人力資源管理制度總則附6個實用表格模板

1、人力資源管理制度總則第一條 設(shè)立目的：為有效配置企業(yè)人力資源，規(guī)范員工協(xié)作關(guān)系，特建立本制度。第二條 適用范圍：本制度各個章節(jié)分別適用于所有企業(yè)正式員工和試用期員工。第三條 管理目標(biāo)：以作業(yè)管理為基礎(chǔ)，以人力資源管理為手段，建立一支具有創(chuàng)新精神和整體觀念的員工隊伍，為公司的高速增長和永續(xù)經(jīng)營奠定堅實的基礎(chǔ)。第四條 設(shè)立原則：（1） “以人為本”的人才觀：我們一貫堅信：人不僅是企業(yè)生存和發(fā)展最重要、最具活力的資源，而且是企業(yè)經(jīng)營必不可少的資本。企業(yè)成功與否，人力資本能否得到最大增值是其重要指標(biāo)。（2）“公正、公平、公開”的“三公”準則。公正是指我們對員工工作表現(xiàn)做出公正的評價；“效益優(yōu)先，兼顧公

2、平”是我們堅持不渝的信條。我們鼓勵員工在承諾責(zé)任的基礎(chǔ)上展開良性競爭；公開是實現(xiàn)公正和公平的基礎(chǔ)及保障，為保障制度執(zhí)行的公正，在保守商業(yè)機密和尊重員工的前提下，有選擇性的部分公開制度執(zhí)行的依據(jù)和結(jié)果，以確保制度得以有效執(zhí)行。第五條 人力資源管理制度細分：內(nèi)容包括員工招聘及聘用制度、試用期員工管理制度、員工考勤及假期管理制度、勞動合同與人事檔案管理制度、員工培訓(xùn)管理制度、人事獎勵與處分管理制度、員工離職管理制度。第六條 本制度中，除特殊注明之外，“總部”是指大家企業(yè)，“權(quán)屬公司”是指衛(wèi)輝市種豬場、河南大家牧業(yè)、白河標(biāo)準化養(yǎng)殖園區(qū)有限公司，這次機構(gòu)調(diào)整中均作為“分場”。第一部分 員工招聘及聘用制度

3、第一章 總則第七條 為配合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，最大限度地實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，使招聘工作進一步制度化、流程化，特制定本制度第八條 本制度適用于大家企業(yè)一切招聘活動。第九條 企管部應(yīng)確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度。第十條 企管部決定對內(nèi)和對外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。第二章 招聘范圍第十一條 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指公司內(nèi)部員工在獲知內(nèi)部招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)聘，公司在應(yīng)聘員工中選拔人員的過程。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺而內(nèi)部招聘無法滿足需要時，公司從社會選拔人員的過程。第十二條 招聘范圍原則上以招聘在本市常住的人才為主，特殊崗位可面向省內(nèi)外公開選聘。第十三條

4、 招聘渠道主要有人才市場、勞動力市場、大中專院校的需求見面會及內(nèi)部員工介紹招聘等。第三章 招聘原則和標(biāo)準第十四條 公司的招聘遵循雙重考察原則，即除飼養(yǎng)員以外的所有招聘都需經(jīng)過用人部門和企管部的雙重考察，經(jīng)總經(jīng)理批準后由企管部發(fā)錄用通知。飼養(yǎng)員的招聘由各分場自行組織，報企管部存檔備案即可。第十五條 所有的應(yīng)聘者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康，具有崗位必需的工作能力和經(jīng)驗，特殊崗位和經(jīng)驗特別豐富的應(yīng)聘者可以適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。第四章 招聘計劃制定程序第十六條 每年12月份企管部根據(jù)公司下個年度的人力資源需求狀況和公司內(nèi)外部的人力資源供給狀況制定人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃是企管部招聘的依據(jù)

5、，企管部根據(jù)人力資源規(guī)劃制定計劃內(nèi)的招聘計劃。第十七條 如果有計劃外的人員需求或因員工離職需補充人員，用人部門負責(zé)人應(yīng)填寫人員需求申請表，反映部門缺員情況、增人要求和理由，由企管部審議后制定計劃外人員需求計劃，并提交總經(jīng)理審批后實施。第十八條 計劃內(nèi)的招聘計劃與計劃外的招聘計劃可合并組成招聘計劃。第五章 招聘組織程序第十九條 招聘組織程序可分為內(nèi)部招聘組織程序和外部招聘組織程序。第二十條 內(nèi)部招聘按下列步驟進行：（1） 企管部根據(jù)招聘計劃，發(fā)布內(nèi)部招聘信息。（2） 應(yīng)聘員工填寫內(nèi)部應(yīng)聘申請表。（3） 應(yīng)聘員工同當(dāng)前崗位直接上級做正式的溝通，并經(jīng)當(dāng)前崗位的直接上級、跨級上級簽批內(nèi)部應(yīng)聘申請表后，

6、將內(nèi)部應(yīng)聘申請表提交企管部。（4） 企管部接到內(nèi)部應(yīng)聘申請表后同應(yīng)聘員工面談，并在內(nèi)部應(yīng)聘申請表填寫相應(yīng)的內(nèi)容，簽署意見。（5） 企管部安排應(yīng)聘員工和總經(jīng)理面談，必要時進行其它方式的測試。（6） 企管部將員工的錄用信息通知應(yīng)聘員工本人以及調(diào)入、調(diào)出的部門負責(zé)人。（7） 應(yīng)聘員工被錄用后，薪資應(yīng)根據(jù)崗位重新核定。（8） 企管部在調(diào)動信息發(fā)出后督促員工進行工作交接，并給予必要的支持。（9） 企管部在應(yīng)聘員工正式調(diào)入空缺崗位前更新員工檔案。如應(yīng)聘未成功，由企管部將結(jié)果通知應(yīng)聘員工。第二十一條 公司內(nèi)部調(diào)動、升降適用第十四條內(nèi)部招聘的程序，可根據(jù)具體情況進行步驟方面的增刪、變動。第二十二條 外部招聘按

7、下列步驟進行：（1） 企管部選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息，收集人員資料（應(yīng)聘人員填寫應(yīng)聘申請表）后進行初步的篩選。初選合格人員由企管部通知參加初次面試，初次面試由企管部主持，面試完畢，企管部應(yīng)填寫面試記錄表。（2） 企管部通知初試合格人員參加復(fù)試，安排用人單位領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理對初試合格人員進行復(fù)試，并填寫面試記錄表，并根據(jù)崗位任職資格確定被錄用的人員。（3） 員工在試用期期間的薪酬由總經(jīng)理確定。飼養(yǎng)員的試用薪酬由分場場長確定，但不得高于在崗員工的薪酬。（4） 企管部向應(yīng)聘者發(fā)出錄用通知，確定報到時間，并通知用人單位。（5） 新入職員工應(yīng)向企管部報到，并作為起薪日。第六章 招聘費用管理第二十三條

8、企管部在每年末根據(jù)公司人力資源需求制定招聘預(yù)算，經(jīng)公司審批后安排在次年使用，預(yù)算內(nèi)招聘費用經(jīng)財務(wù)部核對后予以報銷。第七章 附表第二十四條 有關(guān)招聘的文件和表格清單如下。（1） 內(nèi)部應(yīng)聘申請表（2） 應(yīng)聘申請表（3） 年度人員需求申請表（4） 計劃外人員需求申請表（5） 面試記錄表附表一企業(yè)人員需求申請表匯總部門： 申請日期：申請部門崗位年初崗位定編年末崗位定編崗位定編調(diào)整原因年初在崗人數(shù)預(yù)計離職/轉(zhuǎn)崗人數(shù)需招聘人員企管部審核意見： 簽字：年 月 日總經(jīng)理審批意見： 簽字：年 月 日附表二企業(yè)應(yīng)聘登記表填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月職稱婚姻狀況健康狀況聯(lián)系電話住址應(yīng)聘崗位何時可入職期望薪

9、資其它學(xué)歷就讀學(xué)校專業(yè)起止時間工作經(jīng)歷就職公司職務(wù)離職原因起止時間技能外語水平：電腦水平：其他技能：性格其他事項聲明：本人承諾以上內(nèi)容屬實，否則愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 簽字：附表三企業(yè)內(nèi)部應(yīng)聘申請表填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月職稱婚姻狀況健康狀況聯(lián)系電話住址當(dāng)前崗位應(yīng)聘崗位入職時間轉(zhuǎn)正時間學(xué)歷就讀學(xué)校專業(yè)起止時間工作經(jīng)歷就職公司(包括本公司)職務(wù)離職原因起止時間本人意愿 簽字： 年 月 日原工作部門意見 簽字： 年 月 日受聘部門意見 簽字： 年 月 日企管部意見 簽字： 年 月 日總經(jīng)理審批意見 簽字： 年 月 日附表五企業(yè)面試記錄表應(yīng)聘者姓名應(yīng)聘崗位面試編號初選意見企管部填寫： 簽字：

10、年 月 日合格 不合格 初試意見企管部填寫： 簽字：年 月 日合格 不合格 復(fù)試意見應(yīng)聘崗位直接上級填寫： 簽字：年 月 日合格 不合格 總經(jīng)理意見 簽字：年 月 日合格 不合格 第二部分 試用期員工管理制度第八章 總則第一條 為使新員工盡快熟悉工作，融入所屬團隊和理解企業(yè)文化，明確在新員工試用期間企管部、新員工所在部門和新員工本人的職責(zé)，加強試用期管理，特制定本制度。第二條 所有通過外部招聘加入公司和通過內(nèi)部招聘轉(zhuǎn)入新崗位的員工都要經(jīng)過新崗位試用期考察。外聘員工的試用期一般為1個月，內(nèi)聘員工的試用期為10天。第九章 試用期管理程序第三條 總部管理層（不含）以下新員工的試用期管理按下列步驟進行

11、：（1） 外聘新員工入職當(dāng)日應(yīng)簽訂服務(wù)自愿書；（2） 新員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)為新入職員工確定試用期培訓(xùn)計劃和目標(biāo)；（3） 在員工入職一個月后，由企管部和所在部門領(lǐng)導(dǎo)分別與其談話，評價新員工的工作業(yè)績，并給予指導(dǎo)，了解新員工需要的支持；（4） 新員工在試用期滿的前一周，應(yīng)填寫試用人員轉(zhuǎn)正申請表中個人總結(jié)部分，所在部門領(lǐng)導(dǎo)同新員工做轉(zhuǎn)正面談，填寫試用人員轉(zhuǎn)正申請表中試用人員工作評價、崗位建議部分；（5） 所在部門向企管部提交試用人員轉(zhuǎn)正申請表，由企管部進行審核，企管部可在必要時同相關(guān)部門進行溝通；（6） 企管部填寫試用人員轉(zhuǎn)正申請表，呈交總經(jīng)理審批；（7） 如果轉(zhuǎn)正申請得到批準，企管部向該員工發(fā)轉(zhuǎn)正通

12、知，抄送員工所在部門負責(zé)人，并同轉(zhuǎn)正員工進行轉(zhuǎn)正面談；如果轉(zhuǎn)正申請未得到批準，由企管部安排根據(jù)批示安排延期試用、換崗或辦理離職手續(xù)，對于內(nèi)部招聘新員工，企管部可建議返回原部門工作。第四條 總部管理層新員工的試用期管理按下列步驟進行： （1） 外聘新員工入職當(dāng)日由企管部為新員工安排一小時左右的入職培訓(xùn)，同時簽訂勞動合同；（2） 總經(jīng)理（或其授權(quán)人）為新入職員工確定試用期培訓(xùn)計劃和目標(biāo)；（3） 在新員工入職一個月后，由總經(jīng)理（或其授權(quán)人）與新員工談話，評價新員工的工作業(yè)績，并給予指導(dǎo)，了解新員工需要的支持；（4） 新員工在試用期滿的前一周，應(yīng)填寫試用人員轉(zhuǎn)正申請表中個人總結(jié)部分，交企管部審核，由總

13、經(jīng)理同新員工進行轉(zhuǎn)正面談，對新員工進行評價，審批試用人員轉(zhuǎn)正申請表，并確定新員工的崗位適合程度；（5） 如果轉(zhuǎn)正申請得到批準，企管部向該新員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知；如果轉(zhuǎn)正申請未得到批準，由企管部根據(jù)批示安排延長試用期、換崗或辦理離職手續(xù)。第五條 試用期的員工由企管部及所在部門共同負責(zé)培訓(xùn)、考察?？偛抗芾韺有聠T工由總經(jīng)理安排培訓(xùn)、考察。第六條 在試用期內(nèi)，公司或員工如需解除勞動合同，應(yīng)參照勞動合同相關(guān)條款規(guī)定，并妥善完成工作交接。第七條 試用期員工應(yīng)提供身份證及相關(guān)證件、學(xué)歷、職稱及其他應(yīng)聘時列舉的資格或證件的原件和復(fù)印件，原件供企管部進行審核，并留電子掃描件，復(fù)印件由企管部存檔。如果新員工提供的資料存

14、在虛假、誤導(dǎo)等問題，企管部須向總經(jīng)理報告，解除勞動關(guān)系。第八條 試用期員工必須嚴格遵守公司考勤制度及勞動紀律。第十章 附表第九條 有關(guān)試用期管理的文件和表格清單如下。（1） 試用人員轉(zhuǎn)正申請表（2） 試用期員工轉(zhuǎn)正通知書附表一企業(yè)試用人員轉(zhuǎn)正申請表填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月職稱當(dāng)前崗位入職時間轉(zhuǎn)正時間個人評價自我評價： 簽字： 日期：試用部門意見工作評價：崗位意見： 簽字： 日期：企管部審核意見 簽字： 日期：總經(jīng)理審批意見 簽字： 日期：附表二企業(yè)試用期員工轉(zhuǎn)正通知書 ：你已通過公司的試用期考察，自 年 月 日起，你已成為公司正式員工，現(xiàn)通知如下：1. 崗位： ；2. 薪酬： 元

15、，其中 元為基本工資， 元為考核工資；3. 其他事項：企業(yè)企管部 年 月 日第三部分 員工考勤及假期管理制度第十一章 總則第一條 為規(guī)范公司考勤及休假事宜，特制定本制度第十二章 考勤管理第二條 公司全體員工必須遵守工作時間，不得遲到、早退。第三條 工作時間：依據(jù)行業(yè)特點，生產(chǎn)一線管理人員和員工星期六、星期天為正常工作日，非生產(chǎn)部門每周可休息一天。第四條 工作時間離開崗位半小時以上者，需向直接上級請假。 第五條 各部門每月3日前將本部門考勤情況報企管部。企管部負責(zé)考勤統(tǒng)計工作，并須于每月5日前（遇節(jié)假日順延）審核上月考勤情況，報總經(jīng)理審批后送財物資源部。第六條 財物資源部根據(jù)總經(jīng)理審批的考勤匯總情況，于每月16日前（遇節(jié)假日順延）造出工資表報總經(jīng)理審批。第七條 企管部負責(zé)考勤的日常監(jiān)督，財物資源部負責(zé)工資按時發(fā)放。第十三章 假期管