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文檔簡介

1、會計學1MBA運營管理生產能力運營管理生產能力第一頁，編輯于星期六：十九點 五十三分。2公司能力計劃Business Plan綜合生產計劃Aggregate Production Plan指令性生產計劃Master Production Schedule中期計劃短期計劃上一層次生產計劃提出的目標是編制下一層次生產計劃之依據下一層次生產計劃為上一層次生產計劃的落實提供保證長期計劃第1頁/共17頁第二頁，編輯于星期六：十九點 五十三分。3第2頁/共17頁第三頁，編輯于星期六：十九點 五十三分。4第3頁/共17頁第四頁，編輯于星期六：十九點 五十三分。5平均單位成本產量利用不足使用過度最佳運營點能力

2、最佳運營狀態(tài)第4頁/共17頁第五頁，編輯于星期六：十九點 五十三分。6最佳運營點平均單位成本產量100臺規(guī)模的工廠200臺規(guī)模的工廠300臺規(guī)模的工廠400臺規(guī)模的工廠規(guī)模經濟第5頁/共17頁第六頁，編輯于星期六：十九點 五十三分。7第6頁/共17頁第七頁，編輯于星期六：十九點 五十三分。8第7頁/共17頁第八頁，編輯于星期六：十九點 五十三分。9第8頁/共17頁第九頁，編輯于星期六：十九點 五十三分。10之一nP363 圖9-2第9頁/共17頁第十頁，編輯于星期六：十九點 五十三分。11第10頁/共17頁第十一頁，編輯于星期六：十九點 五十三分。12第11頁/共17頁第十二頁，編輯于星期六：十九點 五十三分。13第12頁/共17頁第十三頁，編輯于星期六：十九點 五十三分。14第13頁/共17頁第十四頁，編輯于星期六：十九點 五十三分。15STC 2004-2008年合同要求交貨情況討論第14頁/共17頁第十五頁，編輯于星期六：十九點 五十三分。16第15頁/共17頁第十六頁，編輯于星期六：十九點 五十三分。17服務企業(yè)能力利用率與質量的關系平均到達率平均服務率 服務區(qū)臨界區(qū)能

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