加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理-提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 先進(jìn)的裝備，是企業(yè)擁有競爭能力的強(qiáng)有力保證；而要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。所謂設(shè)備維修管理，是指依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動形態(tài)和價(jià)值運(yùn)動形態(tài)進(jìn)行的綜合管理工作。做好設(shè)備管理工作對企業(yè)競爭力有重要意義。在生產(chǎn)的主體由人力向設(shè)備轉(zhuǎn)移的今天，設(shè)備管理的好壞對企業(yè)的競爭力有重要影響。本文將從設(shè)備管理及維護(hù)方面對此展開探討。現(xiàn)代化的生產(chǎn)，設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的核心保障，同時(shí)也是企業(yè)固定資產(chǎn)中的重要組成部分。在企業(yè)的固定資產(chǎn)總額中，機(jī)器設(shè)備的價(jià)值所

2、占的比例一般都在60%70%。加強(qiáng)設(shè)備管理，能夠?yàn)槠髽I(yè)建立正常的生產(chǎn)秩序、實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。因此，通過一系列措施對設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，利用修理、改造和更新等手段，恢復(fù)設(shè)備的精度性能，提高設(shè)備的素質(zhì)，改善原有的設(shè)備構(gòu)成，充分發(fā)揮設(shè)備效能，保證產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和設(shè)備的安全運(yùn)行，降低消耗和成本，對促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都具有十分重要的意義。1、設(shè)備前期管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。設(shè)備的資金投入必須根據(jù)施工任務(wù)和企業(yè)現(xiàn)有裝備實(shí)力等諸多因素進(jìn)行設(shè)備選擇。首先，以購置新設(shè)備為主，在國產(chǎn)設(shè)備能滿足施工需要時(shí)，盡可能購置國產(chǎn)設(shè)備。大型、特種設(shè)備應(yīng)以購置進(jìn)口設(shè)備為主；其次，適量購置部

3、分二手舊設(shè)備，減少工程一次性投入，一項(xiàng)工程用完后盡可能就地處理，不宜長途轉(zhuǎn)運(yùn)；再次，進(jìn)行部分設(shè)備的短期租賃或中、長期融資租賃。新購設(shè)備投資大，一定把好設(shè)備的購置關(guān)。要做到設(shè)備的購置適時(shí)合理，保證新購設(shè)備的可靠性、經(jīng)濟(jì)性和有效性，必須有一套完整的制度和措施作保證。第一，要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，確保決策的科學(xué)性；第二，要加強(qiáng)設(shè)備購置的計(jì)劃性，減少隨意性；第三，要明確設(shè)備購置審批權(quán)限，加強(qiáng)指導(dǎo)性。1.1 強(qiáng)化管理體系建設(shè)，完善設(shè)備管理制度。首先要建立設(shè)備管理組織體系。各級設(shè)備管理要有專門機(jī)構(gòu)，有專人負(fù)責(zé)，并有單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分管。形成設(shè)備管理責(zé)任到人縱向到底，相關(guān)部門密切配合橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)體系，使設(shè)備管理有

4、可靠的組織保證，沒有“空檔”，不留“死角”；其次要規(guī)范設(shè)備管理運(yùn)作體系；第三要建立健全設(shè)備管理制度。完善的設(shè)備管理制度使設(shè)備管理工作有法可依，有章可循。要在認(rèn)真總結(jié)以往的管理經(jīng)驗(yàn)，消化吸取國內(nèi)外先進(jìn)的管理方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位的實(shí)際和現(xiàn)代企業(yè)制度改革，制定、修改并完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，并要嚴(yán)格執(zhí)行，使設(shè)備管理工作走向制度化管理的軌道。1.2 現(xiàn)場設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)化。要制訂一套科學(xué)有效的現(xiàn)場設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，給設(shè)備創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境?，F(xiàn)場設(shè)備維修間、停車場或停車棚要按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。作業(yè)道路、場地要平整，要有防洪、防火、防盜措施，設(shè)備操作規(guī)程齊全，各種標(biāo)識要醒目。1.3 現(xiàn)場設(shè)備配置要科學(xué)合理。只有

5、合理配置設(shè)備，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的有機(jī)結(jié)合，才能提高整體效益。根據(jù)工程任務(wù)量和工期進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備配置，做到成龍配套，滿足工程需要。要根據(jù)工程進(jìn)度不斷進(jìn)行調(diào)配，適時(shí)組織設(shè)備的上場和下場，減少設(shè)備閑置，提高設(shè)備利用率。1.4 推行承包責(zé)任制，實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理。實(shí)行定人、定機(jī)、掛牌制度和交接班制度，做到責(zé)任到人。要搞好單機(jī)核算，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，簽訂承包合同，定任務(wù)、定產(chǎn)值、定材耗、定安全、定利潤指標(biāo)。單位要定期組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析和檢查，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理。1.5 加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率。要堅(jiān)持設(shè)備的定期維修、保養(yǎng)工作，延長設(shè)備壽命，提高設(shè)備利用率。操作人員應(yīng)堅(jiān)持做好班前班后的檢查保養(yǎng)和每周的

6、車場日保養(yǎng)，做好設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)記錄，按規(guī)定使用燃油和潤滑油。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障要及時(shí)排除，嚴(yán)禁帶故障作業(yè)，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1.6 突出重點(diǎn)，抓好大型、進(jìn)口、特種設(shè)備的管理。設(shè)備管理工作的重點(diǎn)是抓好大型、進(jìn)口、特種設(shè)備的管理。這些設(shè)備價(jià)值高、技術(shù)性能先進(jìn)、維修復(fù)雜，是企業(yè)的龍頭設(shè)備，在施工生產(chǎn)中都發(fā)揮著重要的作用，一般設(shè)備無法替代。要制定大型、進(jìn)口、特種設(shè)備管理辦法，實(shí)行特殊政策，進(jìn)行特殊管理。認(rèn)真填寫設(shè)備技術(shù)檔案，確保各種技術(shù)資料的完備。1.7 加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，防止事故發(fā)生。設(shè)備的安全管理工作是設(shè)備管理的一個重要組成部分，必須高度重視。設(shè)備發(fā)生事故不但對設(shè)備本身造成經(jīng)濟(jì)損失，而且會影響

7、工程的工期和質(zhì)量，造成企業(yè)的更大損失。為了保證設(shè)備的安全工作，首先要控制人的行為，加強(qiáng)思想安全教育，提高安全意識；其二要完善各種安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程；其三要加強(qiáng)事故易發(fā)點(diǎn)的檢查控制，督促各項(xiàng)制度的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。1.8 加強(qiáng)人員管理，提高機(jī)械隊(duì)伍的整體素質(zhì)。加強(qiáng)人員管理必須做到：一是要建立人才管理制度，創(chuàng)造良好的人才培養(yǎng)環(huán)境。單位領(lǐng)導(dǎo)支持把關(guān)，落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和參訓(xùn)人員，鼓勵職工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情和積極性，保持技術(shù)隊(duì)伍的相對穩(wěn)定；二是進(jìn)行全方位多層次的培訓(xùn)工作，使之靈活多樣化；三是專業(yè)技術(shù)干部和各級管理人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，吸取國內(nèi)外先進(jìn)的管理

8、經(jīng)驗(yàn)，多參加技術(shù)交流和培訓(xùn)，提高自身的素質(zhì)和管理水平。1.9 完善管理約束與激勵機(jī)制，促進(jìn)設(shè)備管理。有效運(yùn)用約束與激勵機(jī)制，是提高設(shè)備管理的一個重要手段。在運(yùn)用兩個機(jī)制過程中，要注意其協(xié)調(diào)性、公平性、時(shí)效性、可行性。既要充分調(diào)動群眾的積極性，又要個人得到實(shí)惠。2、抓住設(shè)備的后期管理搞好設(shè)備的更新改造。設(shè)備管理要善始善終，后期管理不能放松。對達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備要及時(shí)做好報(bào)廢處理工作，因設(shè)備達(dá)到報(bào)廢條件后功率下降，故障率高，耗油量大，維修費(fèi)用增加，繼續(xù)使用是不經(jīng)濟(jì)的，而且會影響施工生產(chǎn)。設(shè)備管理從設(shè)備的計(jì)劃購置到報(bào)廢處理，是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，時(shí)間長且涉及面廣，要從“管、用、養(yǎng)、租、修、算”

9、全方位抓起，需要設(shè)備戰(zhàn)線的廣大職工堅(jiān)持不懈的努力工作，不斷改革創(chuàng)新，艱苦創(chuàng)業(yè)。要抓住現(xiàn)代企業(yè)制度改革的機(jī)遇，通過對設(shè)備管理各個環(huán)節(jié)的有效控制，使設(shè)備保值增值，提高設(shè)備管理水平和投資效益。2.1 做好機(jī)械設(shè)備的預(yù)防維護(hù)工作。預(yù)防維護(hù)工作從字面上理解就是在機(jī)械設(shè)備還沒出現(xiàn)任何故障狀況的情況下，從預(yù)防的觀點(diǎn)來說，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的管理維護(hù)。預(yù)防維護(hù)大致可以分為三個方面：首先，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的設(shè)備檢查；其次對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作；最后，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的維修工作。日常維護(hù)可以延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命防止機(jī)械設(shè)備的加速衰老。定期檢查可以通過對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，診斷與檢測及時(shí)發(fā)現(xiàn)與排除機(jī)

10、械故障。預(yù)防性保養(yǎng)工作對機(jī)械設(shè)備來說多了一重保障。2.2 做好機(jī)械設(shè)備的定期維修工作。機(jī)械設(shè)備都有工作疲憊周期，而由于機(jī)械設(shè)備組成零件多樣復(fù)雜，各個零件的使用周期不同。所以定期更換零件對于機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)來說具有很好的設(shè)備使用效果。對于工程設(shè)備有使用累計(jì)時(shí)間的零件維護(hù)可以采取定時(shí)更換零件的方法，比如機(jī)械設(shè)備的軸承與項(xiàng)圈等等的小零件。2.3 做好機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)維修工作。通過對機(jī)械化設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測診斷，分析了解其中的各個零件的損壞程度與存在的隱形隱患，再安排時(shí)間排除隱患。針對性強(qiáng)勢狀態(tài)維修的最突出特點(diǎn)，作為預(yù)防維修的一種，它是依據(jù)工程機(jī)械狀態(tài)為基礎(chǔ)的一種維護(hù)方式。它的優(yōu)點(diǎn)在于有目的性地排除故障，從而

11、降低停工損失。2.4 做好機(jī)械設(shè)備的事后維修與現(xiàn)場事故維修。由于現(xiàn)場施工的整體環(huán)境相對來說比較惡劣，在露天環(huán)境下的偏遠(yuǎn)地帶與山區(qū)環(huán)境，自然氣候環(huán)境不可預(yù)測，施工的機(jī)械設(shè)備種類多樣復(fù)雜，施工人員混雜，設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)不暢與損壞的幾率大增。機(jī)械設(shè)備的故障不是因?yàn)檎_設(shè)備的不可用而是通常是由于某些零件的不可用，所以施工現(xiàn)場準(zhǔn)備相應(yīng)的零部件，技術(shù)人員掌握熟悉掌握施工維修技術(shù)。 工程機(jī)械的設(shè)備的管理維護(hù)是對于日益發(fā)展的施工建設(shè)來說必不可少，我們應(yīng)該保持一定的管理維護(hù)的研究經(jīng)驗(yàn)，通過多方面，高層次，全方位的機(jī)械設(shè)備的維修管理保障，為施工建設(shè)的順暢進(jìn)行保駕護(hù)航，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。人的身體也是一個風(fēng)水寶地。你的心念，你的所想所思，內(nèi)在的情志，從你的外在，展現(xiàn)的淋漓盡致。你內(nèi)心是不安，還是從容，都會從你的言語和行為中展現(xiàn)出來，所以人身體的本身就是一個風(fēng)水場，它又是一個強(qiáng)大的磁場，吸引和抵御著好與壞的事物。人身體內(nèi)在的機(jī)體，在儒家思想里以仁、義、禮、智、信來表述。佛家的思想中被闡述為，地、水、火、風(fēng)。老子；以道、天、地、王來表述。你的四大平穩(wěn)和合，你身體的風(fēng)水就為上乘風(fēng)水，散發(fā)的都是好的能量，你的四大不合，就為差風(fēng)水，散發(fā)出來的就是壞的能量。真正的好風(fēng)水，好人生，其實(shí)就是我們內(nèi)心的高貴。在這個世界上，內(nèi)心的高貴比物質(zhì)的高貴更加寶貴。富是物