安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)持續(xù)改進

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)持續(xù)改進工作自評報告 客運公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建于2013年9月份，在集團公司安全管理部的指導(dǎo)下，認(rèn)真開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。于2014年7月份完成達標(biāo)評審資料，并通過隴南市道路運輸協(xié)會“交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)二級”評定，現(xiàn)已拿到了省交通廳頒發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)二級資質(zhì)。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進工作，公司進一步健全并逐步完善了各項安全管理制度和操作規(guī)程，加大了隱患排查治理活動，開展多種形式的安全培訓(xùn)教育活動，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制?，F(xiàn)就公司達標(biāo)持續(xù)改進工作總結(jié)自評如下： 一、安全管理目標(biāo)（年度工作目標(biāo)及控制指標(biāo)） 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制方面（成立管理機構(gòu)）

2、 公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室、班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過定期及不定期組織檢查和工作績效考核方式，使各管理崗位工作人員和一線駕乘人員的安全生產(chǎn)責(zé)任達到嚴(yán)格落實。成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，具體責(zé)任落實到了個人。目前，公司已按照“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”原則，形成了黨、政、工齊抓共管，各股室、各崗位及各負(fù)責(zé)人職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，保障安全的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理格局。 三、加強績效考核、落實責(zé)任制工作（本單位責(zé)任制考核）1.對管理人員的考核。成立考核組在每月的工作中，管理人員按照崗位要求，實行定崗、定員、定責(zé)、定編的“四定”管理措施，將工作量化，按百分制進行質(zhì)量目標(biāo)考核，從考

3、核中發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，促進管理工作的改進和完善?？己藘?nèi)容分為安全生產(chǎn)達標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、工作任務(wù)、學(xué)習(xí)教育、勞動紀(jì)律和企業(yè)形象等八個方面，從而使公司的安全生產(chǎn)進入標(biāo)準(zhǔn)化管理程序。2.在安全管理中落實GPS監(jiān)控職責(zé)。嚴(yán)管重罰違紀(jì)違規(guī)車輛，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成。公司按照達標(biāo)要求，在認(rèn)真執(zhí)行安全管理各項制度的同時，充分利用GPS視頻監(jiān)控的科技手段，嚴(yán)厲查處“三超一疲勞”行為，由點到線，有線到面治好安全防范網(wǎng)絡(luò)。在達標(biāo)后的半年時間里，車輛違規(guī)違紀(jì)行為得到有效控制，實現(xiàn)了“生產(chǎn)必須安全”的管理目標(biāo)。四、安全投入公司嚴(yán)格按照企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法（財企 【2012】16號）規(guī)定，對

4、安全資金足額提取，按規(guī)定用于安全設(shè)施設(shè)備的更新?lián)Q代，安全教育、應(yīng)急演練、整理發(fā)放安全宣傳資料方面。安全專項資金的提取使用，建立了一套較為完整的臺賬記錄，按照規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行。從而保證了安全生產(chǎn)投入的有效實施，取得了安全生產(chǎn)的優(yōu)良成績。(把投入安全資金建設(shè)項目列舉出來) 五、安全隱患排查及上路稽查情況為了進一步推動和深化安全隱患排查整治專項活動，做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生，公司根據(jù)實際情況進行每月至少1次的安全隱患排查，并對查出的安全隱患進行整改。全年共查出一般安全隱患6項，對查出問題的崗位都及時按照整改要求在期限內(nèi)進行了整改，均按照規(guī)定和要求予以整改到位，使隱患排查治理完

5、成率達到100%。對駕駛員違規(guī)現(xiàn)象及時批評教育達8余人次，對在駕駛工作臺、風(fēng)擋玻璃前堆放雜物的3臺車輛進行了處罰，對違章操作的3人進行了教育并處罰。（隱患自查自糾項目及整個內(nèi)容列舉一些） 今后公司將繼續(xù)采取有效措施，落實各項安全責(zé)任制度，查找安全隱患、查堵安全漏洞，確保安全生產(chǎn)方面無隱患問題發(fā)生。六、職工培訓(xùn)情況（本單位實際搞過的教育培訓(xùn)工作列舉出來）1、 六月份公司經(jīng)理及安全管理人員參加了由隴南市安監(jiān)局組織的負(fù)責(zé)人及安全管理人員為期3天的培訓(xùn)。 2、 九月份參加甘肅省運管局道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法宣貫培訓(xùn)。3、 十月份公司開展了消防安全培訓(xùn)班，特邀蘭州政安防火知識宣傳中心老師授課，培訓(xùn)效

6、果顯著。4、 十一月份公司組織文秘人員參加市運管局舉辦的全市道路運輸從業(yè)人員寫作知識及新聞采訪培訓(xùn)。5、 在八月份公司舉辦了安全生產(chǎn)消防演練培訓(xùn)班，參會人員都受益匪淺，深刻認(rèn)識了安全工作的重要性，并對培訓(xùn)工作都做了總結(jié)講評。6、 十二月份公司組織全體職工及駕駛?cè)藢W(xué)習(xí)了新出臺的安全生產(chǎn)法。通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高了職工綜合素質(zhì)，從而達到服務(wù)技能與服務(wù)水平的提高，進一步夯實了安全責(zé)任意識，同時大力弘揚職工主人翁精神，增強了企業(yè)凝聚力。 七、生產(chǎn)事故在近三年以來，公司未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故，保持了安全平穩(wěn)態(tài)勢，繼續(xù)保持又好又快發(fā)展。（列舉事故情況）八、應(yīng)急演練情況（列出演練項目、內(nèi)容、評價效果） 九、今后工作的打算（把工作打算具體列出來）在公司當(dāng)前安全管理機制下充分加強與交警、運管、消防、氣象等部門的聯(lián)動工作，在每年度要開展至少一次應(yīng)急演練活動，提高管理人員和廣大駕乘人員預(yù)