現(xiàn)代公司管理歷年試題

1、2012年1月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理 試卷（課程代碼11465）重要提示：1、本試卷共4頁，滿分100分；考試時(shí)間150分鐘。2、應(yīng)考者必須在“答題卡”上按要求作答，答在試卷上無效。一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、或未涂無分。1、公司經(jīng)營活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是（ A ）A.盈利性 B.法人性 C.社團(tuán)性 D.依法認(rèn)可性2、在西方國家，公司成為企業(yè)的主要組織形式，其中控制著國民經(jīng)濟(jì)命脈的是（ C ）A.股份有限公司 B.國有企業(yè)集團(tuán) C.大型壟斷公司 D.國

2、際金融巨頭3、有限（責(zé)任）公司區(qū)別于其他公司法律形式的獨(dú)有特點(diǎn)是（ A ）A.股東數(shù)量有限 B.不能發(fā)行股票 C.信用程度不高 D.股東轉(zhuǎn)讓股本較困難4、我國公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司的股東人數(shù)最高為（ C ）A.20人 B.30人 C.50人 D.70人5、在現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建公司的可行性研究中，組成公司的各成員單位的設(shè)備狀況、技術(shù)力量、技術(shù)水平、產(chǎn)品開發(fā)能力等條件的適應(yīng)程度，稱為（ B ）A.生產(chǎn)的內(nèi)在聯(lián)系性 B.技術(shù)條件的適應(yīng)性 C.總體的可協(xié)調(diào)性 D.能力的協(xié)調(diào)性6、按照公司法的規(guī)定，監(jiān)事會(huì)的成員不得少于（ C ）A.1人 B.2人 C.3人 D.5人7、產(chǎn)權(quán)的核心和基礎(chǔ)是（ B ）A.占

3、有權(quán) B.所有權(quán) C.支配權(quán) D.使用權(quán)8、企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的非經(jīng)濟(jì)方式為（ C ）A.通過拍賣獲得財(cái)產(chǎn)支配權(quán) B.通過聯(lián)合獲得財(cái)產(chǎn)支配權(quán) C.通過贈(zèng)與獲得財(cái)產(chǎn)支配權(quán) D.通過交換獲得財(cái)產(chǎn)支配權(quán)9、英美公司激勵(lì)經(jīng)理人的主要手段是采用（ A ）A.股票期權(quán) B.股權(quán)分散 C.決策權(quán)與監(jiān)督分離制度 D.法人持股制度10、管理者從整體出發(fā)，在相互沖突的價(jià)值觀、目標(biāo)和因素間尋求平衡的技能被稱為（ C ）A.技術(shù)技能 B.人事技能 C.概念形成技能 D.綜合平衡技能11、行業(yè)吸引力包括成長、規(guī)模、資金密集性和（ D ）A.復(fù)雜性 B.環(huán)境條件 C.創(chuàng)新 D.競(jìng)爭(zhēng)激烈性12、為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策的短期具體任務(wù)，重點(diǎn)

4、解決組織公司內(nèi)部力量的決策是（ D ）A.戰(zhàn)略決策 B.確定型決策 C.風(fēng)險(xiǎn)型決策 D.戰(zhàn)術(shù)決策13、適用于在穩(wěn)定的環(huán)境中經(jīng)營的大型公司、具有綜合技術(shù)和不同專業(yè)技術(shù)的公司組織結(jié)構(gòu)是（ B ）A.家庭式 B.行政機(jī)構(gòu)式 C.矩陣式 D.獨(dú)立式14、改善員工勞動(dòng)操作的環(huán)境與條件，減少或避免勞動(dòng)操作過程中發(fā)生的對(duì)員工的生理和心理的傷害稱為（ D ）A.勞動(dòng)保險(xiǎn) B.工傷補(bǔ)償條例 C.失業(yè)保險(xiǎn) D.勞動(dòng)保護(hù)15、財(cái)務(wù)管理的核心問題是（ A ）A.資產(chǎn)負(fù)債管理 B.收入和費(fèi)用管理 C.利潤的管理 D.維護(hù)所有者權(quán)益16、下列指標(biāo)中能運(yùn)用于公司長期償債能力分析的指標(biāo)是（ B ）A.營業(yè)利潤率 B.利息保障

5、倍數(shù) C.資產(chǎn)利潤率 D.契約式投資收益率17、公司從長期發(fā)展考慮較多采取的兼并策略是（ C ）A.中心式多角化兼并 B.內(nèi)部發(fā)展 C.復(fù)合式多角化兼并 D.水平整合18、內(nèi)部管理型戰(zhàn)略是一種（ B ）A.資本擴(kuò)張戰(zhàn)略 B.產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略 C.地域擴(kuò)張戰(zhàn)略 D.職能擴(kuò)張戰(zhàn)略19、公司外部關(guān)系主要包括公司與政策的關(guān)系、公司與行業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)系和（ A ）A.公司與市場(chǎng)的關(guān)系 B.公司與公司的關(guān)系 C.公司與工商管理部門的關(guān)系 D.公司與員工的關(guān)系20、廠商可以各種手段決定利潤的市場(chǎng)被稱為（ D ）A.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) B.壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) C.寡頭壟斷市場(chǎng) D.完全壟斷市場(chǎng)二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每

6、小題2分，共20分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。21、關(guān)于公司起源，存在的主要觀點(diǎn)有（ ABC ）A.大陸起源說 B.海上起源說 C.綜合起源說 D.歐洲起源說E.羅馬起源說22、股份有限公司資本的主要特征包括（ ABDE ）A.公司資本源于公司股東的出資 B.公司資本是股東對(duì)公司的永久性投資 C.公司資本均源于公司設(shè)立前的股東出資 D.公司資本是公司自有的獨(dú)立資產(chǎn) E.公司資本是公司信用的基礎(chǔ)23、制約產(chǎn)權(quán)制度變革的因素有（ ABC ）A.商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的特征 B.財(cái)產(chǎn)關(guān)系所有制特征 C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能所必

7、要的企業(yè)組織形式特征 D.生產(chǎn)資料的歸屬關(guān)系特征 E.生產(chǎn)要素構(gòu)成特征24、公司管理者應(yīng)該具備的心理素質(zhì)包括（ ACE ）A.心理行為上的主導(dǎo)型 B.心理品質(zhì)的多慮型 C.人格心理上的外向型 D.人格心理的中間型 E.心理品質(zhì)的果斷頑強(qiáng)型25、在BCG模式中，可稱為公司戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的是（ ABCD ）A.問號(hào)區(qū)位 B.明星區(qū)位 C.瘦狗區(qū)位 D.現(xiàn)金牛區(qū)位 E.現(xiàn)金流區(qū)位26、風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法有（ ABCD ）A.決策樹法 B.隨機(jī)理論 C.靈敏度分析 D.排隊(duì)理論 E.線性理論27、現(xiàn)代公司民主管理的形式包括（ BCDE ）A.監(jiān)事會(huì) B.管理委員會(huì) C.職工股份制 D.質(zhì)量管理小組 E.職

8、工代表大會(huì)28、企業(yè)資本公積金的主要來源有（ ABDE ）A.股票發(fā)行的溢價(jià) B.法定資產(chǎn)重估增值 C.政府直接投資 D.接受捐贈(zèng)的資產(chǎn) E.資本匯率折價(jià)差額29、公司尋求整合的目的是（ BCDE ）A.獲得新技術(shù) B.獲得銷售市場(chǎng) C.獲得穩(wěn)定零部件 D.達(dá)到規(guī)模經(jīng)營 E.實(shí)現(xiàn)利潤最大化四、簡(jiǎn)答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）36、簡(jiǎn)述第二次世界大戰(zhàn)后公司發(fā)展的新特征。37、簡(jiǎn)述股份有限公司募集設(shè)立的程序。38、股份公司在資本金籌集時(shí)應(yīng)注意哪些問題？39、簡(jiǎn)述中心式多角化戰(zhàn)略與復(fù)合式多角化戰(zhàn)略的異同。五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）40、試述產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易的形式。

9、41、論述公司人事管理的原則。30、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)是（ ACD ）A.市場(chǎng)上有很多廠商，他們對(duì)市場(chǎng)可以施加有限的影響，但不能相互勾結(jié)控制市場(chǎng)價(jià)格B.一切產(chǎn)品都沒有差別 C.廠商進(jìn)入市場(chǎng)比較容易D.其它廠商很難與原有廠商匹敵E.市場(chǎng)上只有一個(gè)或幾個(gè)廠商壟斷市場(chǎng)上的供應(yīng)三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）31、公司32、公司治理結(jié)構(gòu)33、專一化策略34、定量決策35、資本運(yùn)營2013年7月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試卷（課程代碼 11465）重要提示：1、本試卷共4頁，滿分100分；考試時(shí)間150分鐘。2、應(yīng)考者必須在“答題卡”上按要求作答，答在試卷上無效。一、單項(xiàng)選

10、擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無分。1、公司產(chǎn)生的主要原因和動(dòng)力是（ B ）A、社會(huì)化生產(chǎn)的出現(xiàn) B、商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展C、信用制度的形式和發(fā)展 D、法律體系的完善2、對(duì)于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要推動(dòng)作用的是（ D ）A、股票及其交易所的出現(xiàn) B、職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)C、公司法的完善 D、科技的發(fā)展3、公司設(shè)立和存續(xù)的基礎(chǔ)主要是（ A ）A、信譽(yù) B、資本C、能力 D、法律4、我國公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司全體股東的貨幣出資全額不得低于有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的（ C ）A、10% B

11、、20%C 、30% D、50%5、我國公司法規(guī)定股份有限公司發(fā)起人應(yīng)當(dāng)自股款繳足之后多長時(shí)間主持召開創(chuàng)立大會(huì)？（ A ）A、30日內(nèi) B、25日內(nèi)C、20日內(nèi) D、15日內(nèi)6、公司原始所有權(quán)運(yùn)行市場(chǎng)化的前提是（ A ）A、原始所有權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán) B、原始所有權(quán)轉(zhuǎn)化為債權(quán)C、證劵市場(chǎng)的健康運(yùn)行 D、股權(quán)轉(zhuǎn)化為原始所有權(quán)7、一般而言，召開董事會(huì)會(huì)議的法定人數(shù)不得少于公司董事總數(shù)的（ C ）A、1/5 B、1/4C、1/3 D、1/28、管理的首要職能是（ B ）A、組織 B、計(jì)劃C、指揮 D、控制9、管理者的首要任務(wù)是（ D ）A、計(jì)劃 B、協(xié)調(diào)C、命令 D、決策10、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易是一種（ A ）

12、A、經(jīng)濟(jì)性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式 B、政治性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式C、法律性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式 D、社會(huì)性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式11、從實(shí)踐上看，公司戰(zhàn)略管理總是圍繞一個(gè)主體展開的，這個(gè)主體就是（c）A、股東 B、員工C、企業(yè)家 D、經(jīng)理人員12、悲觀準(zhǔn)則又稱為（ A ）A、最大最小準(zhǔn)則 B、最大最大準(zhǔn)則C、最小最大準(zhǔn)則 D、最小最小準(zhǔn)則13、公司人事管理的核心問題是（ D ）A、督導(dǎo) B、懲罰C、提拔 D、激勵(lì)14、供應(yīng)鏈管理的最高層次是（ B ）A、企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理 B、全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈管理C、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理 D、區(qū)域供應(yīng)鏈管理15、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體是（ A ）A、企業(yè) B、政府C、個(gè)人 D、社會(huì)16、國際生產(chǎn)折衷

13、理論的創(chuàng)始人是（ C ）A、小島清 B、弗農(nóng)C、鄧寧 D、海默17、跨國公司最常用的分類標(biāo)準(zhǔn)是（ D ）A、按照經(jīng)營范圍劃分 B、按照經(jīng)營區(qū)域劃分C、按照經(jīng)營主體劃分 D、按照經(jīng)營結(jié)構(gòu)劃分 C ）18、為了擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模、強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及快速取得生產(chǎn)設(shè)備，最適合采取的資本運(yùn)營策略是（ B ）A、垂直式整合策略 B、水平式整合策略C、復(fù)合式多角化策略 D、中心式多角化策略19、當(dāng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給，產(chǎn)品供不應(yīng)求，廠商處于主動(dòng)地位，這類市場(chǎng)被稱為（ A ）A、賣方市場(chǎng) B、買方市場(chǎng)C、多方市場(chǎng) D、空方市場(chǎng)20、公司負(fù)債分為流動(dòng)負(fù)債和長期負(fù)債，其劃分時(shí)間是（ C ）A、3年內(nèi)或超過3年的營業(yè)周期內(nèi)

14、 B、2年內(nèi)或超過2年的營業(yè)周期內(nèi)C、1年內(nèi)或超過1年的營業(yè)周期內(nèi) D、半年內(nèi)或超過半年的營業(yè)周期內(nèi)二、多項(xiàng)選擇題(本大題共15小題，每小題2分，共30分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無分。21、中世紀(jì)歐洲大陸的公司主要起源于（ ABCD ）A、船舶共有 B、索塞特斯C、家族營業(yè)團(tuán)體 D、康孟達(dá)E、國家特許企業(yè)22、我國公司法中只有兩類公司采取準(zhǔn)則設(shè)立原則，它們是（ AD ）A、有限責(zé)任公司 B、無限責(zé)任公司C、兩合公司 D、股份有限公司E、股份兩合公司23、公司設(shè)立的可行性研究主要包括（ BCDE ）A

15、、法律可行性 B、技術(shù)可行性C、經(jīng)濟(jì)可行性 D、組織體制可行性E、社會(huì)可行性24、制約產(chǎn)權(quán)制度變革的因素包括（ BCE ）A、國家的性質(zhì) B、商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的特征C、財(cái)產(chǎn)關(guān)系的所有制特征 D、企業(yè)規(guī)模的大小E、實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能所必要的企業(yè)組織形式特征25、下列屬于股東大會(huì)主席職責(zé)的有（ ACE ）A、掌握會(huì)議進(jìn)程 B、作詳細(xì)的會(huì)議記錄C、維持大會(huì)秩序 D、決定董事會(huì)人選 E、組織會(huì)議對(duì)各類決議草案進(jìn)行討論和表決26、公司宏觀環(huán)境分析額的要素包括（ CDE）A、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因素 B、技術(shù)因素C、經(jīng)濟(jì)因素 D、社會(huì)文化因素E、政治法律因素27、下列屬于確定型決策方法的有（ ABCDE ）A、線性規(guī)劃 B

16、、整數(shù)規(guī)劃C、動(dòng)態(tài)規(guī)劃 D、差量分析E、盈虧平衡分析28、公司財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)包括（ ABE ）A、財(cái)務(wù)決策 B、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃C、編制財(cái)務(wù)預(yù)算 D、填寫財(cái)務(wù)報(bào)表E、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)29、下列屬于跨國經(jīng)營形式的有（ ABCDE ）A、國際租賃 B、交鑰匙工程C、授權(quán)經(jīng)營 D、合資經(jīng)營E、合同制造30、行業(yè)協(xié)會(huì)的特征有（ ABCD ）A、成員有隨時(shí)退出的自由 B、首要目標(biāo)不在于獲取最大利潤C(jī)、經(jīng)費(fèi)不仰仗于官方 D、成員致力于某些共同目標(biāo) E、經(jīng)費(fèi)來源于官方的劃撥三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）31、企業(yè)集團(tuán)32、股份有限公司發(fā)起人33、經(jīng)理人員的激勵(lì)機(jī)制34、專一化策略35、財(cái)務(wù)杠

17、桿四、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)36、簡(jiǎn)述獨(dú)資企業(yè)與公司的區(qū)別。P3637、簡(jiǎn)述公司設(shè)立的機(jī)會(huì)研究。P6838、簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的原則。P32739、政府如何調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)？五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）40、試述國際公司治理改革的發(fā)展趨勢(shì)。答：1公司治理結(jié)構(gòu)與公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的。2完善法律制度和監(jiān)管制度與規(guī)范自律性行為相結(jié)合。3國際組織發(fā)揮了非常重要的作用。4強(qiáng)調(diào)保護(hù)投資者的利益。5努力提高公司運(yùn)營的透明度。41、試述公司人事管理過程。答：1)員工的招聘。2)員工的教育培訓(xùn)。3) 員工的考核與評(píng)估。4)維持公司工作秩序。5)勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)保險(xiǎn)。2011

18、年10月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試卷及答案課程代號(hào):11465本試卷共8頁，滿分100分；考試時(shí)間 150 分鐘。一、單項(xiàng)選擇題1、我國第一部認(rèn)可公司是一種企業(yè)制度的法律是（ B ）A、明朝頒布的大明律 B、清政府頒布的公司律C、北洋政府頒布的公司法 D、國民黨政府頒布的公司法2、上級(jí)主管部門和登記主管機(jī)關(guān)對(duì)公司實(shí)施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是（ D ）A、公司經(jīng)營范圍 B、公司組織形式 C、公司宗旨 D、公司章程3、公司內(nèi)一個(gè)單獨(dú)事業(yè)單位運(yùn)行于穩(wěn)定、少于不確定性或風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境時(shí)，應(yīng)該采用的戰(zhàn)略模式是（ A ）A、防御者戰(zhàn)略 B、探索者戰(zhàn)略 C、分析者戰(zhàn)略 D、反應(yīng)者戰(zhàn)略4、美國一商人偶然得知

19、加拿大發(fā)生口啼并且疫情向美國擴(kuò)展的趨勢(shì)，他立即大量收購牛羊肉及牛羊。當(dāng)疫情傳到美國，所有的牧場(chǎng)被封，牛羊肉奇貨可居，該商人大賺其錢。若用SWOT矩陣分析，這種情況屬于（ A ）A、強(qiáng)點(diǎn)與機(jī)會(huì)相愚 B、弱點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇 C、強(qiáng)點(diǎn)與威脅相遇 D、弱點(diǎn)與威脅相遇5、我國現(xiàn)行公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣（ A ）A、3萬元 B、10萬元 C、30萬 D、50萬元6、作為法人財(cái)產(chǎn)代表，對(duì)股份公司資產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)與增值負(fù)責(zé)，承擔(dān)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的是（ D ）A、董事長 B、總經(jīng)理 C、黨委書記 D、董事會(huì)7、管理的首要職責(zé)是（ D ）A、組織 B、控制 C、領(lǐng)導(dǎo) D、計(jì)劃8、公司得以生產(chǎn)和發(fā)展的主要

20、原因和動(dòng)力是（ D ）A、科學(xué)技術(shù) B、貨幣制度 C、信用制度 D、商品經(jīng)濟(jì)9、由不同經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的單位和公民個(gè)人依法投資和設(shè)立的公司是（ C ）A、全民所有制公司 B、集體所有制公司 C、混合所有制公司 D、私營公司10、股東大會(huì)閉會(huì)期間的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是（ C ）A、工會(huì) B、工廠管理委員會(huì) C、董事會(huì) D、監(jiān)事會(huì)11、當(dāng)環(huán)境中度穩(wěn)定并有幾分不確定和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)采取的戰(zhàn)略模式是（ C ）A、防御者戰(zhàn)略 B、反應(yīng)者戰(zhàn)略 C、分析者戰(zhàn)略 D、探索者戰(zhàn)略12、從各種最壞的情況下找一個(gè)好一點(diǎn)的方案的決策方法是（ C ）A、后悔值準(zhǔn)則 B、等可能性準(zhǔn)則 C、悲觀準(zhǔn)則 D、樂觀準(zhǔn)則13、現(xiàn)代公司管理中最基本的

21、管理是（ B ）A、財(cái)務(wù)管理 B、人事管理 C、設(shè)備管理 D、信息管理14、經(jīng)營利潤的變動(dòng)對(duì)銷售變動(dòng)的反映程度用（ A ）A、經(jīng)營杠桿系數(shù)來衡量 B、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)來衡量 C、流動(dòng)比率來衡量 D、速動(dòng)比率來衡量15、資金成本是指公司為取得和使用下列哪一種資金而付出的代價(jià)？（ B ）A、短期資金 B、長期資金 C、流動(dòng)資金 D、固定資金16、組織生產(chǎn)和流通的最佳方法是（ B ）A、差量分析法 B、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù) C、線性規(guī)劃 D、非線性規(guī)劃17、將風(fēng)險(xiǎn)型決策化為確定型決策的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則是（ A ）A、最大可能決策 B、期望值準(zhǔn)則 C、最小可能準(zhǔn)則 D、混合型準(zhǔn)則18、下列指標(biāo)中運(yùn)用于公司長期償債能力分析

22、的是（ D ）A、營業(yè)利潤率 B、資產(chǎn)利潤率 C、契約式投資收益率 D、利息保障倍數(shù)19、通過為員工提供更多的刺激和滿足，從而提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率的工作設(shè)計(jì)是（ D ）A、工作專業(yè)化 B、工作輪換 C、工作擴(kuò)大化 D、工作豐富化20、企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無關(guān)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略叫（ C ）A、內(nèi)部發(fā)展 B、中心式多角化 C、復(fù)合式多角化 D、水平整合二、多項(xiàng)選擇題21、在近代特許成立的公司中，主要類型有（ AB ）A、契約公司 B、股份公司 C、混合聯(lián)合公司 D、托拉斯 E、康采恩22、公司與一般企業(yè)組織形式在法律特征上的區(qū)別主要有（ ABCDE ）A、出資方式不同 B、責(zé)任形式不同C、法律地位不同 D、

23、管理體制不同E、適用的法律規(guī)范不同23、組建公司的外部條件之一是公司有獨(dú)立的經(jīng)營自主權(quán)，這些自主權(quán)主要包括（ ABCDE ）A、自主供應(yīng)權(quán) B、自主生產(chǎn)權(quán) C、自主銷售權(quán) D、勞動(dòng)用工權(quán) E、自主分配、投資權(quán)24、在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，產(chǎn)權(quán)一般分解為（ ABCD ）A、所有權(quán) B、占有權(quán) C、支配權(quán) D、使用權(quán) E、處置權(quán)25、決定公司重大問題的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)有（ DE ）A、董事會(huì) B、監(jiān)事會(huì) C、經(jīng)理層 D、股東大會(huì) E、股東會(huì)26、公司宏觀環(huán)境包括（ ABCD ）A、政治法律環(huán)境 B、社會(huì)文化環(huán)境 C、技術(shù)環(huán)境 D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 E、生態(tài)環(huán)境27、現(xiàn)代公司民主管理的形式包括（ ABCD ）A、職工代表大

24、會(huì) B、管理委員會(huì) C、職工股份制 D、質(zhì)量管理小組 E、股東大會(huì)28、構(gòu)成資金來源于下列哪些項(xiàng)目？（ AB ）A、長期借款 B、股東權(quán)益 C、銷售變動(dòng)率 D、流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)率 E、負(fù)債凈權(quán)益比率29、長期資金來源于下列哪些項(xiàng)目？（ ABC ）A、長期借款 B、股東權(quán)益 C、融資租入固定資產(chǎn)應(yīng)付款 D、應(yīng)付股利 E、應(yīng)付帳款30、完全壟斷市場(chǎng)的特征有（ ACD ）A、整個(gè)行業(yè)只有一個(gè)廠商，它提供整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)銷量B、產(chǎn)品有良好的替代品C、廠商可以各種手段決定價(jià)格，形成壟斷價(jià)格D、為了攫取最大的超額利潤，往往實(shí)行差別價(jià)格E、市場(chǎng)的參與者都具有完備的信息三、名詞解釋題31、人資兩合公司：是指以個(gè)人信用（1分）和公司的資本（1分）為共同信用基礎(chǔ)（1分）而組建的公司。（1分）32、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)：也稱企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)，（1分）是企業(yè)對(duì)其全部法人財(cái)產(chǎn)（1分）依法擁有的（1分）獨(dú)立支配的權(quán)利。（1分）33、公司戰(zhàn)略：是公司在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中為生存和發(fā)展而做的行為選擇（2分）行為目標(biāo)的選擇及達(dá)此目標(biāo)的手段、方式的選擇。（2分）34、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)：是指買賣雙方都是價(jià)格的接受者；產(chǎn)品無差別；（2分）自由進(jìn)入，信息完備。（2分）35、經(jīng)營杠桿：是指經(jīng)營利潤的變動(dòng)對(duì)銷售量變動(dòng)的反應(yīng)程度。（4分）四、簡(jiǎn)答題36、在董事