河道土方疏浚施工質(zhì)量管理及控制流程范文

1、河道土方疏浚施工質(zhì)量管理及控制流程范文1項(xiàng)目技術(shù)的質(zhì)量管理1.1科學(xué)的準(zhǔn)備工作為了使河道土方疏浚整治工程能夠在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成，避免對各項(xiàng)生產(chǎn)活動產(chǎn)生一定的影響，在實(shí)施工作中需要質(zhì)量管理人員加強(qiáng)對河道土方疏浚整治工程技術(shù)質(zhì)量管理的重視程度，以此來為后續(xù)工作提供重要的保障。為了防止對工程技術(shù)產(chǎn)生一定影響，在實(shí)際管理時(shí)，需要科學(xué)地編制好施工技術(shù)管理計(jì)劃，為后續(xù)技術(shù)管理工作起到良好的指引作用。在實(shí)際編制計(jì)劃時(shí)需要控制好技術(shù)管理的總體方向，了解施工的特點(diǎn)以及作業(yè)條件等等，同時(shí)還需要和周邊情況相互地匹配，避免對工程后續(xù)的施工產(chǎn)生一定的影響。質(zhì)量管理人員要更加客觀的制定施工方案，并進(jìn)行全面的論證

2、以及分析，保證各項(xiàng)施工方案的可行性。另外還需要根據(jù)項(xiàng)目開展的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)資源的有效供給，有計(jì)劃安排不同的施工技術(shù)，并且要設(shè)置相對應(yīng)的彈性方案，靈活的應(yīng)對在實(shí)際施工時(shí)所存在的問題。質(zhì)量管理人員在制定技術(shù)質(zhì)量管理工作中，需要和現(xiàn)場管理人員以及技術(shù)人員進(jìn)行有效地溝通以及交流。同時(shí)還需要經(jīng)過疏浚工程技術(shù)管理部門人員的指導(dǎo)以及審批，保證質(zhì)量管理方案編制本身的科學(xué)性以及針對性，為后續(xù)技術(shù)管理提供重要的支持。1.2技術(shù)計(jì)劃的檢查與跟蹤在河道土方疏浚工程施工的過程中，在制定完技術(shù)管理計(jì)劃之后需要進(jìn)行施工技術(shù)計(jì)劃的檢查以及跟蹤，防止和預(yù)期要求出現(xiàn)偏離的問題，逐漸地提高整體的施工效果，在施工技術(shù)計(jì)劃一旦確定之后，需要

3、質(zhì)量管理人員嚴(yán)格的參照技術(shù)計(jì)劃來進(jìn)行現(xiàn)場的科學(xué)管理，盡可能地和施工要求相互的匹配，以此來增強(qiáng)整體的施工水平。另外還需要更加全面地考慮實(shí)際技術(shù)和理想化技術(shù)所存在的偏差，做好全過程的監(jiān)督以及管理，快速發(fā)現(xiàn)其中所存在的問題，落實(shí)動態(tài)化跟蹤的原則，從而保證工程的順利實(shí)施。在進(jìn)行技術(shù)管理時(shí)，需要根據(jù)合同工期的內(nèi)容來進(jìn)行有效的管理，在不影響成本和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，全面的增強(qiáng)技術(shù)管理的工作水平，從而使工程施工效果能夠得到全面的提高。在河道土方數(shù)據(jù)工程施工中，在面對多條河道土方同時(shí)疏浚時(shí)，要先加強(qiáng)對工期較強(qiáng)河道土方施工方案的科學(xué)調(diào)整，和工期要求相互的比對，明確整體的管理重點(diǎn)之后，再科學(xué)地調(diào)整好設(shè)備和資源的投入力度

4、。同時(shí)增加相關(guān)的設(shè)備使用頻率，防止出現(xiàn)資源浪費(fèi)的問題，從而保證工程施工可以更加有序地進(jìn)行。2河道土方疏浚工程項(xiàng)目資源的質(zhì)量管理在河道土方疏浚工程項(xiàng)目資源質(zhì)量管理時(shí)，要劃分好人力資源質(zhì)量管理以及設(shè)備資源質(zhì)量管理等不同的工作措施，逐漸的提高質(zhì)量管理工作本身的應(yīng)用優(yōu)勢。在河道土方疏浚工程中，主要是依靠人員的操作來完成當(dāng)前的作業(yè)，相對于其他的工程項(xiàng)目人力資源管理的優(yōu)勢非常的突出，因此在質(zhì)量管理工作中需要保證各項(xiàng)工作的有效落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在人力資源調(diào)配方面所存在的問題，提出有效的應(yīng)對措施，從而實(shí)現(xiàn)資源的科學(xué)利用。首先在人力資源管理工作中需要貫徹落實(shí)以人為本的質(zhì)量管理原則，通過調(diào)動組織內(nèi)部人員的積極性和有效

5、性，突出質(zhì)量管理工作本身的優(yōu)勢，同時(shí)還要督促施工單位根據(jù)不同的施工要求核對人員的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)資源的科學(xué)整合，保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。其次，在人力資源鑒定工作中，要從人員規(guī)劃和人員組織等不同的角度參照項(xiàng)目計(jì)劃書來進(jìn)行現(xiàn)場的全面監(jiān)督，其中包含了明確的工作任務(wù)和崗位職責(zé)等不同的工作內(nèi)容，要按照之前所制定的組織人員要求進(jìn)行細(xì)節(jié)性的調(diào)整，有效提高整體的質(zhì)量管理效果。最后，由于河道土方疏浚工程線路較長時(shí)間較短，在質(zhì)量管理時(shí)要充分地考慮區(qū)域的特點(diǎn)，設(shè)置不同的組織架構(gòu)以及質(zhì)量管理模式，防止由于質(zhì)量管理工作的不到位而對后續(xù)的施工產(chǎn)生一定的影響，全面提高整體的質(zhì)量管理水平。其次質(zhì)量管理人員在實(shí)際工作中還需要做好設(shè)備

6、資源的管理，設(shè)備屬于河道土方疏浚工程中的重要內(nèi)容，隨著科技水平的不斷提高各種設(shè)備層出不窮。質(zhì)量管理人員要先加強(qiáng)對各種設(shè)備操作技術(shù)的有效了解以及認(rèn)識，并且還需要掌握主要的施工要點(diǎn)，和設(shè)備功能相互的匹配提出有效的質(zhì)量管理方案，避免對工程的施工產(chǎn)生一定的影響。另外還需要保證各個人員在使用設(shè)備之前經(jīng)過科學(xué)的培訓(xùn)，掌握設(shè)備使用的方法，解決在設(shè)備使用時(shí)所存在的問題。質(zhì)量管理人員在設(shè)備使用過程之后需要全面的檢查設(shè)備的使用情況以及其中所存在故障問題，和施工單位相互地交流，提出有效的設(shè)備管理方案，修復(fù)在設(shè)備管理時(shí)所存在的問題。從而保證各個設(shè)備能夠正常地運(yùn)行，提高后續(xù)的施工效果。3項(xiàng)目質(zhì)量管理3.1施工前的質(zhì)量管

7、理在河道土方疏浚工程中，質(zhì)量管理為重要組成部分，也是提高項(xiàng)目整體效益的重要基礎(chǔ)。因此相關(guān)質(zhì)量管理人員需要根據(jù)自身工作職責(zé)完善施工前期的質(zhì)量管理，為后續(xù)施工順利實(shí)施提供重要的保障，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的問題。在實(shí)際質(zhì)量管理時(shí)，質(zhì)量管理人員需要前期和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行良好地溝通和交流，反復(fù)確認(rèn)設(shè)計(jì)圖中的內(nèi)容，保證現(xiàn)場和圖紙中內(nèi)容是一致的，以此來提高后續(xù)的施工效果。在后續(xù)工作中需要掌握好河道內(nèi)部的各種管線以及垃圾的規(guī)模，全面的檢查當(dāng)前的施工方案，避免對后續(xù)施工產(chǎn)生一定的影響。另外還需要有序的監(jiān)督當(dāng)前的技術(shù)交底工作，憑借較高的技術(shù)水平解決在交底工作中存在的問題，并且還需要質(zhì)量管理保證各個工作的順利實(shí)施，以此來為

8、后續(xù)工程的順利進(jìn)行提供重要的基礎(chǔ)。在完成技術(shù)交底之前，還需要全面地檢查各個設(shè)備的使用特點(diǎn)，保證其能夠處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)之后，再制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施，合理的編制質(zhì)量管理文件。優(yōu)化質(zhì)量管理模式，在部門內(nèi)部落實(shí)責(zé)任制度，從而保證各項(xiàng)施工可以更加順利的實(shí)施。3.2施工中的質(zhì)量管理在施工中進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，需要全面地落實(shí)質(zhì)量管理的計(jì)劃，并且還需要做好全過程的質(zhì)量控制，避免對后續(xù)的施工產(chǎn)生一定的影響（圖1）。在實(shí)際施工的過程中需要有不同技術(shù)交底任務(wù)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的要求來完成當(dāng)前的施工，避免對后續(xù)工程建設(shè)產(chǎn)生一定的影響。另外在實(shí)際施工時(shí)需要質(zhì)量管理人員做好動態(tài)化的監(jiān)督和跟蹤，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求來進(jìn)行現(xiàn)場的管理，

9、避免出現(xiàn)欠挖和超挖的問題，每天要對施工的工作量以及土方進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)歸納以及管理工作，并且定期完成自我性的檢查，和質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行相互的比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中所存在的偏差，采取更加科學(xué)的管理方法來調(diào)整現(xiàn)有的工作方案，從而使工程施工水平能夠得到全面的提升。在實(shí)際施工過程中也要完善當(dāng)前的安全管理模式，這主要是由于在產(chǎn)生安全問題之后，會對工程質(zhì)量造成一定的影響。因此需要重視安全管理模式的落實(shí)，質(zhì)量管理人員需要做好現(xiàn)場巡視，及時(shí)完成危險(xiǎn)源的識別，并且還需要判斷其性質(zhì)及可能造成的危害，提前進(jìn)行科學(xué)的預(yù)防，保證施工過程的安全性以及穩(wěn)定性。3.3嚴(yán)格控制施工圖的質(zhì)量為了減少在以往河道土方疏浚施工中的質(zhì)量問

10、題發(fā)生次數(shù)，在實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對施工圖質(zhì)量的有效控制，和實(shí)際情況進(jìn)行相互的比較，避免產(chǎn)生諸多的矛盾因素而導(dǎo)致工程無法順利進(jìn)行。施工圖紙是目前施工的重要基礎(chǔ)，因此在實(shí)際管理時(shí)需要重視施工圖紙的細(xì)節(jié)性管理，督促相關(guān)人員完成設(shè)計(jì)圖紙的討論以及分析，之后再根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙中的內(nèi)容來調(diào)整現(xiàn)有的施工管理方案，落實(shí)精細(xì)化的工作原則，從而增強(qiáng)質(zhì)量管理的效果。另外在實(shí)際圖紙審查過程中還需要掌握河道土方疏浚施工的主要細(xì)節(jié)問題，明確技術(shù)準(zhǔn)備的相關(guān)部分，以此來規(guī)避在后續(xù)施工時(shí)所產(chǎn)生的質(zhì)量問題。之后還需要結(jié)合以往管理工作經(jīng)驗(yàn)預(yù)測在后續(xù)施工時(shí)常見干擾因素，提出更加科學(xué)的應(yīng)急管理方案，減少對工程施工所產(chǎn)生的影響。依據(jù)施工圖的

11、內(nèi)容，保證后續(xù)工作順利實(shí)施，充分地發(fā)揮施工圖的指導(dǎo)作用，以此來解決實(shí)際施工中的質(zhì)量問題。3.4合理優(yōu)化河道土方疏浚施工流程合理優(yōu)化河道土方疏浚施工流程在質(zhì)量管理工作中為重要組成部分，在河道土方疏浚施工時(shí)由于要通過多個部門共同的配合，因此要制定完善的工作流程，細(xì)化不同的施工任務(wù)，從而使不同部門能夠明確自身工作重點(diǎn)，更加一絲不茍地開展河道土方疏浚的質(zhì)量管理工作，全面地保證河道土方疏浚工程本身的品質(zhì)。在實(shí)際施工過程中需要使施工流程能夠變得更加科學(xué)以及規(guī)范，同時(shí)還需要做好施工狀態(tài)和施工材料科學(xué)調(diào)整，完成人力資源和材料的科學(xué)調(diào)配，并且還需要整體把控要點(diǎn)，避免對后續(xù)的河道土方疏浚施工產(chǎn)生諸多的影響。與此同

12、時(shí)還需要落實(shí)動態(tài)化的工作原則，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)在河道土方疏浚施工中所產(chǎn)生的質(zhì)量問題，并且根據(jù)施工流程提出有效的應(yīng)對方案，保證各個環(huán)節(jié)的順利實(shí)施。另外在出現(xiàn)施工變更時(shí)，要對與之對應(yīng)的施工流程進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，貼合于現(xiàn)場的施工要求，從而避免出現(xiàn)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題。3.5加強(qiáng)監(jiān)管力度在進(jìn)行河道土方疏浚施工過程管理時(shí)需要完善當(dāng)前的監(jiān)督機(jī)制，并且還需要協(xié)調(diào)好不同部門的工作職責(zé)，形成完整的合力，共同提高河道土方疏浚的施工效果。在河道土方疏浚施工的過程中，需要做好不同施工狀態(tài)的嚴(yán)格監(jiān)督以及管理，一旦發(fā)現(xiàn)施工人員存在著技術(shù)和操作方面的失誤，要馬上停止當(dāng)前的施工，并且還要督促現(xiàn)場人員制定更加科學(xué)的應(yīng)對方案，減少對工程質(zhì)量

13、所產(chǎn)生的影響。利用臨時(shí)擋水圍堰創(chuàng)造干地施工條件，采用挖掘機(jī)進(jìn)行施工，要實(shí)現(xiàn)各個技術(shù)之間的相互協(xié)調(diào)并且明確質(zhì)量管理的工作要點(diǎn)，只有這樣才可以提高現(xiàn)場的管理效果，優(yōu)化當(dāng)前的施工流程。在后續(xù)工作中要做好工程質(zhì)量的科學(xué)驗(yàn)收，調(diào)整其中所存在質(zhì)量問題，并做好數(shù)據(jù)記錄工作，為后續(xù)工程施工的順利實(shí)施提供重要的保障。在實(shí)際管理時(shí)，管理人員需要從局部和整體方面做好科學(xué)的規(guī)劃，快速達(dá)到工程質(zhì)量管理的相關(guān)目標(biāo)，尤其是在實(shí)際施工時(shí)，要做好隱蔽工程的有效驗(yàn)收，和設(shè)計(jì)方案相互地比較，明確質(zhì)量缺陷問題之后，再經(jīng)過各個部門的商討，提出更加科學(xué)的管理方案。從而使河道土方疏浚施工能夠達(dá)到預(yù)期的要求，推動建設(shè)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。3.6寬度和深度的控制在寬度和深度控制方面要配合測量設(shè)備隨時(shí)進(jìn)行高程復(fù)核防止超挖或欠挖。為了實(shí)現(xiàn)重物能夠具備較強(qiáng)的穩(wěn)定性，需要嚴(yán)格的控制好其中的挖槽尺度，例如不要超出設(shè)計(jì)方案中的允許值，防止出現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全事故。在實(shí)際疏浚施工過程中，需要根據(jù)施工方案中的內(nèi)容做好有效的測量，并做好反復(fù)的核對，在確認(rèn)沒有任何問題之后才可以開展后續(xù)的施工。其次，在實(shí)際深度控制過程中，要做好有效的測量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的遺漏問題，并且提醒人員注意這一環(huán)節(jié)的施工。另外還需要使挖槽條與條之間能夠相互的銜接，避免出現(xiàn)任何的遺漏，要做好全面的檢查，同時(shí)還需要注意細(xì)節(jié)性的問題，挖掘機(jī)每