急診科護理質(zhì)控工作總結(jié)

1、篇一：2014急診科護理工作總結(jié)2014急診內(nèi)二科護理工作總結(jié)一年來，急診內(nèi)二科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和護理部的具體指導(dǎo)下以“三個代表”和十八大會議精神為指導(dǎo)，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，在友誼科室的密切配合及急診內(nèi)二科全體護理人員的共同努力下，使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評。為進一步配合我院的改革進程，切實履行上級指示，以質(zhì)量求生存，加強科室管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，做好科室的規(guī)范化管理，以推進科室管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，更好的為全縣人民服務(wù)。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會的需求，人們觀念的改變，對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。1

2、 、提高護士的理論與技術(shù)操作水平；組織全科護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護士長定期對本科護士理論和操作進行考核，入科崗前培訓(xùn)率達100%2 、人才培養(yǎng)：科室選派護理人員參加急診專科護士規(guī)范化培訓(xùn)二人次，取得急診?？谱o士證一人。3 、提高護士應(yīng)急能力和急救水平：組織科室人員對心電圖機、心電監(jiān)護儀、心電除顫機、創(chuàng)傷急救技術(shù)等進行操作培訓(xùn)并熟練操作，護理技術(shù)操作考核合格率達90%定期組織護士輪流授課，對科室常見呼吸、消化系統(tǒng)疾病及急性中毒進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，相互交流。二、提供規(guī)范化服務(wù)加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件，要求全科護士主動去觀察病情，這樣不但增加了護患溝通縮短了護患之間的距離，而且有效

3、地預(yù)防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。三、定期檢查考核，提高護理質(zhì)量定期進行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量，在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對科室護理臺帳重新規(guī)劃，重新制定了切實可行的檢查與考核細則，每月重點查，護士長不定期抽查，護理組長值班必查，護理文件合格率90%對于檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析，定期召開質(zhì)控會，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重搶救護理記錄書寫的及時性與規(guī)范性，在安全管理方面和消毒隔離方面，嚴(yán)格把關(guān)，全年安全達標(biāo)、消毒隔

4、離合格率達100%搶救藥品完好率達100%四、實行量化管理全年各科室累計共完成住院14574人次，門診11492人次，輸血158人次，靜脈注射1299人次，肌肉注射3189人次，皮試注射1798人次，靜脈采血822人次，霧化吸入3727人次，胃鏡329人次，導(dǎo)尿45人次，吸氧445人，危重病人搶救34人次，洗胃45人次。新形勢和新任務(wù)，對我們的工作提出了更新、更高的要求，也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機遇和內(nèi)在的動力。我們會緊密團結(jié)起來，振奮精神、努力拼搏、扎實工作，朝著提高兩個效益，創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進！急診內(nèi)二科2014年10月30日篇二：2010年急診科質(zhì)控工作總結(jié)2010年度

5、急診科質(zhì)量控制工作總結(jié)一年來，急診科質(zhì)量控制工作在科主任、護士長的領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科、院感科等職能科室的具體指導(dǎo)下，堅持把維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，不斷開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實，在急診科全體工作人員的共同努力下，使我科質(zhì)控工作穩(wěn)步上升，為本科的各項工作任務(wù)圓滿完成提供了有力的保障。主要做了以下幾個方面的工作：1 、年初制定本科本年度工作計劃、年度培訓(xùn)計劃、醫(yī)院感染工作培訓(xùn)計劃，整理歸納并補充醫(yī)院感染預(yù)防與控制管理、各項規(guī)章制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進一步完善本科突發(fā)事件預(yù)警體系、醫(yī)院感染管理體系等。2 、規(guī)范醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。認(rèn)真組織全科人員學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件書寫規(guī)范：2010

6、版病歷書寫規(guī)范、電子病歷書寫規(guī)范等。并由專人負責(zé)病案的質(zhì)控，要求各醫(yī)護人員嚴(yán)格執(zhí)行新規(guī)定的病歷書寫要求書寫相關(guān)的記錄，增強自我保護意識及法制觀念。同時完善各種知情同意書的書寫，減少醫(yī)患糾紛發(fā)生。3 、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救能力?？苾?nèi)每月不定期的組織全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、心電監(jiān)護、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。對急、危、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，堅持三級醫(yī)師查房制度，對相關(guān)病例及時進行業(yè)務(wù)討論，提高全科醫(yī)護人員的急救水平。熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，逐步開展氣管插管、呼吸機機械通氣、深靜脈置管等。經(jīng)過努力，一年來，我們急救水

7、平及急救含金量明顯提高，大量腦出血，大面積腦梗塞，百草枯中毒，糖尿病酮癥酸中毒等多種急危重癥診治，效果顯著。4 、加強管理，做好傳染病及突發(fā)群體事件的防控工作，加強傳染病防治知識的培訓(xùn)，多次科內(nèi)組織培訓(xùn)和參加衛(wèi)生主管單位組織的演練，如鼠疫防控演練、化學(xué)中毒救治培訓(xùn)等。做好院內(nèi)感染爆發(fā)流行的監(jiān)測報告及預(yù)防控制工作。5 、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。我科醫(yī)護人員樹立“以病人為中心”的思想，把病人是否滿意作為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則，把病人的利益作為第一目標(biāo)，時時處處想病人所想，急病人所急，逐步實現(xiàn)從“以疾病為中心”向“以病人為中心”的轉(zhuǎn)變。合理用藥，合理檢查。只有不斷提高醫(yī)療質(zhì)量控制水平，才能不斷提高醫(yī)療服

8、務(wù)質(zhì)量，回顧過去，放眼2011,我們倍增信心。在未來的日子里，急診科將發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，走向美好的明天。篇三：2013年急診科護理工作總結(jié)2013年急診科護理工作總結(jié)與2014年工作計劃2013年急診科護理工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科人員共同努力下，從院前急救、長途轉(zhuǎn)運到院內(nèi)留觀、搶救及輸液等各項工作順利開展。科室堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬?、提高護理質(zhì)量、保障患者安全的目標(biāo)，一年來取得了一定的成績，但也存在很多不足，現(xiàn)總結(jié)如下：一、全年工作量統(tǒng)計與對比二、?？谱o理質(zhì)量達標(biāo)情況與對比三、具體開展的工作情況1、強化服務(wù)理念全科護士積極參加院內(nèi)、科內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn)，不斷就溝通技巧進行學(xué)習(xí)

9、與討論，有效處理工作中出現(xiàn)的矛盾，不斷改進患者的就醫(yī)環(huán)境，構(gòu)建和諧的護患關(guān)系，全年科室測評綜合滿意度為95.6%。2、加強了急診專業(yè)護士崗位培訓(xùn)及考核全年共組織專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)12次，理論及技術(shù)操作考核各12次，第三季度全科醫(yī)護人員按要求完成了急救技術(shù)的年度考核，以平均分86.25分的成績過關(guān)。同時積極參加護理部組織的理論和技術(shù)操作考核，在不斷強化的基礎(chǔ)上，提高護士綜合素質(zhì)。3 、加強了高危藥品和特殊藥物的管理科室制定了高危藥品的管理制度，固定了專人管理，并將科室常見的高危藥品組織護士對其使用注意事項及使用方法進行學(xué)習(xí)，對常用特殊藥物的輸液速度在藥師的指導(dǎo)下，醫(yī)院出臺了相關(guān)的管理規(guī)定，護士在工

10、作中加強了對藥物不良反應(yīng)的觀察，并能做好相應(yīng)的告知，使得用藥宣教工作較前有了明顯的認(rèn)識和提高。4 、加強了護理管理，不斷完善質(zhì)控內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)每月定期召開科室護理安全管理例會，將存在的問題進行分析、討論、提出改進意見，并觀察改進效果，將質(zhì)量控制前移到護士，使護士明確知道自己每班工作職責(zé)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)控員每周有重點地進行檢查，護士長根據(jù)科室情況安排質(zhì)控項目，并根據(jù)科室實際制定質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，本年度共完善了救護車物品檢查標(biāo)準(zhǔn)、消毒工作標(biāo)準(zhǔn)、各班次工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。5 、加強了不良事件的上報與管理，提高護理質(zhì)量本年度共上報護理不良事件5件，其中：服務(wù)方面的2件，針刺傷1件，藥名書寫錯誤1件，其他1件。上述不良事

11、件科室均能組織討論，并不斷改進，使護理質(zhì)量得到進一步的提高。6、積極開展長途醫(yī)療護送工作，不斷規(guī)范醫(yī)療護送行為今年以來隨著市急救中心關(guān)于醫(yī)療護送有關(guān)規(guī)定文件的出臺，并相繼組織了該項工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我科醫(yī)護人員除積極參加市急救中心的培訓(xùn)外，在護送工作中探索出一系列服務(wù)，技術(shù)規(guī)范。如：轉(zhuǎn)運告知，途中安全用藥，特殊情況心愛的急救處理，空車返回時特殊的急救案例處理等。使全年的醫(yī)療護送工作0投訴，并收到了良好的經(jīng)濟效益。7 、加強了實習(xí)生臨床帶教工作科室內(nèi)制定了實習(xí)生帶教計劃，并選出優(yōu)秀的資深護士做為帶教老師，要求帶教工作嚴(yán)格按計劃進行，出科時給予考核，確保實習(xí)生在科室能學(xué)到相應(yīng)的技能，年內(nèi)受到實習(xí)生好

12、評的優(yōu)秀老師有2名,分別是：楊柳、韋靈花。8 、加強了搶救、留觀、輸液病人的安全管理科室建立的搶救病人登記，留觀病人觀察制度，使每位進入搶救室的患者均有記錄，留觀室的病人均有交班，針對常見的危重癥培訓(xùn)護士病情觀察的要點及護理常規(guī)，組織護士學(xué)習(xí)了輸液病人十大安全管理目標(biāo)及急診科護理十大安全管理目標(biāo)，全年在病人轉(zhuǎn)運、急救儀器使用、搶救配合、快速出車、分診及綠色通道等方面均能做到安全運行。四、存在的不足：1 、急診輸液區(qū)環(huán)境布局不合理，通風(fēng)條件較差，成人、兒童輸液未分開，患者滿意放低。2 、年輕護士?？浦R須加強進修、培訓(xùn)，以提高基本搶救水平。3 、護患溝通交流技巧須進一步提高。4、護士的應(yīng)急能力須

13、提高。5 、?？萍寄軗尵攘鞒碳皳尵扔盟幍软毑粩嗯嘤?xùn)、提高。6 、護士的績效管理工作有待加強。7 、醫(yī)療護送工作須進一步拓展。8 、“綠色通道”在某些時候通而不暢。2014年急診科護理工作計劃2014年急診護理工作將針對不足，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，穩(wěn)定急救隊伍，不斷完善急診綠色通道，確保急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合，完善急診工作流程，提高急診服務(wù)質(zhì)量，打造醫(yī)院形象。現(xiàn)作出計劃如下：一、急診護理安全是本年度工作的重點1. 加強護理安全監(jiān)控管理，每月定期進行護理不良事件的分析、討論會議，對重點人物（如新入職員工）進行重點分析，吸取他人教訓(xùn)，防

14、范差錯。2. 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，杜絕差錯事故的發(fā)生，質(zhì)控員每周進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。3. 每周對科室搶救藥品、器械進行常規(guī)檢查，確保其性能完好、并進行安全性能的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保完好率100%4. 根據(jù)廣東省急診護理安全管理目標(biāo)，制定科室安全管理目標(biāo)，并組織培訓(xùn)落實。5. 苦練急救技術(shù)，確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理。二、抓業(yè)務(wù)建設(shè)，提高護理隊伍整體素質(zhì)1、?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定?？浦R培訓(xùn)考核計劃，實行閉卷考試，講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下扎篇四：急診科護理質(zhì)控計劃急診科護理質(zhì)控計劃以進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動”及“三好一滿意”活動，推進

15、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，加強護理隊伍的建設(shè)、嚴(yán)抓基礎(chǔ)質(zhì)量、強化制度落實，緊緊圍繞醫(yī)院及護理處工作方針和政策，急診科制定2012年度護理質(zhì)控目標(biāo)計劃如下：目標(biāo)：基礎(chǔ)護理、一級護理護理合格率大于90%危重病人護理合格率達100%護理工作及服務(wù)滿意率大于95%健康教育覆蓋率100%,健康教育知曉率大于80%年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0（不可避免的壓瘡及自帶壓瘡除外）。急救物品完好率100%護理治療差錯發(fā)生率為0,護理文書書寫合格率大于95%護理缺陷發(fā)生率比去年同期下降50%A上。護理三基三嚴(yán)考核合格率100%護理技術(shù)操作合格率100%一、護理質(zhì)控原則：體現(xiàn)以病人為中心，以質(zhì)量為核心，基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量三個環(huán)節(jié)

16、并重，自我控制與全面督導(dǎo)并全。二、護理質(zhì)控內(nèi)容：制度與科室管理、護理安全、消毒隔離、基礎(chǔ)護理及危重病人護理、難免壓瘡、護理文書，晚夜班護理查房隨機抽查。三、護理質(zhì)控體系：科內(nèi)實行護士長一責(zé)任組長一責(zé)任護士三級質(zhì)控，采取定期與不定期的方式相結(jié)合，對護理質(zhì)量進行實時和全過程的監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。四、護理質(zhì)控組織:制度與科室管理、護理安全組；劉艷英何勇、基礎(chǔ)護理、?？谱o理組：胡丹護理文書組：朱愈全消毒隔離組：黃艷余玲玲輸液室質(zhì)控組：周麗萍五、質(zhì)量管理評價方法：1 、護士認(rèn)真履行各班人員崗位職責(zé)和操作流程，進行自我控制。2 、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，下一班對上一班工作進行檢查督促，防止差錯發(fā)生。3

17、 、實行責(zé)任護士一責(zé)任組長一護士長三級質(zhì)控，對質(zhì)控成員進行護理管理知識培訓(xùn)，對病房質(zhì)量進行督查，并對當(dāng)月出現(xiàn)的問題進行追蹤督查，限期整改。4 、護士長每月制定月計劃，每周有周重點，每周一晨會有周工作總結(jié)，對上周工作進行整改，護士長每月進行月工作總結(jié)，了解工作完成情況，每月末召開科室護理質(zhì)量分析會，對存在的問題做好原因分析并提出整改措施，持續(xù)改進。護士工作質(zhì)量量化評分，每月進行績效考核，并與獎金掛鉤。5 、護士長每天下病房督察，每日五查，每周至少兩次夜查房，并進行節(jié)假日查房。6 、加強三基三嚴(yán)?？剖颐吭逻M行護理三基理論考試操作考核，并接受護理部抽查。六、質(zhì)控小組職責(zé)1 、在科室護士長的領(lǐng)導(dǎo)下及指

18、導(dǎo)下進行工作。2 、由組長具體安排組員按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求定期或不定期檢查和評價各小組工作質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，督查改進效果。3 、每月底各小組將檢查結(jié)果結(jié)果匯總并報告護士長，參加科室組織的護理質(zhì)量分析會，護理風(fēng)險討論會，對各問題進行分析，并提出改進措施，督查改進效果。七、急診科質(zhì)控小組各組質(zhì)控內(nèi)容（一）制度與科室管理組、護理安全組在崗情況，護士的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，服務(wù)意識。2項制度的落實，檢查搶救設(shè)備，嚴(yán)格把好實習(xí)同學(xué)帶教。3各種安全隱患，及時檢查維修。4、檢查科室備用物品及一次性用品的有效期，做好防壓瘡，防偷盜等工作,5題，分類整理為共性問題和特殊問題，提出整改措施，并追蹤督查。6的護理

19、質(zhì)量分析講評會。理1情況組織不同形式的查房或科內(nèi)會診，共同商討護理措施。2基礎(chǔ)護理、危重病人護理的落實情況，對責(zé)任護士提供指導(dǎo)性意見。3落實情況。4題，分類整理為共性問題和特殊問題，提出整改措施，并追蹤督查。5的護理質(zhì)量分析講評會。1書寫規(guī)范，按照標(biāo)準(zhǔn)不定時檢查病歷，即時反饋。2病健康知識的了解程度，檢查責(zé)任護士健康教育是否到位并針對病人個的宣教方式。3題，分類整理為共性問題和特殊問題，提出整改措施，并追蹤督查。4的護理質(zhì)量分析講評會。1防，控制醫(yī)院感染的知識培訓(xùn)，督促本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和隔自我防護知識，正確進行各項技術(shù)操作，預(yù)防銳器刺傷。2空氣培養(yǎng)，紫外線強度檢測。3檢查并督促各、及

20、時發(fā)現(xiàn)病房把好安全關(guān)。、檢查發(fā)現(xiàn)的問、參與科室組織基礎(chǔ)護理、?？谱o、針對病人危重、對照標(biāo)準(zhǔn)檢查、檢查管道護理、檢查發(fā)現(xiàn)的問、參與科室組織護理文書組：、明確護理文書、評估病人對疾體差異，提出有效、檢查發(fā)現(xiàn)的問、參與科室組織消毒隔離質(zhì)控組：、組織本科室預(yù)離消毒工作，宣教、每月進行物表，、督促檢查無菌物品的更換，嚴(yán)格區(qū)分生活垃圾與醫(yī)療。消毒措施、流程的落實。5 、督促衛(wèi)生員的工作，定期檢查，做好指導(dǎo)。6 、檢查發(fā)現(xiàn)的問題，分類整理為共性問題和特殊問題，提出整改措施，并追蹤督查。7 、參與科室組織的護理質(zhì)量分析講評會。輸液室質(zhì)控組1 、嚴(yán)格按照輸液室質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)對輸液室的工作做好質(zhì)控。2 、對檢查發(fā)現(xiàn)

21、的問題，分類整理為共性問題和特殊問題，提出整改措施，并追蹤督查。3 、參與科室組織的護理質(zhì)量分析講評會。4 、護士長不在崗時替代護士長工作。篇五：2011年急診科護理工作總結(jié)2010年急救部護理工作總結(jié)2010年急救部按照醫(yī)院、護理部的工作重點制定每月的護理計劃，提出具體細致的措施，工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。全年急救部在人員少，出車任務(wù)重的條件下，結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“三好一滿意”活動，熱心為巫山地區(qū)的群眾服務(wù)，保證出車及時、搶救及時、服務(wù)及時，圓滿的完成了各項護理工作任務(wù)，全年無投訴，無差錯?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：全年完成工作量1 、工作量：搶救（）人，比去年增加（），120出車（

22、）次比去年增加。搶救成功率（），各種注射注射共計（）人，吸氧（）人，洗胃（）人，心電人數(shù)（）人，留置導(dǎo)尿（）人，灌腸（）人，靜脈抽血（）次，吸痰（）人，重危搶救（）次。應(yīng)急演練（）次。2 、工作達標(biāo)情況：急救物品完好率達（）。無菌物品合格率（）。病歷書寫合格率（）。護理綜合滿意度（）。護理技術(shù)操作考核合格率（）。二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)1、提高護理人員素養(yǎng)由于急救部人員基本都是80、90后，從學(xué)校畢業(yè)時理論和實踐技能都很差，分到急救部后，根據(jù)急救部的工作特性，制定針對性的培訓(xùn)計劃，要求其二個月內(nèi)掌握急救的流程，院前急救，如何接急救電話、掌握急救部所有的儀器使用，同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核，通過培訓(xùn)取得了

23、很好的效果?？茖W(xué)排班，以老帶新，每個班次的3個人員都是新老搭配，技術(shù)能力強弱搭配，溝通能力強弱搭配，做到班次不固定，彈性合理排班，保證護理小組整體能力優(yōu)異。根據(jù)護理部制定的護理服務(wù)細則，組織全體護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅決執(zhí)行，護士長帶頭并加強檢查。要求護士著裝規(guī)范，佩戴胸卡，不戴首飾、工作時間不能接聽手機、使用文明語言，利用每天早晨交班時間檢查，節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴(yán)格考核。2,提高急救能力?，F(xiàn)場搶救病人時，搶救器材的應(yīng)急操作，搶救藥品的使用，體現(xiàn)出的是一個急診護士對危重病癥的基本理論與搶救器材知識的理解與掌握程度，與醫(yī)生配合的默契程度，以及對醫(yī)囑的執(zhí)行程度；每個急診護士接班的第一件事情就是試用搶

24、救設(shè)備的完好性，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能使用時及時維修，急診室所有設(shè)備都是2個備用，這樣才能保重急救質(zhì)量。每月都按照護理計劃組織人員培訓(xùn)一次搶救儀器操作，做到人人熟練操作。建立搶救藥品登記本，每個班次都核對藥品名稱、數(shù)量、失效期，字跡模糊、過期藥品及時更換。病情觀察的能力，急、危、重癥病人經(jīng)過積極的搶救治療后進入相對穩(wěn)定階段，此時的病情觀察就顯得尤為重要，而且絕大部分工作是通過急診護士完成的。但病情觀察不應(yīng)僅僅限于對生命體征或相關(guān)體征的觀察，而是應(yīng)將病人的精神狀態(tài)、生活習(xí)慣、睡眠情況甚至思維特點等等都包括在觀察范圍內(nèi)，一個合格的急診護士就要有對病情的觀察能力。全年在科室內(nèi)模擬操作7次，尤其是年輕同志必須熟練搶救程序，觀察的流程。重視護士整體護理質(zhì)量，尤其是加強對夜間護理質(zhì)量的檢查，培養(yǎng)護士責(zé)任心和慎獨精神，節(jié)假日進行抽查發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理三、加強急診護理質(zhì)量控制1 、護理表格管理醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭議時最有效的法律依據(jù)，結(jié)合醫(yī)療事故處理條例，我科認(rèn)真組