酒店委托管理合同格式書(shū)

1、酒店委托管理合同格式書(shū) 第1條 定義 第2條 酒店計(jì)劃、建筑及設(shè)備 第3條 酒店開(kāi)業(yè)前事項(xiàng) 第4條 技術(shù)顧問(wèn)服務(wù) 第5條 管理公司的責(zé)任 第6條 酒店業(yè)主責(zé)任 第7條 保險(xiǎn) 第8條 財(cái)務(wù)項(xiàng)目 第9條 合同期限 第10條 一般期限 第11條 雜項(xiàng) 本合同雙方為： 1、_（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“酒店業(yè)主”），是根據(jù)中華人民共和國(guó)法律成立的法定企業(yè)，法定地址為中華人民共和國(guó)市路號(hào)。 2、_（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管理公司”），是根據(jù) 法律注冊(cè)及存在的公司，法定地址：。 鑒于： 雙方同意訂立合同如下： 第1條 定 義 經(jīng)雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件 時(shí)，有以下之定義。 1.1 酒店應(yīng)解釋為

2、建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營(yíng)業(yè)設(shè)備，其細(xì)則詳列在后，酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營(yíng)業(yè)運(yùn)作。 1.2 工程地址-應(yīng)解釋為大約有平方米之工地，位于市路號(hào)及部分房屋，如附表（一）之地圖所示，在其上將會(huì)建成 “酒店以及所有主動(dòng)或被動(dòng)之附屬建筑物”。 1.3 建筑物-應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施，以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備，例如：熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，所有 水管類(lèi)裝置和電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)之標(biāo)志，升降機(jī)等等。 1.4 家私，裝置和設(shè)備或簡(jiǎn)稱(chēng)F.F.E-應(yīng)解釋為所有家私、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾（無(wú)論固定或可移動(dòng)、包括地毯和墻身裝修），廚房、酒吧、洗

3、燙設(shè)備、 電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運(yùn)送設(shè)備，貨物車(chē)和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資（指 使用年限一年以上，單位價(jià)值超過(guò)人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn)）。 1.5 營(yíng)業(yè)設(shè)備或簡(jiǎn)稱(chēng)O.E-應(yīng)解釋為一般用于酒店?duì)I業(yè)運(yùn)作之小件，例如：銀器、被單、臺(tái)布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內(nèi)，單件價(jià)值人民幣八百元以下的低值易耗品購(gòu)置，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按酒店統(tǒng)一會(huì) 計(jì)制度及中外合資會(huì)計(jì)法規(guī)定處理。 1.6 統(tǒng)一制度-應(yīng)解釋為管理公司集團(tuán)所采用之最新一期由美國(guó)酒店和酒店業(yè)公會(huì)所出版之“酒店統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國(guó)財(cái) 政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)制度”和其他規(guī)定。 1.7 會(huì)計(jì)

4、年度-應(yīng)解釋為由一月一日開(kāi)始至十二月三十一日止之十二個(gè)月期間，第一會(huì)計(jì)年度應(yīng)由開(kāi)業(yè)第一天開(kāi)始至同年之十二月三十一日止。 1.8 獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師-應(yīng)解釋為按中華人民共和國(guó)法律規(guī)定在中國(guó)注冊(cè)的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。 1.9 總收入-應(yīng)解釋為營(yíng)業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營(yíng)業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營(yíng)之全部收入，包括所有房間總銷(xiāo)售、寫(xiě)字樓公寓收入、 食物或飲料銷(xiāo)售、洗衣、電話、電報(bào)和電傳的收入，服務(wù)費(fèi)等其他酒店操作及其 設(shè)備使用費(fèi)及租賃費(fèi)等等。也包括商場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入或商場(chǎng)出租收入及業(yè)主對(duì)外投資收入，固定資產(chǎn)收入，存款利息，各種賠償收入除7.1（D）或（E）條外，其他 按7.3條處理和在顧客帳單上所加的

5、任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時(shí)，所 產(chǎn)生的差額。 811管理工作網(wǎng) 1.10 營(yíng)業(yè)毛利或簡(jiǎn)釋G.O.P-營(yíng)業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會(huì)計(jì)年度（或其一部分）之總收入額與酒店?duì)I業(yè)支出之差額。 1.11 營(yíng)業(yè)支出-應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度，包括下列項(xiàng)目 （A）薪俸，費(fèi)用和工資，以及其他常規(guī)的或時(shí)有的，為酒店?duì)I業(yè)員工派發(fā)之其它款項(xiàng)，包括總經(jīng)理，以及任何員工福利和糧款費(fèi)用，起居住所、交通、員工 膳食、其它雜項(xiàng)福利，因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應(yīng)付款項(xiàng)或稅項(xiàng)。 （B）為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。 （C）依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的實(shí)際發(fā)生的呆帳。 （D）因酒店?duì)I業(yè)有關(guān)雇用之獨(dú)立公

6、共會(huì)計(jì)師以及用酒店之需要而聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)費(fèi)用。 （E）第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費(fèi)。 （F）第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費(fèi)。 （G）所有因正常酒店管理所需之營(yíng)業(yè)設(shè)備，購(gòu)入和更換之開(kāi)支，包括1.5所列開(kāi)支條。 （H）所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開(kāi)支。 （I）第5.3.3條所指定由管理公司集團(tuán)提供之廣告和業(yè)務(wù)推廣支出內(nèi)之酒店應(yīng)承擔(dān)的份額。 （J）因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費(fèi)用支出。 （K）付于推銷(xiāo)代理及信用卡公司之傭金、費(fèi)用及開(kāi)支和預(yù)定費(fèi)用。 （L）為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費(fèi)用，除第6. 1條和第6.2條屬業(yè)主責(zé)任范圍

7、的費(fèi)用外，均列入營(yíng)業(yè)支出。 （M）一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營(yíng)業(yè)費(fèi)用。 （N）為酒店?duì)I業(yè)任何直接稅項(xiàng)、關(guān)稅、牌照費(fèi)的繳付，但不包括第1.12條注明的費(fèi)用。 1.12 獨(dú)立費(fèi)用-下列項(xiàng)目應(yīng)解釋為“獨(dú)立費(fèi)用”，不應(yīng)包括在“營(yíng)業(yè)支出” 之內(nèi)。 （A）酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。 （B）本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項(xiàng)。 （C）本酒店土地使用費(fèi)。 （D）開(kāi)業(yè)前支出的攤銷(xiāo)。 （E）第6.1條重置儲(chǔ)備金的開(kāi)支。 （F）由業(yè)主委任的審計(jì)師、律師和其他專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)費(fèi)和任何特別費(fèi)用。 （G）獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。 （H）本酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅。 1.13 開(kāi)房率-應(yīng)解釋為酒店實(shí)際出租了的客房數(shù)

8、除以酒店可供出租的客房數(shù)（不包括從香港地區(qū)及外國(guó)聘請(qǐng)來(lái)的人員的宿舍）的百分比。 1.14不可抗力-下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。 （A）戰(zhàn)爭(zhēng)、侵略、反叛、革命、暴動(dòng)及內(nèi)戰(zhàn)。 （B）政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。 （C）地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測(cè)或抗拒的事故。 （D）勞工糾紛。 （E）其他非管理公司可合理控制的而嚴(yán)重地影響管理公司經(jīng)營(yíng)酒店的能力的事故。 第2條 酒店計(jì)劃、建筑及設(shè)備 2.1 工程地址財(cái)產(chǎn)所有權(quán) 將建酒店之工地圖列于本合同的附錄（一）。 2.2 酒店規(guī)模 酒店將擁有下列： 套房間及有關(guān)配套設(shè)備，在中國(guó)政策許可范圍內(nèi)，包括但不限于： 中西餐廳 酒吧

9、（廊） 咖啡座 多用途禮堂 歌舞廳 運(yùn)動(dòng)/健康設(shè)備 商店 2.3 建筑進(jìn)行程序 為進(jìn)行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業(yè)主將對(duì)自行聘請(qǐng)及保留所有 有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計(jì)師及其它專(zhuān)家和顧問(wèn)的費(fèi)用負(fù)責(zé)。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計(jì)、建筑及配備總時(shí)間計(jì)劃，而由管 理公司提出意見(jiàn)。 2.4 酒店驗(yàn)收 管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時(shí)之接收程序，酒店業(yè) 主答應(yīng)在一段合理時(shí)間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補(bǔ)管理公司向其提出之合理建議。 第3條 酒店開(kāi)業(yè)前事項(xiàng) 3.1 酒店開(kāi)業(yè)前管理公司所提供的服務(wù) 在“酒店”開(kāi)業(yè)之前，管理公司或管理公司集團(tuán)受業(yè)主之委托，從事下列活動(dòng)：

10、 設(shè)立開(kāi)業(yè)前之預(yù)算案，呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。 811管理工作網(wǎng) 確立酒店之總體組織和計(jì)劃開(kāi)業(yè)前之各項(xiàng)活動(dòng)。 為酒店設(shè)立管理控制和會(huì)計(jì)制度。 按照中華人民共和國(guó)適用法規(guī)，挑選和招募來(lái)自各階層之酒店員工，需 要時(shí)，履行培訓(xùn)計(jì)劃。 協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門(mén)。 承擔(dān)分析各項(xiàng)應(yīng)保項(xiàng)目，和協(xié)商保險(xiǎn)計(jì)劃，在中國(guó)保險(xiǎn)公司投保。 采購(gòu)開(kāi)業(yè)所需的物品。 制訂并執(zhí)行酒店之市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。 承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計(jì)劃（確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團(tuán)的廣告和公開(kāi)宣傳等）。 承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運(yùn)作。 組織開(kāi)業(yè)典禮。 酒店業(yè)主應(yīng)以本身費(fèi)用開(kāi)支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段

11、 之責(zé)任。 管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應(yīng)、管理和經(jīng)營(yíng)而需 要之牌照和準(zhǔn)許證。 3.2 酒店開(kāi)業(yè)前之預(yù)算 （A）開(kāi)業(yè)前預(yù)算表應(yīng)如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開(kāi)業(yè)前六個(gè)月呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)。 （B）預(yù)算應(yīng)包含所有開(kāi)業(yè)前活動(dòng)之成本和支出。 （C）其應(yīng)再包含： 開(kāi)業(yè)前酒店總經(jīng)理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開(kāi)業(yè)前委派給酒店的所需 人員的工資。 招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本包括有需要時(shí)在本集團(tuán)內(nèi)其它酒店之培訓(xùn) 費(fèi)用。開(kāi)業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。 開(kāi)幕典禮之成本。 一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營(yíng)和行政成本，包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準(zhǔn)許 證成本、律師和顧問(wèn)費(fèi)用。 酒店部分開(kāi)業(yè)時(shí)，部分經(jīng)營(yíng)所需之

12、資金。 酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時(shí)間表存放包含本預(yù)表之資金于8.1條所述的銀行帳戶， 和使管理公司得以運(yùn)用。 酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時(shí)間表存放包含本預(yù)算表之資金于第8.1條所述的銀行帳 戶，和使管理公司得以運(yùn)用。 百分之伍拾（50）開(kāi)業(yè)前九個(gè)月。 百分之伍拾（50）開(kāi)業(yè)前六個(gè)月。 非管理公司可控制而發(fā)生: (a) 開(kāi)業(yè)延誤酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂之預(yù)算表所需增加之資金，存入上述提及之帳戶，使管理公司得以運(yùn)用。 由開(kāi)業(yè)日起壹百貳拾（120）天內(nèi)，管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一份說(shuō)明所有發(fā)生于開(kāi)業(yè)前之開(kāi)支和交回過(guò)渡之款項(xiàng)于酒店業(yè)主，該份記錄將以會(huì)計(jì)記錄為基礎(chǔ)，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部

13、帳暴 如本合同于開(kāi)業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開(kāi)業(yè) 前服務(wù)所招致的合理?yè)p失，(b) 酒店業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)向管理公司賠償。 3流動(dòng)資金及開(kāi)業(yè)所需的物品 酒店業(yè)主應(yīng)在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動(dòng)資金，使酒店保證得以 無(wú)間斷和有效的運(yùn)作。 特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開(kāi)業(yè)前六個(gè)月提供予管理公司足夠資金，以 采購(gòu)足夠應(yīng)付初步所需物品（食品、食料和其他消費(fèi)品）酒店開(kāi)業(yè)后不超過(guò)六十天，管理公司應(yīng)呈交一份確實(shí)支出表予酒店業(yè)主。 4部分開(kāi)業(yè)時(shí)間 由雙方同意，酒店將有一段部分開(kāi)業(yè)期，由酒店確實(shí)完成和獲得入伙紙后以 供第一個(gè)付款客人入住享用酒店設(shè)施，至酒店開(kāi)業(yè)日前立即終止，開(kāi)業(yè)日明確列在第3

14、.5條。 部分開(kāi)業(yè)期間于經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的營(yíng)業(yè)支出，應(yīng)列入開(kāi)業(yè)前預(yù)算內(nèi)。 5酒店開(kāi)業(yè)日 開(kāi)業(yè)日應(yīng)經(jīng)雙方同意后決定，并應(yīng)在： （A）家私、裝置和設(shè)備已實(shí)質(zhì)上裝配完畢以后。 （B）已取得酒店經(jīng)營(yíng)所需之執(zhí)照和許可證以后。 （C）雙方認(rèn)為該酒店已能在完整的營(yíng)業(yè)基礎(chǔ)上提供豪華服務(wù)予客人以后。 酒店之開(kāi)業(yè)將不會(huì)解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責(zé)任，特別是參照第2.4條 有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點(diǎn)或不足。 酒店開(kāi)業(yè)日，預(yù)計(jì)為年月日。 第4條 技術(shù)顧問(wèn)服務(wù) 4.1 專(zhuān)業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn) 管理公司應(yīng)以其專(zhuān)門(mén)經(jīng)驗(yàn)以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計(jì)及部署工作， 并適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人。 4.2 技術(shù)顧問(wèn)概要 （A）酒店設(shè)

15、備 （I）管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應(yīng)有的各種設(shè)備，諸如客房的種類(lèi)與數(shù)量，以及餐飲、宴會(huì)、會(huì)議廳的形式，酒店后勤等區(qū)域。 （II）管理公司將預(yù)備一份設(shè)備計(jì)劃，推薦及詳細(xì)說(shuō)明各設(shè)備的主要特征。 （III）酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點(diǎn)的最終設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格給“管理公司”。 （1）最終施工圖及詳細(xì)規(guī)格，必須具備可用以呈報(bào)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)所需的資料，（適用于呈報(bào)及申請(qǐng)有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防局準(zhǔn)證、旅游局準(zhǔn)證等等） 招標(biāo)、施工用途之有關(guān)文件。 （2）規(guī)范客房的詳圖。 （3）燈光與園藝布置詳圖。 （4）最終設(shè)備的布置圖與詳細(xì)規(guī)格。 （5）適用于市場(chǎng)地銷(xiāo)和廣告宣傳有關(guān)客房，各餐飲設(shè)備及公共場(chǎng)所的

16、圖片或模型照片。 管理公司將會(huì)檢討最終設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格，并給予必要的建議，以便設(shè)計(jì)達(dá) 到要求。 （B）室內(nèi)設(shè)計(jì)與裝修 （I）管理公司將會(huì)給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計(jì)和針對(duì)客房、走廊、公共場(chǎng)所、餐飲設(shè)施、宴會(huì)廳、會(huì)議廳功能上的布局提供意見(jiàn)，以及技術(shù)上的建議。 （II）酒店業(yè)主將會(huì)提供包括以下幾點(diǎn)的最終設(shè)計(jì)給管理公司。 （1）客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。 （2）側(cè)面與天花板示意圖。 （3）燈光圖。 （4）將要采用所有材料的樣本和詳細(xì)規(guī)格，包括地毯的樣本，墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。 （5）特別設(shè)計(jì)家私、燈光配件及零件的詳細(xì)圖則。 （6）選定物件的相片。 （7）模范客房的圖紙與詳細(xì)規(guī)

17、格。 （8）制服的美術(shù)設(shè)計(jì)、美術(shù)稿。 管理公司將會(huì)檢討最終設(shè)計(jì)，并給予必要的建議，以便設(shè)計(jì)達(dá)到要求。 （C）酒店后勤的供給、營(yíng)業(yè)設(shè)備、營(yíng)業(yè)所需的供應(yīng)，管理公司將會(huì)： （I）預(yù)備一份完整的貨單，包括營(yíng)業(yè)設(shè)備以及后勤的供給（這份貨單應(yīng)包含物品、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等等），若酒店業(yè)主另有要求，也必須提供一家或多家供應(yīng) 商的地址。 （II）籌備初步財(cái)政預(yù)算，以便采購(gòu)初期所有的營(yíng)業(yè)設(shè)備，后勤和營(yíng)業(yè)所需的供應(yīng)。 （III）為以上（I）項(xiàng)所列的物品，做好最終財(cái)政預(yù)算。 （IV）因通貨膨脹因素，財(cái)政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。 4.3 報(bào)酬 （A）上述技術(shù)顧問(wèn)及酒店開(kāi)業(yè)后的服務(wù)（參見(jiàn)第3.1條、4.1條及4.2條）

18、所引起的經(jīng)費(fèi)，包括其人員的薪俸、旅差費(fèi)、食宿、辦公費(fèi)等，由酒店業(yè)主支付。 （B）津貼、報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用：在酒店業(yè)主的要求下，管理公司將委派專(zhuān)家，針對(duì)項(xiàng)目的某一階段來(lái)提供專(zhuān)門(mén)的意見(jiàn)，指導(dǎo)或其他方面的服務(wù)，酒店業(yè)主應(yīng)承擔(dān)這些 專(zhuān)家的津貼及所引起的費(fèi)用，包括了來(lái)回機(jī)票、住宿酒店費(fèi)、交通費(fèi)等等。 4.4 付款方式 （A）酒店業(yè)主對(duì)4.3（A）項(xiàng)費(fèi)用的支出，應(yīng)與提供服務(wù)者另行協(xié)商。（B）津貼、報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用，每個(gè)月管理公司會(huì)提出清單給酒店業(yè)主，酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。 第5條 管理公司的責(zé)任。 5.1 管理公司的服務(wù) 在本合同有效期內(nèi)，管理公司應(yīng)遵守中華人民共和國(guó)法律，代表酒店業(yè)主執(zhí) 行所有在酒店管理及市場(chǎng)推廣范

19、圍內(nèi)之一切任務(wù)，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團(tuán)酒店時(shí)下高效能管理為標(biāo)準(zhǔn)的酒店經(jīng)營(yíng)，管理公司除與國(guó)際經(jīng)營(yíng)行業(yè) 正常有關(guān)或因標(biāo)準(zhǔn)改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動(dòng)外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動(dòng)。 5.2 商號(hào)、商標(biāo)、服務(wù)稱(chēng)號(hào)及服務(wù)標(biāo)志 酒店根據(jù)中國(guó)法律程序注冊(cè)使用名為“××酒店”。 在合同有效期內(nèi)，管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng) 有關(guān)之使用商號(hào)、服務(wù)稱(chēng)號(hào)、服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)。所有“酒店”經(jīng)營(yíng)的一般用具應(yīng)注明之服務(wù)標(biāo)志以便確認(rèn)酒店為管理公司集團(tuán)成員之一。合同期滿 或解約后，酒店將繼續(xù)使用商號(hào)，至于服務(wù)稱(chēng)號(hào)，服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)則在解 約時(shí)另行協(xié)商。 5.3 廣告 5.3.1

20、 集團(tuán)廣告，推廣及公共關(guān)系 管理公司將會(huì)由合同批準(zhǔn)之日起準(zhǔn)備酒店之所有公開(kāi)宣傳、廣告、公共關(guān)系 及努力促銷(xiāo)本酒店業(yè)務(wù)節(jié)目和運(yùn)動(dòng)。 5.3.2 酒店間之相互廣告及宣傳 本文來(lái)自 811管理工作網(wǎng) 管理公司集團(tuán)之酒店將會(huì)向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店，同樣酒店亦應(yīng)向其顧客推薦集團(tuán)之其他酒店。 5.3.3 集團(tuán)廣告和業(yè)務(wù)推進(jìn)之分?jǐn)?酒店應(yīng)共同負(fù)擔(dān)管理公司集團(tuán)為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣 告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動(dòng)，其應(yīng)承擔(dān)款項(xiàng)相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項(xiàng)，該款項(xiàng)將于計(jì)算營(yíng)業(yè)毛利時(shí)當(dāng)作營(yíng)業(yè)支出處理（由管理公司自 行完稅）管理公司應(yīng)提供給與酒店業(yè)主所有已進(jìn)行廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動(dòng)

21、的證明資 料。 5.4 在酒店層面的協(xié)助 管理公司將會(huì)輔助酒店之業(yè)務(wù)推廣工作，以令酒店達(dá)到履行集團(tuán)之業(yè)務(wù)推廣 政策，酒店層面的營(yíng)業(yè)推廣，應(yīng)在酒店所在地的市場(chǎng)和其它管理公司認(rèn)為適當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)行。 管理公司將定出每年之營(yíng)業(yè)推廣計(jì)劃，并將其呈與酒店業(yè)主審查，此外，管 理公司還將提供一切必要的輔助及指引，特別有關(guān)以下： 確定酒店?duì)I業(yè)政策。 決定每年及長(zhǎng)遠(yuǎn)之有關(guān)住客率、收入、顧客對(duì)象等等之目標(biāo)。 定出及發(fā)布所有酒店價(jià)目（客房、餐廳、酒吧、會(huì)議設(shè)施等等）。 確定特別的營(yíng)業(yè)條件。 定出賒銷(xiāo)信用方針。 設(shè)立對(duì)各方不同顧客之營(yíng)業(yè)方式及程序。 分析經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和常設(shè)控制系統(tǒng)。 本文來(lái)自 811管理工作網(wǎng) 管理公司將在酒店

22、層面進(jìn)行適當(dāng)廣告及業(yè)務(wù)推廣事務(wù)，包括： 確定酒店廣告及業(yè)務(wù)推廣政策。 按管理公司之標(biāo)準(zhǔn)樣本，準(zhǔn)備廣告文件及小冊(cè)。 派發(fā)這些文件給集團(tuán)酒店，管理公司各營(yíng)業(yè)代理辦事處。 當(dāng)酒店進(jìn)行專(zhuān)門(mén)地區(qū)業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)時(shí)，管理公司將會(huì)為其安排負(fù)責(zé)該專(zhuān)門(mén)地 區(qū)之營(yíng)業(yè)辦事處加以協(xié)助。 酒店將會(huì)被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會(huì)，所有參加直接費(fèi)用 由酒店自行承擔(dān)，管理公司須事前作出預(yù)算，經(jīng)酒店業(yè)主同意時(shí)方執(zhí)行該項(xiàng)計(jì)劃。 5.5 管理 5.5.1 日常業(yè)務(wù)管理 管理公司要接受董事會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)-監(jiān)審委的監(jiān)督。監(jiān)督原則只是對(duì)涉及酒店的依法經(jīng)營(yíng)，和大的經(jīng)濟(jì)開(kāi)支（指人民幣十萬(wàn)元以上，含十萬(wàn)元）；酒店的副總經(jīng)理、副財(cái)務(wù)總監(jiān)、副人事主任及正保安經(jīng)理的招聘和解聘等，要事先征得監(jiān)審 委的同意，監(jiān)審委的具體條例參看附件二。 管理公司將會(huì)代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當(dāng)及必要之管理服務(wù)，包括： （A）一般酒店組織。 （B）人事管理，依照中國(guó)有關(guān)法律，管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑雪 雇請(qǐng)、訓(xùn)練、指派、調(diào)動(dòng)或解雇所有雇員的決定權(quán)。在沒(méi)有酒店業(yè)主同意下，管理公司招雇之外籍（包括亞籍、香港同胞）雇員在開(kāi)業(yè)后第一個(gè)五年內(nèi)任何時(shí)間 本文來(lái)自 811管理工作網(wǎng) 不可多于人，按通常經(jīng)營(yíng)方式，管理公司長(zhǎng)期培訓(xùn)員工，逐步減少外籍