2、輔助生產(chǎn)費用管理規(guī)定

1、奇瑞汽車股份有限公I級別I簽發(fā)：輔助生產(chǎn)費用管理規(guī)定目錄1 .目的2 .定義3 .適用范圍4 .職責與權限5 .內容6 .其他由自編號生效日期20年月曰1 .目的為了規(guī)范公司輔助生產(chǎn)費用管理，提高全員費用管理意識，在確保滿足生產(chǎn)需要的前提下，以實現(xiàn)效益最大化。2 .定義科目定義：成本要素410500066移動類型Z79核算公司發(fā)生的工位器具、料盒及上述工位器具的修理費用。3 .適用范圍適用于全奇瑞公司（含大連、鄂爾多斯工廠）4.職責與權限序號部門職責4.1設備部4.1.1 負責公司輔助生產(chǎn)費用主控、管理；4.1.2 負責組織和審核各單位編制的主控費用預算；4.1.3 負責年度指標的二級分解；4

2、.1.4 負責月度輔助生產(chǎn)費用預測審核；4.1.5 負責輔助生產(chǎn)費用發(fā)生的真實性和合理性管理；4.1.6 負責對年度預算計劃執(zhí)行過程管理、執(zhí)行情況分析及異?？己耍?.1.7 負責制定與落實輔助生產(chǎn)費用“降本增效”措施。4.2各使用部門4.2.1 負責本單位年度預算的編制；4.2.2 負責對年度指標的分解；4.2.3 負責月度費用預測制定與落實；4.2.4 負責對預算執(zhí)行差異的分析與反饋；4.2.5 負責策劃實施及配合落實各項“降本增效”措施。4.3.1負責年度預算啟動，月度預測數(shù)據(jù)匯總；4.3財務部4.3.2負責協(xié)調、處理主控部門與使用部門反饋的異常問題。5.內容5.1輔助生產(chǎn)費用科目業(yè)務內容

3、及對應申報流程業(yè)務類別內容申報流程工位器具制作費用生產(chǎn)類器具料架、料箱、料車、轉運小車（架）、平板車、推車、工作臺、分裝臺工位器具采購流程非生產(chǎn)類器具清潔水車、貨架、清潔具存放柜、工具柜、水杯架、垃圾箱、塑料盒、塑料托盤、格柵、護（圍）欄、精益管及附件輔具涂裝輔具、車身緊固鏈條、門鉤拆裝輔具、總裝面漆防護罩、裝配輔具工位器具維護費用工位器具附件橡膠條、站腳、橡膠輪、牽引機構、限位機構、旋轉機構、銘牌工位器具備件采購流程工位器具輔材鋼材、增強管、軟簾、軟毯、鐘釘、螺釘、螺栓（M6、螺母、墊片油漆/自噴漆、松香水、焊/割相關材料需到主控人處備案從相應流程申報5.2 年度預算編制5.2.1 每年度根

4、據(jù)財務部預算工作啟動時間，各部門開始編制預算。5.2.2 各部門對輔助生產(chǎn)費用年度預算編制，須根據(jù)輔助生產(chǎn)費用科目業(yè)務內容進行編制。5.2.3 設備部根據(jù)輔助生產(chǎn)費用科目業(yè)務內容對各部門申報的預算進行審核,對于不符合輔助生產(chǎn)費用科目業(yè)務內容的部分進行去除。5.3 年度預算指標分解5.3.1 年度預算指標確定后，設備部完成二級指標分解，提交財務部存檔。5.3.2 各廠部在設備部規(guī)定時間內進行三級、四級指標分解，年度指標分解書面版提交設備部存檔。5.4 費用使用5.4.1 蕪湖工廠使用輔助生產(chǎn)費用報買的物料，按照工位器具或工位器具備件采購流程申報，其中用于工位器具維修使用的油漆/自噴漆、松香水、焊

5、/割相關材料，需要到設備部進行審核、備案，然后從相應流程申報。5.4.2 大連、鄂爾多斯工廠使用輔助生產(chǎn)費用報買的物料，以申請報告的形式（掃描簽字版）提報給設備部費用主控人處進行審核、備案，然后從異地工廠相關流程申報。5.4.3 各部門每月26日前須對下月費用預測進行編制，預測金額和業(yè)務內容需提交設備部進行審核，達成一致后，由主控部門提報給財務部門。5.4.4 各單位工位器具管理員須對本單位發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用進行審核，對出現(xiàn)的異常費用消耗應及時組織沖銷。5.4.5 大連、鄂爾多斯工廠每月4日前（節(jié)假日順延）完成上月輔助生產(chǎn)費用消耗分析反饋給設備部。5.5 異地工廠具體要求5.5.1 以車間為單

6、位，每個單位設一名專職或兼職的工位器具管理人員，負責本單位輔助生產(chǎn)費用主控并與蕪湖工廠費用主控人接口。5.5.2 異地工廠應根據(jù)自身特點，建立輔助生產(chǎn)費用管理體系。5.5.3 每個車間須建立工位器具資產(chǎn)臺帳，每月須對本單位工位器具開展一次資產(chǎn)帳實相符性檢查，每年須開展兩次工位器具全盤工作，保證工位器具資產(chǎn)管理受控。5.5.4 根據(jù)蕪湖工廠工位器具核查標準，異地工廠工位器具使用單位須自主開展工位器具核查工作，不少于2次/月，并對核查問題進行閉環(huán)管理，核查及整改結果反饋給蕪湖工廠設備部。5.5.5 建立工位器具過程管理機制，做到正確使用、規(guī)范保養(yǎng)（保養(yǎng)周期為三年，主要是指油漆的防護）、合理維修保證

7、工位器具完好，減少器具維護費用投入。5.6 相關考核5.6.1 輔助生產(chǎn)費用按季度實施考核，當實際單車超出月度預算單車及預測單車最高值5項上的，每超1降核100元。5.6.2 未通過工位器具采購流程申報的物料，使用輔助生產(chǎn)費用進行出帳，考核500元/次。5.6.3 針對異常消耗費用，各單位未主動或不配合沖銷的，考核500元/次。5.6.4 因工藝變更、質量改進等原因造成預算執(zhí)行偏差超過20%且短時間內無法消除的，需提供廠部級以上發(fā)布的相關文件（如會議紀要、通知等）及費用支出明細，經(jīng)調查情況屬實的可免于考核。6.其他6.1 其他未盡事宜參照乘用車公司及集團公司相關費用管理規(guī)定執(zhí)行。6.2 本辦法

8、自簽發(fā)之日起執(zhí)行。附件1:費用預測申請表輔助生產(chǎn)費用月度預測申請表車間本月預算金額預算單車滾動產(chǎn)量預測消耗金額滾動單車差異差異原因降本措施預測內容明細廳P車間物料號物料名稱數(shù)量單價金額備注合計附件2:工位器具過程核查標準設備群工位器具逑程段點出得分二序號項目考典*點發(fā)匿I翰土）WSL如分做噩我古希金也黑於1碎部府妙配梯用；茁喻在令4同界點二i扣I*.111M為正1D-1郎腳/*孑是叫防擊響安全A問題d=1知1分-4M削r#IB-3騫響安全/總量4月JKd=i如號一加Jt為止H-所綱也構、F*維，jQWFx帖貴由，防護度4有、費.H）卻酎箝圣吾提一幼、君彝。典迸哨安全/*生4同黑點Flm分*搦丸

9、為匕H4合的向語是七達列生薩面積的加雷明缶具哥聿4同JK點-1扣1蜀丁抽完為止HM2ffffl部街弗他的*即西明安一限舟部4同ST點二1扣14KItt克為止ST-1如用一位叁共是由MA-相總影響螞量4月息白二如1分-用克為什5Y-3由是否存我MMS貪.擇4Lit些廣牯就矗世叔胞4同期d二|如15b加Jt為止EY-ST皿器具是由工*鎏哂缶具而爭4可加點二|打11分,捫%為匕ST4囪民以U口8班營任又包底內函也應皿4可耀點一】如1分n抽寰為此STfi國評、閑宜工也&（地若標調-的禹、不收砂泥區(qū)結蠢程卻行4可耀點-1扣1分抽完為止E¥-fi果西私自劃審.也朝摳座處理感響支壘/戚:&

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