項(xiàng)目管理客觀題

1、單選題 :1. A. 2. A. B. C.隨著項(xiàng)目生命周期的進(jìn)展，資源的投入（ ）逐漸變大B. 逐漸變小C. 先變大再變小D. 先變小再變大下列表述正確的是（）與其他項(xiàng)目階段比較，項(xiàng)目結(jié)束階段與啟動階段的費(fèi)用投入較少與其他項(xiàng)目階段比較，項(xiàng)目啟動階段的費(fèi)用投入是較多的項(xiàng)目從開始到結(jié)束，風(fēng)險(xiǎn)是不變的正確答案為:CD. 項(xiàng)目開始時，風(fēng)險(xiǎn)最低，隨著任務(wù)的一項(xiàng)項(xiàng)完成，風(fēng)險(xiǎn)逐漸增多3. 項(xiàng)目一次性的含義是指（）A. 項(xiàng)目持續(xù)的時間很短B. 項(xiàng)目有確定的開始和結(jié)束時間C. 項(xiàng)目將在未來一個不確定的時間結(jié)束D. 項(xiàng)目可以在任何時候取消4. 對項(xiàng)目干系人管理的主要目的是（）A. 識別項(xiàng)目的所有潛在用戶來確保需

2、求分析的完成B. 積極減少可能會嚴(yán)重影響項(xiàng)目的項(xiàng)目干系人的活動C. 在進(jìn)度和成本超支時建立商業(yè)信譽(yù)正確答案為:A正確答案為:BD. 關(guān)注項(xiàng)目干系人對項(xiàng)目的批評1. 在以下組織中，最為機(jī)動靈活的組織結(jié)構(gòu)是（）正確答案為:B正確答案為:CA. 項(xiàng)目型 B. 職能型 C. 矩陣型 D. 混合型2. 對與跨專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較大、技術(shù)較為復(fù)雜的大型項(xiàng)目應(yīng)采用（）組織結(jié)構(gòu)來管理A. 矩陣型 B. 職能型 C. 項(xiàng)目型 D. 混合型正確答案為:A3. 項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)適用于（）情況A. 項(xiàng)目的不確定因素較多，同時技術(shù)問題一般B. 項(xiàng)目的規(guī)模小，但是不確定因素較多C. 項(xiàng)目的規(guī)模大，同時技術(shù)創(chuàng)新性強(qiáng)D. 項(xiàng)目的工期短

3、，采用的技術(shù)較為復(fù)雜正確答案為:C4. 矩陣型組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是（）A. 改進(jìn)了項(xiàng)目經(jīng)理對資源的控制B. 團(tuán)隊(duì)成員有一個以上的領(lǐng)導(dǎo)C. 溝通更加容易D. 報(bào)告更加簡單正確答案為:A5. 項(xiàng)目經(jīng)理在（）中權(quán)力最大A. 職能型 B. 項(xiàng)目型 C. 矩陣型 D. 混合型正確答案為:B1. 有關(guān)項(xiàng)目需求建議書的正確表述是（）A. 建議書中包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目客戶的需求B. 包括項(xiàng)目目標(biāo)說明、完工時間等C. 建議書必須是正式的D. 以上內(nèi)容均正確正確答案為:B2. 項(xiàng)目執(zhí)行的首要依據(jù)（）A. 項(xiàng)目計(jì)劃B. 項(xiàng)目規(guī)章制度C. 項(xiàng)目的目標(biāo)D. 項(xiàng)目的可行性報(bào)告正確答案為:A3. 項(xiàng)目變更是（）A. 不正常的

4、B. 可以避免的C. 正常的，不可避免的D. 正常的，可以避免的正確答案為:C4. （）是項(xiàng)目啟動過程的工作成果A. 可行性報(bào)告B. 成本計(jì)劃C. 組織政策D. 項(xiàng)目章程正確答案為:D（）因素正確答案為:D5. 項(xiàng)目跟蹤的內(nèi)部因素中最關(guān)鍵、最重要的對項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生重大影響的有A. 進(jìn)度 、成本 B. 成本、質(zhì)量C. 質(zhì)量 、 進(jìn)度 D. 進(jìn)度 、質(zhì)量、成本1. 下列有關(guān)項(xiàng)目范圍的表述正確的是（）A. 確定項(xiàng)目施工地點(diǎn)的范圍B. 確定項(xiàng)目干系人和施工地點(diǎn)的范圍C. 確定項(xiàng)目都要做什么工作D. 確定項(xiàng)目產(chǎn)品的范圍正確答案為:C2. 項(xiàng)目定義時經(jīng)常使用的工具是（）A. 工作分解結(jié)構(gòu)B. 需求分析C

5、. 可行性研究D. 網(wǎng)絡(luò)圖正確答案為:A3. （）與工作分解結(jié)構(gòu)的關(guān)系最為緊密A. 項(xiàng)目合同工作分解結(jié)構(gòu)B. 項(xiàng)目資源分解結(jié)構(gòu)C. 項(xiàng)目物料清單D. 項(xiàng)目活動清單正確答案為:D4. 項(xiàng)目范圍核實(shí)關(guān)心的是（）A. 改善項(xiàng)目成本和進(jìn)度的精確性B. 檢查項(xiàng)目交給客戶前的最后活動C. 記錄項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的特征D. 項(xiàng)目工作被正式認(rèn)可與接受正確答案為:D5. 一個項(xiàng)目的目標(biāo)變更已完成，項(xiàng)目經(jīng)理正在更新項(xiàng)目技術(shù)文件，下一步需做的是（）A. 通知相關(guān)的項(xiàng)目利益關(guān)系人B. 通知公司的管理系統(tǒng)C. 從該項(xiàng)目發(fā)起人和客戶那里得到正式認(rèn)可D. 準(zhǔn)備一份業(yè)績報(bào)告正確答案為:A1. 下列表述正確的是（）A. 活動排序就

6、是要把完成的工作按工作量大小排好，從而更好的完成B. 活動排序就是按照各種計(jì)劃一項(xiàng)一項(xiàng)的完成各活動C. 活動排序就是確定各項(xiàng)活動之間完成的先后順序D. 活動排序就是按照活動的必然依存關(guān)系進(jìn)行排序正確答案為:C2. 關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，下列說法正確的是（）A. 實(shí)活動消耗時間和資源B. 實(shí)活動消耗時間，但不消耗資源C. 箭尾表示結(jié)束D. 箭頭表示開始正確答案為:A3. 關(guān)于項(xiàng)目活動時間估算正確的說法是（）A. 對項(xiàng)目時間進(jìn)行估算，不需要估算整個項(xiàng)目所需要的時間B. 對項(xiàng)目時間進(jìn)行估算，不需要估算單個項(xiàng)目需要的時間C. 項(xiàng)目活動時間受到資源數(shù)量大小影響，與資源質(zhì)量高低無關(guān)D. 項(xiàng)目活動時間受到資源數(shù)

7、量大小和質(zhì)量高低的影響正確答案為:D4. 某項(xiàng)任務(wù)工期的最樂觀時間為3 天，正常時間為6 天，最悲觀時間為9 天，此人物的預(yù)期工期為（）A. 3 天 B. 6 天 C. 9 天 D. 8.5 天正確答案為:B5. 關(guān)于關(guān)鍵路徑法，下列表述正確的是（）A. 最早開始時間取決于它的所有緊前工作的結(jié)束時間B. 有多條路徑指向此活動，需要時間最短的那條路徑是關(guān)鍵路徑C. 最早結(jié)束時間，只取決于該工作的持續(xù)時間D. 關(guān)鍵路徑上的某活動延誤一天，不影響整個項(xiàng)目的完工時間正確答案為:A6. 在關(guān)鍵路徑網(wǎng)絡(luò)中，A 為 B 的緊前活動，則表示（）A. 活動A完成后B 馬上就要開始B. 活動A完成和B 的開始沒關(guān)

8、系C. 活動B在活動A 完成后才能開始D. 活動 A 和 B 同為關(guān)鍵路徑或非關(guān)鍵路徑正確答案為:C7. 在任務(wù)趕工時，應(yīng)該集中于（）A. 非關(guān)鍵路徑的任務(wù)B. 耗費(fèi)資源多的任務(wù)C. 關(guān)鍵路徑的任務(wù)D. 降低成本加速執(zhí)行正確答案為:C8. 某項(xiàng)活動T 的工期是5 天，其前置活動有A、 B、 C 三個活動，如果活動ABC 的最早完成時間分別為4、 5、 6天，則下面正確的描述是（）A. 活動T 的最早結(jié)束時間是第6 天B. 活動T 的最早結(jié)束時間是第11 天C. 活動T 的最遲開始時間是第4 天D. 活動T 的最遲開始時間是第11 天正確答案為:B1. 下列表述錯誤的是（）A. 資源規(guī)劃矩陣的編

9、制，應(yīng)以項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)。B. 資源規(guī)劃矩陣的缺陷是無法顯示資源配置效率方面的信息。C. 資源需求甘特圖直觀的顯示了資源在各個階段的耗用情況。D. 資源需求甘特圖缺陷是無法顯示資源配置效率方面的信息。正確答案為:B1. 下列表述正確的是（）A. 客戶是項(xiàng)目質(zhì)量是否達(dá)到要求的最終審判者。B. 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量是否達(dá)到要求的最終審判者。C. 上層領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量是否達(dá)到要求的最終審判者。D. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目質(zhì)量是否達(dá)到要求的最終審判者。正確答案為:A2. 下列表述錯誤的是（）A. 項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是項(xiàng)目在質(zhì)量方面所追求的目的。B. 無論何種項(xiàng)目，其質(zhì)量目標(biāo)都包括總目標(biāo)和具體目標(biāo)。C. 項(xiàng)目質(zhì)量的

10、具體目標(biāo)以定性方法描述。D. 不同的項(xiàng)目，其質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃的內(nèi)容和方法也不相同，但考慮的因素是基本相同的。3. 在成本收益分析中，項(xiàng)目質(zhì)量收益是指（）A. 項(xiàng)目質(zhì)量提高所增加的收益B. 滿足了質(zhì)量要求而減少返工所獲得的好處C. 項(xiàng)目質(zhì)量要求的境地所減少的成本D. 項(xiàng)目質(zhì)量的提高所增加的收益與增加的成本之差1. 下列表述錯誤的是（）A. 公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)屬于招標(biāo)采購。B. 詢價采購和直接采購屬于非招標(biāo)采購。C. 貨物采購屬于有形采購。D. 有形采購和無形采購是按照采購方式劃分的。2. 關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)原則，下列表述錯誤的是（）A. 平等性 B. 競爭性 C. 開放性 D. 地區(qū)性3. 下列有關(guān)固定價

11、格合同表述正確的是（）A. 固定價格合同對項(xiàng)目組織來說風(fēng)險(xiǎn)比較大B. 固定價格合同以承包商所花費(fèi)的實(shí)際成本為依據(jù)C. 固定價格合同適用于技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目D. 簽訂固定合同時，雙方必須對產(chǎn)品成本的估計(jì)均有確切的把握4. 確保合同適當(dāng)收尾的最佳技術(shù)是（）A. 范圍變更控制B. 正式驗(yàn)收C. 合同文件D. 采購審計(jì)5. 索賠一般按照什么分類，下列表述中錯誤的是（）A. 按索賠當(dāng)事人分類B. 按索賠的目的分類C. 按索賠的處理方式分類D. 按索賠的金額分類1. 關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的說法不正確的是（）A. 控制和處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B. 防止和減少損失C. 減輕或消除風(fēng)險(xiǎn)的不利影響D. 只針對損失發(fā)生后

12、的目標(biāo)2. 關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，下列表述錯誤的是（）A. 全員性 B. 系統(tǒng)性 C. 動態(tài)性 D. 獨(dú)立性3. 下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別工具和方法中，（）是從以往的類似項(xiàng)目和其他信息途徑收集到的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)列表。A. 流程圖 B. 系統(tǒng)分解法C. 情景分析法4. （ ）不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果A. 已識別的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B. 潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)正確答案為:C正確答案為:B正確答案為:D正確答案為:D正確答案為:D正確答案為:D正確答案為:D正確答案為:D正確答案為:D是從以往的類似項(xiàng)目和其他信息途徑收集到的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)列表。D. 風(fēng)險(xiǎn)檢查表正確答案為:DC. 對項(xiàng)目其他方面的改進(jìn)D. 風(fēng)險(xiǎn)評估計(jì)劃正確答案為:D多選題 :1

13、. 下列屬于項(xiàng)目的實(shí)例（）A. 舉辦一場婚禮B. 開發(fā)一種新的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)C. 提供金融服務(wù)D. 管理一個公司E. 提供醫(yī)療服務(wù)答案 :AB2. 項(xiàng)目的共同點(diǎn)是（）A. 明確的起止時間B. 預(yù)定目標(biāo)C. 受到資源的限制D. 消耗資源E. 大規(guī)模正確答案為:ABCD3. 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)（）A. 復(fù)雜性 B. 創(chuàng)造性 C. 自發(fā)性 D. 預(yù)測性E. 制約性正確答案為:AB4. 下列屬于項(xiàng)目特征的是（）A. 目的性 B. 一次性 C. 生產(chǎn)性 D. 獨(dú)特性 E. 制約性正確答案為:ABDE5. 項(xiàng)目管理過程可由（）組成A. 啟動過程B. 規(guī)劃過程C. 執(zhí)行和控制過程D. 收尾過程E. 監(jiān)督過程正確

14、答案為:ABCD1. 職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（）A. 溝通簡單B. 有利于提高部門的專業(yè)化水平C. 最大限度的利用資源D. 每個項(xiàng)目成員都有明確的責(zé)任和權(quán)利E. 項(xiàng)目結(jié)束不能回到原部門正確答案為:BC2. 項(xiàng)目型組織的缺點(diǎn)有（）A. 每個項(xiàng)目組成員有兩個領(lǐng)導(dǎo)B. 資源配置重復(fù)，管理成本高C. 需要平衡權(quán)力D. 項(xiàng)目成員要擔(dān)心項(xiàng)目結(jié)束后的生計(jì)E. 經(jīng)理對項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)正確答案為:BD3. 采用職能型組織結(jié)構(gòu)，可能會出現(xiàn)的情形（）A. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都對其參加的項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)B. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更關(guān)注所屬部門的工作，而不是項(xiàng)目的目的C. 對客戶的需求反應(yīng)遲緩D. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目結(jié)束后回到所屬部門E.

15、各部門之間溝通容易正確答案為:BCD4. 項(xiàng)目經(jīng)理具有（）權(quán)力A. 挑選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員B. 制定項(xiàng)目有關(guān)的政策C. 對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的資源進(jìn)行分配D. 決定項(xiàng)目的預(yù)算E. 對關(guān)鍵問題確定戰(zhàn)略指導(dǎo)原則正確答案為:ABCE5. 項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力的大小取決于（）A. 公司采用的組織結(jié)構(gòu)B. 項(xiàng)目的工期C. 項(xiàng)目對公司的重要性D. 項(xiàng)目的規(guī)模正確答案為:AC1. 需求建議書的主要內(nèi)容包括（）A. 滿足其需求的項(xiàng)目工作說明B. 客戶應(yīng)該向項(xiàng)目組織提供的資源數(shù)量、類型等C. 合同類型D. 客戶付款方式E. 項(xiàng)目時間要求正確答案為:ABCDE2. 可行性研究一般包括（）A. 市場研究，需求分析B. 技術(shù)上是否可行C.

16、經(jīng)濟(jì)上是否有競爭力D. 需求的資源狀況E. 項(xiàng)目社會效應(yīng)正確答案為:ABCDE3. 項(xiàng)目規(guī)劃過程的依據(jù)主要有（）A. 項(xiàng)目相關(guān)的計(jì)劃B. 歷史資料C. 組織政策D. 制約因素E. 假設(shè)條件正確答案為:ABCDE4. 項(xiàng)目后評價的特點(diǎn)有（）A. 現(xiàn)實(shí)性 B. 全面性 C. 反饋性 D. 合作性 E. 決策性正確答案為:ABCD5. 當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)下列情況時，就應(yīng)該適時地結(jié)束項(xiàng)目（）A. 項(xiàng)目階段目標(biāo)或者最終目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)B. 項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)無望實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目工作開始放慢或已經(jīng)停止C. 項(xiàng)目組織或環(huán)境發(fā)生重大變化，迫使項(xiàng)目已無法繼續(xù)進(jìn)行D. 項(xiàng)目被無限期延長E. 項(xiàng)目目標(biāo)與組織目標(biāo)已經(jīng)不一致正確答案為:ABC

17、DE1. 項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括（）A. 范圍規(guī)劃B. 范圍定義C. 范圍核實(shí)D. 范圍控制E. 范圍分解正確答案為:ABCD2. 項(xiàng)目范圍定義對于以下（）活動是十分必要的A. 明確界定項(xiàng)目的產(chǎn)出物和工作B. 提高項(xiàng)目成本、進(jìn)度估計(jì)的準(zhǔn)確性C. 為項(xiàng)目的績效度量和管理控制制定一個基準(zhǔn)D. 明確責(zé)任分派E. 提高資源估計(jì)的準(zhǔn)確性正確答案為:ABCDE3. 下列關(guān)于項(xiàng)目范圍計(jì)劃的表述中錯誤的是（）A. 項(xiàng)目范圍計(jì)劃提供了范圍變更控制的基準(zhǔn)B. 項(xiàng)目范圍計(jì)劃可以提醒項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將來可能發(fā)生的問題C. 項(xiàng)目范圍計(jì)劃提供了項(xiàng)目績效方面的信息D. 項(xiàng)目范圍計(jì)劃一旦確定就不能更改E. 項(xiàng)目范圍計(jì)劃可以隨意變動正

18、確答案為:BCDE4. 項(xiàng)目范圍控制的依據(jù)是（）A.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告 C.項(xiàng)目范圍變更請求 D.項(xiàng)目范圍計(jì)劃 E.約束條件和假設(shè)前提答案:ABCD5. 下列屬于項(xiàng)目范圍變更控制的工具和方法的是（）A. 項(xiàng)目范圍變更控制系統(tǒng)B. 核檢表 C. 項(xiàng)目實(shí)施情況的度量D. 追加計(jì)劃法E. 工作分解結(jié)構(gòu)正確答案:ACD6. 項(xiàng)目范圍變更請求，可以是（）A. 口頭或書面的B. 直接或間接的C. 內(nèi)部提出的D. 法律強(qiáng)制的E. 外部要求的正確答案為:ABCDE1. 下列有關(guān)項(xiàng)目活動清單的描述，正確的是（）A. 項(xiàng)目活動定義的結(jié)果B. 工作分解結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步細(xì)化和分解得到的C. 包括一個項(xiàng)目

19、的全部活動內(nèi)容D. 不包含任何不屬于本項(xiàng)目的活動內(nèi)容E. 比工作分解結(jié)構(gòu)更具體、更具操作性正確答案為:ABCDE2. 項(xiàng)目活動排序的依據(jù)是（）A. 項(xiàng)目活動清單B. 項(xiàng)目成果說明C. 項(xiàng)目活動的各種關(guān)系D. 項(xiàng)目的約束條件及假設(shè)前提E. 相關(guān)支持信息正確答案為:ABCDE3. 下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖正確的說法是（）A. 不能出現(xiàn)循環(huán)回路B. 不能出現(xiàn)雙向箭頭C. 不能出現(xiàn)無箭頭的線D. 只有一個起始節(jié)點(diǎn)和一個終止節(jié)點(diǎn)E. 節(jié)點(diǎn)表示活動關(guān)系正確答案為:ABCD4. 項(xiàng)目活動時間估算的依據(jù)有（）A. 項(xiàng)目活動清單B. 約束條件C. 項(xiàng)目資源的需求D. 歷史資料E. 項(xiàng)目的假設(shè)前提正確答案:ABCDE

20、5. 在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中，常用的工具是（）A. 橫道圖 B. WBS C. 關(guān)鍵路徑法D. 計(jì)劃評審技術(shù)E. 帕雷托分析正確答案為:ACD6. 關(guān)于橫道圖的正確的說法是（）A. 不能系統(tǒng)地把項(xiàng)目各活動之間的復(fù)雜關(guān)系表示出來B. 難以進(jìn)行定量的分析和計(jì)算C. 直觀易于編制D. 能指出影響項(xiàng)目之間的關(guān)鍵所在E. 一般適用于大型項(xiàng)目正確答案為:ABC7. 項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)是（）A. 項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃B. 實(shí)施情況報(bào)告C. 項(xiàng)目變更申請D. 進(jìn)度計(jì)劃管理正確答案為:ABCD1. 依照項(xiàng)目生命期的進(jìn)程劃分，項(xiàng)目成本包括（）A. 項(xiàng)目決策和定義成本B. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本C. 項(xiàng)目獲取資源成本D. 項(xiàng)目實(shí)施成本

21、E. 項(xiàng)目材料成本正確答案為:ABCD2. 依照耗用資源歸集對象劃分，項(xiàng)目成本包括（）A. 人工成本B. 設(shè)備成本C. 材料成本和服務(wù)成本D. 其他成本正確答案為:ABCD3. 項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容有（）A. 資源需求規(guī)劃B. 項(xiàng)目成本估算C. 項(xiàng)目成本預(yù)算D. 項(xiàng)目成本控制E. 項(xiàng)目合同收尾正確答案為:ABCD1. 在項(xiàng)目生命周期內(nèi)持續(xù)使用（）等措施來落實(shí)質(zhì)量方針的執(zhí)行。A. 質(zhì)量計(jì)劃B. 質(zhì)量控制C. 質(zhì)量保證D. 質(zhì)量改進(jìn)E. 質(zhì)量目標(biāo)正確答案為:ABCDE2. 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃的結(jié)果是明確（）A. 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)B. 為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)采取的措施D. 項(xiàng)目參與各方、部門或崗位的質(zhì)量職責(zé)C. 應(yīng)提

22、供的必要條件正確答案為:ABCD正確答案為:ABCD正確答案為:ABCDE正確答案為:BCDE3. 項(xiàng)目運(yùn)行過程規(guī)劃，應(yīng)明確（）A. 項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)B. 質(zhì)量管理程序C. 質(zhì)量管理措施D. 質(zhì)量管理方法E. 市場因素4. 對質(zhì)量管理的目的，正確的說法是（）A. 在于減少不合格產(chǎn)品B. 降低成本C. 提供效率D. 控制產(chǎn)品質(zhì)量的波動E. 控制工作質(zhì)量的波動5. 質(zhì)量規(guī)劃的工具和方法，包括（）A. 帕累托分析B. 因果分析C. 流程圖法D. 成本收益分析E. 質(zhì)量標(biāo)竿法1. 項(xiàng)目采購管理包括（）A. 項(xiàng)目采購規(guī)劃B. 項(xiàng)目招投標(biāo)C. 項(xiàng)目采購合同管理D. 索賠 E. 合同收尾正確答案為:ABCDE2.

23、 招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)遵循（）A. 公開 B. 公平 C. 公正 D. 誠實(shí)信用E. 競爭正確答案為:ABCD3. 經(jīng)濟(jì)訂貨量的基本模型假設(shè)條件有（）A. 項(xiàng)目組織現(xiàn)金充足B. 物料陸續(xù)入庫C. 不允許缺貨D. 物料單價不變，不考慮現(xiàn)金折扣E. 采購數(shù)量穩(wěn)定正確答案為:ACDE4. 下列有關(guān)成本加固定百分比酬金合同的表述錯誤的是（）A. 供應(yīng)商會努力降低成本B. 項(xiàng)目組織承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大C. 結(jié)算價就是產(chǎn)品的成本D. 實(shí)際工作中項(xiàng)目組織很少采用這種合同E. 以實(shí)際成本為基礎(chǔ)正確答案為:AC5. 解決項(xiàng)目合同糾紛的主要方式有（）正確答案為:ABCD正確答案為:ABCDD. 合同自身問題所致正確答案:ABCD

24、正確答案為:AB正確答案為:ABCDA. 協(xié)商解決B. 調(diào)解解決C. 仲裁解決D. 訴訟解決E. 威脅解決6. 項(xiàng)目合同提前終止的情況有（）A. 合同雙方混同為一方B. 合同由于不可抗的原因提前終止C. 合同雙方通過協(xié)商，解除各自的義務(wù)D. 仲裁機(jī)構(gòu)或法院宣告合同終止7. 索賠的原因有（）A. 工程項(xiàng)目變更所致B. 業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)與違約所致C. 不可抗力的自然因素所致1. （ ）是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源A. 風(fēng)險(xiǎn)性事件B. 完全不確定性事件C. 確定事件D. 可預(yù)見事件2. 人為風(fēng)險(xiǎn)可以細(xì)分為（）A. 行為風(fēng)險(xiǎn)B. 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)C. 政治風(fēng)險(xiǎn)和組織風(fēng)險(xiǎn)D. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)3. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)按照（）分類A. 影響范圍B

25、. 后果 C. 來源 D. 預(yù)警特性正確答案為:ABCD4. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則的是（）正確答案為:ABCD正確答案為:ABC正確答案為:ABCDEA. 經(jīng)濟(jì)性原則B. “二戰(zhàn)原則”C. 滿意原則D. 社會性原則E. 控制性原則5. 風(fēng)險(xiǎn)識別的三要素是指（）A. 風(fēng)險(xiǎn)來源B.風(fēng)險(xiǎn)事件C. 風(fēng)險(xiǎn)征兆D.風(fēng)險(xiǎn)后果E. 風(fēng)險(xiǎn)等級6. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）A. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C. 組織風(fēng)險(xiǎn)D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)E. 行為風(fēng)險(xiǎn)7. 關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的工具和方法，下列說法正確的是（）A. 統(tǒng)計(jì)法應(yīng)用大數(shù)法則和類推原理B. 風(fēng)險(xiǎn)值法首先估算出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能造成的后果C. 模擬法一般通過多次改變

26、參數(shù)來模擬項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D. 決策樹法不能夠把所有的因素全部考慮進(jìn)去正確答案為:ABCD8. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的依據(jù)是（）A. 量化的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單B. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力C. 可供選擇的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施D. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃正確答案為:ABC9. 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略說法中，正確的是（）A. 減輕風(fēng)險(xiǎn)的目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，或者減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失B. 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)是主動進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的策略，有無形和有形兩種手段C. 完全放棄是一種最徹底的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對技術(shù)，但同時也帶來了一些消極的影響D. 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是借用一定的方式，將一部分風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目第三方E. 儲備風(fēng)險(xiǎn)就是把各種風(fēng)險(xiǎn)情況都記錄儲備好正確答案為:ABCD10. 關(guān)

27、于回避風(fēng)險(xiǎn)，描述正確的是（）A. 回避風(fēng)險(xiǎn)有可能會產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)B. 回避風(fēng)險(xiǎn)可以完全消除該風(fēng)險(xiǎn)帶來的各種損失C. 如果風(fēng)險(xiǎn)后果比較嚴(yán)重，就可以采用回避風(fēng)險(xiǎn)的方法D. 自然死亡風(fēng)險(xiǎn)是可以回避的E. 自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)是可以回避的正確答案為:ABC11. 下列有關(guān)項(xiàng)目決策樹的說法正確的是（）A. 決策樹是一個從左至右展開的樹狀圖B. 決策樹只能進(jìn)行單級決策分析C. 決策樹分級越多，決策樹圖就會也復(fù)雜D. 決策樹能夠使項(xiàng)目管理者有步驟地進(jìn)行決策E. 決策樹可以把所有因素都考慮進(jìn)去正確答案為:ACD12. 下列說法正確的是（）A. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)超出可接受水平過多時，可考慮停止甚至取消該項(xiàng)目B. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)稍微超過

28、可接受水平時，應(yīng)采取措施減弱風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失C. 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)在可接受水平內(nèi)時，不需要采取措施來控制風(fēng)險(xiǎn)D. 在減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時，把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)降的越低越好E. 等級為輕微級的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不要考慮采取控制措施正確答案為:AB13. 進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是（）A. 將風(fēng)險(xiǎn)管理策略和措施的實(shí)際實(shí)施效果與實(shí)現(xiàn)預(yù)想的進(jìn)行核對B. 評價管理策略和措施的有效性C. 尋找改善和細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃的機(jī)會D. 使將來的決策更符合實(shí)際正確答案為:ABCD是非題 :1 .項(xiàng)目是在一定的時間、資源、環(huán)境等約束下，為了達(dá)到特定目標(biāo)所作的一次性努力.2 .項(xiàng)目的生命周期可歸納為四個階段，這種劃分通常是固定不變的.X3 .里程碑即是指一

29、個可交付成果X4 .公民個人可以是項(xiàng)目干系人V5 .項(xiàng)目管理的客體是項(xiàng)目管理者X1 .在職能型項(xiàng)目組織中，團(tuán)隊(duì)成員往往優(yōu)先考慮項(xiàng)目的利益X2 .項(xiàng)目型與職能型的組織結(jié)構(gòu)類似，其資源可實(shí)現(xiàn)共享X3 .一般來說，職能型組織結(jié)構(gòu)不適用于環(huán)境變化較大的項(xiàng)目V4 .在項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)中，其部門是按項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)置的。V5 .項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的核心人物V6 .項(xiàng)目組織具有臨時性、靈活性的特點(diǎn)V1需求識別是項(xiàng)目啟動的起點(diǎn) V2 .項(xiàng)目可行性研究的主要目的是論證項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行X3 .責(zé)任分配矩陣提供了哪些任務(wù)應(yīng)該有誰完成的信息V4 .項(xiàng)目控制是實(shí)現(xiàn)過程目標(biāo)和最終目標(biāo)的前提和關(guān)鍵V5 .只有項(xiàng)目收尾時的時候才需要

30、項(xiàng)目審計(jì)X6 .項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)際上就是追求項(xiàng)目目標(biāo)的過程V7 .項(xiàng)目產(chǎn)品是在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的，項(xiàng)目執(zhí)行是項(xiàng)目管理應(yīng)用領(lǐng)域中最為重要的環(huán)節(jié)1 .項(xiàng)目范圍一般包括項(xiàng)目產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目工作范圍兩個方面V2 .項(xiàng)目范圍管理為項(xiàng)目實(shí)施提供范圍框架V3 .項(xiàng)目范圍管理不能對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行有效控制x4 .項(xiàng)目范圍計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與客戶之間達(dá)成協(xié)議或合同的基礎(chǔ)V5 .項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目定義的工作結(jié)果x6 .在項(xiàng)目范圍定義中，要對項(xiàng)目的工作任務(wù)進(jìn)行分解V7 .項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)中的每項(xiàng)工作都應(yīng)有唯一的責(zé)任人V8 .項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)是對項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)字典的詳細(xì)說明X9 .項(xiàng)目范圍確認(rèn)可對一個整體項(xiàng)目范圍的確認(rèn)，也可

31、以是對一個項(xiàng)目階段范圍的確認(rèn)V10 .項(xiàng)目范圍的變化一般不會影響項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量或其他項(xiàng)目目標(biāo)x1 .項(xiàng)目時間管理的各項(xiàng)過程與活動既相互影響，又相互關(guān)聯(lián).V2 .項(xiàng)目活動定義是對已確認(rèn)的項(xiàng)目工作包的進(jìn)一步了解和界定.V3 .工作分解結(jié)構(gòu)給出的項(xiàng)目工作遠(yuǎn)比項(xiàng)目活動清單列出的活動要詳細(xì)、具體和可操作性。X4 .項(xiàng)目活動定義與界定的相關(guān)支持信息都要與項(xiàng)目清單一起生成、保管和使用.V5 .項(xiàng)目活動排序只可以借助計(jì)算機(jī)執(zhí)行，不可以用手工進(jìn)行。X6 .項(xiàng)目活動排序是項(xiàng)目時間管理中繼項(xiàng)目活動定義之后的必要步驟。V7 .項(xiàng)目活動之間的必然依存關(guān)系是活動之間存在的內(nèi)在關(guān)系，常由技術(shù)和管理人員交流完成8 .雙

32、代號網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線代表活動。V9 .在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛活動占用時間和資源X10 .網(wǎng)絡(luò)圖中，長度最長的路徑稱為關(guān)鍵路徑，關(guān)鍵路徑上的活動稱為關(guān)鍵活動。，11 .人力資源減少一半時，項(xiàng)目活動時間一般來說將會增加一倍。V12 .對于同一項(xiàng)活動，高級工人花費(fèi)的時間肯定比普通工人花費(fèi)的時間少。V13 .項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃要經(jīng)過多次反復(fù)調(diào)整才能最后確定。V14 .項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定主要是按照網(wǎng)絡(luò)圖來確定項(xiàng)目活動之間的關(guān)系。V15 .項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃在各個項(xiàng)目專項(xiàng)計(jì)劃中是最為重要的。V16 .橫道圖一般適用于比較簡單的小型項(xiàng)目V17 .關(guān)鍵活動的總時差和自由時差均為零。V18 .總時差和自由時差為零的活動一定是關(guān)鍵

33、活動。X19 . 計(jì)劃評審技術(shù)法適用于不可預(yù)知因素較多、從未做過的新項(xiàng)目和復(fù)雜項(xiàng)目。20 .關(guān)鍵路徑法和計(jì)劃評審技術(shù)法在時間的估計(jì)和分析上是相同的.X21 .項(xiàng)目進(jìn)度控制是對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與變更所進(jìn)行的管理控制工作。1 .項(xiàng)目成本是指為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所耗用資源的成本費(fèi)用總和。V2 .根據(jù)不同的劃分角度，項(xiàng)目成本通常有兩種劃分。V3 .項(xiàng)目成本管理就是在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)，對項(xiàng)目實(shí)施所進(jìn)行的按時、保質(zhì)、高效的一系列管理過程和活動。V4 .項(xiàng)目成本管理遵循兩個理念：全過程和全方位理念。V5 .有限使用資源對項(xiàng)目影響不大，所以不一定要進(jìn)行全面跟蹤管理。X1項(xiàng)目最終產(chǎn)品的質(zhì)量是由產(chǎn)品生產(chǎn)過程來保證的。V6 .項(xiàng)目質(zhì)量是指項(xiàng)目的可交付成果能夠滿足客戶的需求的程度。V7 .項(xiàng)目質(zhì)量管理是為了保證項(xiàng)目的可交付成果能夠滿足客戶需求，圍繞項(xiàng)目的質(zhì)量而進(jìn)行的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、和控制等活動。 V8 .項(xiàng)目質(zhì)量管理的主