生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)用學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃(jhu)實(shí)用實(shí)用第一頁(yè)，共32頁(yè)。第1頁(yè)/共32頁(yè)第二頁(yè)，共32頁(yè)。（3）留作備用的設(shè)備（4）封存待調(diào)的設(shè)備 第七章 生產(chǎn)計(jì)劃(jhu) 第一節(jié) 生產(chǎn)能力第2頁(yè)/共32頁(yè)第三頁(yè)，共32頁(yè)。 第七章 生產(chǎn)(shngchn)計(jì)劃 第一節(jié) 生產(chǎn)(shngchn)能力第3頁(yè)/共32頁(yè)第四頁(yè)，共32頁(yè)。（4）企業(yè)的生產(chǎn)能力 第七章 生產(chǎn)(shngchn)計(jì)劃 第一節(jié) 生產(chǎn)(shngchn)能力第4頁(yè)/共32頁(yè)第五頁(yè)，共32頁(yè)。 第七章 生產(chǎn)(shngchn)計(jì)劃 第一節(jié) 生產(chǎn)(shngchn)能力第5頁(yè)/共32頁(yè)第六頁(yè)，共32頁(yè)。 第七章 生產(chǎn)計(jì)劃(jhu) 第一節(jié) 生產(chǎn)能力0

2、 02020404060608080100100120120鉆床組鉆床組車床組車床組鏜床組鏜床組刨床組刨床組銑床組銑床組磨床組磨床組1。以銑代刨 2。以車代鏜 3。鉆床(zun chung)組則技術(shù)革新或加班加點(diǎn)第6頁(yè)/共32頁(yè)第七頁(yè)，共32頁(yè)。 第七章 生產(chǎn)計(jì)劃(jhu) 第一節(jié) 生產(chǎn)能力第7頁(yè)/共32頁(yè)第八頁(yè)，共32頁(yè)。 第七章 生產(chǎn)計(jì)劃(jhu) 第一節(jié) 生產(chǎn)能力解 （1）確定C為代表(dibio)產(chǎn)品 （2）計(jì)算以C為代表(dibio)產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 (365-59)28(1-0.1)12 100 = 529 （3）圖時(shí)計(jì)算各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力M0 =第8頁(yè)/共32頁(yè)第九頁(yè)，共32

3、頁(yè)。 第七章 生產(chǎn)(shngchn)計(jì)劃 第一節(jié) 生產(chǎn)(shngchn)能力產(chǎn)品名稱計(jì)劃產(chǎn)量Q 單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額t換算系數(shù)K換算為代表產(chǎn)品數(shù)量Q0各種產(chǎn)品占全部產(chǎn)品比重 %代表產(chǎn)品的代表生產(chǎn)能力M0各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 M甲= ABCD2501002305050701001500.50.71.01.512570230752514461552926510624353合計(jì)500100 以代表產(chǎn)品計(jì)算(j sun)生產(chǎn)能力換算表第9頁(yè)/共32頁(yè)第十頁(yè)，共32頁(yè)。 第七章 生產(chǎn)(shngchn)計(jì)劃 第一節(jié) 生產(chǎn)(shngchn)能力第10頁(yè)/共32頁(yè)第十一頁(yè)，共32頁(yè)。 第七章 生產(chǎn)計(jì)劃(jhu)

4、第一節(jié) 生產(chǎn)能力產(chǎn)品名稱計(jì)劃產(chǎn)量單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額各產(chǎn)品占產(chǎn)量總數(shù)的比重單位假定產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額假定產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力= ABCD1008015017020025010050201630344040301710483156177500100127520第11頁(yè)/共32頁(yè)第十二頁(yè)，共32頁(yè)。 第七章 生產(chǎn)計(jì)劃(jhu) 第一節(jié) 生產(chǎn)能力四、生產(chǎn)能力的決策模式和選擇(xunz)策略（一）決策模式能力需求能力需求能力需求能力需求能力需求能力需求生產(chǎn)能力與需求量之間組合情況(qngkung)矩陣長(zhǎng)期短期：調(diào)劑出多余的設(shè)備和工人，或部分改變產(chǎn)品品種。：及早抓好新產(chǎn)品的開發(fā)和研制。：采取合理的

5、加班加點(diǎn)、臨時(shí)外協(xié)、協(xié)商推遲交貨期等措施，同時(shí)及早研究今后生產(chǎn)能力利用不足問題。：承接臨時(shí)外協(xié)或來料加工任務(wù)，也可提前進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備。第12頁(yè)/共32頁(yè)第十三頁(yè)，共32頁(yè)。 第七章 生產(chǎn)計(jì)劃(jhu) 第一節(jié) 生產(chǎn)能力第13頁(yè)/共32頁(yè)第十四頁(yè)，共32頁(yè)。第14頁(yè)/共32頁(yè)第十五頁(yè)，共32頁(yè)。第15頁(yè)/共32頁(yè)第十六頁(yè)，共32頁(yè)。 第七章 生產(chǎn)計(jì)劃(jhu) 第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃(jhu)的編制總產(chǎn)值商品產(chǎn)值凈產(chǎn)值外單位來料加工產(chǎn)品的加工價(jià)值對(duì)外承做的工業(yè)性作業(yè)價(jià)值企業(yè)產(chǎn)品中新創(chuàng)造的價(jià)值企業(yè)產(chǎn)品中原材料的價(jià)值外單位來料加工產(chǎn)品的原材料價(jià)值企業(yè)在制品、自制工具、模具等期末期初結(jié)存量差額價(jià)值三種(sn

6、zhn)產(chǎn)值對(duì)照表第16頁(yè)/共32頁(yè)第十七頁(yè)，共32頁(yè)。第17頁(yè)/共32頁(yè)第十八頁(yè)，共32頁(yè)。第18頁(yè)/共32頁(yè)第十九頁(yè)，共32頁(yè)。 第七章 生產(chǎn)計(jì)劃(jhu) 第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃(jhu)的編制產(chǎn)品名稱（型號(hào)及規(guī)格）計(jì)算單位上年預(yù)計(jì)計(jì)劃年度全年預(yù)計(jì)19月實(shí)際全年一季二季三季四季備注甲乙12345678主要產(chǎn)品 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品外售維修配件臺(tái)臺(tái)套55080450606035010014020150301605015350工業(yè)工業(yè)(gngy)產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃表產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃表年度年度第19頁(yè)/共32頁(yè)第二十頁(yè)，共32頁(yè)。項(xiàng) 目上 年預(yù) 計(jì)計(jì) 劃 年 度計(jì)劃年為上年預(yù)計(jì)達(dá)到的%備注全 年一季二季三季四季甲1

7、2345678一、總產(chǎn)值總計(jì)（不變價(jià)格）其中:主要產(chǎn)品商品產(chǎn)值生產(chǎn)維修配件產(chǎn)值修理產(chǎn)值1318.581054.00108.0094.501559.921247.10135.00105.00118119125111二、商品產(chǎn)值總計(jì)（現(xiàn)行價(jià)格）三、凈產(chǎn)值（現(xiàn)行價(jià)格）1018.45347.331211.96409.85119118工業(yè)產(chǎn)值計(jì)劃表工業(yè)產(chǎn)值計(jì)劃表 年度年度(nind) 單位單位:萬元萬元 第20頁(yè)/共32頁(yè)第二十一頁(yè)，共32頁(yè)。第21頁(yè)/共32頁(yè)第二十二頁(yè)，共32頁(yè)。第22頁(yè)/共32頁(yè)第二十三頁(yè)，共32頁(yè)。第23頁(yè)/共32頁(yè)第二十四頁(yè)，共32頁(yè)。第24頁(yè)/共32頁(yè)第二十五頁(yè)，共32頁(yè)。產(chǎn)品代號(hào)產(chǎn)品代號(hào)ABCDEFGH銷售收入銷售收入12345678利潤(rùn)利潤(rùn)23165874第25頁(yè)/共32頁(yè)第二十六頁(yè)，共32頁(yè)。 F G D E H B A C 1 2 3 4 5 6 7 8 收入(shur)順序8 7 6 5 4 3 2 1利潤(rùn)順序第26頁(yè)/共32頁(yè)第二十七頁(yè)，共32頁(yè)。庫(kù)存(kcn)增加庫(kù)存減少需求時(shí)間第27頁(yè)/共32頁(yè)第二十