信息工作管理及考核辦法【最新】

1、信息工作管理及考核辦法信息工作管理及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)全市信息工作管理，促進(jìn)信息工作的制度化、規(guī)范化和進(jìn)一步提高信息工作的質(zhì)量、價值和效能，結(jié)合分公司實(shí)際，制定本辦法。第一章總則第一條信息工作要堅(jiān)持黨和國家的基本路線、方針和政策，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、反應(yīng)快速、注重效果”的原則，充分發(fā)揮信息的交流、借鑒、參謀、服務(wù)、支持管理和決策的作用。第二條信息工作是管理和決策支撐系統(tǒng)的重要組成部分，是促進(jìn)公司上情下達(dá)、下情上達(dá)的重要途徑。第三條信息工作的主要任務(wù)是：圍繞分公司中心工作和企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，加強(qiáng)綜合調(diào)查研究，及時反映企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中出現(xiàn)的新情況、新問題，為輔助

2、領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工作、交流情況提供基礎(chǔ)依據(jù)。第二章信息工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條分公司綜合部為全市信息工作的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)部門，全面負(fù)責(zé)全市信息工作；負(fù)責(zé)編發(fā)本地區(qū)信息及指導(dǎo)、考核本地區(qū)信息工作。對本各縣分公司綜合部和分公司各職能部室為信息工作的管理單位,單位、本部門編發(fā)的信息負(fù)責(zé)第五條信息工作職責(zé)（一）負(fù)責(zé)建立信息網(wǎng)絡(luò)（二）負(fù)責(zé)做好信息采集、篩選、加工、傳送、反饋和存儲等工作。（三）負(fù)責(zé)組織開展信息工作研討和經(jīng)驗(yàn)交流。（四）負(fù)責(zé)對信息工作進(jìn)行組織指導(dǎo)和考評。（五）負(fù)責(zé)組織信息工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第六條全市信息網(wǎng)絡(luò)分縱向與橫向兩個通道。縱向通道：分公司與各縣市分公司之間組成信息縱向傳遞網(wǎng)絡(luò)。橫向通道：由分公

3、司機(jī)關(guān)內(nèi)部職能部門組成。第三章信息工作人員標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)第七條信息工作人員的基本條件（一）各縣市分公司、分公司機(jī)關(guān)各職能部門應(yīng)明確兼職信息人員（二）熟悉黨和國家的有關(guān)方針、政策及本行業(yè)、本部門的主要業(yè)務(wù)工作。（三）信息意識強(qiáng)，思想敏銳，有一定的綜合分析能力、文字表達(dá)能力、調(diào)查研究能力和組織協(xié)調(diào)能力。（四）能熟練掌握收集、綜合、通報(bào)和儲存信息的基本知識和技能第八條信息工作標(biāo)準(zhǔn)（一）反映情況要真實(shí)、可靠，重大問題上報(bào)前必須核實(shí)。（二）信息中的事例、數(shù)字、單位要準(zhǔn)確，單位名稱要規(guī)范。（三）重要情況和突發(fā)性事件要迅速報(bào)送，必要時連續(xù)報(bào)送。（四）實(shí)事求是，喜憂兼報(bào)，防止弄虛作假、以偏概全。（五）主題鮮明，文

4、題相符，言簡意賅。（六）反映的情況和問題力求有一定的深度，努力到有情況、有分析、有預(yù)測、有建議，既有定量分析，又有定性分析。（七）適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)需要，為科學(xué)決策提供參考依據(jù)。第九條信息工作人員的責(zé)任（一）收集、編寫、通報(bào)信息并對信息資料進(jìn)行貯存和歸檔。（二）組織、協(xié)調(diào)信息傳送網(wǎng)絡(luò)。（三）總結(jié)信息工作的經(jīng)驗(yàn)，提出加強(qiáng)信息工作的建議。（四）積極參與本單位其他業(yè)務(wù)工作。（五）完成上級機(jī)關(guān)和本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)信息工作任務(wù)。（六）嚴(yán)格遵守中華人民共和國保守國家秘密法及其他相關(guān)法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)定，做好信息保密工作。凡泄露國家和企業(yè)秘密的，將予以行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，將追究刑事責(zé)任。第四章信息分類第十條信息共分

5、三類(一)動態(tài)類信息：每周工作情況主要內(nèi)容:貫徹黨中央、集團(tuán)公司、省公司和地方政府有關(guān)會議、文件精神；分公司各職能部門重大決策和工作思路以及工作進(jìn)展情況各地政府主管部門和集團(tuán)公司、省公司等上級領(lǐng)導(dǎo)到各單位視察工作情況;各地突發(fā)性重大事件、重大自然災(zāi)害、通信故障等。各部室及縣每周五下午下班前上報(bào)到綜合部指定的辦公網(wǎng)論壇版塊。(二)專題信息：xxxx信息主要內(nèi)容：(1)各單位圍繞企業(yè)中心工作，在經(jīng)營、運(yùn)維、財(cái)務(wù)、建設(shè)、服務(wù)、企業(yè)管理等方面取得明顯成效的典型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。(2)各縣市分公司的專題調(diào)研報(bào)告以及問題型、建議型、分析型信(3)分公司、省公司、集團(tuán)公司重要會議、精神及相關(guān)工作部署的貫徹落實(shí)情況（

6、三）每周工作計(jì)劃主要內(nèi)容：專業(yè)職能部門每周工作部署、執(zhí)行情況；本專業(yè)督辦事項(xiàng)的落實(shí)情況。各相關(guān)部門每周五下午下班前上報(bào)至綜合部文秘處。第五章信息工作制度第十一條信息報(bào)送制度（一）信息工作要堅(jiān)持雙向反1信息工作管理及考核辦法第2頁饋制，下級公司要向上級公司按時、按質(zhì)、按量報(bào)送信息，上級公司要向下級公司及時通報(bào)信息工作有關(guān)情況。（二）信息報(bào)送采取逐級上報(bào)制度，上報(bào)信息一般由各單位綜合部主任審批，特別重要的信息由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。特殊情況下，為保證信息及時傳送，經(jīng)上一級授權(quán)可以直接越級上報(bào)信息。第十二條重要信息預(yù)約制度上級公司可根據(jù)工作需要，通過預(yù)約的方式向下級公司發(fā)出重要信息預(yù)約通知，提出預(yù)約信息的內(nèi)

7、容、撰寫要求和上報(bào)時限。下級公司要按上級要求積極組織專人收集材料和撰寫，并按時上報(bào)。第十三條重要信息督辦制度分公司綜合部對預(yù)約的重要信息進(jìn)行督辦，對拒報(bào)或未在規(guī)定時限內(nèi)上報(bào)的單位進(jìn)行通報(bào)批評。第十四條信息重點(diǎn)通報(bào)制度根據(jù)分公司不同階段的中心工作，不定期發(fā)布階段性信息報(bào)送重點(diǎn)，定期進(jìn)行信息點(diǎn)評和信息工作情況通報(bào)。第十五條督查反饋制度綜合部對領(lǐng)導(dǎo)批示的信息，要按批示范圍迅速向有關(guān)單位通報(bào)，需要反饋辦理的，要指定專人負(fù)責(zé)督辦，并將辦理情況及時反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第十六條信息保管制度各單位對信息資料應(yīng)建立嚴(yán)格的保管制度，已編發(fā)的信息應(yīng)按檔案部門歸檔要求立卷歸檔；采用計(jì)算機(jī)處理的信息文件，應(yīng)定期脫機(jī)保存到耐

8、久性的載體上，交檔案部門歸檔。第十七條信息工作培訓(xùn)和會議制度（一）為提高信息工作人員的業(yè)務(wù)能力，由分公司綜合部組織對各級信息工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、理論研討、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式進(jìn)行。（二）各單位要通過編發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)資料，傳達(dá)上級單位對信息工作的批示和工作安排，宣傳信息業(yè)務(wù)知識、交流工作經(jīng)驗(yàn)，開展理論研討。（三）各單位要不定期召開信息工作會議或座談會，研究部署信息工作，交流信息工作經(jīng)驗(yàn)。第六章信息工作考核辦法第十八條考核范圍：各縣市分公司、分公司各職能部室、中心和信息工作人員。第十九條考核的總體原則信息工作考核實(shí)行計(jì)分考核與綜合考核相結(jié)合的原則，各單位被采用的信息按分值量化，

9、由分公司綜合部記分排名，按季納入績效考核中進(jìn)行獎罰。第二十條報(bào)送要求（一）報(bào)送數(shù)量:各縣市分公司每周報(bào)送信息不少于2篇，每月報(bào)送信息不得少于8篇;各部室每周報(bào)送信息不少于1篇，每月不得少于4篇。（二）報(bào)送形式：xxxx信息、每周工作情況報(bào)送采用直接在機(jī)關(guān)內(nèi)部辦公網(wǎng)上發(fā)布的直觀形式，由分公司綜合部對網(wǎng)上發(fā)布信息進(jìn)行登記，并根據(jù)發(fā)布信息質(zhì)量與意義進(jìn)行篩選，編發(fā)xxxx信息和每周工作情況，同時報(bào)送省公司；各部室每周工作計(jì)劃于每周一報(bào)分公司各位領(lǐng)導(dǎo)。第二十一條考核內(nèi)容各單位未按要求完成信息報(bào)送任務(wù)，每少1條在本單位績效考核中扣1分，每周工作情況及每周工作計(jì)劃上報(bào)不及時，每發(fā)生1次在本單位績效考核中扣1

10、分，每月最多扣本單位負(fù)責(zé)人300元。（四）分公司綜合部負(fù)責(zé)對信息報(bào)送、采用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月進(jìn)行通報(bào)，人力資源部負(fù)責(zé)對各單位按季考核兌現(xiàn)。第二十二條信息獎勵（一）信息獎勵采用物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合的方式。（二）獎勵方法：1、年終評比：根據(jù)各單位信息報(bào)送及采用得分情況進(jìn)行評比獎勵，共評出4個信息工作先進(jìn)單位，分公司獎勵1000元;評出5名先進(jìn)個人，每人獎勵500元，并頒發(fā)獎狀。2、被采用的信息按條數(shù)核發(fā)稿酬。被xxxx信息采用的標(biāo)題信息每條20元，簡訊不計(jì)酬；被省公司采用的信息每條50元，被兩級公司同時采用的信息不重復(fù)計(jì)酬；被集團(tuán)公司采用的信息每條獎勵500元。第二十三條信息先進(jìn)單位及先進(jìn)個人的評選條件（一）先進(jìn)單位評選條件1、單位領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人信息意識強(qiáng)，重視信息工作。2、信息工作隊(duì)伍、網(wǎng)絡(luò)、制度、手段等基礎(chǔ)建設(shè)基本完善，信息工作納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。3、報(bào)送的信息被采用的數(shù)量較多，成績突出。（二）先進(jìn)個人評選標(biāo)準(zhǔn)1、熱愛信息工作，工作扎實(shí)，成績突出。2、信息意識強(qiáng)，思想敏銳，