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文檔簡介

1、風險監(jiān)測管理實施細那么第一章總那么第一條為加強公司風險管理的持續(xù)控制,實現業(yè)務條線上全流程風險監(jiān)控,確保公司經營目標實現,特制定本細那么。第二條 本細那么依據?貸款法?、?貸款公司管理方法?、?貸款公司集合資金 貸款方案管理方法?和公司?全面風險管理方法?,結合公司業(yè)務實際制定。第二章根本原那么和任務第三條實施風險監(jiān)測的根本原那么:一代表性原那么,風險指標能代表同類指標的變化趨勢和對公司經營活動 的影響;二全面性原那么,覆蓋公司全部經營活動,具有全面風險管理特征;三可比性原那么,能夠在不同平臺上橫向與縱向比擬公司的各種風險,以滿足監(jiān)管需要,并能連續(xù)計算,使資料完整可比,能夠連續(xù)觀察經濟運行變動

2、;四實用性原那么,所選指標應簡潔易于操作,測算結果直觀明了;五靈敏性原那么,監(jiān)測所選指標對公司經營活動過程的變化有靈敏的反映。 第四條 風險監(jiān)測的主要任務:一識別公司業(yè)務面臨的各種風險;二量化測算用于評價風險程度的各項指標;三根據監(jiān)測結果評價公司風險狀況,確定風險等級;四確定風險消減和控制的優(yōu)先等級;五根據公司實際風險情況和風險承受能力,推薦風險對策。第三章組織和實施第五條公司風險監(jiān)測實行二級管理。合規(guī)風控部每季度和年度對公司整體 風險狀況進行測算和評估,形成綜合評估結果,反映公司整體風險情況;各業(yè)務 部門參照公司指標體系設置符合業(yè)務實際的風險指標,依據部門業(yè)務歷史經驗, 確定各指標的預警界限

3、值,進行實時監(jiān)控,重點業(yè)務重點管理。第六條 公司風險指標監(jiān)測側重對風險的事中、 事后監(jiān)控,與工程事前風險評估共同構成公司全面風險控制體系第七條 公司風險監(jiān)測納入季度風險管理,并按照公司規(guī)定的路線進行報 告:每季度應向風險控制委員會報告季度監(jiān)測結果, 說明監(jiān)測重點, 年度終了應 向董事會報告年度風險監(jiān)測情況, 對下一年公司風險承受水平的設置提供有效建 議。各業(yè)務部門應每季度向合規(guī)風控部提交本季度風險監(jiān)測情況表及其他風險 材料。第四章 風險監(jiān)測指標 第一節(jié) 指標設置第八條 公司風險監(jiān)測分為控制指標、 業(yè)務指標和宏觀指標三個模塊, 每個 模塊下設單項指標, 監(jiān)測重點和監(jiān)測方法有一定區(qū)別。 單項指標的

4、選擇和設置可 根據公司風險管理內容、 要求進行調整, 調整后的監(jiān)測指標表需報風險控制委員 會審批。第九條 每個模塊按照風險關注程度設置正常、關注、關注 +、預警、風險 五個監(jiān)測級別和對應指標監(jiān)測區(qū)間; 每個監(jiān)測區(qū)間設置對應風險調整系數, 其中 正常風險級別細化為兩個風險程度, 設置兩個風險系數。 風險越高風險系數越大, 風險越小系數越小。宏觀指標模塊風險級別和風險調整系數的設定另有規(guī)定。第十條 報告期單項指標數值按照所在監(jiān)測區(qū)間確定對應的風險調整系數。 報告期單項指標得分 =目標分值 * 對應風險調整系數第十一條 控制指標局部主要反映公司對相關法律法規(guī)、 規(guī)章制度和受托文 件遵守等合規(guī)管理和情

5、況, 旨在引導公司審慎履行管理義務, 貫徹公司合規(guī)經營 理念??刂浦笜司植抗苍O置包括凈資本、合規(guī)性、資產質量、流動性和聲譽風險 五類單項指標??刂浦笜司植堪凑展径聲Q議確定公司可接受風險水平, 并以此為根底 設定風險監(jiān)測區(qū)間。第十二條 業(yè)務指標局部主要評價貸款、 固有業(yè)務管理能力、 管理效果, 旨 在引導貸款公司加強團隊建設和風險管理, 實現業(yè)務過程中的風險控制。 業(yè)務指 標局部共設置資產管理、盈利能力、客戶集中度三類單項指標。業(yè)務指標局部作為衡量業(yè)務管理能力的輔助措施,不設置可接受風險水平, 在上一年度監(jiān)管機構發(fā)布的相關指標行業(yè)平均值的根底上, 參照公司管理能力和 開展規(guī)劃來設定風險監(jiān)測

6、區(qū)間。第十三條 宏觀指標局部主要反映與業(yè)務相關的即時宏觀經濟環(huán)境, 旨在對 業(yè)務開展環(huán)境及風險趨勢進行一定判斷,加強風險監(jiān)測和預警效果。宏觀指標局部作為業(yè)務開展的輔助參照指標, 不設置可接受風險水平, 按風 險度設正常、關注、關注 +、預警四個監(jiān)測級別和相應風險調整系數,監(jiān)測區(qū)間 參照國家統計局宏觀經濟指標監(jiān)測分類設定。 正常代表最適宜水平, 關注和關注 +代表適度水平,預警那么表示指標偏離正常水平較多偏高或偏低 。第十四條 控制模塊和業(yè)務模塊的報告期指標數值根據公司報告期業(yè)務實 際數據計算而得,宏觀模塊那么根據報告期國家統計局等權威機構發(fā)布的經濟數據 或計算數據。第二節(jié) 監(jiān)測結果第十五條 每

7、個模塊單項指標按照指標的關注程度設定目標分值, 并可根據 業(yè)務重點的調整進行分值調整。 單項指標監(jiān)測結果表達為風險得分和風險級別兩 局部。風險級別包括正常、關注、關注 +、預警、風險五級。第十六條 每個模塊目標分值總分 100 分。模塊得分為項下各單項指標風險 得分相加之和,分值越高表示風險程度相對較高。第十七條 綜合風險監(jiān)測結果在對各模塊風險得分的根底上按照各模塊項 下全部指標在體系內所占比例為權數計算加權平均值作為監(jiān)測綜合得分。第十八條 綜合監(jiān)測設為正常、關注、關注 +、預警、風險五個等級,并按 照不同風險級別設定上限臨界分值。 監(jiān)測綜合得分按照臨界值確定報告期最終的 風險綜合監(jiān)測結果。綜

8、合風險監(jiān)測結果反映公司在報告期內整體風險狀況和下一個報告期風險 控制的重點內容。第五章 風險監(jiān)測預警第十九條 公司風險監(jiān)測設為正常、關注、關注 +、預警、風險五個等級, 并通過顏色進行區(qū)別:一正常為藍色,表示整體風險程度在正常范圍,風控措施整體有效;二關注為黃色,表示整體風險根本正常,風控措施根本有效,但存在個 別需關注的指標及對應業(yè)務內容;三關注 +為橙色,表示整體風險有上升趨勢,風控措施可能控制效果欠 佳或業(yè)務開展環(huán)境變壞等情況,需要對具體的模塊或單項指標重點關注;四預警為紅色, 表示整體風險較大, 風控措施可能存在漏洞或業(yè)務開展 環(huán)境惡劣,必須針對具體風險內容進行重點控制,制定補救或改善

9、措施;五風險為深紅色, 表示已經發(fā)生超過公司風險承受水平的風險事件或超 過公司管理要求的情況, 必須立即按照公司 ?全面風險管理方法? 采取符合公司 實際情況的應對方法對風險事件進行處理。第二十條 單項指標風險監(jiān)測結果出現以下情形的, 合規(guī)風控部按相應要求 處理:一控制模塊或業(yè)務模塊下的單項指標出現監(jiān)測級別到達 “關注 級上限 或“關注 +級別的,合規(guī)風控部應將監(jiān)測結果通知與指標相關的業(yè)務部門,查 找原因,確定風險點,進行持續(xù)關注;二控制模塊或業(yè)務模塊下的單項指標出現監(jiān)測級別到達 “預警級別的, 合規(guī)風控部應將監(jiān)測結果上報公司高級管理層和風險控制委員會, 并通知相關部 門采取相應的補救或改善措施;三控制模塊或業(yè)務模塊下的單項指標出現監(jiān)測級別到達最高 “風險 級 別的,合規(guī)風控部應將監(jiān)測結果上報公司高級管理層和風險控制委員會, 由公司 根據實際情況確定相應的處理方案。第二十一條 綜合監(jiān)測結果參照第二十條要求處理,綜合監(jiān)測結果為“正 常,但單項指標有“關注級別以上情況的,也應按照第二十條要求處理。第二十二條 合規(guī)風控部應對報告期風險監(jiān)測結果進行預警分析, 評估下一 季度風險控制

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