勞動力安排計(jì)劃及其保證措施

1、勞動力安排計(jì)劃及其保證措施一、對投入施工人員的控制措施？1、我們首先要選用素質(zhì)較高的，并有豐富經(jīng)驗(yàn)的勞動力，利用專業(yè)施工隊(duì)組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。？精品文檔，超值下載2、以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎罰辦法，按工種單價(jià)、工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人，采取施行激勵(lì)制度。？3、為工人提供良好的住宿伙食條件。4、提供數(shù)量充足性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大間。？5、對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，建立適應(yīng)本項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，精干高效的勞動組織形式。？二、計(jì)劃用于本工程各專業(yè)施工班組1、瓦工班組。2、木工班組。3、鋼筋工班組。4、鋼結(jié)構(gòu)安裝班組。5、外墻板、屋面板安裝班組。6

2、、水電工班組。7、消防工程班組。8、通風(fēng)工程班組。9、抹灰工班組。10、膩?zhàn)邮桨嘟M。11、地坪施工班組。12、雜工班組。13、架子工班組。14、門窗安裝班組。工種工序瓦工木工鋼筋工鋼構(gòu)安裝工焊工外墻、屋面安裝工樁基專工水電工消防專工通風(fēng)專工架子工抹灰工膩?zhàn)庸さ仄簩９らT窗安裝雜工專職電工門衛(wèi)后勤施工準(zhǔn)備105113樁基施工105113春干前檢查55113土方開挖105113基礎(chǔ)承礎(chǔ)短礎(chǔ)驗(yàn)收52225113鋼構(gòu)制作885113鋼構(gòu)安裝2085113主體驗(yàn)收2225113屋囿板安裝20205113外墻板安裝20205113內(nèi)部附屬結(jié)構(gòu)1515105

3、5113門窗安裝155113裝飾、裝修515155113水電預(yù)埋65113消防工程105113通風(fēng)工程205113水電安裝205113地坪施工5205113調(diào)試5113掃尾驗(yàn)收52223315113三、勞動力計(jì)劃表？單位：人？注：本計(jì)劃表是以工日制為基礎(chǔ)的，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃各節(jié)點(diǎn)及時(shí)間安排用工數(shù)量。？四、勞動力的管理？1、勞動力管理？勞動管理的任務(wù)是工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮；監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。？(1)充分挖掘勞動資源，合理按排和節(jié)約使用勞動力。？(2)正確處理國家、集體和勞動者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工

4、的積極性。？(3)編制勞動力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織,完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。？(4)建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。？(5)合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。？編制勞動計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。？2、提高勞動生產(chǎn)率的措施？(1)開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。？(2)提高管理水平，科學(xué)地組織生產(chǎn)。？(3)改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)

5、揮，以及工種間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。(4)提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化，技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。？五、勞動力的保證措施？1、根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針，平行流水，立體交叉”的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。？2、在項(xiàng)目勞動力配備上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理，定向輸入，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”的原則，盡各工種責(zé)任，組織優(yōu)質(zhì)高效地施工。？3、在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍，如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極辦法，增加勞動力投入，適時(shí)延長工作時(shí)間，保證不因勞動力不足而延誤工期。？4、根據(jù)工程特點(diǎn)，在勞動力的安排上，打破常規(guī)勞動力安排模式，抽調(diào)公司較強(qiáng)的基本勞動力，以滿足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理配置各種技術(shù)人員，加強(qiáng)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工種，以控制質(zhì)量。？5、在具體施工過程中，關(guān)鍵工序要選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過類似的施工專業(yè)隊(duì)伍組成作業(yè)層，給他定任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間，承擔(dān)本施工任務(wù)，施工過程中不隨意抽調(diào)到其它崗位，保證本工程工期安排。？6、同時(shí)根據(jù)工程的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各專業(yè)在分部