縣農(nóng)合行不良貸款清收考核實(shí)施辦法

1、=精選公文范文，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃類(lèi)文檔，歡迎閱讀下載=縣農(nóng)合行不良貸款清收考核實(shí)施辦法 縣農(nóng)合行不良貸款清收考核實(shí)施辦法為進(jìn)一步抓好不良貸款的清收工作，促進(jìn)我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的不斷優(yōu)化和提高，現(xiàn)根據(jù)銀監(jiān)部門(mén)、省聯(lián)社關(guān)于不良貸款“雙降”工作的意見(jiàn)，并結(jié)合我行實(shí)際，制定本辦法。第一條本辦法所稱(chēng)不良貸款，是指表內(nèi)按五級(jí)分類(lèi)的次級(jí)、可疑、損失類(lèi)貸款；按四級(jí)分類(lèi)的逾期、呆滯、呆賬貸款；表外已核銷(xiāo)的呆賬、已置換不良貸款。第二條本辦法的考核由合行總部組織實(shí)施，考核對(duì)象為所轄各支行。第三條不良貸款按個(gè)人完全責(zé)任貸款、崗位責(zé)任貸款和集體清收貸款三類(lèi)劃分，區(qū)別管理。個(gè)人完全責(zé)任貸款是指終身追究并由個(gè)人承

2、擔(dān)全部收回責(zé)任的違章違紀(jì)不良貸款；崗位責(zé)任貸款是指信貸人員對(duì)其現(xiàn)分工范圍內(nèi)負(fù)有收回責(zé)任的不良貸款；集體清收貸款是指由各支行負(fù)責(zé)清收并納入清收考核范圍的歷史遺留、無(wú)法落實(shí)責(zé)任人等原因的不良貸款以及已核銷(xiāo)呆賬貸款和已置換不良貸款。第四條崗位責(zé)任貸款和集體清收貸款按照“新老劃段、分賬管理”的原則進(jìn)行管理。除個(gè)人完全責(zé)任貸款外，將所有不良貸款劃分為三個(gè)時(shí)間段，12月31日前形成的不良貸款原則上確定為集體清收貸款；1月1日至12月31日形成的不良貸款原則上確定為崗位責(zé)任貸款；1月1日至考核期新增不良貸款率控制在2%以?xún)?nèi)。個(gè)人完全責(zé)任貸款不劃分時(shí)間段，可分期收回，凡屬違規(guī)違紀(jì)發(fā)放所形成的不良貸款全部確定為

3、個(gè)人完全責(zé)任貸款。第五條不良貸款清收責(zé)任由支行初步清理認(rèn)定，總部最終確定，各行根據(jù)總部最終確認(rèn)的責(zé)任不良貸款按責(zé)任人建立不良貸款電子臺(tái)帳，由信貸會(huì)計(jì)及時(shí)銷(xiāo)記不良貸款清收和新增不良貸款數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，主辦會(huì)計(jì)編制并報(bào)行長(zhǎng)審核的不良貸款電子臺(tái)帳按月報(bào)送合行風(fēng)險(xiǎn)管理部。第六條不良貸款清收按照“四級(jí)監(jiān)測(cè)、五級(jí)考核、責(zé)任到人”的辦法進(jìn)行管理，即總部監(jiān)測(cè)和考核各行，行考核清收責(zé)任人。個(gè)人完全責(zé)任貸款責(zé)任人調(diào)離原貸款發(fā)放行的，由支行梳理統(tǒng)計(jì)，總部審查，本人確認(rèn)，責(zé)任人負(fù)責(zé)清收，原貸款發(fā)放行負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)報(bào)送進(jìn)度，清收進(jìn)度納入現(xiàn)所在行考核，由責(zé)任人所在行根據(jù)總部反饋的清收進(jìn)度扣發(fā)責(zé)任人崗位責(zé)任工資及效益工資抵還貸款，直至

4、清收計(jì)劃完成為止；崗位責(zé)任貸款和集體清收貸款由各行根據(jù)總部下達(dá)的年度不良貸款壓降計(jì)劃和分月不良貸款余額控制計(jì)劃，將具體清收任務(wù)分解和落實(shí)到人，并結(jié)合行內(nèi)的不良貸款清收的實(shí)際情況進(jìn)行考核。第七條各行分解和落實(shí)責(zé)任人責(zé)任不良貸款清收計(jì)劃時(shí)，要以各行清理并經(jīng)總部確認(rèn)后的個(gè)人完全責(zé)任貸款、崗位責(zé)任貸款和集體清收貸款情況鎖定末基數(shù)。凡屬于個(gè)人完全責(zé)任貸款，1月1日之后形成的不良貸款，必須在底前全額收回；12月31日之前形成的不良貸款，分三年收回，收回40%，收回40%，收回20%。屬12月31日前形成的崗位責(zé)任貸款，崗位未交流的人員，按照“誰(shuí)發(fā)放，誰(shuí)清收”的原則，崗位已交流的人員，接任的信貸人員應(yīng)逐筆認(rèn)

5、定并上門(mén)催收，催收過(guò)程中出現(xiàn)困難的貸款，原經(jīng)辦人應(yīng)積極配合和協(xié)助，直至接任信貸員落實(shí)債權(quán)為止，對(duì)于不予配合和態(tài)度惡劣的，支行以書(shū)面材料報(bào)告總部，其責(zé)任由總部認(rèn)定并作出處理。第八條考核獎(jiǎng)懲措施1、各行的不良貸款清收工作實(shí)行按月考核，總部考核到行，信貸人員由支行考核并將考核情況報(bào)送總部監(jiān)督實(shí)施，考核主要依據(jù)總部下達(dá)的不良貸款余額控制計(jì)劃，凡當(dāng)月不良貸款余額控制在總部核定計(jì)劃之內(nèi)的，全額兌現(xiàn)行長(zhǎng)崗位責(zé)任工資，不良貸款余額超過(guò)總部核定控制計(jì)劃的，按每超控制計(jì)劃個(gè)百分點(diǎn)扣減行長(zhǎng)當(dāng)月崗位工資30元，直至扣完當(dāng)月崗位責(zé)任工資。行對(duì)信貸人員及其工作人員考核比照?qǐng)?zhí)行。2、為最大限度地盤(pán)活存量不良貸款，充分調(diào)動(dòng)全

6、轄員工清收工作的積極性，各行對(duì)清收人員現(xiàn)金收回的不良貸款可按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：收回前已核銷(xiāo)的呆賬貸款和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)置換的不良貸款，可按收回本金的5%、利息的30%對(duì)清收人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；收回度以后至底崗位責(zé)任貸款及集體清收的不良貸款本息的，可按收回利息的10%對(duì)清收人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；收回屬底前集體清收部分不良貸款本息的，可按收回利息的20%對(duì)清收人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，其中：收回黨政機(jī)關(guān)及部門(mén)不良貸款本息的，可按收回利息的40%對(duì)清收人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，上述獎(jiǎng)勵(lì)不含個(gè)人完全責(zé)任貸款。各行收回的上述各類(lèi)貸款均應(yīng)分人逐筆抄列清單，按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)金，報(bào)總部審核認(rèn)可后，方可兌現(xiàn)。違反上述規(guī)定擅自提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、非現(xiàn)金收回以及屬于個(gè)人

7、完全責(zé)任不良貸款的，以貸收貸、以貸收息，只收息未全額收回本金計(jì)提和發(fā)放獎(jiǎng)金的，除責(zé)令退回獎(jiǎng)金外，同時(shí)對(duì)行長(zhǎng)處1倍以下罰款。3、為真正達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的，總部每年開(kāi)展一次不良貸款清收工作評(píng)比活動(dòng)，對(duì)不良貸款清收工作成績(jī)突出，完成不良貸款下降額計(jì)劃位居前三位的行實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為第一名人均5000元、第二名人均3000元、第三名人均元，總部獎(jiǎng)勵(lì)到行，行考核發(fā)放到人。4、年末未完成總部下達(dá)的不良貸款清收計(jì)劃或新增不良貸款率超過(guò)控制比例的行，除按綜合考核辦法扣減綜合得和和按比例扣發(fā)行長(zhǎng)崗位工資外，總部將對(duì)行長(zhǎng)實(shí)施誡勉談話(huà)，并作為年度考核時(shí)行長(zhǎng)是否稱(chēng)職的重要依據(jù)；年末完成不良貸款下降額計(jì)劃不足50%的且導(dǎo)致不良貸款不降反升的，總部對(duì)行長(zhǎng)實(shí)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，同時(shí)行長(zhǎng)崗位工資下調(diào)個(gè)系數(shù)，以觀后效；不良貸款反映不真實(shí)，采取弄虛作假手段虛降不良貸款數(shù)額的，除按總部制定的“三不”措施以外，行長(zhǎng)就地