在企業(yè)兼并后的神奇整合作用ppt課件

1、IT IT 在企業(yè)兼并后的神奇整合作用在企業(yè)兼并后的神奇整合作用IT Role in Acquisition and MergeIT Role in Acquisition and Merge袁邁克Michael Yuan全球顯示器件戰(zhàn)略事業(yè)中國營運區(qū) 信息系統(tǒng)總監(jiān)Information Systems Director SBU Displays China Operations 法國湯姆遜集團(tuán)法國湯姆遜集團(tuán)FRANCE THOMSON世界世界500500強(qiáng)企業(yè)之一強(qiáng)企業(yè)之一跨國大型企業(yè)跨國大型企業(yè) 2019 2019 年年 產(chǎn)值一佰億美元以上，產(chǎn)值一佰億美元以上， 全球雇員七萬五千人全球雇員

2、七萬五千人Transnational Enterprise One of 500 tops of the world 2019 Revenue over 10 billion dollar 75,000 Employee worldwide全球第四大供應(yīng)商全球第四大供應(yīng)商The fourth largest vendorThe fourth largest vendorWorldwideWorldwide生產(chǎn)經(jīng)營生產(chǎn)經(jīng)營Specialize in Specialize in ProducingProducing顯示產(chǎn)品與零配件顯示產(chǎn)品與零配件Displays & Displays &a

3、mp; Components Components 消費產(chǎn)品消費產(chǎn)品Consumer Consumer Electronics Electronics 專利與授權(quán)專利與授權(quán)Patent & Patent & LicenseLicense新媒體及服務(wù)新媒體及服務(wù)New Medium & Service視聽消費電子新產(chǎn)品視聽消費電子新產(chǎn)品Audio & Visual ProductsAudio & Visual ProductsCORE中心中心Video Technology視象技術(shù)視象技術(shù)GRASS VELLEYTHOMSONTECHNICOLORRCA數(shù)

4、碼技術(shù)居世界數(shù)碼技術(shù)居世界 領(lǐng)先地位領(lǐng)先地位Leading Digital Technology in the World高檔大屏幕和超高檔大屏幕和超大屏幕電視顯像大屏幕電視顯像管居世界第一管居世界第一No.1 TV Display ( large and very large tube ) in the World30,00030,000多項專利多項專利Over 30,000 Patents60006000多項發(fā)明多項發(fā)明6,000 Inventions570570份份 生產(chǎn)許可證生產(chǎn)許可證570 production license.中國總投資高達(dá)中國總投資高達(dá)三十三億人民幣三十三億人民幣

5、Investment in China reach 3.3 billion RMB在中國年產(chǎn)值八在中國年產(chǎn)值八十億元以上十億元以上Annual revenue is more than 8 billion RMB in China.主導(dǎo)產(chǎn)品主導(dǎo)產(chǎn)品Leading Product Leading Product q 高技術(shù)含量高技術(shù)含量, ,高清晰度的電視機(jī)用彩色顯像管高清晰度的電視機(jī)用彩色顯像管q High-tech and high definition TV color picture tube High-tech and high definition TV color picture

6、tube 公司組成公司組成Company Constitution q 2 2個彩管廠佛山，東莞）個彩管廠佛山，東莞）, 1, 1個電子槍廠東莞）個電子槍廠東莞）, 1, 1個金屬件廠東個金屬件廠東莞莞), 1), 1個個 研究開發(fā)中心研究開發(fā)中心1 1個亞洲采購中心個亞洲采購中心 q 2 Color Picture Tube Plants 2 Color Picture Tube PlantsFoshan, Dongguan); Foshan, Dongguan); 1 Electronic Gun Plant (Dongguan) ; 1 Metal Part Plant(Dongguan

7、).1 Electronic Gun Plant (Dongguan) ; 1 Metal Part Plant(Dongguan).q1 Rresearch and Development Center; 1Asian Sourcing Center 1 Rresearch and Development Center; 1Asian Sourcing Center Information Systems Work Scope in China:THOMSON SBU DISPLAYS CHINA OPERATIONS Color Picture Tube Plant FOSHAN Colo

8、r Picture Tube Plant DONGGUAN Electronic Gun PlantMetal Part Plant THOMSON Guangdong Sales & MarketingProduct ManagementAsia Sourcing Research & Development IT推動商業(yè)變革推動商業(yè)變革IT Drive Business Innovation 企業(yè)整合企業(yè)整合變革企業(yè)管理變革企業(yè)管理SAPSAP系統(tǒng)的運用系統(tǒng)的運用 SAP System SAP System ITIT基礎(chǔ)設(shè)施的建立基礎(chǔ)設(shè)施的建立 IT Infrasturac

9、tureIT Infrasturacture全球網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)全球網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) Global NetworkGlobal Network重塑企業(yè)文化重塑企業(yè)文化改變公司文化改變公司文化流程分析優(yōu)化流程分析優(yōu)化 Optimize Business Optimize Business ProcessProcess基于角色的責(zé)任基于角色的責(zé)任Role-based Role-based Responsibility Responsibility 信息共享和運用信息共享和運用 Shared InformationShared InformationEnterprise IntegrationChange Mana

10、gementChange Enterprise Culture 流程重組流程重組Implement Information System Chang Enterprise Culture運用信息技術(shù)運用信息技術(shù)Business Process Reengineering重構(gòu)商業(yè)模式重構(gòu)商業(yè)模式Reformed Business ModelReformed Business Model企業(yè)運作方式的改變企業(yè)運作方式的改變工作方式的改變工作方式的改變企業(yè)管理模式的改變企業(yè)管理模式的改變集中管理共享資源集中管理共享資源業(yè)務(wù)流程重整業(yè)務(wù)流程重整, ,辦公自動化辦公自動化, ,全球溝通全球溝通 尊重個人

11、尊重個人, ,服務(wù)顧客服務(wù)顧客, ,追求卓越追求卓越 Respect, Service, ExcellentRespect, Service, ExcellentChange Business Operation Change Work Process Change Management Centralized Management, Shared Information & DataBusiness Process Reengineering, Office Automation, Global Communication CIOCIO的定位的定位 CIO Positioning C

12、IO Positioning 在商業(yè)變革中的角色在商業(yè)變革中的角色業(yè)務(wù)管理模式的塑造者業(yè)務(wù)管理模式的塑造者商業(yè)變革的協(xié)調(diào)者及構(gòu)造者商業(yè)變革的協(xié)調(diào)者及構(gòu)造者CEO的先鋒官的先鋒官全方位參與者全方位參與者企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心人物企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心人物Core Player of Business Strategy特殊的管理者特殊的管理者Special Manager管理流程信息化決策過程數(shù)據(jù)化管理流程信息化決策過程數(shù)據(jù)化IT項目的規(guī)劃及實施對業(yè)務(wù)的理項目的規(guī)劃及實施對業(yè)務(wù)的理解力，技術(shù)的把握力及和員工的溝解力，技術(shù)的把握力及和員工的溝通）通）IT Project & Implementation(Know Business, Foresight & Expertise in IT, Communication Ability )Role in Business