版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、技術(shù)負責人崗位職責十篇【篇1】技術(shù)負責人崗位職責1、負責項目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理,組織編制項目質(zhì)量計劃和總體施工組織設(shè)計。會同相關(guān)人員編制分部分項施工組織設(shè)計及各專項方案,參與需要進行專家論證方案的論證工作,所有方案均按規(guī)定報批。2、負責組織審核設(shè)計文件,核對工程數(shù)量,及時解決施工圖紙中的疑問。組織相關(guān)人員參加圖紙答疑、設(shè)計技術(shù)交底等會議,并構(gòu)成書面會議記錄。3、負責組織書面技術(shù)、質(zhì)量、安全施工技術(shù)總交底。指導、檢查施工技術(shù)人員的日常工作,及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。4、協(xié)助項目經(jīng)理辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜,并督辦落實相關(guān)文件的簽認手續(xù)。5、主持項目質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作,研究處理方案;檢查審核
2、質(zhì)量相關(guān)文件及質(zhì)量保證記錄資料。6、負責與監(jiān)理工程師聯(lián)系,組織隱蔽工程、分項工程和單位工程的抽查驗收。7、對質(zhì)檢結(jié)果報告進行復核、檢查,對試驗、測量、施工隊伍的質(zhì)量及原材料質(zhì)量進行檢查、鑒定和抽查。對監(jiān)理工程師發(fā)出的指令,及時通知有關(guān)部門進行整改落實,并書面回復。8、協(xié)助項目經(jīng)理按照總工期要求編制實施階段施工進度(月、周)計劃,并檢查督促計劃的實施情景。9、參與項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析,參與分包方工程款的結(jié)算工作。組織結(jié)算單中單項工程質(zhì)量驗收,并進行內(nèi)部質(zhì)量評價。10、推廣運用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”,組織成立項目部QC活動小組,并構(gòu)成成果。結(jié)合工程實際,做好科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的組
3、織落實。11、組織、安排工程資料的整理匯編工作,編寫施工技術(shù)總結(jié),及時組織完成竣工文件的編制工作。12、負責本崗位信息化數(shù)據(jù)錄入工作,保證和項目的實際進展同步。13、完成領(lǐng)導交辦的其它工作?!酒?】技術(shù)負責人崗位職責1、企業(yè)的項目技術(shù)負責人是企業(yè)項目上的工程技術(shù)帶頭人和項目主管技術(shù)的總負責人,負責項目工程技術(shù)管理,對項目經(jīng)理負責。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標。2、主持工程項目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作,是企業(yè)參與圖紙會審時項目上的召集人,并負責工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。3、編制工程項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案,呈報公司審批。4、編制特殊工程或技術(shù)復雜的重要專項工程
4、施工技術(shù)方案,編制施工工藝標準及工序設(shè)計、作業(yè)指導書,負責組織項目技術(shù)交底工作。5、負責項目的質(zhì)量策劃,主持編制質(zhì)量保證計劃并督促落實。制訂質(zhì)量保證措施,技術(shù)管理方案,進行技術(shù)交底,對施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進行有效控制。6、協(xié)同安全主任負責指導管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險源的辨識、評價,對風險進行控制,制定職業(yè)健康安全控制方案,制定詳細切實可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實施。7、組織編制項目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導書,督促各職能部門填寫各項環(huán)境管理運行記錄,負責檢查自導環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求,指導、協(xié)助項目環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)
5、境管理不合格項的糾正和預防措施,督促、監(jiān)督項目施工的環(huán)保工作。8、組織領(lǐng)導施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案進行管理和施工,并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認真按公司規(guī)定進行管理,保證工程質(zhì)量到達合同或公司要求的質(zhì)量目標。9、做好分部和重要分項工程的技術(shù)復核和技術(shù)交底工作,安排、檢查指導其它工程技術(shù)人員進行其它技術(shù)復核和技術(shù)交底,及時檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗收記錄工作的執(zhí)行情景。全面負責工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作,指導、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認真落實質(zhì)量管理制度的嚴謹執(zhí)行。10、深入施工現(xiàn)場,指導施工生產(chǎn),隨時糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮
6、貌施工等方面的問題。對復雜節(jié)點工程施工等的放樣,發(fā)現(xiàn)施工實際與圖紙不貼合(施工實際很難到達圖紙設(shè)計意圖或圖紙設(shè)計與客觀實際不相符)時,要及時與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計單位)進行溝通處理?!酒?】技術(shù)負責人崗位職責1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求,做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作,提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護意識,并引導他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責范圍內(nèi)工作。2、直接安排領(lǐng)導項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定工作,負責內(nèi)部預驗收,組織分項、分部工程質(zhì)
7、量檢查評定工作,參加竣工驗收。指導、督促督促項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進行自檢、互檢、交接檢工作,對不合格項不準驗收和交接施工。3、及時檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報的質(zhì)量報表,主持每月一次的質(zhì)量檢查,對施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負責。負責對不合格品處理、成品保護和交付的驗證控制,并及時檢查審核相關(guān)的檢查驗收記錄。4、對分包工程進行質(zhì)量監(jiān)督、驗收,對不合格項必須督促其返工處理到合格,否則不予驗收和報請公司不準結(jié)算和支付工程款。5、對項目工程質(zhì)量隱患、事故,負責做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析,并查明原因以及制訂糾正預防措施并處理、上報。6、協(xié)同安全主任,嚴格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公
8、司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度,并以身作則,嚴格做好本職崗位工作,腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形,有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴重者有權(quán)提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權(quán)和簽字權(quán)。7、協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程材料、設(shè)備的選型,報批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項目經(jīng)理及時做好材料、人力、機械使用計劃及月報,并按公司相關(guān)規(guī)定及時(提前)上報。8、負責引進與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料。9、負責組織并落實工程質(zhì)量持續(xù)改善工作,不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平?!酒?】技術(shù)負責人崗位職責崗位職責:協(xié)助項目經(jīng)理進行工程管理:1)協(xié)助項目經(jīng)理管理現(xiàn)場,溝通本事強,能夠
9、獨立協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、班主等的關(guān)系2)嚴格核定施工工程量,并做到每一工程量完成,有初核和復核,為撥進款供給準確依據(jù)3)協(xié)調(diào)交叉施工人員的工序安排和人力配置,做到有序施工,合理穿插,提高效率4)檢查施工進度、施工計劃和工程質(zhì)量,并于當日結(jié)束的完成施工日志,及時確認計劃變更、用料計劃任職要求:1、26-35歲,環(huán)境藝術(shù)、建筑類、園林工程類大專以上學歷2、5年以上園林景觀企業(yè)工作經(jīng)驗,有行業(yè)10強工作經(jīng)驗優(yōu)先研究3、熟悉園林景觀施工流程,軟景配置和土建技術(shù)本事強,能夠理解圖紙并解決園林景觀施工中存在的問題,能指導現(xiàn)場工作4、技術(shù)本事強,能獨立承擔項目現(xiàn)場的技術(shù)指導工作【篇5】技術(shù)負責人崗位職責1、全面
10、負責項目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,包括與項目經(jīng)理部各部門、社會各級相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。2、遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)政策、標準、規(guī)范、制度等。3、建立健全項目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度,明確項目技術(shù)質(zhì)量人員崗位職責制。4、組織本項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實施管理。5、負責本項目測量、實驗、計量、工程資料以及技術(shù)標準的編制、技術(shù)培訓工作等。6、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作,參加單位工程的竣工驗收。7、負責項目質(zhì)量目標的確定和實施過程的監(jiān)控。8、領(lǐng)導項目部技術(shù)部門進行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。【篇6】技術(shù)負責人崗
11、位職責一、負責貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量驗收標準,組織實施項目質(zhì)量管理制度。二、為本項目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者,主管技術(shù)、質(zhì)量部門工作。三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。四、組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案,負責授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。五、負責編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件,安全生產(chǎn)技術(shù)措施,施工作業(yè)指導書。六、負責項目計量、試驗、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。七、負責科技示范創(chuàng)優(yōu)工作,領(lǐng)導爭創(chuàng)質(zhì)量達雁塔杯目標的實現(xiàn)。八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。九、組織工程中間驗收,結(jié)構(gòu)與竣工驗收及工程備案工作
12、。十、負責技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟簽證工作。十一、開展新技術(shù)推廣工作,針對工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專項施工技術(shù)方案?!酒?】技術(shù)負責人崗位職責1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標準,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,對本項目的技術(shù)管理工作負責2、主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審;主持編制施工組織設(shè)計,施工方案及作業(yè)設(shè)計,主持(或參加,有質(zhì)量總監(jiān))編制本項目的質(zhì)量計劃,負責向項目管理人員進行技術(shù)交底。3、主持制定安全技術(shù)措施,指導項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施,指導項目開展QC小組活動。4、深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題,主持管理項目的計量、試驗和測量工作。
13、5、指導督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,參與單位工程質(zhì)量的評定工作。6、負責項目技術(shù)資料、項目信息化管理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。7、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。8、督促上報公司各部門的各項報表。9、參與項目預結(jié)算工作。10、受理合理化提議,推廣“四新”技術(shù),開展技術(shù)革新,完成項目的技術(shù)效益計劃。11、主持項目的各項培訓工作,培養(yǎng)一專多能的復合型人才。12、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)?!酒?】技術(shù)負責人崗位職責1.貫徹與遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標準和公司的技術(shù)質(zhì)量管理制度、公司的各項規(guī)章制度,負責引導技術(shù)人員技術(shù)
14、創(chuàng)新,指揮與帶領(lǐng)質(zhì)量管理、項目技術(shù)做好工作,提高工程技術(shù)含量,順利完成公司技術(shù)管理工作;2.了解與熟識設(shè)計圖紙,參與和組織相關(guān)人員進行咨詢設(shè)計、會審設(shè)計圖紙工作,并向各個部門成員及專業(yè)工長們做好技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、落實執(zhí)行。3.檢查技術(shù)人員做好技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,監(jiān)督與保障真實的、完整的、有效的整理資料;4.根據(jù)下達的總項目進度目標,進一步分解成詳細的每月、每周的進度計劃,保障項目的按時完成;5.做好質(zhì)量、安全等技術(shù)管理措施,指導相關(guān)的工作人員認真按照組織設(shè)計的規(guī)范標準執(zhí)行、做好各類技術(shù)措施及計劃工作,做到禮貌的、完全的執(zhí)行任務(wù);6.深入項目作業(yè)現(xiàn)場,充分了解項目情景,及時準確的幫忙解決執(zhí)
15、行過程中出現(xiàn)的種種問題,做好計量、試驗、測量管理工作,并做好相關(guān)的記錄;7.做好關(guān)鍵工序和容易造成質(zhì)量問題的工序的事先預防工作,及時與相關(guān)工作人員進行技術(shù)交底,并負責與監(jiān)督執(zhí)行情景;8.完善工程技術(shù)檔案、負責整理、收集各項技術(shù)資料的工作,進行匯總和上報,并按要求做好編寫科技成果申報材料和工程技術(shù)總結(jié)的編號;9.指導與實施新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣執(zhí)行工作,落實科技技術(shù)示范,對于新技術(shù)的推廣及開發(fā)做出合理的提議;10.全面負責做好竣工經(jīng)驗收工作,收集、整理工程技術(shù)、試驗資料和竣工驗收資料,并做好歸檔保存;11.檢查和抓好質(zhì)量管理,對于質(zhì)量事故的發(fā)生,認真開展事故分析并提來源理報告方案和預防事故
16、再度發(fā)生的措施,做到深入了解原因、及時處理問題;12.負責組織技術(shù)成員進行技術(shù)提升、崗位技術(shù)培訓工作,幫忙提升操作技能及技術(shù)水平,并參與技術(shù)水平的考核評定工作;13.督促及時、準確的記錄好施工日記及辦理施工技術(shù)文件、審核工程及時檔案資料、上報公司要求的各類統(tǒng)計報表、總結(jié)資料;14.對項目技術(shù)管理中提出的改善意見進行檢查落實,協(xié)調(diào)配合、解決好其他技術(shù)難題,順利的完成交辦的工作任務(wù)。【篇9】技術(shù)負責人崗位職責第一條主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責。第二條在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準,嚴格按圖施工。第三條編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖,制定
17、切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。第四條根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標,負責編制項目詳細的月、周進度計劃。第五條組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。第六條負責各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學習貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準,并隨時檢查執(zhí)行情景。第七條負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。第八條督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標準施工,并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。第九條主持本項目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。第十條檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓,參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改善
18、措施。第十一條負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。第十二條做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。第十三條對本項目技術(shù)人員的工作進行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見,對不稱職的可提議退回公司。第十四條搞好團結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)?!酒?0】技術(shù)負責人崗位職責崗位職責:1.主導食品實驗室檢測技術(shù)相關(guān)事務(wù)工作。2.負責內(nèi)外部評審的技術(shù)工作,包括開展新項目的審批確認,組織檢測方法驗證確認工作,現(xiàn)場評審盲樣考核安排等;3.負責人員技術(shù)培訓和考核,制定技術(shù)培訓規(guī)劃及年度培訓計劃,指導分析人員進行相關(guān)課題研究,并撰寫論文和技術(shù)總結(jié);4.對客戶、業(yè)務(wù)人員、分析人員咨詢的技術(shù)問題進行解答和指導,對客戶要求的測試標準進行評估,分析可行性;5.為部分重點客戶供給針對性的檢測解決方案;6.安排實驗室人員進行技術(shù)文獻和資料的查找,必要時給予技術(shù)指導,;7.負責對檢測活
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度摩托車改裝與維修合同協(xié)議4篇
- 二零二五年度水利綠化工程分包合同4篇
- 2025年度爐渣環(huán)保處理與采購技術(shù)升級合同4篇
- 2025年度智慧城市租賃合同范本4篇
- 2025年智能物流車間場地租賃及信息平臺建設(shè)合同范本4篇
- 2025年度智慧城市建設(shè)規(guī)劃與實施承包協(xié)議4篇
- 2025年度窗簾電商平臺合作合同8篇
- 2024年高級定制化軟件開發(fā)與實施合同
- 《B制度內(nèi)涵及起源》課件
- 2025至2030年中國商務(wù)職業(yè)裝數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 使用錯誤評估報告(可用性工程)模版
- 公司章程(二個股東模板)
- GB/T 19889.7-2005聲學建筑和建筑構(gòu)件隔聲測量第7部分:樓板撞擊聲隔聲的現(xiàn)場測量
- 世界奧林匹克數(shù)學競賽6年級試題
- 藥用植物學-課件
- 文化差異與跨文化交際課件(完整版)
- 國貨彩瞳美妝化消費趨勢洞察報告
- 云南省就業(yè)創(chuàng)業(yè)失業(yè)登記申請表
- UL_標準(1026)家用電器中文版本
- 國網(wǎng)三個項目部標準化手冊(課堂PPT)
- 快速了解陌生行業(yè)的方法論及示例PPT課件
評論
0/150
提交評論