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文檔簡介

1、泓域咨詢/單晶PERC太陽能電池片項目投資分析報告目錄第一章 市場分析7一、 光伏行業(yè)發(fā)展概況及面臨的機遇7二、 大尺寸單晶PERC高效電池技術是當前市場主流8第二章 總論11一、 項目概述11二、 項目提出的理由12三、 項目總投資及資金構成13四、 資金籌措方案14五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標14六、 項目建設進度規(guī)劃15七、 環(huán)境影響15八、 報告編制依據(jù)和原則15九、 研究范圍16十、 研究結論16十一、 主要經濟指標一覽表17主要經濟指標一覽表17第三章 項目背景及必要性19一、 各國持續(xù)出臺積極政策,支撐行業(yè)中長期增長19二、 太陽能電池片技術特點與發(fā)展趨勢22三、 未來發(fā)展方向

2、22四、 加快推進長三角一體化發(fā)展,著力打造現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市24五、 堅定實施擴大內需戰(zhàn)略,在服務構建新發(fā)展格局中展現(xiàn)更大作為25六、 項目實施的必要性25第四章 項目承辦單位基本情況27一、 公司基本信息27二、 公司簡介27三、 公司競爭優(yōu)勢28四、 公司主要財務數(shù)據(jù)30公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)30公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)30五、 核心人員介紹31六、 經營宗旨33七、 公司發(fā)展規(guī)劃33第五章 建筑工程可行性分析39一、 項目工程設計總體要求39二、 建設方案39三、 建筑工程建設指標40建筑工程投資一覽表40第六章 項目選址分析42一、 項目選址原則42二、 建設區(qū)基本情況42三、

3、大力推進“三地一區(qū)”建設,促進經濟社會高質量發(fā)展44四、 項目選址綜合評價45第七章 發(fā)展規(guī)劃分析46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施52第八章 法人治理結構54一、 股東權利及義務54二、 董事58三、 高級管理人員64四、 監(jiān)事67第九章 組織機構、人力資源分析70一、 人力資源配置70勞動定員一覽表70二、 員工技能培訓70第十章 項目環(huán)境影響分析73一、 編制依據(jù)73二、 環(huán)境影響合理性分析73三、 建設期大氣環(huán)境影響分析75四、 建設期水環(huán)境影響分析79五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析79六、 建設期聲環(huán)境影響分析80七、 環(huán)境管理分析80八、 結論及建議81第十一章 勞動安全

4、83一、 編制依據(jù)83二、 防范措施86三、 預期效果評價90第十二章 項目節(jié)能分析91一、 項目節(jié)能概述91二、 能源消費種類和數(shù)量分析92能耗分析一覽表92三、 項目節(jié)能措施93四、 節(jié)能綜合評價94第十三章 工藝技術設計及設備選型方案96一、 企業(yè)技術研發(fā)分析96二、 項目技術工藝分析99三、 質量管理100四、 設備選型方案101主要設備購置一覽表102第十四章 投資計劃103一、 投資估算的編制說明103二、 建設投資估算103建設投資估算表105三、 建設期利息105建設期利息估算表106四、 流動資金107流動資金估算表107五、 項目總投資108總投資及構成一覽表108六、 資

5、金籌措與投資計劃109項目投資計劃與資金籌措一覽表110第十五章 項目經濟效益112一、 經濟評價財務測算112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表113固定資產折舊費估算表114無形資產和其他資產攤銷估算表115利潤及利潤分配表117二、 項目盈利能力分析117項目投資現(xiàn)金流量表119三、 償債能力分析120借款還本付息計劃表121第十六章 項目風險防范分析123一、 項目風險分析123二、 項目風險對策125第十七章 總結128第十八章 補充表格130營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費用估算表130固定資產折舊費估算表131無形資產和其他資產攤銷估

6、算表132利潤及利潤分配表133項目投資現(xiàn)金流量表134借款還本付息計劃表135建設投資估算表136建設投資估算表136建設期利息估算表137固定資產投資估算表138流動資金估算表139總投資及構成一覽表140項目投資計劃與資金籌措一覽表141本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 市場分析一、 光伏行業(yè)發(fā)展概況及面臨的機遇1、全球碳中和目標明確,光伏有望引領可再生能源快速發(fā)展期在應對能源危機和加強環(huán)境保護的雙重驅動下,光

7、伏產業(yè)受到世界各國政策的大力扶持,整體呈現(xiàn)快速向上發(fā)展的態(tài)勢。至2021年末,全球光伏累計裝機容量達到926GW1,2017-2021年新增裝機容量年復合增長率達到13.62%。受益于全球碳中和目標及各國具體路線圖的引導,2020年和2021年,即使在新冠疫情的不利影響下,全球光伏應用市場仍然實現(xiàn)了快速增長,全年新增裝機容量分別達到約130GW、170GW。根據(jù)國際能源署(IEA)統(tǒng)計,2021年有近290GW的新增可再生能源投入使用,光伏占一半以上份額,其次是風力和水電。光伏因其成本低廉、清潔環(huán)保、用之不竭、受地域限制少等優(yōu)勢,有望引領可再生能源快速發(fā)展期。根據(jù)國際可再生能源署(IRENA)

8、預測,2050年全球光伏累計并網裝機量將達到8,519GW。憑借晶硅技術及成本控制優(yōu)勢,我國光伏產業(yè)各環(huán)節(jié)的產能、產量在全球范圍內占比均實現(xiàn)不同程度的增長,全球光伏產業(yè)重心進一步向我國轉移。光伏產業(yè)已經成為我國達到國際領先水平的戰(zhàn)略性新興產業(yè)。在越南、新加坡等東南亞國家建設本地化產能,能夠面對相對寬松的貿易環(huán)境,有助于提升境外市場份額,并有效利用當?shù)貎r格較低的電力、人力資源;同時,隨著東南亞地區(qū)陸續(xù)出臺積極的光伏扶持政策,當?shù)毓庹諚l件好、適合建設光伏系統(tǒng)的優(yōu)勢也將日益凸顯,組件產品的本地消納比例有望提升。在土耳其、阿聯(lián)酋等中東國家布局產能,則能夠提升對歐洲市場的覆蓋能力,加強全球化布局。2、太

9、陽能電池片產業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大,兼具技術和成本優(yōu)勢的企業(yè)享有良好市場環(huán)境作為光伏發(fā)電系統(tǒng)的核心部件,太陽能電池片產業(yè)規(guī)模同步擴大,集中度持續(xù)提升。2020年,全球晶硅太陽電池片產量達到163.4GW,同比增長16.6%。根據(jù)工信部數(shù)據(jù),2021年我國太陽能電池片產量198GW,同比增長46.90%。隨著電池片環(huán)節(jié)的技術更迭速度日益加快,技術水平領先、產能結構合理的企業(yè)持續(xù)擴大市場份額,其所生產的光電轉換效率高、長期穩(wěn)定性好、具有成本優(yōu)勢的大尺寸電池片產品是下游組件市場需求的主流。二、 大尺寸單晶PERC高效電池技術是當前市場主流1、單晶PERC技術的主流地位與改進方向2018年以來,單晶PERC電

10、池的市場份額逐年提升,已成為市場絕對主流產品。一方面,隨著連續(xù)多根單晶拉制技術和金剛線切割技術的應用,單晶硅片成本不斷下降,推動單晶電池成本下降,根據(jù)CPIA統(tǒng)計,2021年度我國單晶硅片市場占比達到約94.5%。另一方面,PERC技術具有高效率、低成本的高性價比優(yōu)勢,市場占有率在2021年達到91.2%,已成為當前業(yè)內主流技術。據(jù)CPIA預測,2022-2025年單晶PERC電池仍是主流產品,至2025年PERC電池的市場占有率將保持在50%以上。目前主流電池廠商的量產轉換效率相較理論最高值24%仍存在提升空間,如何在量產階段保持所產出電池片效率的穩(wěn)定性,即提升量產平均轉換效率,仍然是電池廠

11、商持續(xù)為之投入的重要課題。PERC+正是在PERC技術基礎上,所開發(fā)的包括背面堿拋光、背面鋁柵線設計、背面多層鈍化膜、局部激光摻雜等一系列技術的總稱,致力于實現(xiàn)PERC技術在量產階段進一步降本增效。2、大尺寸電池技術的機遇和挑戰(zhàn)大尺寸電池技術自2019年起陸續(xù)進入量產階段并迅速擴大規(guī)模,至2021年大尺寸電池產品已占據(jù)行業(yè)主流。2018年以前,市場主流電池片產品包括156mm、156.75mm和158.75mm三種尺寸。為進一步提高組件功率以降低成本,2019年以來市場上相繼出現(xiàn)166mm以及182mm和210mm等大尺寸電池片。根據(jù)PVInfoLink數(shù)據(jù),2021年全年182mm與210m

12、m大尺寸電池片的市場份額占比已經超過53%,成為行業(yè)主流;158.75mm、166mm的份額約為10%、32%。大尺寸已經成為光伏行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在制造端,大尺寸可以提升硅片、電池片和組件產出量,從而攤薄單位生產成本;在產品端,大尺寸能有效提升組件功率,通過優(yōu)化電池和組件的設計提高組件轉換效率;在系統(tǒng)端,隨著單個組件的功率提升,大尺寸可以減少支架、匯流箱、電纜、土地等成本,從而攤薄單位系統(tǒng)成本。大尺寸技術運用的及時性和穩(wěn)定性,也成為電池環(huán)節(jié)新的行業(yè)門檻。技術方面,為保證所產出大尺寸電池片的質量和穩(wěn)定性,避免碎片率升高,電池片廠商需要保證設備運行狀態(tài)的穩(wěn)定性,還需克服因硅片尺寸變大所帶來的絨

13、面尺寸、擴散方阻、鍍膜厚度等分布不均的問題。市場方面,電池片廠商須把握關鍵時機,選擇合適的時點及時將大尺寸新技術運用于量產,并快速實現(xiàn)產能規(guī)模擴大、產品質量穩(wěn)定和精益成本控制。這對電池片廠商的戰(zhàn)略眼光、執(zhí)行力、工藝先進性及成本控制水平均提出了較高要求。第二章 總論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:單晶PERC太陽能電池片項目2、承辦單位名稱:xxx有限公司3、項目性質:擴建4、項目建設地點:xxx(以最終選址方案為準)5、項目聯(lián)系人:高xx(二)主辦單位基本情況公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務,促進互聯(lián)網和信息技

14、術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板,走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,

15、以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 (三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約81.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產年產品規(guī)劃設計方案為:xxxGW

16、單晶PERC太陽能電池片/年。二、 項目提出的理由大尺寸已經成為光伏行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在制造端,大尺寸可以提升硅片、電池片和組件產出量,從而攤薄單位生產成本;在產品端,大尺寸能有效提升組件功率,通過優(yōu)化電池和組件的設計提高組件轉換效率;在系統(tǒng)端,隨著單個組件的功率提升,大尺寸可以減少支架、匯流箱、電纜、土地等成本,從而攤薄單位系統(tǒng)成本。過去的五年,是項目投資成果豐碩、發(fā)展后勁顯著增強的五年。固定資產投資年均增長19.4%,是“十二五”的2.2倍;工業(yè)投資、技改投資年均分別增長9%和10.2%,昊源化工二期、江汽中重卡等重大項目建成投產。累計建成5G基站2232個,入選全國數(shù)字城市、數(shù)字經濟“

17、雙百強”市。阜陽農產品物流中心、潁泉萬達廣場、阜陽國際服裝城、吾悅廣場、世紀金源購物中心等建成開業(yè)?;A設施建設明顯加快,商合杭、鄭阜高鐵開通運營,阜陽邁入高鐵時代。完成交通基礎設施投資326.35億元,建成國省干線公路600公里、農村公路11762公里,阜城西南大外環(huán)、阜陽南通道建成通車。阜陽機場開通航線15條、直達21個城市。完成新一輪中小河流治理和大中型涵閘除險加固等工程,淮干王臨段整治、洪汝河治理等治淮重大工程開工建設,潁州港、潁上復線船閘建成使用。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資30785.69萬元,其中:建設投

18、資24471.80萬元,占項目總投資的79.49%;建設期利息309.83萬元,占項目總投資的1.01%;流動資金6004.06萬元,占項目總投資的19.50%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資30785.69萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限公司計劃自籌資金(資本金)18139.61萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額12646.08萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):53700.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):44032.63萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):7056.64萬元。4、財務

19、內部收益率(FIRR):16.45%。5、全部投資回收期(Pt):6.16年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):23808.49萬元(產值)。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響本項目選址合理,符合相關規(guī)劃和產業(yè)政策,通過采取有效的污染防治措施,污染物可做到達標排放,對周邊環(huán)境的影響在可承受范圍內,因此,在切實落實評價提出的污染控制措施和嚴格執(zhí)行“三同時”制度的基礎上,從環(huán)境影響的角度,本項目的建設是可行的。八、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、國家建設方針,政策和長遠規(guī)劃;2、項目建議書或項目建設

20、單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會,經濟等基礎資料;4、其他必要資料。(二)編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規(guī),認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關規(guī)范、標準規(guī)定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線,提高項目的競爭力和市場適應性;3、設備的布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況,合理用地;4、嚴格執(zhí)行“三同時”原則,積極推進“安全文明清潔”生產工藝,做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施和工程建設同步規(guī)劃、同步實施、同步運行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產環(huán)境,體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計工程

21、各類風險,采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求。九、 研究范圍1、確定生產規(guī)模、產品方案;2、調研產品市場;3、確定工程技術方案;4、估算項目總投資,提出資金籌措方式及來源;5、測算項目投資效益,分析項目的抗風險能力。十、 研究結論此項目建設條件良好,可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經濟合理、低耗優(yōu)質”的原則,技術先進,成熟可靠,投產后可保證達到預定的設計目標。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積54000.00約81.00畝1.1總建筑面積88310.181.2基底面積30780.0

22、01.3投資強度萬元/畝294.412總投資萬元30785.692.1建設投資萬元24471.802.1.1工程費用萬元21631.752.1.2其他費用萬元2136.472.1.3預備費萬元703.582.2建設期利息萬元309.832.3流動資金萬元6004.063資金籌措萬元30785.693.1自籌資金萬元18139.613.2銀行貸款萬元12646.084營業(yè)收入萬元53700.00正常運營年份5總成本費用萬元44032.636利潤總額萬元9408.857凈利潤萬元7056.648所得稅萬元2352.219增值稅萬元2154.2910稅金及附加萬元258.5211納稅總額萬元4765

23、.0212工業(yè)增加值萬元16352.2113盈虧平衡點萬元23808.49產值14回收期年6.1615內部收益率16.45%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元5872.30所得稅后第三章 項目背景及必要性一、 各國持續(xù)出臺積極政策,支撐行業(yè)中長期增長1、雙輪驅動、內外暢通,我國光伏行業(yè)正迎來爆發(fā)式增長機遇期我國光伏行業(yè)產銷規(guī)模不斷擴大,至2021年末光伏發(fā)電并網裝機容量已達308GW。但不可否認的是,我國現(xiàn)有的能源消費結構距離實現(xiàn)碳中和目標還有一定距離。目前我國的能源結構依然以傳統(tǒng)能源為主,煤炭、石油、天然氣三者合計占比約84%,非化石能源占比僅為16%。要實現(xiàn)2060年碳中和的目標,就要積極實施可再

24、生能源替代行動,降低化石能源的比重。能源主體將向以新能源為主,煤炭、石油、天然氣為輔的“一大三小”結構轉型,構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。根據(jù)中共中央、國務院發(fā)布的關于完整準確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達峰碳中和工作的意見,2030年非化石能源占一次能源的比重需要達到25%,風電、太陽能發(fā)電總裝機容量達到1,200GW;至2060年,非化石能源消費比重則需要達到80%以上。根據(jù)預測,屆時國內光伏年需求有望達到700GW,累計超過1.4萬GW,較2019年末累計裝機規(guī)模增長70倍;如果考慮海外需求則市場空間甚至會達到3,000GW/年以上,是2019年裝機容量的25倍。為實現(xiàn)碳中和時間表,20

25、21年以來國內各項光伏行業(yè)支持性政策頻出,強調政府和市場兩手發(fā)力,統(tǒng)籌國內國際能源資源,加快發(fā)揮光伏在推進綠色低碳科技革命過程中的重要作用??偨Y來看,以2021年中央財政取消對新備案集中式、工商業(yè)分布式光伏發(fā)電項目補貼為里程碑,我國光伏行業(yè)的發(fā)展已不再受制于制造成本的約束,進入依靠自身技術進步、工藝改進、規(guī)模擴大,以實現(xiàn)持續(xù)降本增效的良性發(fā)展階段。隨著各項主要政策的落地實施,預計十四五期間我國光伏裝機量將保持高景氣增長。一是地面電站裝機主力軍“風光大基地”迎來建設加速期,第一期裝機容量約100GW的項目已于2021年底有序開工,其中風光各占比一半左右,第二期也于同期啟動申報,預計多數(shù)于2023

26、年底前完成并網。二是整縣推進屋頂分布式光伏開發(fā)試點的積極推進,預計縣年均光伏裝機量有望達到40GW。三是碳減排支持工具的推出,有助于金融機構向碳減排重點領域內相關企業(yè)發(fā)放較低利率水平的貸款,推動社會資金更多投向綠色領域,助力實現(xiàn)碳中和目標。2、全球各主要國家頒布多項光伏產業(yè)政策,支撐光伏實現(xiàn)中長期健康發(fā)展全球光伏應用市場在2011年以前形成了以歐洲為核心的產業(yè)格局,自2013年以來,以中國、美國、日本和印度等為代表的大批新興市場迅速崛起,光伏應用在全球得到普及。2021年,全球各主要國家紛紛出臺政策,為實現(xiàn)碳中和制定時間表,共同支撐光伏等可再生能源實現(xiàn)中長期發(fā)展。美國方面,2021年10月美國

27、總統(tǒng)拜登宣布BuildBackBetterAct框架體系,擬投資5,550億美元于清潔能源領域和應對氣候變化,是美國歷史上對清潔能源的最大單項投資,助力2030年溫室氣體排放量較2005年下降50%-52%。日本方面,2021年10月日本內閣批準第六版能源基本計劃,首次提出最優(yōu)先發(fā)展可再生能源,目標將2030年電源構成中可再生能源的比例擴大到36%至38%(原目標僅22%-24%)。印度方面,設定目標為2022年累計光伏裝機量達到175GW,2030年非化石能源發(fā)電份額達到50%,并在2070年實現(xiàn)凈零排放。歐盟方面,“Fitfor55”上修2030年減排目標至較1990年溫室氣體排放減少55

28、%(此前為40%)、以及2030年可再生能源占供能比例達到40%(此前為32%)。2021年4月德國政府同意將2022年的光伏招標量由此前的1.9GW上調至6GW。2021年11月初法國宣布出臺新的十項措施計劃促進光伏裝機,目標是到2025年底支持全國每年新增超過3GW的光伏裝機容量。在多國“碳中和”目標、清潔能源轉型及綠色復蘇的推動下,CPIA預計2022-2025年全球光伏年均新增裝機將達到232-286GW。二、 太陽能電池片技術特點與發(fā)展趨勢光伏組件轉換效率的提升以及制造成本的降低,是降低光伏電站建設成本,并最終降低光伏發(fā)電成本的關鍵因素。由此,作為決定組件效率和成本的核心器件,電池環(huán)

29、節(jié)技術發(fā)展的核心驅動力與最終目標,同樣是提升光電轉換效率、降低制造成本,從而提升單位成本投入的效率產出,降低單瓦成本。為提升光電轉換效率,電池片廠商主要從兩個方面進行技術改進:一是提升太陽光吸收率,即通過降低電池片表面對光的反射,把更多太陽光留在電池片內部,提高對太陽光的利用率;二是促使光能盡可能多地轉化為電能,并減少電池內部的電能損耗,使得電池輸出盡可能多的電流。為降低制造成本,電池片廠商圍繞降低原材料、人工、制造費用三個維度進行綜合降本。一是降低采購單價,提高生產設備以及銀漿等非硅材料的國產化率;二是降低制造費用,包括減少材料耗用,以及提升產能利用率、擴大電池片尺寸,從而有效攤薄人工、設備

30、折舊及動力耗用等支出。在實現(xiàn)以上降本措施的同時,為保證產品性能不受影響,電池片廠商需要持續(xù)提升量產技術及工藝水平。在追求更低度電成本這一黃金法則的引領下,只有兼具性能與價格競爭力的技術,才能成為行業(yè)發(fā)展的主流。三、 未來發(fā)展方向1、下一代主要技術路線N型電池技術的現(xiàn)狀與發(fā)展方向在PERC電池技術保持主流地位的同時,N型電池技術也持續(xù)取得突破。N型電池與P型電池均由單晶硅片制備,區(qū)別在于硅片和電池在制備環(huán)節(jié)技術的不同。IBC、HBC等N型技術路線或鈣鈦礦等非晶硅技術,被稱為“未來技術”,即雖然能夠實現(xiàn)理論上更高的轉換效率,但尚處于實驗和驗證階段,短時間不具備產業(yè)化應用的可能性。目前,TOPCon

31、、異質結是N型電池主要技術路線,國內光伏龍頭企業(yè)普遍對其進行技術儲備,主要處于小試、中試等應用試驗階段。根據(jù)CPIA預測,PERC電池在2025年還將保持50%以上的市場份額;同時,隨著基于N型硅片的TOPCon、異質結電池技術的成熟及量產成本的下降,其市場份額有望提升。相比于多晶電池和單晶PERC電池之間存在的較大效率差,P型PERC電池和N型電池之間的光電轉換效率差距較小,疊加PERC電池所具有突出的性價比優(yōu)勢,PERC電池仍有望在一定時期內保持主要市場份額。未來將出現(xiàn)多種電池技術路線同時存在、并行發(fā)展的局面。2、掌握電池環(huán)節(jié)技術優(yōu)勢的廠商在行業(yè)競爭中具有主動權電池作為光伏產業(yè)鏈技術門檻較

32、高的環(huán)節(jié),掌握本環(huán)節(jié)技術優(yōu)勢的廠商在進行上下游垂直一體化布局時,除能夠立足于本環(huán)節(jié)制造優(yōu)勢,生產出質優(yōu)價廉的電池片以外,還能夠更好地實現(xiàn)上游硅料、硅片等原材料、下游組件及電站等應用場景與電池片需求的匹配性,從而貫徹精益生產的原則,在所布局的各環(huán)節(jié)都進行匹配性的設計與制造,以較低的成本生產出符合需求的產品,不留冗余,不斷趨近極致成本控制,在光伏平價上網時代迎來愈發(fā)廣闊的發(fā)展前景。四、 加快推進長三角一體化發(fā)展,著力打造現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市緊扣一體化、高質量,加強與長三角中心區(qū)理念、機制、項目對接,深化與中原城市群高效互動,協(xié)同推進淮河生態(tài)經濟帶建設,打造帶動皖北、支撐中原城市群發(fā)展的重要增長極,

33、加快建設長三角一體化區(qū)域重點城市。構建“一核三區(qū)”優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展格局,主動參與產業(yè)分工協(xié)作,用足國家24條支持政策,支持阜合現(xiàn)代產業(yè)園區(qū)(阜陽經開區(qū))省級試驗區(qū)建設,打造“17”承接產業(yè)轉移平臺體系,高水平建設皖北承接產業(yè)轉移集聚區(qū)。加快構建市域“三縱四橫”高速路網,謀劃實施阜城至5縣(市)第二快速通道及連接周邊市縣重大交通項目,推動“米”字型高鐵網及城市軌道交通建設,加快現(xiàn)代能源、水治理體系建設,提升基礎設施互聯(lián)互通水平。深入實施基地建設“116”行動計劃,高質量建設長三角綠色農產品生產加工供應基地。建立健全合作對接機制,深化與合肥市的結對合作,加強與上海市徐匯區(qū)、松江區(qū)等中心區(qū)城市戰(zhàn)略合作。

34、統(tǒng)籌推進基本公共服務便利共享,強化社會事業(yè)領域協(xié)同,加強全面鏈接合作。五、 堅定實施擴大內需戰(zhàn)略,在服務構建新發(fā)展格局中展現(xiàn)更大作為統(tǒng)籌利用兩個市場兩種資源,提高供給體系的適配性,促進資源要素順暢流通,推動內需和外需、進口和出口、引進外資和對外投資協(xié)調發(fā)展,有效融入國內大循環(huán)和國內國際雙循環(huán)。依托鐵公機水綜合交通體系優(yōu)勢,謀劃布局一批物流樞紐項目,構建“通道+物流+網絡”的現(xiàn)代物流運輸體系,加快建設國家物流樞紐承載城市。做好“留住消費”“引進消費”文章,提升傳統(tǒng)消費,實施消費新業(yè)態(tài)新模式培育壯大工程,加快建設區(qū)域消費中心。不斷優(yōu)化投資結構,有效激發(fā)民間投資活力,持續(xù)深化投融資體制改革,推進“兩

35、新一重”建設,加快補齊生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災減災等領域短板。六、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性

36、能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第四章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx有限公司2、法定代表人:高xx3、注冊資本:530萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-2-137、營業(yè)期限:2013-2-13至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事單晶PERC太陽能電池

37、片相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 三、 公司競爭優(yōu)勢

38、(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產品性能,實現(xiàn)產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產權的保護。(二)工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產效率,為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內

39、較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產品根據(jù)市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩(wěn)定性。(三)產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有

40、較強性價比優(yōu)勢,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。(四)營銷網絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏

41、,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經銷網絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13407.7210726.1810055.79負債總額7797.636238.105848.22股東權益合計5610.094488.074207.57公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28040.0422432.0321030.03營業(yè)利潤5904.464723.574428.35利潤總額5581.534465.224186.15凈利潤4186.1532

42、65.203014.03歸屬于母公司所有者的凈利潤4186.153265.203014.03五、 核心人員介紹1、高xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、毛xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、覃xx,中國

43、國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。4、劉xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、鄧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、梁xx,中國國籍,

44、無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。7、謝xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、潘xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年

45、8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經營宗旨公司經營國際化,股東回報最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境

46、保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得

47、客戶,充分利用互聯(lián)網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人

48、力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性

49、。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)

50、面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將

51、難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人

52、才,應對經營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度

53、,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第五章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設計總體要求(一)工程設計依據(jù)建筑結構荷載規(guī)范建筑地基基礎設計規(guī)范砌體結構設計規(guī)范混凝土結構設計規(guī)范建筑抗震設防分類標準(二)工程設計結構安全等級及結構重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級,結構重要性系數(shù)1.0;辦公樓:安全等級

54、二級,結構重要性系數(shù)1.0;其它附屬建筑:安全等級二級,結構重要性系數(shù)1.0。二、 建設方案(一)結構方案1、設計采用的規(guī)范(1)由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求;(2)國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定;(3)當?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計(1)車間與倉庫:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構,磚砌外墻作圍護結構,基礎采用淺基礎及地梁拉接,并在適當位置設置伸縮縫。(2)綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構,(二)建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征,更加具有強烈的視覺效果,更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了,重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美,

55、并注意各線、面、形之間的相互關系,充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積88310.18,其中:生產工程63197.50,倉儲工程13478.56,行政辦公及生活服務設施9479.52,公共工程2154.60。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程17852.4063197.508799.681.11#生產車間5355.7218959.252639.901.22#生產車間4463.1015799.382199.921.33#生產車間4284.5815167.402111.921.44#生產車間3749.0013271.481847.932倉儲工程8926.2013478.561453.032.11#倉庫2677.864043.57435.912.22#倉庫2231.553369.64363.262.33#倉庫2142.293234.85348.732.44#倉庫1874.502830.50305.143辦公生

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