石化公司裝置停工檢修安全過程控制

1、石化公司裝置停工檢修安全過程控制4.1檢修安全資料管理檢修施工作業(yè)項目危害識別風險評估安全技術(shù)管理是檢修作業(yè)項目所強調(diào)的最重要的因素。在任何檢修施工作業(yè)工作開始之前都應(yīng)掌握危害、危險辯識 風險評價結(jié)果，檢查落實控制措施。各二級單位應(yīng)組織本單 位各專業(yè)及檢修施工單位，對確認的檢修施工項目按規(guī)定開 展危害識別風險評估工作，對評估的風險進行分級控制。4.1 .1.1各二級單位將確定的檢修施工項目按要求制定檢修計劃，形成施工檢修作業(yè)項目進度控制表4.1 .1.2各二級單位參照規(guī)定大檢修危害、危險辨識和 風險評價管理規(guī)定開展檢修項目風險評估分級 工作。4.1 .1.3 二級單位應(yīng)建立檢修作業(yè)風險控制機構(gòu)

2、。4.1.1.4 二級單位依據(jù)風險評估結(jié)果實施分級控制，落實各級風險控制責任人廠級控制風險J1J1班組級控制風險1班組級控制風險 2班組級控制風險 n11崗位控制風險1崗位控制風險2崗位控制風險n1）廠級風險由公司主管部門按檢修風險控制職責分工 進行重點監(jiān)督，廠級負責人具體實施控制。2）裝置（車間）級風險由廠級主管部門按本單位檢修 風險控制職責分工具體實施控制。3）班組級風險由裝置橫班班長按本單位檢修風險控制 職責分工具體實施控制。4.1.1.5 各二級單位按風險評估結(jié)果，制定檢修施工項目風險控制措施、落實分級控制責任人并形成大檢修項目安全監(jiān)控匯總表4.1.1.6 公司依據(jù)大檢修危害、危險辨識

3、和風險評價管 理規(guī)定對各二級單位的風險評估工作情況進行檢 查，檢查結(jié)果及時反饋二級單位進行改進。檢修施工作業(yè)開始之前必須進行安全管理技術(shù)交底。制定完善周密的檢修施工方案；方案中必須具有相應(yīng)的工作危險性分析（JHA ）和安全環(huán)保控制措施；并 在檢修施工作業(yè)前必須向檢修作業(yè)人員進行檢修技 術(shù)和安全技術(shù)和風險控制措施的交底并留下記錄。4.1.4 對檢修施工作業(yè)過程中可能存在的風險進行全面評估和分析，制定相應(yīng)的控制措施和應(yīng)急方案，經(jīng)承包商安全管理部門分析評估審核通過后，報請屬地 單位專業(yè)管理部門審批后，進行全員交底告知落實雙 方控制和監(jiān)控責任人及控制措施，方可開工作業(yè)。4.1.5 承包商必須確保每個檢

4、修作業(yè)人員都得到安全培訓 教育；確保每個檢修作業(yè)人員都了解潛在的工作危 害、危險和相應(yīng)的控制措施。每個特種作業(yè)人員做到持有效特種作業(yè)操作證上崗承包商的安全管理網(wǎng)絡(luò)必須完善健全，各級安全管理人員已到位上崗，并能實施現(xiàn)場四全”安全管理和督察的條件下，方可組織開工。4.1.7 各承包商在每一個檢修現(xiàn)場必須配備專職安全管理人員、并不低于50: 1的比例，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)， 并指定安全負責人負責現(xiàn)場安全管理工作。承包商應(yīng)每日參加屬地單位組織的安全工作例會，會 議記錄應(yīng)存檔。具體見安全例會制度每日檢修施工作業(yè)前必須組織安全喊話，做到 三交一清”即：交待工作任務(wù)、交待危險因素、交待防范控 制措施、清楚班員的

5、思想和身體狀況，并做好記錄。每5天利用半小時時間組織安全活動，學習安全文件、總結(jié)和布置安全工作，并做好記錄，以備檢查。以我為主做 十防”即：防高處墜落、防物體打擊、防 機械傷害、防誤操作、防火、防爆、防風、防滑、防觸電、防塌方。安全檢修施工要 八要”即：檢修方案要嚴密、安全措施要得力、手續(xù)要齊全、謹慎行事要復驗、消防器材要備足、監(jiān)護人員要在場、 HSE人員要上崗、關(guān) 鍵部位領(lǐng)導要把關(guān)。確保 三不傷害”和 二不”即：不傷害自己、不傷害他 人、不被他人傷害；不違章指揮、不違章作業(yè)。4.2檢修現(xiàn)場及設(shè)備、設(shè)施、機具管理區(qū)域封閉化、平面布局、網(wǎng)格化風險控制管理區(qū)域封閉化。各單位應(yīng)制定檢修裝置 封閉化隔

6、離、 區(qū)域隔離方案，對檢修裝置所屬區(qū)域?qū)嵤﹨^(qū)域封閉化管理，實行封閉化區(qū)域臨時門禁制度，并落實方 案責任人，達到控制人員、機具、車輛、設(shè)備、材 料、施工作業(yè)范圍的目的。平面布局管理。各單位應(yīng)以裝置為單位繪制檢修 現(xiàn)場總平面布置圖，對檢修現(xiàn)場進行功能區(qū)劃分， 平面布局應(yīng)在現(xiàn)場進行公示。施工現(xiàn)場較大或存在 較大面積高處作業(yè)平臺的，還應(yīng)在作業(yè)點設(shè)置區(qū)域平面布置圖421.4網(wǎng)格化風險控制。檢修現(xiàn)場網(wǎng)格化管理系指，以施 工作業(yè)點為單位，根據(jù)施工檢修作業(yè)任務(wù)將施工檢 修作業(yè)區(qū)劃分為相對獨立性的、落實責任人管理的、相對封閉的檢修施工作業(yè)區(qū)域。421.5各單位應(yīng)依據(jù)圭寸閉化隔離、區(qū)域隔離方案實施檢修施工現(xiàn)場網(wǎng)格

7、化管理，網(wǎng)格化檢修區(qū)域應(yīng)以警 戒線進行軟隔離，區(qū)域大小應(yīng)考慮檢修項目、施工 單位數(shù)量并保證區(qū)域責任人員可控，應(yīng)落實甲乙雙 方責任人及聯(lián)系方式并在作業(yè)點現(xiàn)場公示。作業(yè)前 應(yīng)將網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的檢修項目風險控制措施交責任人 檢查確認。各檢修單位應(yīng)依據(jù)制定的方案，落實責任人。公司對本項的措施落實情況進行檢查（檢查表附件見封 閉化、平面布局、網(wǎng)格化控制檢查表）。4.2.2 檢修施工作業(yè)現(xiàn)場標識檢修施工作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置清晰、完整的標識，對各類區(qū)域標、風險作業(yè)、危險場所設(shè)置提示、警示標識，對有關(guān)作 業(yè)人員、檢查人員進行標識。包括，對檢修現(xiàn)場入口、功能 分區(qū)、網(wǎng)格施工區(qū)域進行標識，對具有風險的設(shè)備設(shè)施、作 業(yè)進行警

8、示、提示標識。對打開的容器、孔、洞、井、溝、 槽等受限空間要設(shè)置有強制的工具防止人員誤入；對存有物 料的設(shè)備管線以及未完全停用的轉(zhuǎn)動設(shè)備等懸掛適用的警 示提示標識；對電氣、儀表設(shè)備設(shè)施要按作業(yè)內(nèi)容和相關(guān)電 氣管理規(guī)定懸掛警示、提示標識。除標識外，必要時應(yīng)設(shè)專 人監(jiān)管，防止中毒、窒息、摔傷、機械傷害和觸電等事故的 發(fā)生。各單位要設(shè)專人負責標識的管理和檢查，將需要的標識 統(tǒng)計匯總成警示標識匯總表（見附件），并提前準備，保證種類齊全、數(shù)量足夠。檢查依據(jù)施工作業(yè)現(xiàn)場標識設(shè)置 標準（見附件）進行。422.1各檢修現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立 施工（檢修）十二個必辦、八個 必須遵守、十不準、燕山石化公司安全檢修施工禁令 標牌和檢修現(xiàn)場平面布置圖”、主要檢修項目計劃進 度控制圖”、廠級、裝置級、班組級風險分級控制責任表”，本檢修施工現(xiàn)場各類通用安全提示、警示標志”。等標識；各承包商須設(shè)立自己所承擔檢修施工作 業(yè)項目安全管理網(wǎng)絡(luò)圖、安全管理方針及目標、組織 機構(gòu)圖、風險分級控制等標識。標識應(yīng)以大型標牌的 形式規(guī)范地設(shè)立在檢修施工現(xiàn)場明顯處，進行有效的 安全宣傳和管理約束。參與檢修單位的標識由屬地責 任單位統(tǒng)一標準。422.2各承包商要利用彩旗、安全標語、標牌、標志和橫 幅等不斷地渲染檢修施工現(xiàn)場的安全氛圍，以達到現(xiàn) 場安全文明施工的環(huán)境和條