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1、績(jī)效與薪酬實(shí)務(wù)試卷1 .單選題績(jī)效管理是績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、()四個(gè)環(huán)節(jié)的依此循環(huán)。 (4分)A.績(jī)效評(píng)價(jià)B.績(jī)效預(yù)期C.績(jī)效改進(jìn)D.績(jī)效反饋2.單選題為了控制勞動(dòng)力成本應(yīng)選擇的薪酬策略是()。(4分)A.市場(chǎng)領(lǐng)先策略B.市場(chǎng)滯后策略C.市場(chǎng)跟進(jìn)策略D.市場(chǎng)壟斷策略3.單選題()是專門針對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)銷售人員的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的報(bào)酬。(4 分)A.利潤(rùn)分享B.津貼C,股票期權(quán)D.銷售提成4.單選題()環(huán)節(jié)設(shè)定績(jī)效指標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。(4分)A.績(jī)效考核B.績(jī)效計(jì)劃C.績(jī)效實(shí)施D.績(jī)效反饋5.單選題限制性股票屬于()。(4分)A.現(xiàn)股B.期股C.期權(quán)D,延期薪酬6.單選題評(píng)價(jià)員工素質(zhì)可運(yùn)用(
2、)。(4分)A.關(guān)鍵事件法.B.混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法C.行為對(duì)照法D.目標(biāo)管理法7 .單選題()是為了補(bǔ)償員工顫外或特殊的勞動(dòng)消耗,保證員工的工資水平不受 特殊條件影響而支付的報(bào)酬。(4分)A.股票期權(quán).8 .銷售提成C,津貼D.績(jī)效加薪8.單選題()是指盡可能用數(shù)字表示績(jī)效指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。(4分)A.目標(biāo)一致原則8 .突出重點(diǎn)原則C,可度量性原則D,可接受性原則E.全員參與原則9 .單選題組織薪酬策略的四種形式指市場(chǎng)領(lǐng)先策略、市場(chǎng)跟進(jìn)策略、市場(chǎng)滯后 策略和()。(4分)A.市場(chǎng)平衡策略B.混合策略C,市場(chǎng)控制策略D.市場(chǎng)一致策略10.單選題結(jié)果法包括()和目標(biāo)管理法。(4分)A.簡(jiǎn)單排序法B.關(guān)鍵
3、績(jī)效指標(biāo)法C.平衡計(jì)分卡法D.圖評(píng)價(jià)尺度法11 .多選題薪酬調(diào)查的目的包括()(5分)A. 了解勞動(dòng)力市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬?duì)顩r,有針對(duì)性地制定本組織的薪酬水平, 增強(qiáng)本組織薪酬水平在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。B. 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬結(jié)構(gòu)狀況,為調(diào)整本組織的薪酬結(jié)構(gòu)提供依據(jù)。C.學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬管理經(jīng)驗(yàn),提高本組織的薪酬管理D.評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的勞動(dòng)力成本,有效控制本組織的勞動(dòng)力12 .多選題導(dǎo)致績(jī)效加薪不成功的原因可能是()。(5分)A.績(jī)效考核體系存在偏差B.績(jī)效加薪無(wú)法適用于團(tuán)隊(duì)工作方式C,單位領(lǐng)導(dǎo)不支持D.績(jī)效加薪的幅度不能對(duì)員工產(chǎn)生足夠的激勵(lì)作用13.多選題在績(jī)效計(jì)劃的制訂過(guò)程中,管理者要向
4、員工說(shuō)明()。(5分)A.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)B.本部門的目標(biāo)C,對(duì)員工的期待D.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容及工作任務(wù)的時(shí)間期限14.多選題平衡計(jì)分卡從財(cái)務(wù)、內(nèi)部流程、。、0四個(gè)方面衡量績(jī)效。()。(5 分)A.客戶B.服務(wù)C.組織行為D.組織學(xué)習(xí)15.多選題企業(yè)福利資金的籌集方式有()。(5分)A.組織自己籌集福利資金B(yǎng).通過(guò)組織和員工共同承擔(dān)福利費(fèi)用籌集C.向社會(huì)募集D.通過(guò)員工承擔(dān)某些福利的全部資金籌集16 .多選題技能薪酬的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在()。(5分)A.能夠激勵(lì)員工學(xué)習(xí)技能,形成高水平技能B,技能薪酬模式有利于提高員工應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的能力C.技能薪酬模式的設(shè)計(jì)和管理與以崗位/職位為基礎(chǔ)的薪酬模式相比更加
5、復(fù)雜D,技能薪酬模式為員工成為管理者提供了機(jī)會(huì)17 .判斷題同類人誤差是指考核者對(duì)與自己同一類型的人給出較低評(píng)價(jià),對(duì)與 自己不同類型的人則給出較高評(píng)價(jià)。(3分)A.對(duì)B.錯(cuò)18.判斷題在設(shè)定技能薪酬結(jié)構(gòu)時(shí),一般把勞動(dòng)力市場(chǎng)的人口薪酬作為最低級(jí) 技能模塊的薪酬,把熟練工人或高技能工人的薪酬作為高級(jí)別技能模塊的薪酬。 (3分)A.對(duì)B.錯(cuò)19.判斷題績(jī)效計(jì)劃環(huán)節(jié)制訂績(jī)效指標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。(3分)A.對(duì)B.錯(cuò)20.判斷題在設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)時(shí)要盡可能地使用數(shù)字來(lái)表示。(3分)A.對(duì)B.錯(cuò)21 .判斷題工作排序法,是對(duì)所有崗位按價(jià)值進(jìn)行比較和排序的方法。(3分)A.對(duì)B.錯(cuò)22.判斷題在深度技能薪酬模式中,基本薪酬是根據(jù)員工能夠勝任的工作的種 類數(shù)目來(lái)確定的。(3分)A.對(duì)B.錯(cuò)23.判斷題絕對(duì)行為評(píng)價(jià)法是將員工在該工作中的表現(xiàn)與其他員工進(jìn)行比較排 序的方法。(3分)A.對(duì)B.錯(cuò)24.判斷題影響績(jī)效的因素有三個(gè),分別是經(jīng)濟(jì)激勵(lì)、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和技能。 (3分)A.對(duì)B.錯(cuò)25 .判斷題代表能力或特質(zhì)、行為的指標(biāo),應(yīng)該用描述型標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。(3分) A.對(duì)B.錯(cuò)26 .判斷題績(jī)效管理導(dǎo)致管理人員與員工之間的沖突,增加了管理者的時(shí)間成本
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