崗位技能評定方案(精編文檔).doc

1、精益生產碳素實踐消除浪費提高效益【最新整理，下載后即可編輯】崗位技能評定方案（草案）編 制：審 核：批 準：下發(fā)日期：執(zhí)行日期：河南嵩岳碳素有限公司崗位技能評定方案第一章總則第一條目的為規(guī)范生產一線員工技能等級，真正體現以人為本管理理念，將 尊重落到實處，促進員工不斷學習業(yè)務知識、努力提高技術水平，更 好完成生產任務和實現自身價值，依據國家VV職業(yè)技能鑒定標準 并結合企業(yè)實際，特制定本管理辦法。第二條原則一、立足“三現”原則，結合碳素公司本土環(huán)境開展技能評定；二、堅持育人為原則，堅持以公平、公正原則，堅持能者多勞多 得為原則；三、堅持以經濟效益為中心，以人才育成為核心的“1321”戰(zhàn)略 為原則

2、；第三條適用范圍本制度適用于的生產一線員工、班組長的技能等級鑒定。第四條人才育成組織機構及職能一、成立技能鑒定委員會組長：副組長：成 員：綜合部、生產技術部、安環(huán)部、企管部、改善辦、車間負 責人，下設技能鑒定辦公室，辦公室設綜合部，綜合部 部長擔任辦公室主任，負責技能鑒定具體工作；二、技能鑒定委會員下設：1、焊工專業(yè)評審小組；2、電工專業(yè)評審小組；3、煨燒專業(yè)評審 小組；4、成型專業(yè)評審小組；5、焙燒專業(yè)評審小組；6、質檢專業(yè)評 審小組；7、化驗專業(yè)評審小組、8、運輸專業(yè)評審小組、9、倉管專業(yè) 評審小組等9個專業(yè)評審小組。三、具體專業(yè)評審小組組成詳見專業(yè)評審專家?guī)焖?、行政部負責組建專家?guī)?；五?/p>

3、相關部門職責1、人力資源部負責等級鑒定的受理及組織工作，負責技能鑒定的 全面推進工作，負責技能鑒定質量的把控工作等；2、生產技術部負責崗位技能理論測試試題庫的建立、確立實際操 作的評定項目及考核辦法，并組織及參與評定工作；3、安環(huán)部負責崗位安全理論測試試題庫的建立、確立實際操作的 評定項目及辦法，并組織及參與評定工作；4、改善辦負責精益思維、改善工具等理論測試試題庫建立、實際 操作的評定項目及評定辦法，并參與評定工作；5、行政部組織并參與評分標準的制定及評定工作，督促各部門快 速、按計劃完成各項準備工作；6、車間根據崗位實際建立應知應會基礎資料，并負責組織本部門 崗位技能鑒定的各項工作，遵守評

4、定原則及標準，定期開展評定； 第七條技術等級設定一、技術等級從低到高依次設定為初級工、中級工、高級工、技 師、高級技師等五個職等，每個職等分為1、2、3三個職級，1級最高， 3級最低，分別對應15個技術等級。二、技術等級是員工技能水平的體現，是員工培訓工資收入中的 重要組成部分。技術等級、對應系數、定（晉）級時間間隔標準如下：技能等級對應技術 等級級差（元）每級晉升時間間隔培訓薪 酬等級（元/ 月）職等職級高級技師1153012個月310214280313250技師1122012個月220211200310180高級工19206個月1602814037120中級工16206個月10025803

5、460初級工13206個月402220310注:1、表中所列定（晉）級時間間隔標準：如某員工從1級向2級晉 升至少需間隔6個月。2、初級工：代表了解并列入下步培訓計劃；中級工:代表掌握，能獨立操作，具備一定的改善能力；高級工：代表熟練，具備解決問題的能力；技 師：代表精通，具備培訓能力；第二章報名第八條報名一、凡正式在冊的定額員工必須參加公司統一組織的技能鑒定報 名，各部門、車間根據工種匯總上報行政部，并匯總提交個人材料。 附件：報名流程表二、公司鼓勵臨時用工人員參加技能鑒定，臨時工的報名需經部 門負責人初審：主要就其工作態(tài)度、技術水平等并結合學歷給出評價 意見，確定是否同意其參加，審核通過后

6、，送人力資源部確認其參加 評定資格；符合資格要求的同正式工一起參加公司統一組織的考核。第九條鑒定周期一、員工技能等級鑒定考試每年組織2次，各部門根據本辦法合 理安排時間鑒定，所有定額員工必須參加；二、新招聘進入公司生產一線崗位的員工，在技能鑒定前如無特 殊情況一律按初級工1等級發(fā)放培訓工資；三、如在招聘時，已與公司商定技能等級或按指定等級取酬的新 員工，在下一次技能等級鑒定前按協議發(fā)放，技能等級鑒定后按實際 鑒定結果發(fā)放；第十條考前輔導一、根據各部門年度、月度培訓計劃開展專項培訓或日常培訓， 培訓應按照崗位員工需求進行；二、考核的相關專業(yè)知識可以在技能等級鑒定前，組織對參考人員進行有針對性的培

7、訓與輔導，以便達到在崗生產需求為目的；三、輔導師資可根據車間實際提出申請，由人力資源部聘請專業(yè) 人員組成，輔導費、資料費用列支年度的培訓費用；四、輔導時間一般安排在非工作時間，各部門可根據實際情況進 行調劑；第十一條 初次技能鑒定申報條件對于不同技術等級的員工，在初次鑒定時只要符合條件之一即可 申報。一初級工1、經本職業(yè)初級正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數，并取得畢(結)業(yè) 證書。2、在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作3個月以上并接受相關理論知識 培訓達到相關課時數。3、被采納提案不少于1()個，自行改善提案不少于3個，一星級 提案不少于1個；4、工作態(tài)度能力評定及格，60分及以上成績；二、中級工1、取得本職

8、業(yè)初級職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以 上。2、被采納提案不少于3()個，一星級提案不少于15個，二星級提案不少于5個，三星級提案不少于3個；3、參與設備初期清掃不少于2臺，并能提出5項問題；4、結合自身崗位制作。PL單點課不少于3個；5、工作態(tài)度能力評定及格，65分及以上成績；三、高級工1、取得本職業(yè)中級職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年及 以上。2、被采納提案不少于4()個，一星級提案不少于20個，二星級提 案不少于1()個，三星級提案不少于5個；3、參與設備初期清掃不少于3臺，并能提出1()項問題；4、結合自身崗位制作OPL單點課不少于5個；5、QCC活動參與不少于2個；6、

9、工作態(tài)度能力評定7()分及以上成績；四、技師1、取得本職業(yè)高級職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年及 以上。2、被采納提案不少于8()個，一星級提案不少于3()個，二星級提 案不少于20個，三星級提案不少于1()個；3、參與設備初期清掃不少于5臺，并能提出3()項問題；4、結合自身崗位制作。PL單點課不少于1()個；5、QCC活動參與不少于2個；6、工作態(tài)度能力評定75分及以上成績；五、高級技師1、取得本職業(yè)高級職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年及 以上。2、被采納提案不少于9()個，一星級提案不少于35個，二星級提 案不少于2()個，三星級提案不少于15個；3、參與設備初期清掃不少于6

10、臺，并能提出3()項問題；4、結合自身崗位制作QPL單點課不少于1()個；5、QCC活動參與不少于3個，其中自行組織1個并成功攻破；5、工作態(tài)度能力評定80分及以上成績；第十一條技能鑒定內容及方法一、鑒定分應知、應會、應做、安全文明、崗位技能、工作考核、 多工能考核、改善能力、技術創(chuàng)新等七個方面，其中技術創(chuàng)新和多工 種兩項屬于附加分值，目的是鼓勵員工不斷學習，能夠適應各工種的 工作；鑒定鑒定鑒 定 內鑒定方式權必鑒項應知各工種通用的基礎理論知識和崗位筆試/口20%應會各工種通用的基礎操作和崗位專業(yè)實際操作30%安全各工種通用的安全理論知識和崗位筆試+實際1()改善通用精益改善工具掌握及改善提電

11、 三山山公TmM 皂叁筆試/口試20()/工作績效自上次鑒定以來該員工的考核記錄的統計指標綜合；小組評定20%加分 項個人汰H員工的工作經歷，以往工作的成績,arrq，*八三1由4旦以t電興的小組評定5%技術對于設備、效率、品質等較大提升評定5%多工主工種以外的其他工種考試內容；筆試+實際5%二、崗位技能理論試題/口述試題、崗位實操方案等均有各部門根 據崗位需求自行擬定，由生產部、安環(huán)部負責審核修訂，人力資源部 負責建立試題庫并組織閉卷/口述考試，搭建并組織專家全程進行鑒定。三、操作技能考核應根據崗位員工所從事的工種確定相應的考核 項目，在指定場地通過現場實操的形式進行鑒定。四、理論知識考試和

12、實際操作考核滿分均為1()0分，兩項均達到 6()分以上(含6()分)者為合格，其中有一項達不到6()分者為不合格。五、對于文化水平較低者，可采用口頭提問的方式進行理論考試， 技能鑒定委員會審核后代替理論考試的分數，考核評定轉化為理論考 試分數對應表：評定等級優(yōu)秀良好一般差理論考試分 數80706060分以下六、鑒定內容所占權重如下表：考試分數與技能等級掛鉤如下;別初級工、中級工、高級工技師、高級技師備注理論考試30%20%應知、應會、應做實際操作30%20%改善能力20%30%工作績效20%30%加分0-20%0-20%合計100%100%七、考試分數與技能等級掛鉤如下:等級1級2級3級不合

13、格分數86分以上76-8560756()分以下例：某員工申請高級工的等級鑒定，理論知識考試分數為7()分, 實際操作考核分數為80分，持續(xù)改善指標完成并超額并+2分，工作 績效完成，沒有加分項，合計總分為87分，則鑒定結果為高級工1級， 對應等級為8級，培訓工資每月可拿到16()元。第十二條技能等級鑒定流程1、新進員工等級鑒定1.1、 對于從外單位加盟的新員工，如持有相應的職業(yè)技能等級證書，可直接參與相應職等的技能等級鑒定，鑒定通過后可直接享受相 應的技能等級待遇。1.2、 對于技術較為熟練的新員工，試工時能獨立從事本崗位工作， 人力資源部可組織相關部門評定后，直接定級，直接享受相應技能等 級

14、的工資待遇。1.3、 新進員工在試用期結束前15天，車間通知相關員工填寫申請 表，師傅、班組長對員工的工作態(tài)度、工作表現、技能提升程度進行 評價，填寫審核意見后統一上半報人力資源部。1.4、 人力資源部根據所需鑒定的工種、人數，統籌安排理論考試 及實際操作考核的時間、地點，并通組織專家?guī)鞂＜医o予鑒定。1.5、 人力資源部匯總鑒定意見，確立評定等級，評定結果公示無 異議后報總經理批準。1.6、 人力資源部通知相關部門（車間、市場部），對通過鑒定的 員工技能等級系數進行調整，從次月起開始享受相應等級的待遇。第十三條在崗員工等級鑒定一、連續(xù)在本公司從事本職業(yè)工作達三個月（含）以上的員工為 在崗員工。

15、二、在崗員工初次進行等級鑒定，應對照初次技能鑒定申報條件， 填寫等級鑒定申請表，列出申請理由，并由相關班組長、值班長、車 間主任填寫審核意見后報人力資源部。三、正式員工晉級等級鑒定，應符合技能晉級的時間間隔要求。四、其它流程按第八款的程序進行。第十四條相關要求一、各級管理人員應為員工成長、技能提升創(chuàng)造條件和提供幫助。任何部門任何人不得以任何理由擠兌、壓制新老員工成長，否則一經 查實，將視情節(jié)輕重對有關人員給予降職、撤職、調崗、開除等行政 處分。二、所有從外部獲得的職稱證，僅作為申請定級的條件，仍需參 加公司組織的技能鑒定。三、所有進行技師及以上的技能等級鑒定，在鑒定成績合格后還 應通過公司組織

16、的綜合評審。四、通過技能鑒定的技術員工，累計兩個月考核結果為差的，給 予黃牌警告；累計三個月考核結果為差的，技能系數降低一級；一年 內累計六個月考核結果為差的，予以辭退。五、對出現嚴重質量事故的，技能等級降低一級，并且一年內不 得參評；因過失導致發(fā)生事故的技能減低一級，具體由技能鑒定委員 會商議后決定；六、班組長技能等級應達到高級工水平；值班長、檢修班長、工 序負責人應達到技師水平，經二次評定不符合技能要求的應予以降職;七、技能等級達到技師及以上水平的崗位員工應納入后備人才庫,所有一線任職人員應在人才庫中給予選定，被納入后備人才庫的應享受其對應職位的薪酬；第十五條相關支持性文件一、專家組成員構

17、成名單二、技能等級鑒定申請表三、技能等級晉升申請表四、技能鑒定評審表五、技能鑒定結果通知單第十六條附則一、本辦法由人力資源部起草，并負責解釋和修訂。二、本辦法經總經理批準后下發(fā)執(zhí)行?！咀钚抡?，下載后即可編輯】精益生產碳素實踐消除浪費提高效益專業(yè)委員會專家組成員構成名單【最新整理，下載后即可編輯】新員工技能等級鑒定申請表申請時間： 年 月 日姓名部 門班組工種入司時同學歷年齡參加工作時同申請類型級申請理由（主要描述本人現已達到的技術水平）：申請人簽名：日期：年 月 日導師意見（主要包括本人的工作態(tài)度及技術的狀況）：簽名：日期：年 月 日班長意見（主要包括本人的工作表現、導師的意見是否屬實）：簽

18、名：日期：年 月 日生產部 意見（主要審核是否同意鑒定）：簽名：日期：年 月 日人力資 源部 意見：（主要為是否批準進行鑒定）簽名：日期：年 月 日技能等級晉升申請表申請時間： 年 月 日姓名部 門班組工種現技能等級現技能等級鑒定時間申請鑒定等級申請理由（主要描述本人現已達到的技術水平）：申請人簽名：日期：年 月 日導師意見（主要包括本人的工作態(tài)度及技術水平進步的狀況）：簽名：日期：年月 日班長意見（主要包括本人的工作表現、導師的意見是否屬實）：簽名：日期：年 月 日生產部意見（主要審核是否同意鑒定）：簽名：日期：年 月 H人力 資源 部意 見（主要為是否批準進行鑒定）：簽名：日期：年 月 日技能鑒定評審表姓班組入廠時名間工種現技能等級等級或（試用或學工）考考核成績理論考試成績：分評分人：時間：年月 日審核人：時間：年月 日實操測試成績：分評分人：時間：年月 日審核人：時間：年月 日綜合成績：分評分人：時間：年月 日審核人：時間：