人行道改造工程施工組織設計

1、開發(fā)區(qū)（XXX路XXX）人行道鋪裝工程施工組織設計山東XXXX有限公司2015年9月5第一章 編制說明、依據(jù)及目標承諾第一節(jié) 編制說明本工程XXXXXX人行道鋪裝工程，通過認真閱讀和研究了招標文件、設計圖紙、施工現(xiàn)場，結(jié)合自身情況，進行反復研討，充分吸收各方的意見建議，我公司編制了本工程的施工組織設計，施工組織設計中涵蓋了招標文件中所包括的全部工程內(nèi)容。 根據(jù)本工程的特點，結(jié)合本工程的施工難點，并充分考慮到本工程的重要性，在本施工組織設計的方案中，重點介紹了人行道拆除、人行道基礎、花磚鋪裝工程的施工方案、合理化建議、通病的防治措施；詳細闡述了施工組織保證、勞動力安排、機械設備的投入計劃，以及工

2、程質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明施工及總體協(xié)調(diào)管理的各種措施，同時對工程回訪和維修服務等方面作出了承諾。 我公司能榮幸中標承建本工程，將委派具有豐富的工程施工、組織、管理經(jīng)驗的團隊擔任本工程項目管理班子，在施工過程中，公司相關部門對現(xiàn)場工作進行跟蹤考核，以確保本工程施工的管理水平。為確保實行“建一項工程，樹一座豐碑”的戰(zhàn)略目標，嚴格依照 ISO9001 質(zhì)量體系、ISO14001 環(huán)境管理體系、GB/T28001 職業(yè)健康安全管理體系的控制程序進行組織管理，使項目受控于公司內(nèi)部體系標準。 第二節(jié) 編制依據(jù)1、本工程招標文件； 2、本工程工程量清單、說明； 3、城市道路 路面、路基及其他設施； 4、中華人

3、民共和國工程建設標準強制性條文； 5、現(xiàn)行施工規(guī)范大全相關部分； 6、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收標準； 7、建筑施工安全檢查標準、實施細則 8、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理辦法；9、 現(xiàn)行各相關技術(shù)標準、規(guī)程和規(guī)定、通知； 10、我公司的程序文件及規(guī)章制度； 11、其他國家和地方有關建筑行業(yè)的有關法律、法規(guī)、政策、規(guī)范、制度等。 第三節(jié) 目標承諾1. 工程質(zhì)量目標：符合國家質(zhì)量驗收標準。驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 2. 工程進度目標：響應招標文件要求，確保按期完成本工程。 3. 安全生產(chǎn)、文明施工管理目標：力爭達到市級安全生產(chǎn)、文明施工標化工地標準，確保安全生產(chǎn)無事故。4. 響應工程招標文件中提

4、出的其它目標、指標并承諾。第二章 工程施工方案及工藝方法第一節(jié) 施工準備一、 技術(shù)準備1、施工方案（作業(yè)指導書）編制計劃 經(jīng)過細致地審核本項目施工圖紙，參照相應規(guī)范、招標文件內(nèi)容范圍，我公司編制詳細的施工方案（作業(yè)指導書）2、現(xiàn)場試驗工作計劃 施工現(xiàn)場配備專職試驗員，具體負責試驗取樣、試件制作、送檢、報審，施工現(xiàn)場建立符合相關要求的試塊養(yǎng)護室。3、現(xiàn)場試驗設備計劃 根據(jù)工程規(guī)模、計劃目標的要求，配備相當精度的試驗檢測設備。二、項目部準備工作1、組織施工技術(shù)人員（包括進場的專業(yè)班長）學習設計圖紙、有關施工規(guī)范，討論異議問題，屬于設計上的問題，匯總后在圖紙會審中提出，并積極配合在會議上解決。相關材

5、料、設備、人員、周轉(zhuǎn)材料等問題，形成計劃書，由項目部上報公司，統(tǒng)一調(diào)度。 2、會同建設單位，組織圖紙會審，將熟悉圖紙過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐一解決，更加深入的熟悉了解圖紙，理解設計意圖，力爭把設計上的問題消滅在圖紙會審中。 3、建立、健全各項管理的規(guī)章制度 4、調(diào)集施工人員，盡快組建施工隊，組織全體施工人員進行安全教育，安全生產(chǎn)、文明施工考試和環(huán)境保護教育、防火、消防應知應會教育。發(fā)放安全操作上崗證。對進場施工人員登記造冊，報派出所、公司備案。 5、及時辦理報建、報監(jiān)手續(xù)，領取相應資料、臺帳，并按要求組織學習。 6、根據(jù)圖紙會審精神，修訂施工組織設計方面需修改的內(nèi)容。提出月作業(yè)進度計劃、材料采購計劃

6、、機械周轉(zhuǎn)材料進場計劃、勞動力進場計劃和成品、半成品加工計劃。 7、組織技術(shù)骨干，對設計圖中的各區(qū)塊交接點和復雜節(jié)點部位組織放大樣求證，取得最佳效果，為順利組織施工創(chuàng)造條件。三、施工現(xiàn)場準備工作1、根據(jù)現(xiàn)場總平面圖，結(jié)合實際情況，進行臨時設施工程施工，包括生活區(qū)、施工道路、場地給排水、臨時用電、用水布設等。 2、協(xié)調(diào)周邊關系，取得對工程施工的理解支持。3、按計劃組織建筑材料、施工機械、周轉(zhuǎn)材料的進場工作。進行建筑材料質(zhì)量的試驗、施工機械的試運行，確保合格、安全后，方能投入使用。 4、建立現(xiàn)場通訊管理網(wǎng)絡。 5、工程測量測量儀器， 1 臺水準儀以及配套的鋼尺、標尺、花桿等輔助測量工具。6、簽訂責

7、任書a、公司職能部門與項目部項目經(jīng)理簽署工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)文明施工、綜合治理、環(huán)境保護、消防責任書，明確責、權(quán)、利。b、由項目部項目經(jīng)理組織全體施工人員學習培訓、考試，與每位施工人員簽訂用工合同、崗位責任書，建立規(guī)章制度。 四、場外準備工作（材料準備）1、項目部材料采購員、公司材料部、公司建材市場調(diào)研員，針對工程使用材料品種組織供貨及時的材料供應商，并采取樣送檢、報檢，合格后簽訂供求合同。2、組織多方人員對用于本工程的特殊石材等特殊材料進行市場考察，選定樣品，落實材料的供應單位并簽訂合同，組織場外半成品加工。 3、按照設計要求的工程用其他材料的材質(zhì)品種和規(guī)格，組織公司基地加工。 4、組織

8、其它構(gòu)件的采購、訂購工作。 5、材料準備工作程序圖施工進度計劃施工方法施工預算組織考察資源需求計劃質(zhì)量檢驗簽訂供應合同、加工確定運輸方式和計劃使用貯存和保管組織進場，按圖堆放第二節(jié) 施工組織與工藝一、施工總體部署科學合理的施工部署是統(tǒng)籌項目生產(chǎn)的要素、組織工程施工的指導性文件，包括施工段的劃分、施工總體安排等因素。根據(jù)本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、招標文件要求工期、結(jié)合本工程的實際情況，全盤規(guī)劃本工程的工期及銜接流水的關系，達到業(yè)主對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等各項指揮要求，為業(yè)主提供滿意的服務。本工程按照施工。根據(jù)總體設計，施工首先要牢牢把握原有拆除、基礎、鋪裝三個關鍵環(huán)節(jié)，嚴格控制工期、質(zhì)

9、量的同時，盡可能的突擊該三階段的進度。本工程具備整體同步開工的條件。計劃按照施工量分成4個施工段，分別由4個施工隊組織同步、交叉流水作業(yè)，二、拆除工程及基礎工程施工（一）拆除及基礎施工流程軸線放樣原地坪測算機械拆除，路基開挖注意原有管線整平、碾壓注意槽底保護驗槽混凝土基礎施工注意標高控制（二）施工組織1、工程施工前，對原土地坪組織測量并與設計標高比較，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，盡量不考慮土方外運而就地回填消化。降低成本的同時根據(jù)現(xiàn)場的控制點進行測量放線，并在基坑外側(cè)設置控制樁，樁附近不能堆土。2、采用挖掘機拆除，直接由自卸車拉出工程施工現(xiàn)場，自卸車開往指定地點傾倒。3、土方的灰線一般為上口線，土方灰線

10、放出后應經(jīng)監(jiān)理部門和其它相關的部門復核后方準開挖。4、如有土方外運應根據(jù)現(xiàn)場的情況及時與建設單位、監(jiān)理單位辦理證明手續(xù)。5、開挖拆除順序一般按從一側(cè)向另一側(cè)，依次開挖。開挖時，測量工作應跟蹤進行，在開挖中，對挖出的邊坡由人工清理。確保開挖深度符合設計要求。6、開挖前，應考慮土方開挖對周邊環(huán)境的影響。（1）開挖前應明確地下管線的布置，便于其它工種配合施工；（2）明確地下障礙物的分布情況，及時做好施工準備；7、開挖及清理結(jié)束后及時驗收隱蔽，避免地基土裸露時間過長，嚴禁擾動地基土。 8、土方開挖質(zhì)量管理 （1）開挖施工采用機械、人工結(jié)合的方式進行，堆場應選擇對下道工序周邊施工影響較小處。 （2）夜間

11、施工要有充足的光照度，特別在挖土場地和主要通道上要設置大功率照明燈具；（3）如開挖后發(fā)現(xiàn)局部地段地下管線或管道影響到正常施工時，必須立即和建設單位、設計單位及監(jiān)理人員到現(xiàn)場研究后，按新的設計方案處理。開挖時遇不明物體，應及時通知業(yè)主、監(jiān)理，同時采取有效手段保護好現(xiàn)場，做好紀錄和簽證工作。（4）基礎挖好后，應及時通知質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理地基驗槽，符合后進行下一步施工，做好驗槽記錄，質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理簽字后，交由項目部資料員保管。9、土方開挖安全管理 （1）嚴格執(zhí)行"挖土工程安全技術(shù)交底"中的各項規(guī)定，并組織現(xiàn)場人員認真學習，嚴格遵守。（2）遵守"建筑工地六大紀律"

12、;，進出基坑人員一律戴好安全帽。（3）本工程開挖前，須請業(yè)主主持召開相關部門參加會議，審核開挖方案。挖土前，須將挖土時間、行走路線等情況通報業(yè)主，使其做好充分準備。（三）成品保護 （1）施工時，對測量控制樁、軸線引樁、標準水準點、龍門板等，填運土時不得撞碰，也不得在龍門板上休息。并應定期復測和檢查這些標準樁點是否正確。基礎的現(xiàn)澆混凝土應達到一定強度，不致因填土而受損壞時，方可回填。 （2）夜間施工時，應合理安排施工順序，設有足夠的照明設施。 （3）雨期施工時應有防雨措施，要防止地面水流入基坑（糟）內(nèi)，以免邊基土遭到破壞?；樱ú郏┑幕靥钔翍B續(xù)進行，盡快完成。施工中注意雨情，雨前應及時夯完已填

13、土層，并做成一定坡勢，以利排除雨水。四、人行道墊層施工1、施工準備組織有關單位共同驗槽，包括軸線尺寸、水平標高、基底情況，以及有無其他施工單位的預埋管線等。如有，應在墊層施工前辦理隱檢手續(xù)。施工前由測量小組根據(jù)設計要求的標高，每隔 10m 設置一個標高控制樁。 2、 工藝流程檢驗砂石質(zhì)量 級配砂石拌合 鋪筑砂石墊層 夯實或碾壓找平 驗收 3、水泥砂漿墊層施工 對級配砂石進行技術(shù)鑒定，應將砂石拌合均勻，其質(zhì)量均應達到設計要求或規(guī)范的規(guī)定。鋪筑砂石的每層厚度，本工程單層厚度為15cm，視松散方根據(jù)壓實系數(shù)計算出虛鋪厚度，進行砂漿填筑。視不同條件，可選用夯實或機械壓實的方法。砂漿墊層底面宜鋪設在同一

14、標高上，如深度不同時，基土面應挖成踏步和斜坡形，搭槎處應注意壓（夯）實。施工應按先深后淺的順序進行。分段施工時，接槎處應做成斜坡，每層接岔處的水平距離錯開 0.51.0m，并應充分壓（夯）實。鋪筑的砼應級配均勻。4、 找平和驗收 施工時應分層找平，夯壓密實，并應設置純砂檢查點，用 200cm3 的取樣；測定干砂的質(zhì)量厚度。5、成品保護 回填砂石墊層時，應注意保護好現(xiàn)場軸線樁、標準高程樁和測量控制樁，防止碰撞位移，并應經(jīng)常復測。施工中必須保證邊坡穩(wěn)定，防止邊坡坍塌。完工后如無技術(shù)措施，不得在影響其穩(wěn)定的區(qū)域內(nèi)進行挖掘工程。五、路緣石及樹池鋪設（一）、材料選用：1、水泥：采用符合國家標準GB175

15、規(guī)定的普通硅酸鹽水泥，采用P.C.32.5級；2、黃砂：選用中砂3、路緣石：符合設計圖紙要求的材料（二）、施工工藝：1、我們采用第一步先按上面層標高控制施工現(xiàn)澆墊層基礎，達到設計路緣石底面標高；2、放線：在基礎墊層上彈出墨線，并進行校正。3、在已完的基礎上正確放樣，并用石灰線打出，確保石灰線線型正確、順適、美觀；4、依據(jù)放好的灰線進行施工。施工中控制好拼接。六、人行道板鋪設（一）施工準備1、人行道板鋪裝是環(huán)境美化的硬質(zhì)景觀，施工質(zhì)量優(yōu)劣直接影響效果。應在地下管道工程完工后方可進行施工。在室外地下管網(wǎng)施工時，業(yè)主應向有關設計單位、監(jiān)理單位和施工單位提供相關區(qū)域的設計圖紙。早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避

16、免設計過大調(diào)整而產(chǎn)生工期延誤。 2、定位放線以設計圖紙為依據(jù)，如圖紙尺寸與現(xiàn)場尺寸有誤差，按現(xiàn)場尺寸作相應調(diào)整。若遇現(xiàn)場尺寸與設計尺寸有較大偏差時，查明原因及時與設計方溝通后協(xié)商解決，以保證工程的效果。 3、室外地面高程以甲方提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)。在實際施工放樣中，如遇室外地下管線、地面窨井等設施，在不影響設計效果的前提下，與設計人員和甲方確認后，可對局部設計內(nèi)容作適當調(diào)整。 4、在選購材料時，充分考慮選貨及訂貨的時間周期，其品種、色彩、質(zhì)地、規(guī)格應符合設計要求，所有板材需色澤均勻，無明顯雜色。 5、材料要求強度均勻抗壓強度不小于Cc40?？拐蹚姸炔恍∮贑F4.0，防滑等級為R3，相應防滑性能指標

17、BPN不小于65，耐磨性、抗凍性及抗滑性應符合,<<混凝土路面磚(GB28635-2012)規(guī)定，材料加工要求平、直、通、角棱角無損。 6、按總平面圖和各施工段鋪裝定位圖在墊層上進行放樣，注意道路交叉口及不同的路面材料連接點的放線，盡量四向相交叉，面層鋪設以主路優(yōu)先，次路服從為主。注意高程的鋪向，防止積水。 （二）施工組織1、工藝流程 基層處理 放樣彈線找規(guī)矩 試拼、試排 攤鋪砂漿結(jié)合層 鋪路面磚 清理 成品保護 2、在鋪設前，應按設計要求，根據(jù)板材的顏色、花紋、圖案、紋理等試拼、編號，力爭少用非整塊板，如必須用非整塊板則應將其鋪設在不顯見的墻根處。板材應先用水浸濕，待擦干或表面晾

18、干后方可使用。 3、鋪設石板應從基準線處開始，第一行石板必須對準基準線，以后各行緊貼前行鋪設。每塊石板鋪設時，基層應濕潤，并刷一度水泥漿摻膠結(jié)合層。然后在鋪設處套漿，把干硬性水泥砂漿調(diào)和攤鋪刮平，將石板鋪貼在水泥砂漿上，必須鋪平鋪實，如有不平不實，應用橡膠錘進行敲打。石板拼縫應盡量小，當設計無規(guī)定時，拼縫寬度不應大于1mm。邊角處不夠整板時，應根據(jù)邊角形狀及尺寸，事先將石板鋸割，去掉不需要部分，再鋪貼上去，應緊密貼合，不得有空隙，也不得用碎塊去拼湊。 4、在實際操作時，干硬性水泥砂漿攤鋪刮平后，操作工雙手對角握住板材靠身邊一側(cè)落地，然后平衡就位。用橡膠錘或木錘在石板中央 2/3 范圍中敲擊，嚴

19、禁敲擊路面磚四角，擊實后的路面磚應略高于基準標高線。平整度。用鋼直尺和手觸摸的辦法，檢查路面磚拼縫兩側(cè)是否平整，檢查路面磚是否與基準線對齊，如發(fā)現(xiàn)不符合要求的，立即糾正。 5、路面磚鋪好后第二天開始應適當濕潤養(yǎng)護 57 天，嚴禁上人走動、貨物重壓。 6、各種地面施工時應根據(jù)技術(shù)規(guī)范的要求進行，每道工序施工完畢待監(jiān)理工程師檢查合格后方可進行下一工序的施工。 7、各種地面施工時必須重視原材料質(zhì)量。過期的、受潮的或者安全性差的水泥嚴禁使用。采用中粗砂為骨料，含泥量不大于 3%。嚴格控制粘結(jié)砂漿水灰比，其稠度不大地 3.5cm，并攪拌均勻。面層作業(yè)開始前，必須認真清理基層，對基礎進行澆水濕潤、不積水。

20、對原作為硬化地坪利用過的基礎，必須徹底清除施工過程中的積淀物，盡量使面層粘結(jié)層砂漿厚薄均勻，避免由于粘結(jié)層厚度不一，造成凝結(jié)、硬化時收縮不均，而產(chǎn)生裂縫、空鼓。（三）成品保護1、鋪裝板材等材料和辦成品進現(xiàn)場后，經(jīng)檢驗合格，在指定地點分規(guī)格碼放整齊，使用時輕拿輕放，不可以亂扔亂堆，以免損壞棱角。2、鋪設（磚）面層時，操作人員要穿軟底鞋，且不得在地面上敲砸，防止損壞面層。在鋪裝操作過程中，對已安裝好的管道管線都要加以保護。3、切割（磚）時，不得在剛鋪砌好的面層上操作。4、鋪砌砂漿抗壓強度達 1.2MPa 時，方可上人進行操作，但砂漿不得存放在板塊上，鐵管等硬器不得碰壞面層，并對鋪好的面層進行覆蓋保

21、護。第三章 安全及文明施工保證措施第一節(jié) 工程安全生產(chǎn)文明施工目標本工程位于福泉市主城區(qū)，在施工過程中，實行“安全生產(chǎn)、文明施工”顯得尤為重要。本工程由我公司中標承建，將力爭本工程達到都勻市文明工地第二節(jié) 工程安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預防為主的方針。加強安全生產(chǎn)管理，建立和健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。貫徹落實“強化管理、落實責任、嚴肅法規(guī)、消滅違章”的“十六字方針”，必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)十個不準，嚴格執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。 一、安全生產(chǎn)經(jīng)常性執(zhí)行制度1、達標措施明確，制度完善，對項目經(jīng)理進行“創(chuàng)優(yōu)”、

22、“ 創(chuàng)杯”、“ 創(chuàng)標化”積分考核，激勵其樹立“名牌”意識。 2、檢查及時，項目經(jīng)理對材料采購、施工機械設備及時核驗，形成責任網(wǎng)絡。把好施工全過程控制關，把好施工機械完好率，把好進度控制。安全管理從管理人的思想著手，落實責任，制成圖表，管到實處，一絲不茍，一處不漏。 3、公司重視，管理嚴格，按期檢查工地，實施全面自查、互查、抽查，公司每月組織安全生產(chǎn)大檢查一次，檢查項目部對安全法令、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行情況，檢查安全措施計劃、安全教育、保健和防護用品的使用情況等，檢查安全生產(chǎn)秩序、防塵防毒防火和其它危害職工安全健康的情況，檢查施工機械、電器等設備、設施的管理使用和保護情況。4、要搞好安全生產(chǎn)，必

23、須從上到下建立安全管理機構(gòu)，根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的要求，健全安全生產(chǎn)管理，從組織上保證安全生產(chǎn)管理工作的順利進行，逐級建立安全生產(chǎn)責任制，各部門在各自的業(yè)務范圍內(nèi)為實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。 5、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容表： 序號檢查項目檢查內(nèi)容及標準1安全生產(chǎn)責任制安全責任制落實情況：公司與項目經(jīng)理責任書項目經(jīng)理與安全具體負責人責任書項目經(jīng)理與班組責任書項目經(jīng)理與特殊工種責任書2安全措施施工組織設計中的安全措施專業(yè)性較強的專項安全施工組織設計項目經(jīng)理安全責任目標安全措施落實狀況分部分項安全技術(shù)交底定期安全檢查記錄3安全教育職工三級教育變換工種安全教育特殊工種培訓持證上崗各工種安全交底班前安全活動4施工現(xiàn)場安

24、全防護措施符合要求斜道板、運輸?shù)狼鍧崟惩ò踩珮酥?、禁示牌設立規(guī)范整齊危險作業(yè)區(qū)設置圍欄，警告標志明顯導線架設規(guī)范，箱盤配置合理5施工機具機具安裝有驗收合格手續(xù)，防護裝置良好TNS制供電，三級保護，所有機械接地良好，接地值小于10各種機電設備由持證的專職人員操作和保管，下班切斷電源，巡視維修記錄正確漏電保護參數(shù)匹配，一機一閘一保護布線合理，箱內(nèi)電器配置正確6、安全生產(chǎn)責任制 安全生產(chǎn)是一項群眾性的工作，搞好安全生產(chǎn)必須從上到下建立安全機構(gòu)，安全管理必須逐級建立安全生產(chǎn)責任制。 項目經(jīng)理為本項目部安全生產(chǎn)的第一責任人，負責本項目工程安全生產(chǎn)全過程的組織、實施。 項目經(jīng)理對本項目安全生產(chǎn)工作的職責：

25、（1）建立健全各工種、各班組的安全生產(chǎn)責任制。（2）組織制定本項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（3）保證本項目部安全生產(chǎn)全過程的有效實施，及時組織施工隊間、班組間的安全生產(chǎn)檢查。 （4）科學地對施工現(xiàn)場進行規(guī)劃和管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。（5）嚴格遵照安全生產(chǎn)的要求編制施工組織設計，同時編制相應的安全技術(shù)措施。 7、安全生產(chǎn)保證措施 針對本工程面積大、施工區(qū)域廣、施工人員多、露天作業(yè)多的特點，重點采取以下安全措施：（1）正確貫徹"安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全"及預防為主的方針，加強安全生產(chǎn)的科學管理，健全安全生產(chǎn)保證體系，建立安全生產(chǎn)責任制，強化安全標準化管

26、理，加強安全檢查。在保證安全生產(chǎn)的前提下，全面完成施工任務。把治標和治本很好的重視和結(jié)合起來。 （2）公司指定一名高級安全主任分管本項目工程的安全生產(chǎn)工作的組織、監(jiān)督、檢查，參與安全管理工作的全過程實施。 （3）落實安全生產(chǎn)責任制，公司與項目部經(jīng)理簽訂安全責任書，項目部經(jīng)理與班組簽訂安全責任書。實行"一把手"負責制。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到高級安全主任、項目經(jīng)理組織召開安全會議并進行定期檢查，落實隱患整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。 落實安全管理組織，配備專職安全員一名，兼職安全員三名。經(jīng)常對職工進行安全教育，并做好安全記錄。在施工現(xiàn)場做到"一管、二定

27、、三檢查、四不放過"：一管，即設專職安全主任管安全；二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施；三檢查，即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季施工作業(yè)生產(chǎn)設施；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違反安全法規(guī)、制度人員批評或處以罰款。 （5）在施工過程中，建立安全生產(chǎn)定期檢查制度，項目部每星期一次，班組每日一次。安全檢查以自查為主，互查互補，邊查邊改。安全檢查主要是“四查、三防”，“四查”即：查思想、查制度、查紀律、查隱患。并結(jié)合安全事故的規(guī)律，結(jié)合季節(jié)特點，“三防”即重點查防觸電、防高空

28、墜落、防物體打擊等措施的落實。（6）每次檢查應有明確的目的和具體要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施解決。（7）施工現(xiàn)場警告牌、警示牌放置明顯，操作規(guī)程牌按需設置，不得缺項。 （8）所有施工人員入場時，均進行三級教育，三級交底。對于獨立操作和特殊工種的工人，須經(jīng)過安全考試或考核，合格后方準獨立操作。增強職工自我保護意識，施工時嚴格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。安全教育是一項經(jīng)常性的工作，必須用多種形式廣泛開展安全宣傳。要做到經(jīng)常抓、重點抓、反復抓。要使職工在思想上牢固樹立“安全第一”的思想。在技術(shù)上懂得安全生產(chǎn)的基本知識，在操作上掌握安全生產(chǎn)的要領，這是搞好安全生產(chǎn)的保證。（9）新工人入

29、場必須進行入場教育和崗位教育，特殊工種如機操工、焊工、電工等進行相應的安全教育和技術(shù)訓練，經(jīng)過考核，持證上崗方可操作。參加施工人員都要領會和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。（10）分析生產(chǎn)特點，掌握施工生產(chǎn)的安全規(guī)律，研究和采用相應的安全技術(shù)，使不安全作業(yè)為安全作業(yè)。采用新的方法，作用新的技術(shù)設備或換崗工人，必須進行新操作法和新工作崗位的安全教育。針對忽視安全的思想進行生動的、有例子的、有成效的教育。 （11）班前對職工進行有針對性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進行安全監(jiān)督檢查工作。增強工人自我保護意識，提高職工遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的思想意識，消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。同時作

30、好安全記錄。 施工人員進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，每個職工都能正確使用個人勞動保護用品。（13）加強安全值班制度，認真執(zhí)行每次施工任務書，現(xiàn)場管理資料齊全、準確、真實。嚴禁登記不及時、漏記、少記、補記。（14）努力改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。加大機械化和自動化，減輕勞動強度。做好防塵、防污染、防噪音、防震動等方面的工作。工地每個小區(qū)現(xiàn)場配置 1 名專職機修工，對工地的機械等方面進行檢查和整改工作。工地上施工架設的用電線路，必須安全可靠，必須符合建設部、省及地方有關規(guī)定，施工機械設備由專人管理和操作，機械操作人員都必須持證上崗，非電工人員不準擅自亂接電線，手持式電動工具應接好漏電保護裝置。照明用電和機械

31、用電線路分開，配電箱要加鎖，并設置防雨措施。（15）各種電動機械必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和亂動機電設備。機械的使用嚴格遵守工地機電安全技術(shù)措施中的有關規(guī)定。 （16）夜間作業(yè)時作業(yè)區(qū)設置足夠的燈具，臨邊口、通道兩側(cè)設防護欄桿，危險區(qū)應有警戒標志，夜間要設紅燈示警。 （17）各施工機械均需經(jīng)安全小組驗收后方可掛牌使用。現(xiàn)場所有施工機械應嚴格執(zhí)行建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程，按有關規(guī)范、標準做好防護設施，嚴格執(zhí)行 JGJ59-99 標準。 其次要做到專人專機，操作者必須經(jīng)安全技術(shù)培訓考試合格后方可上崗。操作人員必須按規(guī)定佩帶防護用具。（18）防機械工具傷害措施

32、 組織與電器接觸的有關人員學習安全用電管理規(guī)程、制度和安全用電知識。維修電工應經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的電氣設備、器具，及時排除隱患。 采用切實可靠的外保護措施，如絕緣封閉，加屏障、圍欄等，將帶電設施圍護起來，防止有人誤觸帶電體。 搞好觸漏電保護，按要求設置三級觸漏電保護裝置，漏電保護基本方法是將電氣設備的金屬外殼與大地相聯(lián)接。 （19）墜落事故的預防 本工程花崗巖鋪裝過程中，部分路段人行道內(nèi)側(cè)緊鄰陡峭山體，山體存在大體積土塊巖塊滑落現(xiàn)象，需在這部分地區(qū)進行圍護等保護措施，（20）觸電事故預防 首先要改善機械的防護裝置，如對于外露的旋轉(zhuǎn)部分都應設防護網(wǎng)或罩；手持電動工具要按操作規(guī)程使用，操作者要配齊防

33、護用具。. 施工機械操作地點與臨界作業(yè)面要界線清楚，指揮通訊設備良好，信號統(tǒng)一及時。并要定機、定人、定指揮。機電作業(yè)地點要有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機時間要有可行性的防護措施。 9、臨時用電安全措施 本工程工作量較大，保證安全用電顯得尤為重要。每個施工段設一名專職維護用電電工，負責該工程的安全用電管理，安裝維修必須由專業(yè)電工完成，電工必須持證上崗。 制訂安全用電責任制，制訂安全用電獎罰制度，完善安全用電管理。 實行 TN-S 制供電，三級及三級以上觸漏電保護，分設總控制計量屏（級保護箱）、級配電箱、級配電箱、移動配電箱（或開關箱），實行一機一閘一保護，實現(xiàn)日檢、周檢、月檢制度。對所有用電機

34、械、施工機械、腳手架、物料提升設備、配電箱、屏做好良好的可行的安全接地和防雷接地，接地裝置定期檢查。嚴禁用銅絲或金屬絲代替熔斷絲使用，配電箱內(nèi)電器接觸裝置必須靈敏可靠，絕緣良好，無積灰。 不懂電氣的人，嚴禁私接電線和玩弄機電設備，搬遷用電設備必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進行。第三節(jié) 安全生產(chǎn)獎罰制度結(jié)合公司其它現(xiàn)場管理經(jīng)驗，我們制定以下獎罰措施： 1、工地現(xiàn)場項目部必須建立安全生產(chǎn)責任制，各班組應簽有相關的安全生產(chǎn)指標，未簽定的每班組罰款 500 元。（針對項目經(jīng)理） 2、工地現(xiàn)場所有職工上崗前均應進行三級教育（包括文物、環(huán)境保護教育），未教育的每人次罰款 50 元。（針對安全生產(chǎn)負責人、

35、安全員）3、各分項工程在施工前都應進行安全技術(shù)交底，未進行的每項罰款 50 元。（針對安全生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人、安全員） 4、特種作業(yè)人員必須持證上崗，無證每人次罰款 100 元。（針對機械管理負責人、安全員） 5、項目部每周進行一次安全檢查，并留有相關完整記錄，每漏記一次，罰款 100 元，不完整每處罰款 50 元。（針對項目經(jīng)理、安全員） 6、進入現(xiàn)場必須戴好安全帽扣好帽帶，發(fā)現(xiàn)不戴好者，普通職工每次罰款 50 元，管理人員罰款 100 元。（針對全體現(xiàn)場人員） 7、施工中嚴禁上下拋材料或工具，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元。（針對操作工人）8、機械必須定機定人，發(fā)現(xiàn)不定機定人，罰款 80

36、元；電氣開關箱應裝鎖，發(fā)現(xiàn)不上鎖每處罰款 50 元；各設備應有接地或接零，不接地或接零罰款 5 元；發(fā)現(xiàn)用銅、鋁、扎絲代保險絲，刀閘無膠木蓋，引線無插座、插頭，罰款 50 元；發(fā)現(xiàn)漏電器失靈，罰款 100 元。（針對安全員、責任電工） 9、施工現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、赤腳、赤膊作業(yè)，嚴禁帶小孩入場內(nèi)，嚴禁酒后上班，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 50 元。（針對責任人） 10、施工現(xiàn)場必須布置"八牌二圖二欄"，每缺一項罰款 500 元。（針對項目經(jīng)理、安全員） 13、除吸煙室外禁止吸煙，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 50 元。（針對責任人）14、發(fā)現(xiàn)隨意拆除安全標志、防護設施者，每次罰款 500 元。（針對

37、責任人） 第四節(jié) 文明施工管理本工程由我公司中標承建，力爭本工程達到市級文明標化工地。在貫徹實施中，緊緊抓住施工現(xiàn)場管理標準化這條工作主線，運用全面質(zhì)量管理中的"三全"思想，即全員、全面、全過程地對工程從拆除工程、基礎結(jié)構(gòu)、鋪裝裝飾等不同階段上動態(tài)地管理標準化。從場容場貌做起，帶動各項基礎管理納入標準化軌道，場容場貌是企業(yè)內(nèi)部管理水平的標志，做到事事有標準、處處有標準、人人講標準。從我做起，充分體現(xiàn)主人翁的高姿態(tài)，把我們的工地打扮成清靜、優(yōu)雅、場地整潔的美好園林式工地。 1、由項目經(jīng)理組織實施工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度，公司負責監(jiān)督檢查，工地專門設置二名現(xiàn)場文明管理員，

38、負責道路暢通、材料堆放及環(huán)境衛(wèi)生等。保證施工污水不外流，場內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時清運；建筑垃圾及時清運，盡量降低施工產(chǎn)生的噪聲。設置告示牌。運載建筑材料的車輛，用水沖洗凈后駛離現(xiàn)場。2、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴格按施工總平面布置圖搭設臨時設施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水通暢、無大面積積水，臨時設施建造力求整齊、美觀?，F(xiàn)場設明溝或暗溝排水，并設沉淀池，沉納泥沙后排入市政管網(wǎng)。職工生活設施符合衛(wèi)生標準和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求，職工臨時宿舍是以保障工人健康為主的建筑設施，宿舍做到清潔、明亮，建立宿舍有關的管理制度。職工宿舍符合"標化"管理要求，實施衛(wèi)生值日制。 設置食堂必須符合本

39、市職工食堂管理有關規(guī)定，其位置須遠離廁所、垃圾箱污染環(huán)境。食堂設專人負責食堂衛(wèi)生工作，炊事人員經(jīng)健康檢查再上崗。保持食堂內(nèi)清潔衛(wèi)生、文明的飲食環(huán)境，確?，F(xiàn)場人員吃到衛(wèi)生可口的飯菜。 3、建立完善的保衛(wèi)系統(tǒng)，對新進場的工人做好普法教育，并與地方派出所保持聯(lián)系，防止偷盜、打架、斗毆等事件的發(fā)生。強化民工隊伍管理和計劃生產(chǎn)管理。 4、工程竣工后，在規(guī)定時間內(nèi)拆除工地圍護、安全防護設施和其他臨時設施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔。做到工完、料凈、場地整潔。 5、職工管理措施 建立職工技術(shù)操作經(jīng)歷資料和人事檔案管理制度，定期分班組對職工進行相關技術(shù)操作的考核。制定具體合理的工資發(fā)放制度，保證職工及時拿到基

40、本日常生活費，嚴禁拖欠職工工資。對職工的食堂和宿舍實行標準化管理，保證食堂和宿舍整潔衛(wèi)生，創(chuàng)建施工現(xiàn)場職工生活設施文明、標準化形象。實行職工有事請假制度，職工外出工地向所在班組的班組長請假，班組長要留有記錄，歸來后及時向班組長銷假。管理人員向項目經(jīng)理請假，項目經(jīng)理向業(yè)主代表及監(jiān)理工程師請假。 對違規(guī)違章的管理人員和施工工人，按公司管理條例實施處罰。 6、按照文明施工檢查表的內(nèi)容，由安全員每天檢查一次，檢查情況要有記錄。 第四章 環(huán)境保護措施我們將依據(jù)環(huán)境管理體系標準，建立環(huán)境管理體制，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，力爭達到施工與環(huán)境和諧，創(chuàng)建環(huán)

41、境保護工作先進現(xiàn)場。本工程中，我們將重點控制對城市污染、自然環(huán)境的破壞、大氣污染、噪聲污染、廢棄物管理等。在制定控制措施時，考慮法規(guī)符合性、對環(huán)境影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關注程度、資源消耗、可節(jié)約程度等。 一、環(huán)境保護組織管理： 在項目經(jīng)理部建立保護體系，明確體系中各崗位的職責和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。根據(jù)現(xiàn)場情況，每天負責場外周圍區(qū)域內(nèi)的清潔保潔，并灑水降塵。 二、環(huán)境保護工作制度： 、每半月召開一次"施工現(xiàn)場環(huán)境保護"工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作。 、建立

42、并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每半月組織一次由各施工段施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按施工現(xiàn)場環(huán)境 保護管理檢查記錄表評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出"隱患問題通知 單"，各施工段責任人在收到"隱患問題通知單"后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關人員監(jiān)督落實問題的解決情況。 三、防止對大氣污染： 、土方施工階段，主要采取淋水降塵措施，現(xiàn)場內(nèi)不存放土方，回填時另外運土進場。 、水泥和其他易飛揚物，細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。 、

43、對混凝土運輸車要加強防止遺灑的管理，要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設防止遺撒的活動擋板，并必須清理干凈后方可出現(xiàn)場。 、在出場大門處設置車輛清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成遺撒。 四、防止對城市造成污染：確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水系體排進市政雨水管網(wǎng)。 第五章 勞動力配置及保障措施人員調(diào)配是對項目管理人員及勞動力實施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項的工作，達到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標的實現(xiàn)。一 施工人員的優(yōu)化性選擇1、人員素質(zhì):為全面達到本工程的質(zhì)量、進度、文

44、明施工等管理目標，對工程施工管理人員的項目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗的項目管理人員及勞動力，并通過進場前短期的培訓不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。2、人員數(shù)量:根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動力，即避免窩工，又不出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。二 保證勞動力及時供應的措施施工勞務層是貫穿整個施工過程的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞務層操作人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識，具有較高的技術(shù)等級，具有相類似工程施工經(jīng)驗的施

45、工勞務人員。1、編制勞動力需用量計劃，施工前根據(jù)施工進度計劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由項目經(jīng)理部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數(shù)量提出指導性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。2、進行崗前培訓：根據(jù)本工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓，提高勞動者的操作技能，加強質(zhì)量意識教育，進行施工組織設計的總設計交底，使施工人員了解該工程的特點，緊熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。3、組織計劃 抽調(diào)曾經(jīng)參與過相類似工程的施工、具有豐富經(jīng)驗、持有相應之上崗操作證的技工組成。第二類為

46、普通技術(shù)工種，由施工過類似工程施工人員為主進行組建。第三類為非技術(shù)工種（輔助工），此類人員的來源與我公司長期合作的勞務單位中調(diào)集。進場人員具有一定的素質(zhì)。勞務層組織由公司勞動資源部根據(jù)項目部的勞動力計劃，在全公司進行平衡調(diào)配，保證進行人員的各項素質(zhì)達到項目的要求。 4、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。5、制定合理可行的激勵機制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，盡力降低工程成本。第六章 半成品及主要材料進場計劃主要材料進場供應計劃：見主要材料需用量計劃表說明：上述用于工程的主要材料首批到場時間和數(shù)量均按單項材料的最早能進

47、場時間和數(shù)量考慮，今后在實際施工組織中根據(jù)施工實際需要及現(xiàn)場堆場情況進行科學的動態(tài)調(diào)整，確保材料及時有序進場，現(xiàn)場各項工作順利進行。 第七章 主要施工機具配置施工機械設備配置原則一般以施工機械臺班定額標準為依據(jù)，考慮以往類似工程施工經(jīng)驗，確定施工機械設備數(shù)量。本工程施工機具的配置，根據(jù)工程施工方法，工期和施工初步計劃安排，有效工作日和施工機具完好率，工程施工強度等因素，考慮施工機械完好率85%，有效工作日80%，土方工程施工配以土方運輸施工機械，砼工程配以澆筑施工機具。第八章 項目主要管理人員資歷，工程技術(shù)人員的數(shù)量配置在施工中，為能更好地滿足環(huán)境、技術(shù)、工藝要求和效果達標，我們堅持"質(zhì)量第一，科學管理，精益求精，用戶滿意"的服務宗旨，在公司的統(tǒng)一領導下，組建一支善經(jīng)營、懂管理、重質(zhì)量、搶進度、保安全的項目管理班子。公司成立由公司各職能骨干參加的項目機構(gòu)，實現(xiàn)人、才、物、技術(shù)由公司統(tǒng)一調(diào)度，以先進的管理水平、可靠的工程質(zhì)量、保障的施工進度