察右前旗就業(yè)培訓(xùn)調(diào)研報(bào)告

1、察右前旗就業(yè)培訓(xùn)調(diào)研報(bào)告 察右前旗就業(yè)培訓(xùn)調(diào)研報(bào)告 一、基本情況 20xx年度，全旗實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)1020人；失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)10063人，失業(yè)保險(xiǎn)征繳入庫330.37萬元，及時(shí)足額為88名失業(yè)人員發(fā)放失業(yè)金58.21萬元；實(shí)現(xiàn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)208人，困難人員再就業(yè)191人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.7%以內(nèi)；實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)30165人,其中轉(zhuǎn)移6個(gè)月以上25113人次，；農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)1919人；為各類創(chuàng)業(yè)人員發(fā)放小額擔(dān)保貸款722萬元；開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3期，培訓(xùn)人員279人；實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)226人；帶動(dòng)就業(yè)746人。 二、存在的問題 1、貧困人口勞動(dòng)能力不足，勞動(dòng)力素質(zhì)不高。我旗貧困

2、人口勞動(dòng)力不足，勞動(dòng)力素質(zhì)不高。一是人口老齡化嚴(yán)重，勞動(dòng)力不足。貧困人口的致貧原因多樣，從數(shù)據(jù)分析和入戶調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，勞動(dòng)力不足是其中之一。在勞動(dòng)力總量下降的同時(shí)，勞動(dòng)年齡人口的比重也在下降。二是缺乏就業(yè)技能，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱。在貧困人口中，初中及以下文化程度約占貧困人口的89% ，這部分人大多受教育程度低，接受新技能的能力差，收入一直在低水平徘徊。三是資金缺乏，創(chuàng)業(yè)能力低。有些貧困人員有一定的自然條件，有想法、點(diǎn)子，可就是缺乏啟動(dòng)與發(fā)展的“第一桶金”，導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。 2、用工需求與就業(yè)愿望不匹配現(xiàn)象突出。近年來，為了解決群眾就業(yè)難題，我旗積極引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力特別是貧困群體轉(zhuǎn)移就業(yè)。旗就業(yè)

3、部門不斷加大宣傳力度的同時(shí)，通過與企業(yè)對(duì)接定向舉辦招聘活動(dòng)?？梢哉f，就業(yè)信息宣傳覆蓋面比較廣，但是前來參加應(yīng)聘并符合用工要求的卻不多，特別是我旗主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)急需與轉(zhuǎn)型升級(jí)相適應(yīng)的技能型人才，而旗內(nèi)就業(yè)困難人群，尤其是貧困人口中的就業(yè)困難人群大都只有初中及以下學(xué)歷，只能從事簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，出現(xiàn)了招工難與就業(yè)難并存的矛盾。 3、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的培訓(xùn)服務(wù)與企業(yè)要求不銜接市、旗培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開設(shè)的培訓(xùn)課程，與企業(yè)實(shí)際用工需要的專技人才不匹配，往往培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的人才，到企業(yè)無法直接使用，企業(yè)自身還需要二次培訓(xùn)才能上崗。根據(jù)與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談了解的情況，企業(yè)提出市、旗培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該按照企業(yè)需求開設(shè)培訓(xùn)班，并提高師資水平增設(shè)專業(yè)設(shè)備，增加實(shí)操課時(shí)。 三、建議及措施 1、創(chuàng)新方式，探索“以師帶徒”培訓(xùn)模式。由企業(yè)資深專業(yè)技術(shù)工人，在企業(yè)內(nèi)部對(duì)我旗應(yīng)聘人員進(jìn)行培訓(xùn)，政府給予企業(yè)一定的補(bǔ)貼。 2、探索“校企聯(lián)合”培訓(xùn)模式。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)需求，開設(shè)專業(yè)技能培訓(xùn)課程，師資力量不足時(shí)，以外聘等方式，聘請(qǐng)資深教師開展定向、訂單培訓(xùn)。提高培訓(xùn)質(zhì)量，達(dá)到受訓(xùn)人員一入企業(yè)直接上崗的目的。 3、開展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“上門服務(wù)”。企業(yè)人力資源有限，對(duì)企業(yè)大規(guī)模培訓(xùn)將對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成影響。為解決此類問題，市、旗培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以“上門服務(wù)”的方