集團(tuán)跟投資金及分紅管理規(guī)定

1、G夫山集1天山集團(tuán) ana 編 號(hào)：版 本：1111T1ANSHANJ1TUAN管理體系文件生效日期：2019-06-20天山集團(tuán) 跟投資金及分紅管理規(guī)定編 制：審 核：批 準(zhǔn)：版本修訂記錄序號(hào)修訂日期修訂內(nèi)容修訂人版本備注g天山集團(tuán) T1ANSHANJITUAN天山集團(tuán)跟投資金及分紅管理規(guī)定編 號(hào)：版 本：牛效日期, 2019-06-201 制訂目的為明確并規(guī)范天山集團(tuán)共享發(fā)展計(jì)劃相關(guān)制度的執(zhí)行，特針對(duì)共享發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目涉及的跟投本金籌集、返還、項(xiàng)目分紅等事項(xiàng)作出規(guī)定。2 適用范圍本規(guī)定適用于天山集團(tuán)所屬各集團(tuán)、各公司實(shí)行共享發(fā)展計(jì)劃的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)性公司股權(quán)合作項(xiàng)目的管理。3開(kāi)發(fā)項(xiàng)目跟

2、投管理規(guī)定1.1 跟投本金1.1.1 天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目原則上新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全部適用跟投政策，項(xiàng)目所在開(kāi)發(fā)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目獲取方案申報(bào)董事局決策會(huì)審批時(shí)，同步上報(bào)項(xiàng)目跟投方案一并審批，跟投方案中應(yīng)列明跟投基數(shù)的確定、 參與跟投的各集團(tuán)及項(xiàng)目單位人員范圍、跟投人員出資的標(biāo)準(zhǔn)、跟投股份的比例及預(yù)留股的設(shè)置等必要內(nèi)容，董事局決策會(huì)在審批項(xiàng)目獲取方案時(shí)對(duì)跟投方案一并審批，跟投資金在項(xiàng)目獲取協(xié)議簽訂并完成資金支付前一個(gè)月內(nèi)全部到位；1.1.2 跟投項(xiàng)目每月統(tǒng)計(jì)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流數(shù)據(jù)，每月 10日前由各集團(tuán)共享發(fā)展負(fù)責(zé)人報(bào)共享 發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)，對(duì)當(dāng)月統(tǒng)計(jì)中凈現(xiàn)金流達(dá)到為正的項(xiàng)目，同步報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)主管部門(mén)審核，在獲得集團(tuán)

3、財(cái)務(wù)部門(mén)審核同意后 3日內(nèi)報(bào)集團(tuán)監(jiān)審部門(mén)復(fù)核， 在獲得集團(tuán)監(jiān)審部門(mén)確認(rèn)條件下5日內(nèi)，由跟投項(xiàng)目公司提出跟投本金返回申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目所在集團(tuán)決策會(huì)審核后，報(bào)天山集團(tuán)共享發(fā)展計(jì)劃審核小組審核；1.1.3 集團(tuán)共享發(fā)展審核小組在審查跟投項(xiàng)目本金返還申請(qǐng)完成后當(dāng)月內(nèi)，由共享發(fā)展委員會(huì)提請(qǐng)最近召開(kāi)的董事局決策會(huì)審查批準(zhǔn)；1.1.4 董事局決策會(huì)根據(jù)項(xiàng)目公司提出的本金返還申請(qǐng)進(jìn)行審查，對(duì)于符合政策條件的做出同意返還的審批意見(jiàn)；1.1.5 獲得董事局決策會(huì)審批同意的跟投本金返還申請(qǐng)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)在審批后30天內(nèi)，由跟投項(xiàng)目所在的集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)安排資金返還完畢。1.2 .分紅1.2.1 依據(jù)天山集團(tuán)跟投項(xiàng)目管理辦法，項(xiàng)

4、目可售面積完成 60% 85% 95猊上銷售時(shí)，可以依據(jù)實(shí)際回款測(cè)算效益情況，也可以合并到后期一并測(cè)算, 分紅方案提出的分紅比例以提出分紅申請(qǐng)時(shí)已達(dá)到的條件為準(zhǔn)；1.2.2 分紅方案在項(xiàng)目公司達(dá)到分紅條件時(shí)，由項(xiàng)目公司提出，經(jīng)對(duì)應(yīng)集團(tuán)決策會(huì)審核后，報(bào)集團(tuán)審核小組審查無(wú)誤報(bào)請(qǐng)?zhí)焐郊瘓F(tuán)董事局決策會(huì)審批；1.2.3 各項(xiàng)目公司在提出的分紅方案內(nèi)容中，要包括避免超額分配的措施和出現(xiàn)超額分配的追償辦法，并提交由現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理和各對(duì)應(yīng)集團(tuán)總裁出具的對(duì)于出現(xiàn)未追償部分承擔(dān)補(bǔ)償責(zé)任的承諾；1.2.4 董事局決策會(huì)批準(zhǔn)分紅方案后30 天內(nèi)，由各集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織安排項(xiàng)目公司將分紅發(fā)放到跟投人員對(duì)應(yīng)賬戶。1.3 追償1

5、.3.1 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在達(dá)到每次分紅條件一個(gè)月內(nèi)，由集團(tuán)共享委員會(huì)組織財(cái)務(wù)、監(jiān)審部門(mén)對(duì)項(xiàng)目分紅及盈虧進(jìn)行檢查確認(rèn), 對(duì)于超發(fā)本金及分紅部分, 責(zé)成各集團(tuán)總裁和時(shí)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在收到集團(tuán)共享委員會(huì)通知后10 日內(nèi)追回超發(fā)資金, 對(duì)于超發(fā)資金未及時(shí)返還的資金, 在職人員從后續(xù)薪資中扣收（可結(jié)合當(dāng)事人的月薪資額分期扣收）并按年化20%資金成本扣收相應(yīng)費(fèi)用 , 對(duì)于其他人員未及時(shí)返還部分, 由各集團(tuán)總裁和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各按50%比例承擔(dān)；1.3.2 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在達(dá)到跟投合作退出條件后一個(gè)月內(nèi)，由集團(tuán)共享委員會(huì)牽頭，財(cái)務(wù)、 監(jiān)審部門(mén)共同參加對(duì)于項(xiàng)目整體效益進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定結(jié)論經(jīng)董事局決策會(huì)批準(zhǔn)后，下發(fā)各集團(tuán)。對(duì)于超發(fā)

6、分紅部分責(zé)成各集團(tuán)在10 日內(nèi)追償?shù)轿? 如果項(xiàng)目整體虧損, 對(duì)于虧損部分按跟投比例承擔(dān)相應(yīng)部分, 最大額度不超過(guò)原有出資；在職人員未及時(shí)到位部分從后續(xù)薪資中扣收（可結(jié)合當(dāng)事人的月薪資額分期扣收）并按年化20%資金成本扣收相應(yīng)費(fèi)用，對(duì)于其他人員未及時(shí)返還部分, 由各集團(tuán)總裁和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各按50%比例承擔(dān)。4 經(jīng)營(yíng)性公司股權(quán)合作管理規(guī)定4.1 入股資金。天山集團(tuán)批準(zhǔn)列入管理者團(tuán)隊(duì)股權(quán)合作的項(xiàng)目或經(jīng)營(yíng)性公司，在股權(quán)合作方案獲得集團(tuán)董事局決策會(huì)批準(zhǔn)后一個(gè)月內(nèi)，完成入股資金的籌集到位及股權(quán)合作相關(guān)協(xié)議的簽訂、對(duì)應(yīng)登記手續(xù)的辦理。4.2 分紅4.2.1 合作項(xiàng)目及公司每年4 月份安排向集團(tuán)財(cái)務(wù)部提出對(duì)上

7、年度財(cái)務(wù)審計(jì)申請(qǐng)，并在獲得財(cái)務(wù)審計(jì)確認(rèn)后3 日內(nèi)日?qǐng)?bào)集團(tuán)監(jiān)審部門(mén)復(fù)核；4.2.2 合作項(xiàng)目及公司在5月份安排將分紅方案經(jīng)各集團(tuán)決策會(huì)審核后報(bào)集團(tuán)審核小組審查，審核小組審查無(wú)誤后由共享委員會(huì)提請(qǐng)董事局決策會(huì)審查批準(zhǔn)；4.2.3 董事局決策會(huì)批準(zhǔn)的分紅方案由共享委員會(huì)督導(dǎo)，各集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，在方案批準(zhǔn)后30 天內(nèi)將分紅發(fā)放到管理者團(tuán)隊(duì)個(gè)人賬戶。4.3 調(diào)整及退出4.3.1 每年 6 月份為合作項(xiàng)目及公司的窗口期，可以辦理分紅、人員調(diào)整、政策調(diào)整事宜；4.3.2 集團(tuán)內(nèi)部因崗位調(diào)整失去跟投資格的調(diào)動(dòng)人員可以辦理退出合作股份并享受上年度分紅， 未發(fā)生崗位調(diào)整的跟投人員在約定的合作期內(nèi)原則上不

8、允許辦理退出合作股份；考核年度內(nèi)調(diào)離人員必須辦理退出合作股份并不享受分紅，如有虧損, 退股時(shí)按比例承擔(dān)對(duì)應(yīng)虧損部分； 考核年度后至分紅方案審批前調(diào)離人員可以享受考核年度分紅并原價(jià)退出投資，如考核年度虧損，退出的投資扣減應(yīng)承擔(dān)的虧損部分；所有退出的合作股份由各集團(tuán)總裁及項(xiàng)目公司總經(jīng)理安排新具備跟投合作條件的人員接受，未接受部分由各集團(tuán)總裁和項(xiàng)目公司總經(jīng)理等比例承擔(dān)接受；4.3.3 達(dá)到約定的投資合作期，由合作項(xiàng)目及公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況提出繼續(xù)或終止合作的方案申請(qǐng) , 經(jīng)各集團(tuán)決策會(huì)同意并報(bào)審核小組簽發(fā)意見(jiàn)后報(bào)董事局決策會(huì)審批；4.3.4 批準(zhǔn)終止合作的，在審批后30 天內(nèi)完成對(duì)應(yīng)協(xié)議的解除、入股資金

9、的返還，返還的入股資金價(jià)格參照審批時(shí)項(xiàng)目及公司凈資產(chǎn)價(jià)值由董事局決策會(huì)確定，如終止合作時(shí)處于虧損狀態(tài)，退出投資時(shí)扣除相應(yīng)虧損部分，扣除額最多不超過(guò)其全部投資。5 罰則5.1 未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)歸集跟投資金到位的，逾期部分減發(fā)對(duì)應(yīng)集團(tuán)總裁崗位補(bǔ)貼每日500元， 上限到 10000 元； 減發(fā)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人崗位補(bǔ)貼每日300 元 , 上限 6000 元； 減發(fā)共享發(fā)展負(fù)責(zé)人崗位補(bǔ)貼每日100 元，上限2000 元。5.2 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目未按規(guī)定上報(bào)凈現(xiàn)金流報(bào)告的，減發(fā)各集團(tuán)共享發(fā)展負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人、各集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位補(bǔ)貼100 元 , 對(duì)應(yīng)集團(tuán)總裁200 元。5.3 未按期完成董事局決策會(huì)批準(zhǔn)的跟投本金返還的，逾期部分減發(fā)對(duì)應(yīng)集團(tuán)總裁崗位補(bǔ)貼每日 500 元 , 上限到 10000 元；減發(fā)對(duì)應(yīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位補(bǔ)貼每日300 元 , 上限到 6000元；減發(fā)共享發(fā)展負(fù)責(zé)人崗位補(bǔ)貼每日100 元 , 上限 2000 元。5.4 未按董事局決策會(huì)批準(zhǔn)的分紅方案發(fā)放分紅到位的，逾期部分減發(fā)對(duì)應(yīng)集團(tuán)總裁崗位補(bǔ)貼每日 200 元，上限4000 元；減發(fā)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位補(bǔ)貼每日200 元 , 上限 4000 元；減發(fā)共享發(fā)展負(fù)責(zé)人崗位補(bǔ)貼每日100 元上限 2000 元。5.5 出現(xiàn)因跟投或股權(quán)合作項(xiàng)目最終虧損, 導(dǎo)致返本或分紅超額情況下, 集團(tuán)共享委員會(huì)組織財(cái)務(wù)、監(jiān)審部門(mén)有權(quán)