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文檔簡介
1、修正版加油站應急預案演練計劃為全面提高加油站員工的應急處理能力,提高整體素質(zhì)和專業(yè)技能,特制定 加油站本年度應急預案演練計劃。應急預案演練時間安排:一、1月初:預案演練目的意義的動員和宣傳二、月度演練計劃:1 12月份,每月進行一至二種應急預案的學習、演練三、重大節(jié)日前演練計劃:元旦、春節(jié)、清明、端午、五一、十一等重大節(jié)日前進行防火、治安預案的學習 演練四、根據(jù)季節(jié)特點的演練計劃:1、春季:防火等預案演練2、夏季:防雷電、防臺風、防汛等預案演練3、秋季:防火、秋收等預案演練冬季:防火、防雪災等預案演練五、重大活動前預案演練:六、半年度消防預案演練:6月、11月舉行半年消防預案演練應急預案演練程
2、序:人員、演練分工 學習方式、負責人站長:負責整個演練過程的組織、協(xié)調(diào)、集中學習、現(xiàn)場演練、分組配合站加油員:根據(jù)各自分工進行分批次學習、模擬集中學習、現(xiàn)場演練、分組配合作業(yè)班長聯(lián)防人員:根據(jù)油站反映情況,出動相應人員協(xié)防 集中學習、現(xiàn)場演練、分組 配合聯(lián)防人員備注:1、演練形式:(1)學習培訓(2)現(xiàn)場演練 (3)逐項考核(4)分組現(xiàn)場演練 2、培訓的師資及器材:站長;本著節(jié)約的原則因地制宜,盡量使用舊的,需要 購買新的器材,按程序中報審批。學習地點:辦公室模擬演練地點:站內(nèi)空地加油站預案演練方案一、本方案根據(jù)加油站成品油事故應急救援預案制定。二、演練時間:暫定于4月5日,由加油站經(jīng)理、計量
3、核算員負責指揮。三、演練指揮部:總指揮(站經(jīng)理),執(zhí)行指揮(核算)。四、預設情況:卸油區(qū)在卸油過程中意外著火,火勢較大,有人員受傷。五、演練編組及各組指揮、戰(zhàn)斗人員編成。1、編組:演練分成3個行動組,既:滅火搶險組、警戒組、通訊聯(lián)絡及救 護支援(運輸)組。2、編成:滅火搶險住組由當班加油班班長負責現(xiàn)場組織當班加油員全員。 警戒組由計量員指揮保安班全員或現(xiàn)場安全員。通訊聯(lián)絡及救護支援(運輸)組由前庭主管(開票主管)指揮其 他全員。六、演練啟動信號:火警警報喇叭長鳴。七、集合宣布演練開始:加油站在站人員聽到火警信號后,立即暫?;虬才藕帽韭毠ぷ骱?,跑步到開 票廳前集合編組形成演練戰(zhàn)斗隊形?,F(xiàn)場向全體
4、人員宣布事故情況判斷,命令各組展開戰(zhàn)斗。八、戰(zhàn)斗展開方案:1、當班加油班班長指揮滅火隊開撲事發(fā)點進行滅火搶險。(1)、事發(fā)現(xiàn)場先遣人員用滅火毯、滅火器(一臺 35Kg展開到位)滅火。(2)、滅火預備人員關閉事發(fā)現(xiàn)場電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門, 使用滅火毯封住油罐計量口(卸油口)。用就近消防沙進行支援隔離、滅火,作 好油灌區(qū)噴淋降溫準備。2、計量員帶警戒組立即封鎖加油站進出口, 疏散現(xiàn)場加油車輛及閑散人員。 指定一人在停車場待命指揮前來的政府社會車輛。負責對附近住戶、客戶進行事故通報、安撫、疏散,維護秩序,保證交通通暢。3、前庭主管(開票主管)帶通訊聯(lián)絡及救護支援(運輸)組到事發(fā)點搶運
5、 傷員。指定一人進行與119、120、110等友鄰單位的技術聯(lián)絡。做好接待政府、 社會支援人員和媒體維護工作并進行現(xiàn)場登記。準備好筆記本、筆和移動通訊工 具。九、演練作業(yè)檢查:在行動展開過程中,站經(jīng)理、核算員隨機根據(jù)本方案檢查各行動人員作業(yè)、 到站情況,達到方案要求為合格。十、演練作業(yè)結束:由指揮組人員根據(jù)現(xiàn)場進度宣布演練作業(yè)結束。十一、演練講評:接到結束命令,各行動小組人員馬上跑步到開票廳前整隊集合,由指揮組對演練過程的指揮、行動、狀態(tài)、技術參數(shù)等進行通報,由總指揮進行講評。十二、宣布演練完成:通報講評結束,由指揮組宣布本次演練完成,恢復正常工作狀態(tài)。十三、總要求:參演人員要重溫預案,熟記分
6、工、職責,貫徹“滅火優(yōu)先、救護為重、先 易后難、隨機應變”的方針。參演人員保持嚴肅,嚴禁嬉笑。加油站應急演練工作總結在分公司的領導下,我站堅持“安全第一,預防為主”的原則,深入開展“加油站應急演練”、“加油站防控應急演練”、“滅火器滅火 演練” 等活動。為加油站的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。現(xiàn)將我站應 急工作總結如下:一、加強應急準備,應急保障體系建設有新成效。1、深化應急預案體系建設。制定并落實消防安全重點單位防火 檔案、消防滅火預案、加油區(qū)火災撲救、事故應急預案、雨 季生產(chǎn)應急預案、港獅加油站應急處置預案、防控應急預案、安全管理等。2、加快應急物資儲備體系建設。按照公司要求積極組織應急物資 儲
7、備。目前,應急物資儲備能有效滿足處置較大以下突發(fā)事件的需要。 二、加強應急隊伍建設。組織員工進行消防演練及各種事故預案的演練。 熟練掌握加油站應知 應會,遇到突發(fā)事件會處理。三、加強夜班值守,信息報送水平有新提高。認真落實24小時值班制度,確保緊急重大信息第一時間上報,第一 時間得到處理四、加強宣傳培訓。1、加強應急演練的組織協(xié)調(diào)工作。通過演習,檢驗和完善了預案, 提高了我站處置突發(fā)事件的應急能力。2、普及應急知識 五、落實“問題管理”,預防和應急處置水平有新進步。1、加強隱患排查。定期組織風險隱患排查整治活動,對排查出來 的風險隱患和問題及時上報分公司,制定應對措施,及時治理整改, 把隱患最大限度地消滅在萌芽狀態(tài)。2、加強重要時期和重點領域的防范工作。 重
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