高效能的五大管理_第1頁(yè)
高效能的五大管理_第2頁(yè)
高效能的五大管理_第3頁(yè)
高效能的五大管理_第4頁(yè)
高效能的五大管理_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩21頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 目錄 五項(xiàng)管理幫你克服以下障礙,實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)!取得成功!五項(xiàng)管理幫你克服以下障礙,實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)!取得成功!如何制定目標(biāo) - 達(dá)成目標(biāo)如何抓住重點(diǎn) - 提升效率如何評(píng)估心態(tài) - 積極樂觀如何有效學(xué)習(xí) - 持續(xù)改進(jìn)如何每天行動(dòng) - 養(yǎng)成習(xí)慣 保持積極積極心態(tài)態(tài)每日心態(tài)態(tài)管理心態(tài)態(tài)可以管理 成功=心態(tài)態(tài)*能力心態(tài)態(tài)管理4保持積極積極心態(tài)態(tài)-A 學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)看積極積極面消極極面積極積極面 悲觀觀失望、憂憂心忡忡美好一面、樂觀樂觀快樂樂例:老太太的煩惱煩惱5例:秀才趕考保持積極積極心態(tài)態(tài)-A 學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)看積極積極面 沒戲多此一舉白種算命先生算命先生- -消極消極翻身的日子到了萬(wàn)無(wú)一失高中旅店老板旅店老板-

2、-積極積極兩種心態(tài)、兩種結(jié)果兩種心態(tài)、兩種結(jié)果保持積極積極心態(tài)態(tài)-A 學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)看積極積極面 車車被被偷偷了了客客戶沒簽單戶沒簽單被老板被老板訓(xùn)話訓(xùn)話可以多可以多鍛煉鍛煉身體了身體了 還還有提升空有提升空間間,可以可以學(xué)學(xué)得更多得更多說說明老板明老板還還器重我器重我三三個(gè)個(gè)字:太好了!字:太好了!客戶拒絕是“正常”客戶接受是“福氣”所有事都正?;蚋鈺r(shí),更積極!每日提示:不說消極話,不愁眉苦臉!保持積極積極心態(tài)態(tài)-B 如何轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)換心態(tài)態(tài)認(rèn)認(rèn)真真認(rèn)真把事做好,夠投入,零缺陷。問是否做得夠好,可否更好!當(dāng)日事當(dāng)日畢,不拖延。按計(jì)劃馬上行動(dòng),不浪費(fèi)時(shí)間。誠(chéng)信,說到做到,真誠(chéng)不虛假。如鍛煉身體、生活等。

3、100%的目標(biāo)完成率,堅(jiān)持到底不能放棄。 承擔(dān)責(zé)任,不找借口找方法。馬上做,一切皆有可能。快樂、積極思維。不悲觀失望,不抱怨。三個(gè)字:太好了!保持笑容,相信自己。不說“不可能”。給予,主動(dòng)幫助別人的習(xí)慣。不索取,不自私積積極心極心態(tài)態(tài)八個(gè)關(guān)八個(gè)關(guān)鍵詞鍵詞: :快快堅(jiān)堅(jiān)守守承承諾諾保保證證完完成任成任務(wù)務(wù)決不找決不找借口借口樂觀樂觀自信自信感恩感恩每日心態(tài)態(tài)管理9承擔(dān)責(zé)任,不找借口找方法。馬上做,一切皆有可能。決不找決不找借口借口著名機(jī)構(gòu)(針對(duì)幾百名總載調(diào)查)問題一:哪類員工是你們最問題一:哪類員工是你們最 不愿意接受的員工不愿意接受的員工?問題二:哪類員工是你們最喜歡的員工?問題二:哪類員工是

4、你們最喜歡的員工?1、工作不努力而找借口的員工;2、華而不實(shí)的員工;3、過于斤斤計(jì)較的員工;4、受不得委屈的員工。1、通過找方法加倍提升業(yè)績(jī)的員工;2、能主動(dòng)做事的員工;3、執(zhí)行力強(qiáng)的員工;4、從不抱怨的員工。10快樂、積極思維。不悲觀失望,不抱怨。三個(gè)字:太好了!樂觀樂觀例:謝坤山故事11保持笑容,相信自己。不說“不可能”。自信自信例:天才試驗(yàn)12心態(tài)態(tài)可以管理每日心態(tài)態(tài)管理表:心態(tài)評(píng)估項(xiàng)目10分標(biāo)準(zhǔn)0分現(xiàn)象認(rèn)真第一次做好馬虎、投入不夠、有缺陷快日事晶畢拖延、浪費(fèi)時(shí)間堅(jiān)守承諾說到做到虛假、不誠(chéng)實(shí)保證完成任務(wù)100%完成目標(biāo)放棄或不能堅(jiān)持樂觀積極思維悲觀失望、抱怨、指責(zé)自信接受挑戰(zhàn)懷疑、害怕、

5、常說“不可能”愛與奉獻(xiàn)幫助別人索取、自私?jīng)Q不找借口不找借口找借口、找理由每日心態(tài)管理:以下每項(xiàng)做到10分,未做到0分。認(rèn)真_分 快 _分 堅(jiān)守承諾_分 保證完成任務(wù)_分樂觀_分 自信_(tái)分 愛與奉獻(xiàn)_分 決不找借口_ _分每日反省改進(jìn),日積月累,自然擁有積極心態(tài)13成功=心態(tài)態(tài)*能力A、能力絕對(duì)絕對(duì)不會(huì)會(huì)是零分B、態(tài)態(tài)度決決定我們們的成敗敗心態(tài)能力結(jié)果0100=01020=20014為為何設(shè)設(shè)定目標(biāo)標(biāo)目標(biāo)設(shè)標(biāo)設(shè)定范圍圍 分解目標(biāo)標(biāo)六大步驟驟 達(dá)達(dá)成目標(biāo)兩標(biāo)兩大方法目標(biāo)標(biāo)管理 70%3%10%60%27%來(lái)自哈佛商學(xué)院25年跟蹤調(diào)查:(針對(duì)同等智力、學(xué)歷相差無(wú)幾的畢業(yè)生).目標(biāo)模糊目標(biāo)模糊還算安穩(wěn)

6、、社會(huì)中下層還算安穩(wěn)、社會(huì)中下層有清晰但較短期目標(biāo)專業(yè)人士、中上層有清晰長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)成行業(yè)領(lǐng)袖、社會(huì)精英沒有目標(biāo)沒有目標(biāo)無(wú)所作為、窮困潦倒無(wú)所作為、窮困潦倒為為何設(shè)設(shè)定目標(biāo)標(biāo)-A 目標(biāo)標(biāo)是成功方向3468105791目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài) 2為為何設(shè)設(shè)定目標(biāo)標(biāo)-B 十大好處處目標(biāo)使我們覺得生存的意義和價(jià)值 目標(biāo)使我們把重點(diǎn)從過程轉(zhuǎn)到結(jié)果 目標(biāo)有助于我們分輕重緩急,把握重點(diǎn) 目標(biāo)使我們集中精力把握現(xiàn)在 目標(biāo)能提高激情有助于評(píng)估進(jìn)展 目標(biāo)使人自我完美永不停步 目標(biāo)使你成為成功的人 目標(biāo)讓我們看清使命產(chǎn)生動(dòng)力 目標(biāo)產(chǎn)生信心勇氣、膽量 17目標(biāo)設(shè)標(biāo)設(shè)定范圍圍A 六大目標(biāo)領(lǐng)標(biāo)領(lǐng)域家庭是事業(yè)、財(cái)富目標(biāo)有力支持。是

7、人生圓滿的追求在校知識(shí)只有一生10%,另90%須在今后學(xué)習(xí)中不斷獲取,是事業(yè)成功、財(cái)富積累的源泉蘊(yùn)藏所需一切,制定和維護(hù)好人脈資源,是維護(hù)人們朝目標(biāo)邁補(bǔ)給線怎樣的夢(mèng)想,想做什么事達(dá)成什么結(jié)果,做何事讓你無(wú)比快樂如果用金錢衡量,十年、五年、三年,該達(dá)到個(gè)人收入多少?存款多少?數(shù)字越明確越好健康是所有一切奮斗的基礎(chǔ)18目標(biāo)設(shè)標(biāo)設(shè)定范圍圍-B 五項(xiàng)項(xiàng)原則則不量化不是目標(biāo)。如收入,是1000還是1500.買車什么車型、款式、顏色、時(shí)間。量化才能測(cè)定不能把目標(biāo)訂太低,須有挑戰(zhàn)。朝目標(biāo)方向結(jié)果不會(huì)偏差太遠(yuǎn)有長(zhǎng)期、中期、短期目標(biāo)。甚至每月、每周、每日小目標(biāo)分解。與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)不該是某種生活方式,如:美

8、好生活,幸福日子等。應(yīng)該是具體事情。多大、多久、數(shù)量、時(shí)間在一定時(shí)間內(nèi)達(dá)成才有意義。如年薪20萬(wàn),需有具體時(shí)間,才有驅(qū)動(dòng)力19達(dá)成目標(biāo)需要的達(dá)成目標(biāo)需要的知識(shí)和技能知識(shí)和技能1、分析自己境況和條件2、達(dá)成目標(biāo)需哪些專業(yè)知識(shí)3、獲得知識(shí)制定怎樣學(xué)習(xí)計(jì)劃目標(biāo)設(shè)標(biāo)設(shè)定范圍圍C 尋尋找支持實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有幫助的人和團(tuán)體的人和團(tuán)體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與解決障礙的方法解決障礙的方法1、確認(rèn)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有幫助的人或團(tuán)體2、如業(yè)內(nèi)專業(yè)人士,成功人士3、獲得家人的支持1、找出最合適的措施、解決方案2、馬上行動(dòng)立即做3 3、將目標(biāo)視覺化、將目標(biāo)視覺化 第三步 設(shè)定你的年度目標(biāo) 第四步 把年度目標(biāo)拆

9、分到月第五步 把月度目標(biāo)拆分到周第六步 把周目標(biāo)拆分到日 第一步 規(guī)劃你的人生藍(lán)圖表第二步 設(shè)定中期和近期目標(biāo)分解目標(biāo)標(biāo)六大步驟驟見附件表21達(dá)達(dá)成目標(biāo)兩標(biāo)兩大方法A、每周總結(jié)總結(jié),矯矯正目標(biāo)標(biāo)B、循環(huán)環(huán)往復(fù)復(fù),天天修煉煉1234頭一天晚上設(shè)定明日目標(biāo)上周五前設(shè)定下周目標(biāo)上月30日前設(shè)定下月目標(biāo)上年度11月30日前設(shè)定明年目標(biāo)四條重要建議 時(shí)間管理1、時(shí)間比為20-25%2、盡量避免擴(kuò)大時(shí)間比為65-80%1、時(shí)間比為15%2、盡量壓縮盡量減少在每日工作表標(biāo)注優(yōu)先事宜,能在每日工作表標(biāo)注優(yōu)先事宜,能輔助目標(biāo)達(dá)成為重要事宜輔助目標(biāo)達(dá)成為重要事宜23現(xiàn)現(xiàn)在1年后3年后5年后針對(duì)目標(biāo)領(lǐng)域,開始每天學(xué)

10、習(xí)針對(duì)目標(biāo)領(lǐng)域,開始每天學(xué)習(xí)1 1小時(shí)小時(shí)成為專家成為專家成為行業(yè)專家成為行業(yè)專家成為國(guó)家級(jí)專家成為國(guó)家級(jí)專家8年后成為世界級(jí)專家成為世界級(jí)專家美美國(guó)國(guó)人人力力資資源源協(xié)協(xié)會(huì)會(huì)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)學(xué)習(xí) 向一流人士向一流人士學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)閱讀閱讀成功成功者者書書籍籍發(fā)現(xiàn)成功規(guī)律提煉成功步驟找到成功方法與與一流人一流人士朋友士朋友獲得成功的方法和訣竅聽成功人士聽成功人士濱濱講講上成功上成功者的者的課課程程短時(shí)間獲得較系統(tǒng)的成功步驟和方法復(fù)復(fù)制成功制成功通過學(xué)習(xí)運(yùn)用至工作中 我要得到什么樣么樣的結(jié)結(jié)果?達(dá)達(dá)不到有什么樣么樣的痛苦?不行動(dòng)動(dòng)有什么么壞處處?假如馬馬上行動(dòng)動(dòng)有什么么好處處?制定期限馬馬上行動(dòng)動(dòng)將將行動(dòng)計(jì)劃動(dòng)計(jì)劃告訴訴家人朋友、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)六步驟背景:背景:業(yè)務(wù)員小王,女姓,25歲,進(jìn)入公司后業(yè)績(jī)平平,一直處于中下游水平,隨時(shí)有被淘汰的危機(jī)。小王想開發(fā)一個(gè)新的大客戶,但因?yàn)榈谝淮伟菰L拒絕 后一直沒有勇氣繼續(xù)開展業(yè)務(wù),還有2個(gè)月,公司將進(jìn)行新一輪的考評(píng),小王很可能會(huì)被公司辭退。針對(duì)開發(fā)新的大客戶,小王根據(jù)激發(fā)五步所填內(nèi)容:1、我要得到怎樣的結(jié)果: 達(dá)成大訂單,提高收入,被認(rèn)可,順

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論