水廠企業(yè)文化表述

1、三峽工程水廠企業(yè)文化表述一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標企業(yè)定位宜昌三峽工程水廠系三峽總公司長江三峽實業(yè)投資有限責任公司所屬具有獨立法人資格的三級子公司。主要經(jīng)營自來水生產(chǎn)供應(yīng)，同時承攬建設(shè)工程，具備市政工程施工總承包三級資質(zhì)。全面負責三峽壩區(qū)工程施工和居民生活供水工作，與總公司其他生產(chǎn)單位為生產(chǎn)服務(wù)關(guān)系。企業(yè)發(fā)展歷史在紫陽水廠及葛洲壩電廠抽調(diào)部分員工、面向社會招聘部分非全民性質(zhì)職工基礎(chǔ)上，1995 年三峽工程左岸水廠正式更名為宜昌三峽工程水廠。1999 年全面接管三峽壩區(qū)生產(chǎn)生活供水設(shè)施，日供水能力達到艱苦創(chuàng)業(yè)發(fā)展，三峽工程水廠目前管理著三峽工程全部供水設(shè)施，包括三艘水廠船、兩座岸上水

2、廠、七座加壓泵站，七座工程蓄水池，主供水管網(wǎng)長達35000 余米，累積供水量已達防汛搶險和永久船閘有水調(diào)試等一系列重大任務(wù)保供水工作的勝利。企業(yè)中期發(fā)展戰(zhàn)略隨著三峽規(guī)劃”的中期發(fā)展戰(zhàn)略。一是即將啟動溪洛渡工程、向家壩工程。水廠將抓住機遇，使這兩大工程能夠更好的檢驗水廠的技術(shù)水平，在實踐中提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。內(nèi)取得國家建設(shè)部一級工程施工證，力爭3-5 年內(nèi)取得湖北建設(shè)廳內(nèi)引進多名有專業(yè)知識的工人技師，招聘多名與專業(yè)對口的大學生，以進一步優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。企業(yè)經(jīng)營目標年度經(jīng)營目標：A 年度銷售收入度銷售利潤-1409503元，凈利潤-1410145.35元；C 簽訂供水系統(tǒng)運行管理合同。管理目

3、標：A 取得市政工程施工資質(zhì)，著手水廠改造成水務(wù)公司的前期準備工作，建立公司內(nèi)部的工程管理體制和機構(gòu)；B 實施薪酬制度改革，簡化職工身份，全員競聘上崗，重新簽訂勞動合同；C 招聘高素質(zhì)人才，同時推行末位待崗制；D 完善供水經(jīng)營管理模式；E 擬定水廠十年發(fā)展綱要。安全生產(chǎn)目標：A 全年安全生產(chǎn)無事故；B 實施完成大修更改計劃，提高供水安全保障系數(shù)；C 圓滿完成三峽永久船閘充水調(diào)試供水任務(wù)；D 安全渡汛，確保船體安全；E 整頓改造右岸供水系統(tǒng)，以適應(yīng)三期工程用水需要；F 參與三峽工程永久水廠的設(shè)計方案審定、施工。發(fā)展任務(wù)：爭取三峽總公司支持，力爭拿到溪洛渡工程生活供水系統(tǒng)的施工及運行管理總承包項目。2、企業(yè)文化表述三峽工程水廠的企業(yè)文化是全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的共同認可并遵守的價值理念和行為規(guī)范。它包含企業(yè)的核心價值觀和制度安排兩個層面。“大河有水，小河不干”的企業(yè)歸屬感和 “服務(wù)三峽工程建設(shè)， 安全優(yōu)質(zhì)供好水”的企業(yè)責任感組成了三峽工程水廠的核心價值觀；在企業(yè)制度安排層面，三峽工程水廠本著“以人為本”的管理思想，逐步完善企業(yè)的用人機制，薪酬管理制度，績效管理制度和員工獎懲制度。三峽水廠的企業(yè)文化將是一個不斷完善的過程，隨著三峽工程水廠的發(fā)展，我們將努力創(chuàng)造一種能有效挖掘員工潛能，提高企業(yè)活力，有自身鮮明特點的現(xiàn)代水務(wù)