- 答案: B 考點(diǎn) 1Z207032 了解工程管理信息化17- 答案: A,B,E暫無(wú)解析18- 答案: B,C,E暫無(wú)解析19- 答案: A,B,C,E 解

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