系統(tǒng)開發(fā)流程和項目里程碑（課堂PPT）

1、1項目解決方案項目解決方案系統(tǒng)整體業(yè)務(wù)流程圖系統(tǒng)整體業(yè)務(wù)流程圖系統(tǒng)主要分為用戶注冊、用戶借款、用戶投資、借款后處理四個業(yè)務(wù)模塊2項目解決方案項目解決方案關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)用戶注冊：用戶注冊：用戶注冊時采用用戶名稱、密碼、手機(jī)、郵箱、系統(tǒng)圖片符號用戶名稱、密碼、手機(jī)、郵箱、系統(tǒng)圖片符號幾個簡單的輸入項目，提交完成以后自動給用戶手機(jī)發(fā)短信碼，讓用戶輸入手機(jī)驗證碼確認(rèn)用戶綁定的手機(jī)是否正確。當(dāng)手機(jī)碼驗證通過以后，讓用戶完善基礎(chǔ)信息、含真實(shí)姓名、身份證號、職業(yè)等等、如果是法人用戶輸入企業(yè)名稱、組織結(jié)構(gòu)代碼證等。用戶通過第三方托管平臺申請第三方托管平臺賬戶和綁定銀行賬戶，并建立P2P平臺與托管平臺

2、的對應(yīng)關(guān)系。如果用戶申請借款權(quán)限，需要提供相關(guān)信息的電子掃描件。然后由線下進(jìn)行調(diào)查核對，核對通過以后在平臺上面才開通借款權(quán)限。我們平臺借款模式也采用以上方式，如給安平租賃公司開通借款人權(quán)限。 用戶注冊流程：用戶注冊流程：3項目解決方案項目解決方案關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)用戶借款：用戶借款：只有有借款權(quán)限的用戶才可以借款。借款人發(fā)起借款申請，然后提供相關(guān)的抵押資料，擔(dān)保公司進(jìn)行客戶調(diào)查并收取相關(guān)的一些費(fèi)用，然后在平臺上面進(jìn)行審批，審批通過以后生成借款標(biāo)，借款標(biāo)應(yīng)該包含借款金額、借款期限、放款方式、投標(biāo)期限。用戶借款流程：用戶借款流程：借款審批流程：借款審批流程：4項目解決方案項目解決方案關(guān)鍵業(yè)務(wù)

3、實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)用戶投資：用戶投資：用戶首先在第三方資金托管平臺上面進(jìn)行充值。當(dāng)看到借款標(biāo)以后，選擇相應(yīng)的借款標(biāo)進(jìn)行投標(biāo)，輸入投標(biāo)金額。投標(biāo)成功以后平臺調(diào)用第三方托管平臺對投資人的投資金額進(jìn)行鎖定。借款標(biāo)到達(dá)投標(biāo)期限時，后臺對借款標(biāo)的投標(biāo)情況進(jìn)行審核，并生成借款合同和還款計劃表。審核通過以后由財務(wù)對投資人的投資金額進(jìn)行解鎖，解鎖以后資金通過第三方托管自動轉(zhuǎn)移到借款人賬戶里面。用戶投資流程：用戶投資流程：5項目解決方案項目解決方案關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)借款后處理（貸后處理）：借款后處理（貸后處理）：主要分為尚未到期和貸款到期兩種情況，根據(jù)不同的借款標(biāo)不同，還款的方式也不同，一般分為：（1）按月

4、付息到期還本、（2）到期一次性還本付息、（3）每月等額本息、等額本金。貸款逾期處理：直接由擔(dān)保公司、平臺墊付給投資人，然后對借款人收取相應(yīng)的罰息。貸款違約處理：對借款人的抵押物進(jìn)行拍賣。然后對拍賣資金付給擔(dān)保公司或者平臺。借款后處理（貸后處理）流程借款后處理（貸后處理）流程6項目解決方案項目解決方案關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)平臺與第三方資金托管關(guān)系：平臺與第三方資金托管關(guān)系：平臺負(fù)責(zé)對借款人的借款標(biāo)進(jìn)行審核、調(diào)整、發(fā)布對投資人的賬戶進(jìn)行管理。整個資金都在第三方托管平臺上面進(jìn)行循環(huán)。平臺在向借款人發(fā)放放款指令時收取借款人的管理費(fèi)用，借款人返款時收取投資人的管理費(fèi)用。平臺與第三方資金托管現(xiàn)金流轉(zhuǎn)圖：

5、平臺與第三方資金托管現(xiàn)金流轉(zhuǎn)圖：72015.3啟動T+90項目里程碑計劃項目里程碑計劃T+453.31M1-確定項目方案M2-選定P2P系統(tǒng)TM4-系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)T+30M6-系統(tǒng)驗收M5-系統(tǒng)上線 M3-確定實(shí)現(xiàn)方案T+15項目調(diào)研立項目調(diào)研立項項1：編寫項目報告2：提交項目預(yù)算3：成立項目組收集資料確定實(shí)收集資料確定實(shí)施者施者1、尋找行業(yè)內(nèi)可參照的實(shí)施過汽車金融信息化的案例進(jìn)行參觀交流；2、與多家軟件公司交流獲得外部最佳實(shí)踐解決方案3、從多家軟件公司中選定合適者作為最終的供應(yīng)商。實(shí)施方案確定1、實(shí)施方出具需求規(guī)格說明書2、實(shí)施方出具系統(tǒng)設(shè)計說明書業(yè)務(wù)需求分析：業(yè)務(wù)需求分析：1、需求細(xì)節(jié)調(diào)研、分析

6、和設(shè)計；2、需求分析報告審核業(yè)務(wù)需求分析：業(yè)務(wù)需求分析：1、系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫、系統(tǒng)接口、業(yè)務(wù)模型、業(yè)務(wù)流程設(shè)計；2、評審?fù)ㄟ^詳細(xì)設(shè)計說明書系統(tǒng)開發(fā)與部署：系統(tǒng)開發(fā)與部署：1、軟件及功能開發(fā)；2、系統(tǒng)部署；3、評審?fù)ㄟ^開發(fā)完成情況報告系統(tǒng)測試系統(tǒng)測試1、系統(tǒng)功能測試；2、系統(tǒng)壓力測試；3、用戶模擬運(yùn)行測試；4、評審?fù)ㄟ^測試報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及初始化：數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及初始化：1、歷史數(shù)據(jù)導(dǎo)入；2、系統(tǒng)初始化；3、初始化數(shù)據(jù)驗證；4、評審?fù)ㄟ^初始化報告系統(tǒng)上線系統(tǒng)上線1、總結(jié)各階段實(shí)施情況，評估風(fēng)險，確定風(fēng)險防范方案，制定上線策略及上線計劃2、完成各公司內(nèi)部各部門的培訓(xùn)；3、各業(yè)務(wù)在新系統(tǒng)內(nèi)開展；4、出具系統(tǒng)驗

7、收報告系統(tǒng)驗收系統(tǒng)驗收1、總結(jié)系統(tǒng)正式上線后的優(yōu)缺點(diǎn)。為后續(xù)需求開發(fā)提供依據(jù)。8*項目經(jīng)理項目經(jīng)理*項目總監(jiān)項目總監(jiān)*IT *產(chǎn)品產(chǎn)品軟件實(shí)施顧問外部資源外部資源項目總監(jiān)審批項目準(zhǔn)備度和關(guān)鍵里程碑，協(xié)調(diào)項目資源，管理項目經(jīng)理績效定期評價項目進(jìn)程，對項目人員變動、進(jìn)度、計劃、目標(biāo)變化，需求變更等提出建議項目經(jīng)理制定、維護(hù)項目目標(biāo)和計劃，組建并管理項目團(tuán)隊協(xié)調(diào)和管理項目活動，監(jiān)控項目過程，確保項目關(guān)鍵里程碑按計劃實(shí)現(xiàn)，保證項目實(shí)施效果識別項目風(fēng)險，提出解決建議，分配任務(wù)并執(zhí)行，尋求管理層的支持產(chǎn)品負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需求整理、現(xiàn)狀分析、藍(lán)圖設(shè)計協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源完成項目落地工作IT組織軟件功能評審支持業(yè)務(wù)需求梳理及藍(lán)圖設(shè)計協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源進(jìn)行軟件實(shí)施外部資源組織業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及需求調(diào)研，響應(yīng)宇通預(yù)算管理提升需求，出具診斷與改進(jìn)方案結(jié)合咨詢成果，對宇通預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)行落地實(shí)施項目組織分工項目組織分工9項目交付及完工標(biāo)準(zhǔn)項目交付及完工標(biāo)準(zhǔn)項目