工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

1、12工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別尋求那雙神明的慧眼2成果列出風(fēng)險(xiǎn)清單風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則： 由簡及繁，由繁至簡； 嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵，確定風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性； 先懷疑后排除； 排除與確認(rèn)并重； 必要時(shí)，通過實(shí)驗(yàn)論證技術(shù)方面。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)： 個(gè)別性 主觀性 復(fù)雜性 不確定性3工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作程序收集數(shù)據(jù)或信息項(xiàng)目自然與社會(huì)環(huán)境方面數(shù)據(jù)資料；類似工程資料；設(shè)計(jì)施工文件；分析不確定性建設(shè)階段；項(xiàng)目目標(biāo)；各個(gè)子項(xiàng)；項(xiàng)目環(huán)境；確定風(fēng)險(xiǎn)事件，并歸納分類編制風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)清單；潛在風(fēng)險(xiǎn)多為主觀判斷；1.風(fēng)險(xiǎn)征兆。4工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的動(dòng)態(tài)過程識(shí)別開始風(fēng)險(xiǎn)因素分解是否深入分析？識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果建立初始風(fēng)險(xiǎn)清

2、單是否擴(kuò)展分析范圍？建立風(fēng)險(xiǎn)清單識(shí)別結(jié)束否是是否5 專家調(diào)查法：有會(huì)議和問卷調(diào)查兩種方式，各有利弊。風(fēng)險(xiǎn)管理者應(yīng)正確對(duì)待個(gè)別專家的個(gè)別意見。 財(cái)務(wù)報(bào)表法：將報(bào)表與預(yù)測預(yù)算相結(jié)合，有助于確定一個(gè)項(xiàng)目可能遭受那些損失以及在哪些情況下遭受這些損失。 流程圖法：將生產(chǎn)活動(dòng)按步驟組成流程圖，將每一個(gè)步驟中潛在的風(fēng)險(xiǎn)列出，可使決策者得到清晰的總體印象。識(shí)別結(jié)果較為粗略。 初始清單法（核查表法）：將普遍情況應(yīng)用于具體項(xiàng)目，以避免遺漏。反映普遍情況的初始清單源自兩個(gè)途徑：一是保險(xiǎn)公司或風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)會(huì)公布的潛在損失一覽表（我國尚沒有）；二是基于WBS，針對(duì)具體的分部分項(xiàng)工程，列舉典型的風(fēng)險(xiǎn)事件。在初始清單的基礎(chǔ)上

3、，結(jié)合具體項(xiàng)目進(jìn)一步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，或作出必要的補(bǔ)充和修正。 經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法：基于各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理主體長期的統(tǒng)計(jì)資料，適于分別針對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。例如在設(shè)計(jì)階段列舉出影響投資的風(fēng)險(xiǎn)事件，在施工階段列舉出導(dǎo)致工程延期的主要分部分項(xiàng)工程。 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法：在以上方法的基礎(chǔ)上，從具體項(xiàng)目的特點(diǎn)入手，作進(jìn)一步的風(fēng)險(xiǎn)鑒別和確認(rèn)，或發(fā)現(xiàn)以前未能發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法6風(fēng)險(xiǎn)的分解分析法目的是完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 目標(biāo)維：按項(xiàng)目目標(biāo)分解，即考慮影響投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)； 時(shí)間維：按項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段分解； 結(jié)構(gòu)維（空間維）：按項(xiàng)目組成內(nèi)容分解； 因素維：按風(fēng)險(xiǎn)因素的分類分解，如政治、社會(huì)、

4、經(jīng)濟(jì)、自然、技術(shù)等風(fēng)險(xiǎn)。 在此方法中，不一定只用一種途徑，通常也可使用組合途徑，如目標(biāo)、時(shí)間、因素三維組合，以取得更好的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別效果。7請(qǐng) 注 意：一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不是一次性的，而應(yīng)當(dāng)貫穿于項(xiàng)目始終（類似于各類計(jì)劃的制定、執(zhí)行與修正）。當(dāng)然，隨著項(xiàng)目進(jìn)展，不確定性逐漸減少，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容會(huì)減少，重點(diǎn)也會(huì)有所不同。二、用一種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是不夠的，用多種方法才能取得較為滿意的結(jié)果。通常，前五種方法用于建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單，風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法則用于建立最終風(fēng)險(xiǎn)清單。8基于核查表的項(xiàng)目目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 與現(xiàn)狀相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架； 粗略、定性但全面，不致發(fā)生大的遺漏； 各個(gè)主體均可實(shí)行； 對(duì)于進(jìn)度目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，用核查表進(jìn)行初步識(shí)別后，可以再進(jìn)一步結(jié)合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)作出詳細(xì)的識(shí)別； 對(duì)于質(zhì)量目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，用核查表進(jìn)行初步識(shí)別后，可以再