一級建造師繼續(xù)教育題庫(單選、判斷、多選)實用.docx

1、建筑工程注冊一級建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課試題我m劇工&經(jīng)理的役力妾求包括以下JL方湘(ACD ).A烙狙和決策能力創(chuàng)新施力B. 修調(diào)與SOJK力D鼓Kb和社交能力1. 團叭冊的主我構(gòu)成要K0從1ABCD).A. 對團隊目標(biāo)的認(rèn)同對團秋核心價值雙的認(rèn)同B. 為團隊拿獻和合作的童識凝聚力2. I.W征 ACD).A. ttKtt就性B. 系統(tǒng)性集成性a H標(biāo)性兩定工程溝通要求的信恩.包括(ABCD).A. 工程組織與各利益相美方之間的關(guān)系工程涉及的技術(shù)您識B. 工程本身的特戌決定的信息特虞工程tflf«外部的聯(lián)系s.按參與主體的仰v沖突骨理的分類rj?fj(ABO.A. 承包商與

2、業(yè)主方之何的沖突承包有與16理羊位之何的沖突B. 業(yè)主方與監(jiān)理簞位之何的冷夾浜包商與材料儀始而之間的沖突6. 在國際工程承(£市場.當(dāng)承旭詭但貴遂計時.應(yīng)當(dāng)注點以下月些(ABCDI,設(shè)計深度A. 設(shè)計文件設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)斯準(zhǔn)1>.設(shè)計報批秘序企業(yè)T：程竹理ill程£短與故略女佬過程相協(xié)佩.JIM內(nèi)卒是IABC1.A. 工程組織機購設(shè)置妥確保故略意圖的落實金業(yè)資海分配要眼從城略需票B. 在工程實施的各階®«U±業(yè)戰(zhàn)略為棍莊T.ffl4險應(yīng)與企業(yè)故略*險篁臺7. 在工程工程的環(huán)境鳳險中.除了俗見的白格風(fēng)險外還，IABCVI.A.政治gH.徑濟風(fēng)險C.

3、社會明I).法糖風(fēng)險8. 在工fl!工程中,采購?fù)ǔ０Y(jié)(ABC ).A. 工程采購B.物SE采購c.技術(shù)和&集招壞公告9. 房地產(chǎn)點新的產(chǎn)叢策略包括（ABCDI<AWSffiB. 符色管銷環(huán) ms*n.文化苴鑰目HL工注按工程專北切分的類引是IABC）.A. 房屋建成工程土木工巷B. 工業(yè)安裝工程狡飾焚修工程10. 場地產(chǎn)汪幼的促仍策昭但括（ABCD）.A. r*菖業(yè)推廣C人勇促精!>.公共關(guān)系11. Mi從度用囚累上為培.的決國虹程合同爭議的方式中（ABC以工程低于第三方調(diào)尊A. 第三方仲卷和訴訟仲彼低于訴訟B. 仲校不淀妊于訴論的要點始 IABCD）.A. 組灣工程團

4、隊井有效管理設(shè)計姐熾構(gòu)造和運行規(guī)那么.建立工程團隊文化到造和謂工作欠氛12. 己被荒帶列為公色施工不花工程的工程.有以卜情技肘可以取消或者登更（ACD）.A. 轉(zhuǎn)名或者il法分包發(fā)生一殿俄尊故B. 使用E8家明令制止的技木、材料asawttsttt處分C. 憐吉工符資"不完整1.IS&理在工作中»SWfi設(shè)干雄護原疝么，分別是（ABCI»<A. 堅持熊護社會利艮£»«護本公司利益B. 豎持維護業(yè)主利益堅持縫護魅工隊伍利益Z索贓證辯應(yīng)具備的根本要求（AIW DE）.A. 真實性全BI性C.有效性I).及時性E.美麟性S.房

5、地產(chǎn)市場定位的步Slfitt (ABC).A. 戰(zhàn)略定位產(chǎn)品定位B. &W定位I).價格定位7.工程團81權(quán)眼主要包括(ABCD).A團隊決策權(quán)ffiWtt用權(quán)大事務(wù)的權(quán)限ffr息共享及保密。.風(fēng)險成而指旅主要有(BCD).A. 做好廣告宣佗技*MKB. 風(fēng)險準(zhǔn)備金班獎工理*查后的姑果劃分為(BCD).A. 很好上肝B. 好技好11. 通ii合作方式共同承擔(dān)明的撞篡有(ABCD).A. 麟彎承包故略聯(lián)盟B. 簽釘伙伴關(guān)系合同n.工程分包在用人Z木上應(yīng)做到(ABCD).A. 工作與才能相詁應(yīng)工作與人的性格招適應(yīng)B. 團隊成員配置合理!).人才更新、用人不疑14.在工程管理中，工程輕理的作

6、用主S?包ffi; (ARCDK).A管理者作用溝通者作用B. 決策者作用團隊領(lǐng)導(dǎo)者作用 巳/貌營理者作用I.企業(yè)工程辭理作保敬計的變持條件足(ABC】.A. 國際工程曾理理念、技術(shù)何方法的支if行攻標(biāo)準(zhǔn)要求和特殊技術(shù)的支捧C工程管理成功案例的丈掉D.Z&tt理專業(yè)人才的支It的不同.神文軒序的焚坦訶以切分為' ABCD）.A. 人際或組熾管理的沖突R3I管理的沖突B. 合同管理的沖突平安及環(huán)境管理的沖夾3,國際工枷工枷的技木NJKU：實包括（ABCD1吼x.lSfeSB. 技術(shù)標(biāo)席C偵例徵法。.材料標(biāo)準(zhǔn)4小菇工程抉行甲I位應(yīng)提交的應(yīng)用成耍許審資（ACDE1.A. ?示范工程申

7、報書?及批準(zhǔn)文件示范im 用成»許W中iff書c.ia«*證明、效登證明、金業(yè)技木文件!>.工程»TfflW設(shè)計、簞項新技術(shù)8L用工作總結(jié)C. 新技術(shù)MX*«及英他有文件和資科S.打J PPP楔式.nwic注。解決的風(fēng)險向IffiAl （ABD）.B.XB產(chǎn)4i flr場火險CMU：技術(shù)做險C. 哄在私昔企業(yè)與公共儲門之閭的合現(xiàn)分配7.101合H理的特成主要有BCD：.A. 貌弁管理的選祥性IMS合管理的戰(zhàn)略性（?.姐合管理的動窸性!）.«*理的整合性9.沖夾的形成段的14維安化.要包括（ABCDI.A. 潛在的沖突如坦的沖突的沖夾UW的

8、沖突和沖突結(jié)果皿在工檢工建實H階段.承包商與業(yè)主方之0神突的皿因主妻有 ABC）. 取向不同合同關(guān)系不對匐CJWHHS解不一致魏與主體多兒全業(yè)ttTaUS的轉(zhuǎn)點是（ABCDJ.AM在冬業(yè)整體層面對杵工丹首毋從企業(yè)羸代角眼.對各項任務(wù)實撿I：程管理C關(guān)注企業(yè)苑囹內(nèi)的工程.送展多工程計理面閂n壞、而臼戒采的系藐冷理方法M.下面城T-EW.EH投標(biāo)代理根本內(nèi)容的白1 ABCDEI.A. 研究招標(biāo)工18文件利工程情&H.評估構(gòu)關(guān)工程實施鳳險B. 確定投標(biāo)策略投標(biāo)文件B評審?fù)栋逦募?5.領(lǐng)9打在分配1：作藝術(shù)上&做列IABCD：.A. 責(zé)任明確aSttSSfitttB. X有挑故性內(nèi)咨多

9、梓化和甘若搭配1. 風(fēng)險分析是對工程風(fēng)險發(fā)生的(M D)透晨分備A.種焚B條件C.撤率DXK»件對工程的餡響工程工程婚旺的OR那么主要有(ABC).A. 分析論證客雙公正R.論證深度符合要求C.W#論證U徹始籍I).科學(xué)有據(jù)4.以下些(ABC) *«T國際工48風(fēng)險中的白陵風(fēng)段，地理鳳險A. T候條件地缺風(fēng)險I).風(fēng)俗習(xí)慣R 宗ttffitt6. 班獎工程的籌旬是要做好多個層次的質(zhì)量琪控措施.包括(ABC).A. 總體質(zhì)量控分局部項工抵控制措施B. 作業(yè)層的鹿量控刨措施JS工設(shè)備的.員控制措篡7. 班獎工程枳極采用(ABCDJ井在關(guān)鍵技術(shù)和工藝上有所創(chuàng)所，新技術(shù)A.

10、71;TZ新材料B. 新設(shè)備9.工程工程評估的專家tfl成員主StfiS (AM D).A. 市場分析人員工程技木人員B. 財務(wù)分析人員其他輔助人員1L工程工程評彷的JR那么主妥有( ABC).A. 獨立性爆那么r.科孚標(biāo)準(zhǔn)性fliU么c.««公正性整那么B. 公開透明性京那么1,以下風(fēng)險中,屬于工程行為主體風(fēng)險有（AHD）.A. 業(yè)主竹理能力風(fēng)險lfi理工程師公正性B. 央行提源利率r>.供始JI不能及酎交設(shè)備1S工程溝通的作用，主要包括（ABCD）.A. 為工程慶策和方塞II供依據(jù)為控刨管理近程凳供依據(jù)和手段B. 有利于建立和改善人際關(guān)娠為工程徑理的成功領(lǐng)導(dǎo)提供手

11、段1. 在逃膜國際I：檢承包浙場鳩研時.對F資源供洽情況主要應(yīng)當(dāng)考察（ABCDI等. A it筑打料B.分£C勞動力d. ttr.nwc2. 日立工程網(wǎng)眼耍制決的何!把ABCDR人.團隊目布B. 團隊類里團隊戒員構(gòu)成C. 明嫻陶位職諧和杖毆工枳蚣理魔當(dāng)共備的較導(dǎo)藝術(shù)主要包括（ABCD等，A. 用人的藝術(shù)IS用權(quán)力的藝術(shù)C支持下級的之木r>.溝通協(xié)菱的藝木9. 以下關(guān)于創(chuàng)tt工檸資料的檢役說法止確的iiJiite ABDIXttSUSM美人員及單位的簽字?jǐn)y童A. 工程鹿科必須使用康件C工程資料可以ttJflUHJ件；?；如為提供簞位的公愈.注明父印H期并由徑手人簽字C. 工程資R

12、內(nèi)客具有可迫溯性工我旋料戍按慎察涂準(zhǔn)由檔立卷.任立二場I康10. 通過購置保險的方法應(yīng)對工程工件閾曲時.伐注怠（AHCD）.A. 保險范圍Wtt條件B. 理陷程序BfflS.it12. tttiKS色俺I：要未.在環(huán)境機護I以下敞法正硝的選項是IABC）.A現(xiàn)場模武的土體采用臨時嫌化和隋塵布««9«»B .蝸構(gòu)造焊接設(shè)置適允c.trfi機夜間施工分卵低于*D.現(xiàn)場以擋可以右或玻隊w始必多怪統(tǒng)探村|，圾分英圳集中有*i4 »«««?«%Wr»wa» bl iabcd)4a. 一條縫到底一

13、條裝到以B. 整層交I).整棟交8115. jfe*T8ftS*SttH的支挎條件是ABC .ABl際工程管母理宏、技術(shù)和方法的文»1行業(yè)標(biāo)««*»»殊技木的支掉B. 工程管理I*功案例的支撞工程管理專業(yè)人才的支ttI. 現(xiàn)代««1程工程鳳險大的主妥藤因是(ACD).A工程的參如單位多缺少設(shè)備和勞動力B. 工程實魅受外界環(huán)境的影響大工程雙祺大、技術(shù)新穎、構(gòu)誼復(fù)雜3. 目國際上常用的工程合同文本主耍有(ABCD)等.A. FID1CICEB. JCTI). AIA4. 企業(yè)工程曾理乎爆的構(gòu)成內(nèi)容包括(ABC).性文件文件炭作指

14、南5. 溝通必須具備的根本條件是(ABC).A. 溝通的主體泠道的客體B. 徇通的媒介溝翊的環(huán)境II, 企業(yè)工程管理體系設(shè)計的美在于(ABCD).A. 明璃企業(yè)工程管理的待肉勇定企業(yè)工程管理的實施策略b. 御架工程管母手架!).瑞定工程實*限定赫14.SISI程風(fēng)阪分解構(gòu)造中，通常將鳳險劃分為(ABCD).A. 環(huán)境風(fēng)險B工程實簿活功風(fēng)階B. 行為主體風(fēng)殿C. 目標(biāo)風(fēng)險15.工程團隊的開展遷程.»7»建吩段之外.還包括（ABCD）. 合階段B. 建定盼段.成效階段B. 解散階段& I濯工程沖夾竹理的轉(zhuǎn)點主!Mt IABCDLA. 客體具有苒面性、過程性和多樣性H.主

15、體需娶甄有公平性C. 過程具有系統(tǒng)性結(jié)果力求性S.5JJ*產(chǎn)ffXXe的風(fēng)險主耍但話IABCD）答.A. 政策風(fēng)險產(chǎn)品定&WftB. 投費能力風(fēng)險<1約能力風(fēng)險6.電J PPPflJK. «W«注意解決的風(fēng)也向俊是ABDhA-B«K 險B. I.W產(chǎn)甜市場郵t14工技木昆以c. 企業(yè)與公共部門之何的合理分*立班獎工要求三ar,“三矽 是（abc）.A. %yimi 標(biāo)B.c. «««».>«高圻fit粉臉10.獎工祝在施工過8?中堅%mb環(huán)保"Aftii （ABCD）4節(jié)地B. 節(jié)能W

16、C. 節(jié)水和環(huán)境保護13.程工程評估的性鑿究的（BCDI<A必要性B. nlftMCH實性D.客觀性I，工程團隊文化的功能主耍包站（ABCD）.A. 為其成員提供了一神認(rèn)同成有助于使團隊的曾理系統(tǒng)合法化B. 密治并加強了行為標(biāo)腐O.有助于在團隊內(nèi)建立社會秩序三. m«.此毯求每圖屈個答案.只有-個選擇.正確成惴誤.1. 國家級貨技木應(yīng)卻示苑工程評審分為旋構(gòu)校泰利現(xiàn)場疑丑他個階段2. 領(lǐng)寸&孌讓權(quán)力成沏工作的N揮拴功力.業(yè)杉方*族工職吊投初的主體.ttMtt.lltt：的們倒員人.中報瞥財獎.探求工程資料按國京標(biāo)沖、地方懷ilW懶立牝 崖立三飯目求：工程資料內(nèi)咨完兼齊全、

17、 肖實，效、艮竹可地潛性.在現(xiàn)代社會.用船人的i.r?匚程木德有«wwb矗利川根.W3. 俺工貌機役計、佬工萬案印技術(shù)交底是二個不同層次的sT-n理文件，職內(nèi)壽遷愉、的施T折 導(dǎo)書.在施:遷程中統(tǒng)不可.在料品工程的倒立il程中.應(yīng)落登強倒頂控«%凡通迪綠色收的丁.程.在申報斡班獎時，優(yōu)丸入選.9.井。任何工程工程都存在風(fēng)險,1。沿二僅位建州迎交流的工凡.而不在我E朱北址底冬季住工時.山丁冰班大二注我不能怖工的現(xiàn)象.不能猊為坎險.鉗1. 1»：汗管理成果分析箭林允應(yīng)架地否符合時代的英同價竹取向.XJ2. 沖突說嬲職沖夾代理中的齊要環(huán)節(jié).t»3. rfvz.

18、化的形以鬲要程團鼠戒員的并時隴定.犒4. 坡導(dǎo)者耍讓權(quán)力成為工作的H挨推動力.對5. 工法不地中 的技術(shù).而隹把蛆漢,管理、界學(xué)技術(shù)融為體.ffl6. 參迭的曲班喉的EWiEiAC的產(chǎn)隧和功惟均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計要求.ffi7. 在工法的推廣應(yīng)用時.不用.對8. 總承包方是工程施I頂hWJM的主陣 創(chuàng)優(yōu)工作的總父黃.通議做險就可以全第務(wù)樸風(fēng)險也夾”=.別斷畛.此姓祟M息世有2個簽案.HW 個選擇.正確或紙誤.1. 國壞工程的風(fēng)險從開拓市場和狩勻史標(biāo)就開場了2. 將-個H奈的工為胃設(shè)千r工程林道幄管理.*4于多工。昔理 對3. 分包有可以在 淀條ft下.配備江的玦場質(zhì)孑汗現(xiàn)入員.對4. 株導(dǎo)名要讓非權(quán)力

19、彩吆力成為工作的H技推動力.對5.田際工程工&杖垢時.fftXfflfRS計不必與懷價產(chǎn)潛配合.6 I ivrfj的全壽命周nm理工作包話三個階投黃前期、TSNM«i«ima.»i7.監(jiān)理人商程詼i«定ifl加的付款I(lǐng)詼延於的工期），并在收宜上述食蠟通邊4$或布美零略的姓-步 后的28天內(nèi).將索蠟灶理岱果答夏柔包人.ttt«.在田X； 1.程水包合同丁議郵決力式中.仲隴機訴論只仃強M力.9,在田際工程次色市場.訴論格不可故棄的爭議解決方式ID. 5；地產(chǎn)產(chǎn)而價格定位的準(zhǔn)胸與否地決定油密&購置的鎧三,判斷恩此CJ型冊切U干有2個答

20、案.只有一個懇拜.正的或做誤.1. 在工法的推廣GcJIIM.不需安高部反校發(fā)揮作川對 工法不地單 的技札而是把組織.代理，科學(xué)技木越為一體國際1#爭議解決的一根方式包括：1*師俾虬引入中立第三方避映諷靴伙抵申判、忡錢招訴深.沖夾召在于工程工程代理的全過1?對于成垃性沖夾.不應(yīng)當(dāng)立即干預(yù)和»«.»2. 領(lǐng)導(dǎo)之木表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)敵性地靈活遠(yuǎn)川H孕知識和領(lǐng)導(dǎo)方法的才能.對3. 域色住工管理：?(£指如織骨現(xiàn),巍劃昔現(xiàn)、實姓針荻、評價管理.人處平安與安嗾甘理等五個方舊1.在中報“升級版國*級:法時乩1：法主壁充成章位沒有優(yōu)先津定權(quán).工程工程訐估過部和訐估結(jié)婚不韻

21、受工程工&決策若、投資者向政的在關(guān)SUI的影咕.in非正式徇通的優(yōu)Atta®慢、約束力#2. 杏國際工檢承包合向少議解決方式中，仲戡和訴激只。蜘制力.W3 .金業(yè)工程節(jié)理體食的血耍表現(xiàn)形式是工程甘理于思HI竦色虬匚示弛工置玉a：小位準(zhǔn)備州評審喘留反 按中報射的；juh關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)應(yīng)立第中請. 對AXi»VI/j的技術(shù)和餅理人員*工丹岡險對策措修中的技術(shù)擠悠 對認(rèn)穴閱讀招標(biāo)文件.才能了郵業(yè)主傳埸的全郡信忍tt4. 釁決沖夾的妥協(xié)策略的id用情況是尋找tf時郵決方案帝平街雙方的。恣.對&國際工程的風(fēng)險從開拓市場和按與競標(biāo)就開場了.出9.沖突存在于工理工程管頊的全過程.4. 在作業(yè)曲.此作業(yè)采敏的益和方法,方案避喉比較.在充分論江的根丘上.從中域擇航正確的方法城方 槊,這神過程叫地方室優(yōu)化.對三，為斷IB.此姓來/息世有2個答案.Hff 個遙擇.正用或犒誤，1 .現(xiàn)代工程工程的同技AMft.所以存在的M險校小.對2. 住國際工程承包合同爭議餅決方式中.仲ftWVFJlffa