土方開挖及回填專項施工方案(2)

1、土方開挖及回填專項施工方案一 . 編制依據(jù)1、甲方提供的招標文件及施工圖。2、本工程執(zhí)行技術標準和規(guī)范城市綠地設計規(guī)范(GB50420 2007)城市道路和建筑無障礙設計規(guī)范(JGJ50-2001 J114 92)公園設計規(guī)范(CJJ48 92)城市道路綠地規(guī)劃與設計規(guī)范(CJJ75 97)城市綠化工程施工及驗收規(guī)范(CJJ/T82 99)建筑地面設計規(guī)范(GB50037 96)混凝土設計規(guī)范(GB50010 2010)木結構設計規(guī)范(GB50005 2003)及其他相關法律，規(guī)范及設計標準。二 . 工程概況鹽津縣上清河流域治理工程位于鹽津縣中和鎮(zhèn)，河流較多，水資源極其豐富。本項目主要施工區(qū)域

2、有：香草園、中趙橋、游船碼頭、酒文化廣場、石板路、農家梯田、吊橋、液壓升降壩等。施工點附近均有公路相通，對外交通便利，建材運輸較方便。上清河上下游及支流砂石料場中有所需的建筑材料，碎石、塊石料和砂石料。水泥及其它材料均可在市場采集購運。周邊緊挨居民區(qū)施工用電與當?shù)毓╇娝鶇f(xié)商盡量就近接引和自有發(fā)電機發(fā)電，工程施工用水由上清河中取水?？蛇x擇地形平坦處作為臨時拌合站、鋼筋廠用地，項目部駐地租用當?shù)孛穹?。?. 施工準備情況3.1、 項目管理機構的組建我公司高度重視本工程的建設，已把本工程列為重點工程，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，選派思想好、業(yè)務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經驗的年富力強、頗具

3、開拓精神的管理人員進入項目管理班子。對外適應業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內建立建全項目經理、執(zhí)行經理、技術負責人、各專業(yè)工長、內業(yè)技術員、材料主管、質檢和安全主管等崗位責任制，確保預定目標的最終實現(xiàn)。項目管理機構由兩個層次組成。1.1 、項目管理層工程項目經理部按照建設工程項目管理規(guī)范 GB/T50326-2001組成的項目經理負責制，對工程進度、質量、 安全、 文明施工、合同履約全面負責，確保工程按照既定質量、進度目標交付使用。施工組織機構框圖公司經理項目經理項目技術負責人文明施工組土 石 方 班 組泥工班組水電班組鋼筋班組模板班組普工班組消 防 班 組涂料

4、班組道 路 班 組3.2、 施工技術及設備準備2.1 投入本工程技術人員工程技術組：配備1名技術工程師，負責本工程技術施工工作。質量管理組：配備1名質檢員，從質量管理角度予以負責。安全管理組：配備1名安全員，負責本工作的安全管理。內業(yè)組資料員1名，預算員1名3.3、 施工機具設備準備擬投入的主要施工機械設備表序號名稱型號規(guī)格單位數(shù)量進場時間1自卸汽車雙橋輛122018.52挖掘機220臺12018.53裝載機ZL50C輪式輛42018.54挖掘機360臺42018.55壓路機18T臺32018.56全站儀HTS-221R4臺12018.47水準儀DS3臺62018.48辦公電腦組裝機臺式機臺2

5、2018.49打印機富士樂 DC-S211(）臺12018.410鋼尺50M把12018.511平地機徐工GR100臺12018.512吊車QY7臺12018.5133.4、 主要人員準備勞動力計劃表序號部門職位人數(shù)備注1項目部項目經理12項目部項目副經理13項目部技術總工14項目部預算員15項目部安全員16項目部質檢員37項目部資料員28項目部采購員39項目部會計110項目部測量員311項目部技術員312項目部施工員613項目部庫管員614項目部廚師215工點司機2516工點安裝工1517工點電工518工點泥工5019工點鋼筋工1020工點混泥土2021工點木工2022工點普工1223工點綠

6、化工3024工點架子工2025工點電焊工1026工點油漆工5注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的四施工方案及技術措施4.1、 施工測量控制4.1.1 、測量依據(jù)1. 本工程測量控制體系坐標系統(tǒng)為北京坐標系統(tǒng)，高程為 1984年黃海高程系統(tǒng)。2. 業(yè)主提供的平面及高程控制點；3. 設計圖紙；4. 國家、交通部頒布的標準及規(guī)范。4.1.2 、業(yè)主單位給定的控制點、水準點復核工程開工前，根據(jù)圖紙和監(jiān)理工程師提供的書面測量資料和測量標志， 對業(yè)主提供的測量范圍內有關三角網和水準點基本數(shù)據(jù)進行校核，并及時將校核結果經書面形式報告監(jiān)理工程師。4.1.3 、施工基線、水準點布設根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師提

7、供的最終正式三角網點和水準網點資料，按照二級導線、三四等高程測量標準引測施工基線及水準點，全部測量數(shù)據(jù)和放樣參數(shù)經監(jiān)理工程師批準，同時提供所需的輔助測量人員和儀器，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對照測量，無誤后投入使用。施工基線主要采用全站儀進行測設。采用軸線網測量的方法建立平面控制系統(tǒng)，以業(yè)主提供的最終正式的三角網點為基準點，在堤身軸線外設置測量控制墩，分別用來控制趾墻、堤防的軸線位置。高程點以業(yè)主指定的水準點為依據(jù)，引入現(xiàn)場測量墩上。高程控制點每150m設一個。4.1.4 、沉降位移觀測施工過程中必須及時進行沉降位移觀測，定期進行觀測；現(xiàn)澆面層施工過程中應在其頂部前沿設置永久性沉降位移觀測點，待工

8、程竣工驗收后將其移交給業(yè)主。4.1.5 、保證測量精度的措施1. 所有的測量儀器在使用前必須進行仔細的校核、校正，只有在滿足精度要求前提下方可投入使用。2. 根據(jù)業(yè)主或設計院提供的資料，對主要控制樁進行導線復測工作，復測精度應符合規(guī)范要求。3. 對增設的測量控制網標樁做到牢固可靠，并采取圍護措施，設置易識別的標志，并加以保護。4. 對已建立、健全的平面控制網定期進行復核，使其準確無誤地為工程的建設提供指導性的服務。5. 工程竣工前，對發(fā)生損壞、移位的標樁，根據(jù)監(jiān)理工程師的指示進行恢復測量。6. 對業(yè)主或設計交付的水準點進行復測，水準點閉合差須滿足規(guī)范測量精度要求。7. 為滿足施工需要，進行增設

9、水準點，精度滿足規(guī)范要求。增設的水準點應設于牢固處，并定期觀測。4.2、 土石方開挖施工方案本工程的土石方開挖量較大，本工程配備四臺挖掘機作業(yè)。1 .2.1 、土方開挖流程圖2 .2.2、基礎土方開挖工程簡述本工程基梢土方開區(qū)表土和清基棄土運至棄渣場堆棄?；彝练?開挖采2兩臺斗容量CAT360型挖掘機進行開挖，自卸汽車運土綜合 機械化施工?？衫玫谋硗亮糁?，按一定的距離布置表土堆場，表土 可用于景觀綠化用土。3 .2.3、土方開挖施工方法4 .測量放樣根據(jù)確定的控制點及基線進行開挖線，開挖區(qū)開挖輪廓線等測量 放樣，嚴格按照有關規(guī)范和技術要求施測， 并隨時根據(jù)工程需要進行 復測，保證測量成果誤

10、差控制在允許誤差范圍內。對已測好的開挖線做好標志并控制好開挖坡比。5 . 土方開挖（ 1）土方開挖分層土方開挖應從上至下分層分段依次進行，杜絕自下而上或采取倒懸的開挖方法，施工中隨時作成一定的坡勢，以利排水，開挖過程中避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水。（ 2）開挖工作面劃分每個施工區(qū)域的土方開挖設兩個工作面，1 臺挖機配合作業(yè)。（ 3）土方開挖施工方法本工程表層土方可全面開挖，無用料運至棄碴場堆棄；棄碴不亂堆亂放，不污染環(huán)境。棄碴場做好擋土、排水溝等防護措施，防止水土流失，污染周邊環(huán)境。在清理完表層土后，按規(guī)劃好的工作面布置施工機械和其他設施，有用的土料運至填筑作業(yè)區(qū)，用于土方回填，減少無效棄土。土方

11、開挖分段進行，土方開挖采取分層剝離的方式，先上層、后下層， 上層土方開挖完成后形成一個新的開挖作業(yè)平臺，施工面加寬，并減輕下層土方開挖的施工難度，增強施工工效。各層土方開挖后，新的開挖作業(yè)平臺四周做好排水溝排水，平臺面須修整成自然排水坡地狀，防止積水或坡面被沖刷。6 . 土方開挖施工質量保證措施（ 1）對定位標準樁、軸線引樁、標準水準點注意保護和校核，隨時復測基槽的開挖邊坡坡比及高程，保證開挖尺寸、坡比符合圖紙要求，防止超挖和欠挖。（ 2）表土清挖必須滿足設計和監(jiān)理機構的要求。（ 3） 土料開挖必須嚴格控制施工順序，開挖順序從高往低逐層開挖。上、下層梯段式開挖時，應注意掌子面順坡，嚴禁倒坡偷土

12、。土 方明挖過程中，發(fā)現(xiàn)裂縫和滑坡跡象時，將即時暫停施工并采取應急 搶救措施。在開挖邊坡上遇有地下水滲流時，進行有效疏導和保護。(4)為防止施工機械下沉，施工時必須了解土質和地下水位情況， 挖土機一般在地下水位0.8m以上挖土，以防機械自重下沉。(5)控制開挖尺寸，邊坡坡比，基梢開挖寬度和坡度，如排水設 施施工、支撐結構等所需的寬度。(6)人工配合機械進行邊坡修整和清理， 保證邊坡坡面的平整度 符合設計要求，機械進行邊坡修整時適當留有修坡余量再用人工修整， 確保邊坡施工外表整潔美觀。(7)為防止修整后開挖邊坡遭受雨水沖刷， 及時做好邊坡護面和 加固。4.3、土方填筑施工方案土石方回填主要在道路

13、、擋墻墻背回填等，配備2臺挖掘機、2臺壓路機、2臺推土機、2臺振動沖擊夯等機具，土方填筑按以下施 工方案施工。4.3.1、 土石方填筑工程施工程序工作面清理、M二|合將土石料備料、運輸-碑第筑、壓實行削坡J:理一場地| |M理-4收4.3.2、 碾壓試驗1. 現(xiàn)場生產性碾壓試驗計劃填筑施工前10天，根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理人的指示，在選定的堤段進行 碾壓試驗。用20t振動碾，進行現(xiàn)場碾壓試驗，根據(jù)試驗成果確定填 筑施工參數(shù)(碾壓遍數(shù)、含水量范圍等)，試驗成果報告送業(yè)主、監(jiān) 理人，同時，提交一份包括下列內容的施工措施計劃報監(jiān)理人審批2. 試驗目的及要求壓實作業(yè)是控制填筑體施工質量的關鍵工序。由于填筑材料的

14、離散特性， 必須通過碾壓試驗確定合適的含水量、壓實方法與壓實參數(shù)及其它處理措施。并論證設計標準的合理性。試驗過程中，應隨時分析整理資料，注意調整某些不合理的參數(shù)，試驗完成后，及時完成試驗報告，提出結論性意見。3. 試驗項目土石方碾壓試驗。4. 試驗參數(shù)的組合采用逐漸收斂法。這種方法是首先固定其它參數(shù)，變動一個參數(shù)。通過試驗得出該參數(shù)的最優(yōu)值，然后，確定此最優(yōu)參數(shù)和其它參數(shù)，變動另一個參數(shù)，用試驗求得第二個最優(yōu)參數(shù)。依此類推，使每一個參數(shù)通過試驗求得一最優(yōu)參數(shù)，最后用全部最優(yōu)參數(shù)，再進行一次復核，若結果滿足設計施工要求，即可將其定為施工碾壓參數(shù)。5. 碾壓試驗參數(shù)的初步選擇擬用自卸汽車進占法卸料

15、，T220 推土機平料，20t 振動碾振動壓實?；靥盍戏謩e作30cmi 40cmi 50cm三種鋪料厚度的壓實試驗。碾壓遍數(shù)分別作4遍、 6遍、 8遍三種碾壓遍數(shù)的壓實試驗。6. 碾壓測試及成果整理振動碾按規(guī)定要求依次碾壓，每壓1-2 遍后在觀測點上測定其高程一次， 最后用灌水法測其壓實后的干容重，并在原地面觀測點處測其高程， 計算壓實后的基層沉降值。并在碾壓試驗前作顆粒級配分析，以確定其破碎量。試驗完畢，繪制干容重與碾壓遍數(shù)的關系曲線及碾壓遍數(shù)與料層沉降量系統(tǒng)曲線。4.3.3、 施工道路布置施工道路寬度要滿足挖掘機、渣土車、壓路機等通行的要求。4.3.4、 土方填筑施工1 .采用縱向分段作業(yè)

16、施工，分段長度根據(jù)地形及施工條件而定。不宜過長或過短，搭接位置應上下層錯開，避免上下層在同一位置接 頭。2 .基面驗收合格后，測量應測出填筑面基礎的縱橫斷面，計算出 填料方量，并按施工圖紙放出每一層填筑高程設計邊線位置，邊線應超出設計厚度3050cmi以保證收坡后邊坡穩(wěn)定、密實；3 .土料鋪填包括卸料、平料兩個工序。鋪料采用自卸汽車進占法 鋪料，專人指揮，不宜過密或過稀，并隨時檢測鋪料厚度，平料使用 推土機進行攤鋪。石渣由自卸汽車運輸上壩，用推土機平料，每層厚 度30-50cm,鋪料要求層厚均勻、表面平整、防止粗細顆粒分離。鋪 石渣厚度也按試驗確定的填渣厚度控制， 采用級配連續(xù)的石渣料，均 勻

17、上料，大粒經的石渣不得集中；在鋪填石料時，邊卸料邊平整，盡 量使粗細料摻合均勻。壩料采用振動平碾壓實。壩殼石渣填筑宜在碾 壓前灑水一次，然后邊加水、邊碾壓，加水力求均勻，鋪料如下圖所 示。鋪料區(qū)已碾壓合格區(qū)土方鋪料示意圖4. 碾壓用振動碾進行碾壓，碾壓行走方向平行于堤軸線，采用縱向進退法行駛。每碾跡之間重疊寬度不小于50cmi縱向搭接長度不小于2.0m。斜坡碾壓擬采用振動沖擊夯壓實。5. 質量檢查驗收：碾壓結束后應進行抽樣檢測壓實度，壓實度達到設計要求，經監(jiān)理驗收合格后，可進入下一道填筑工序。當壓實度不合格時，應分析原因采取相應辦法處理。抽樣方法和頻率應符合規(guī)范要求；6. 削坡處理：填削坡處理

18、，采用挖機結合人工削坡，考慮斜坡碾壓后填筑料的壓縮，預留5cm壓縮值，削坡前先由測量放測點線，并懸拉線進行控制，以保證結構幾何尺寸。7. 施工排水：施工時應做好排水工作，在填筑區(qū)外和集料外側應設置排水溝，將坡面水、集水引出，排水溝應暢通無阻。填筑體頂面應留以適當橫坡以利排水。4.3.5 、土方填筑施工質量技術控制措施1. 在施工中積極推行全面質量管理，加強人員培訓，建立健全各級責任制，以保證施工質量達到設計標準，工程安全可靠與經濟合理。2. 施工人員必須對質量負責，做好質量管理工作，實行自檢、互檢、交接班檢查，并設立主要負責人領導下的專職質量檢查機構，采用班組初檢、施工工區(qū)復檢、質檢科終檢的“

19、三檢制”。3. 質檢人員與施工人員都必須樹立“預防為主”和“質量第一”的觀點，雙方密切配合，控制每一道工序的操作質量，防止發(fā)生質量事故。4. 質量控制按國家和行業(yè)有關標準、施工圖、技術要求以及工地制定的施工規(guī)章制度。質量檢查部門對所有取樣檢查部位的平面位置、高程、檢驗結果等均應如實記錄，并逐班、逐日填寫質量報表，分送有關部門和負責人。質檢資料必須妥善保存，防止丟失，嚴禁自行銷毀。5. 質量檢查部門應在驗收小組領導下，參加施工期的分部驗收工作，特別是隱蔽工程，應詳細記錄工程質量情況，必要時應照像或取原狀樣品保存。6. 施工過程中，對每班出現(xiàn)的質量問題，處理經過及遺留問題，在現(xiàn)場交接班記錄本上詳細

20、寫明，并經值班負責人簽署。針對每一個質量問題，在現(xiàn)場做出的決定，必須由主管技術負責人簽署，作為施工質量控制的原始記錄。7. 試驗及儀器使用建立責任制，儀器應定期檢查與校正，并作如下規(guī)定：（ 1） 環(huán)刀每半月校核一次重量和容積，發(fā)現(xiàn)損壞時立即停止使用。（ 2）鋁盒每月檢查一次重量，檢查時應擦洗干凈并烘干。（ 3）天平等衡器每班應校正一次，并隨時注意其靈敏度。4.3.6 、填筑質量控制1. 每層鋪土前壓實表面刨毛、灑水濕潤情況。2. 鋪石渣的厚度和碾壓參數(shù)。3. 碾壓機具規(guī)格、重量。4. 隨時檢查碾壓情況，以判斷含水量、碾重等是否適當。5. 有無層間光面、剪力破壞、漏壓或欠壓層、裂縫等。6. 縱橫

21、向接縫的處理與結合部位的壓實方法及施工質量。7. 石渣的級配是否合理。8. 重點檢查鋪料層厚是否均勻，表面是否平整，粗細顆粒是否分離。9. 靠近建筑物部位大粒經石料容易集中，鋪料時應限制鋪料厚度和粒經，如發(fā)現(xiàn)填料分離嚴重時，可用水沖填一定數(shù)量的細料，并采用小型夯實機械直接夯實。及時清除接縫不合格土料和土砂混雜料。五、環(huán)境保護措施環(huán)境保護是我國的一項基本國策，本承包人將與當?shù)卣铜h(huán)保 部門聯(lián)合協(xié)作，控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴 格控制水土流失，扎扎實實抓好環(huán)境保護工作。5.1、 環(huán)境保護組織機構及框圖成立以項目經理任組長的環(huán)境保護領導小組，配備一定量的環(huán)保 設施和技術人員，認

22、真學習環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作。環(huán)境保護領導小組組長：項目經理質安環(huán)保部專業(yè)環(huán)保技術員1 !環(huán)境保護隊環(huán)境保護組織機構框圖環(huán)境保護管理體系框圖5.2、 水土保持方案根據(jù)鳳坂河整治具體情況，堅持“預防為主，全面規(guī)劃”的原則, 在明確水土流失防治責任范圍的基礎上，根據(jù)各施工部位水土流失特 點劃分水土流失防治分區(qū)，全面規(guī)劃、合理布設水土保持措施。擬初 定水土保持方案：棄硝和堆土要堅持“先擋后棄，邊棄邊防”的原則，攔擋工程必 須先砌筑，并及時對邊坡進行防護，棄渣完成后要及時進行覆土整治 綠化。因此堆渣場可采取攔擋、護坡、排水和綠化等措施；對于臨時 堆渣場則采取填土草包的方式進行防護。5.3、 水環(huán)境

23、保護措施在本工程施工過程中，清淤作業(yè)將引起局部水體的懸浮物濃度增 加，影響水體的感觀性狀，施工期造成的水質污染主要由于機械擾動 引起的暫時性水體濁度增加，可經過水體一段時間的自凈作用恢復原 狀。、工程實施保障水保工程能否得以順利實施，關鍵是要嚴格執(zhí)法，并得到有關領 導的重視，確保水保資金的及時到位，?？顚Ｓ茫瑖栏耱炇罩贫?。施 工中要增強施工人員的水保意識，對棄渣與工程廢棄物要集中堆放、 及時清運，不可任意傾倒。技術上要嚴把施工質量，注意植被的前期 護育。、施工中對環(huán)境的影響分析工程施工過程中，清淤作業(yè)將引起局部水體的懸浮物濃度增加， 影響水體的感觀性狀，施工棄渣的堆放，對局部環(huán)境也會產生暫時性

24、 的破壞。施工材料運輸和施工機械使用過程對周圍局部環(huán)境增加噪音及 地面揚塵造成的空氣污染；工程堆放的材料及棄硝會要短時間內影響周圍景觀。以上這些都是短時間內的，不會形成永久的負面影響?？赏ㄟ^相 應的環(huán)保措施予以減少或消除。在施工結束后，粉塵、噪聲、水質等 局部污染也會將隨之消失。、環(huán)境保護措施、加強水土保持水土保持是防治河道淤積的一個途逕，它既能保水保土和保肥，又可起到攔砂作用，減少河道泥砂量。其主要做法有修筑護溝工 程等。但水土保持是一項長期的群眾性的工作，見效較慢。因此，在 水土保持措施尚未完成生效前，泥砂淤積還繼續(xù)威脅河道的情況下， 必須同時采取其它減淤措施。、清淤期環(huán)境保護方案實施應盡

25、可能避開雨季，以防止水土流失，在棄硝堆放處設 置排水截洪溝，減少集雨和積水，以減少水土流失量。在清淤過程中為減輕和防止空氣污染，用密封的車輛運送棄渣， 避免泥砂沿途撒漏，晴天施工工應采取濕法作業(yè)，加強路面灑水等， 運輸淤泥的車輛不宜過滿，以防淤泥撒落地面造成揚塵污染，以減少 工程施工對環(huán)境的負面影響。為減輕噪聲影響，應合理規(guī)劃施工場地， 統(tǒng)一布局，并盡量選擇噪聲小的先進施工機械設備， 以滿足建筑施工 場界噪聲標準，并做好施工人員的噪聲勞動防護工作。工程施工過程中，將產生一些生活污水、生產廢水和生產垃圾， 在施工前期應合理布置生產區(qū)、生活區(qū)，以做到這些廢棄物能集中、 便捷的處置。生活垃圾在生活區(qū)

26、內定點堆放，定期外運處置，生產廢 水經集水池沉淀后再排放，從而在工區(qū)保持一個整潔的環(huán)境， 并使施 工期對周圍環(huán)境的影響減至最小。、棄渣本工程為清淤工程，清淤物主要為渣土及粉砂，將棄渣運至業(yè)主 指定的棄渣場堆放。六、質量目標、質量保證體系及技術組織措施6.1、 質量目標本工程質量目標是:施工質量優(yōu)良，杜絕質量事故。質量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命,因此在本工程項目施工中，嚴格按照設計文件中的質量保證要求,在工程施工中全面推行ISO9002質量管理和質量保證系列標準，進行質量管理和質量控制，努力消除質量隱6.2、 質量管理組織機構及主要職責、質量管理組織機構建立以項目經理為首，由與工程質量管理直接相

27、關的各職能部門 負責人組成的質量管理組織機構，詳見“質量管理組織機構框圖”質量管理組織機構框圖項目用經理而目經理項目技術負責人府安環(huán)保前T程管理部設備物耳部質檢員、施工員操作工人、各質量管理部門主要職責、項目經理職責項目經理是工程項目質量管理工作的領導者和組織者，對保證工程質量起決定性作用。其主要職責為：( 1)項目經理為施工質量的第一責任人，對所有工程的施工質量全權負責，對工程質量實施統(tǒng)一領導，對保證施工質量的重大問題進行決策。( 2)主持制定項目質量目標和批準項目質量計劃。、項目副經理職責(1)主持項目質量計劃的評審并負責質量體系和質量計劃在項目部的運行管理，確保質量體系的實施和保持。(2

28、)負責向項目經理部質量體系上級主管報告相關質量體系的運行情況和來自顧客的信息。(3)負責施工、服務質量和質量保證方面的問題以及與外部各方的聯(lián)絡溝通。(4)對職工進行“百年大計、質量第一、用戶至上”的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。(5)正確處理施工質量與施工進度的關系。合理安排施工程序，確保工程質量。對不合格工程和質量事故負直接責任。(6)掌握工程項目的質量情況，嚴格執(zhí)行質量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質量事故。(7)每月組織一次工程項目的質量檢查。針對主要問題，親自組織攻關，對重大問題負責，并及時報有關部門，以得到妥善解決。、項目技術負責人主要職責(1)負責組織有關部門人員編制項

29、目質量計劃。(2)貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術規(guī)范、規(guī)程和質量管理措施，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防工程質量事故發(fā)生。負責組織施工過程的策劃和控制管理。(3)協(xié)助項目經理召開工程質量事故分析會，提出質量事故的技術處理方案，對質量事故負有技術責任，及時上報質量事故情況及質量事故報告。(4)負責施工技術措施和方案的審批，并對技術問題和質量問題提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。對竣工工程的質量負有直接技術責任。負責最終檢驗和試驗報告的審批。(5)主持工程項目質量計劃的制訂工作。主持重要項目和新技術、新工藝的技術質量交底工作以及重點工程控制軸線測量的復查、審定和核準工作。及時掌握工程質

30、量情況，對質量好的典型及時進行推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止，嚴重的責令其停工。負責主持對不合格工序的返工、返修技術方案的審批。(6)主持工程質量檢查，督促質安部進行分項、分部工程質量的評定。主持驗收工作，并負責組織竣工資料的編制及工程交付的管理。、工程管理部主要職責(1)對項目的施工技術管理工作和計劃管理工作向項目經理部負責，負責編制和實施施工技術方案、措施和月、旬施工計劃；負責施工組織專業(yè)設計和作業(yè)指導書文件的審批；負責工程施工過程控制；負責工程施工文件和資料的管理；負責項目工地文件管理和竣工資料的管理工作。(2)負責對各作業(yè)隊、班組進行技術交底和質量交底，并在施工過程中認真

31、檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權糾正和制止。(3)指導測量隊對施工項目進行軸線定位，水準點及高程控制測量并及時進行復核，對測量工作負技術責任。(4)督促設備物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質量標準，嚴禁供應不合格的材料。、質安環(huán)保部主要職責(1)認真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項技術規(guī)范、規(guī)程、質量管理措施和質量獎罰條例，負責工程質量的核定工作，并對其工作質量負責，保證其準確率。(2)負責施工項目工程質量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質檢員復檢和質檢工程師終檢“三檢制”落實情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達臨時停工并及時報主管領導處理。(3)負責隱蔽

32、工程的檢查驗收，在監(jiān)理工程師指定的時間內，質檢工程師、質檢員與監(jiān)理工程師一道，對申請驗收部位進行聯(lián)檢，經認定符合技術質量要求并經監(jiān)理工程師驗收合格簽字后，方可進行下道工序的施工作業(yè)。(4)負責工程項目的質量總結和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質量臺帳、隱患通知書及反饋單臺帳、質量事故臺帳及工作 質量獎罰臺帳等。(5)及時上報年、季、月工程質量報表并附分析小結。(6)負責文明施工、環(huán)境保護的監(jiān)督控制。(六)、設備物資部主要職責(1)負責工程施工材料和設備的采購，按照施工進度計劃要求和監(jiān)理工程師批準的訂貨清單，按時、按質、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應，確保經濟合理地解決好供需銜接，

33、并對所采購的施工材料和設備的質量負責。(2)負責工程材料設備的入庫驗收、倉儲維護、控制發(fā)料、倉庫盤點等物資的日常管理工作。建立和健全機械設備的管理制度，嚴格按計劃供應材料，加強對機械設備的維修、保養(yǎng)工作，確保機械設備得到有效合理的利用。、測量隊主要職責(1)負責本項目的測量工作，嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的有關測量規(guī)范、規(guī)程。結合本項目所屬施工區(qū)域、自然地理情況，根據(jù)工程項目的精度要求，經濟合理地擬定控制網測設方案，確保滿足施工要求。(2)根據(jù)工程施工控制網，負責補網和將各分部工程的點、線、高程按期保質保量引測至施工工作面所需部位。(3)根據(jù)工程精度要求，擬定地面控制及導線測設方案，確定測量方法。(4)

34、根據(jù)地面工程開挖工作的進展，及時布設補網和延伸基本導線，同時將高程引測到靠近施工面附近的導線點上，以此作為施工放線的依據(jù)。(5)根據(jù)工程需要，及時引測出主要工程部位的設計軸線，向施工作業(yè)隊提供符合規(guī)范要求的控制點、軸線等成果資料，并負責復核工作。(6)嚴格按規(guī)范規(guī)程要求收集、整理、繪制本項目的勘測、測量、竣工三個階段的數(shù)據(jù)、圖表及資料。(八)、各作業(yè)隊、班組質檢員主要職責(1)對本作業(yè)隊、班組人員經常進行“質量第一”的思想教育，認真貫徹質量管理制度和各項技術規(guī)定、質量標準。全面負責本作業(yè)隊、班組的質量自檢、復檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質量事故的發(fā)生。(2)監(jiān)督作業(yè)隊、班組人員嚴格按圖紙、

35、技術交底和操作規(guī)程進行施工，并對工程質量負責。(3)嚴把材料使用關，拒絕和制止使用不合格材料。對本作業(yè)隊、班組人員操作的不合格工序，應主動組織返工，直到合格為止。(4)接受質檢工程師、技術人員的檢查指導，隨時糾正違章現(xiàn)象。(5)督促作業(yè)隊、班組人員按時填寫各種原始記錄、統(tǒng)計報表，保證數(shù)據(jù)真實可靠。6.3、 質量管理保證措施、建立健全工程質量保證體系、工程正式開工前，針對本工程的特點，依據(jù) ISO9002標準和質量保證手冊、 質量體系程序文件及質量體系第三層次（管理性）文件，建立項目部質量保證體系，按照基礎性控制、生產控制和總體性控制三個層次選擇適當?shù)馁|量體系要素，編制 質量計劃，確定本項目工程

36、的質量目標、要求、措施以及實施辦法等，向業(yè)主提供質量保證承諾。、以ISO9002標準為指南，遵循質量體系文件和合同文件，建立質量體系組織機構，明確項目部各級人員質量職責，正確合理地分配質量體系要素。、建立以項目經理為首，由與工程質量管理直接相關的各職能部門負責人組成工程質量管理委員會。項目經理為施工質量的第一責任人， 對所有工程的施工質量全權負責，并實行工程質量分級責任制，對工程質量實施統(tǒng)一領導，對保證施工質量的重大問題進行決策。、本工程專職質檢員1-2名，組成項目質量監(jiān)督機構，質檢員在現(xiàn)場進行質量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關鍵部位或技術復雜部位的專職檢查，嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關人

37、員糾正，發(fā)生重大問題立即向項目技術負責人報告。、施工質量管理措施、開工前，應依據(jù)設計圖紙、招標文件、施工規(guī)范和施工措施編制“質量管理計劃”，制訂出各分部分期工程程序控制圖及質量控制點，編制施工作業(yè)指導書、操作規(guī)程、管理細則和崗位責任制等。對施工質量進行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。、依據(jù)ISO9002標準質量保證手冊各程序文件及質量計 劃每月定期開展內部質量審核活動，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正，以確保質量體系的有效運行。、開展質量教育，增強職工質量服務意識和服務水平開工前和施工過程中，對職工進行質量責任教育和質量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質量第一“的觀念。針對本

38、工程的實際情況，加強對各級人員的培訓工作。對主要工種進行技術業(yè)務培訓，使職工具有保證作業(yè)質量的技術業(yè)務知識和能力，并要求質量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。、實行工程質量崗位責任制，嚴格執(zhí)行質量獎懲制度按科學化、標準化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達標。對不按施工程序和設計標準施工的班組和個人追究責任，并予以經濟懲罰。、實行規(guī)范化和標準化作業(yè)。本工程整個施工作業(yè)過程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗收的“一條龍“操作管理方法，推進施工工序作業(yè)程序化、標準化、規(guī)范化、把新技術、新工藝、新材料運用到各項施工生產中去，切實保證標準化作業(yè)質量。、開展全面質量管理活動，

39、按照程序文件中文件和資料控制程序 、 質量記錄控制程序和內部質量審核程序的要求，認真做好工程的施工記錄、資料收集整理工作。每月填寫質量報表，對施工質量進行質量統(tǒng)計分析，找出質量缺陷原因，及時提出改正措施，從而確保質量目標的實現(xiàn)。七、安全目標、安全保證體系及技術組織措施7.1、 安全生產管理目標本項目安全目標為“三無一杜絕”和“一創(chuàng)建”。三無即無工傷死亡事故，無交通死亡事故，無火災事故，一杜絕即杜絕重傷事故，一創(chuàng)建即創(chuàng)建安全文明工地。施工安全貫徹“安全第一，預防為主”的方針， 杜絕施工中的人員傷亡事故和機械重大安全事故的發(fā)生，負傷頻率低于行業(yè)標準。7.2、 安全生產管理體系在本工程施工中將認真貫

40、徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)，嚴格遵守業(yè)主的安全管理制度。采取有效措施，健全項目經理負責的安全保證體系，落實各級人員的安全責任制，制定內部安全管理實施細則，并將其貫徹于施工的全過程，以達到預防事故，確保施工安全的目的。成立以項目經理為組長，由項目副經理、項目技術負責人、質安環(huán)保部、 工程管理部、設備物資部等負責人組成的安全生產領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產工作。各作業(yè)隊、班組負責人是本部門的第一安全責任者，保證本部門全面執(zhí)行各項安全管理制度，對本部門的安全施工負直接領導責任。各作業(yè)隊設一名兼職安全員，質安環(huán)保部設一名專職安全員，負責項目部的日常安全管理工作，各班組的

41、班長為兼職安全員，在項目部專職安全員的指導下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負責，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導、安全施工措施進行施工，不違章作業(yè)安全生產保證體系框圖項目經理1 .監(jiān)督施工全 過程的安全生 產糾正違章2 .配合有關部 門排除施工不 安全因素3 .項目全員安 全活動和安全 教育4 .監(jiān)督勞保用 品質量和使用1 .制定 項目安全技 術措施和分 項安全方案2 .督促 安全措施落 實3 .解決 施工過程中 的不安全技 術問題全下安產 施全措實 1安提理生劃2織安術的 在前合排計 組工技施施保證項保證防開工前檢查施工中檢查目使用 各類機 械安全 運行2.監(jiān)

42、督機 械操作 人員特 證遵章 作業(yè)竣工時總結火設備 設施齊 全、有效2 .消除火 災隱患3 .組織現(xiàn) 場消防財保措的衛(wèi) 門全目 .1部安項費2務證施經生、行政部 門保證工 人生活基 本條件，確 保工人健 康安仝生產責任制1 .施工組織設 計中有安全技術措 施2 .機具設備善 符合安全要求3 .施工人員經 過安全責任制4 建七名紙施1 .安全技 術交底2 .施工中 各種不安全因 素的控制3 .堅持和 檢查安全操作1 .總結 施工安全經 驗2 .找出 施工安全生 產的薄弱環(huán) 節(jié)并提出改1 .建立項 目部安全生產 責任制，各級主 要領導為責任 人2 .各職能 部門制定安全1 .保證 進場施工人 員安

43、全技術 素質2 .控制 加班加點、 保證勞逸結 合3 .提供 必需蓉用具 用品，保證 質量獎罰制度1 .安 全風險扣 抵押金制 度2 .傷 亡事故罰 款和處分7.3、 安全生產管理措施、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設單位與地方政府對安全生產發(fā)出的有關規(guī)定和指令，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防安全事故的發(fā)生。、本項目開工前，編寫通俗易懂適合于本工程使用的安全防護手冊。分發(fā)給全體職工及有關人員。、新工人進場必須進行三級安全教育，經考核合格后方準進入操作崗位。、特種作業(yè)人員必須持證上崗。、現(xiàn)場各工種施工人員必須經過安全負責人及施工員（工長）安全技術交底后，方可上崗。在下達施工任務的同時必須進行有針對性的