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文檔簡介

1、5.適時生產(chǎn)系統(tǒng)是一種()1 .()的形成是以某種目標(biāo)為對象的,它是A.直接成本B.直接材料A.會計核算基礎(chǔ)1B.會計要素C.間接成本D.可追溯成本C確認(rèn)計量依據(jù)D.會計方法為實現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費。A.成本B.費用一 C損失D.支出2 .為了保證所作的決策是最優(yōu)的,在進行決策時應(yīng)考慮()。'A.已耗成本B.未耗成本1C.支出成本,D.機會成本3 .()提供的信息既可以為財務(wù)會計編制 財務(wù)報表之用,也可滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員 進行決策或業(yè)績評價的需要。A.財務(wù)會計B.成本會計廠C.管理會計D.決策會計4 .成本會計是財務(wù)會計與管理會計的混合物 是計算及提供成本信息的()。A. A.推

2、動式系統(tǒng)C B.需求拉動式系統(tǒng)C.平移式系統(tǒng)D.柔性制系統(tǒng)6 .下列各項中,既是成本預(yù)測的結(jié)果,又是制 定成本計劃依據(jù)的是()o0 A.成本核算o B.成本決策C.成本控制D.成本分析7 .()是成本會計的第一個環(huán)節(jié),它是成本 決策的前提。0 A.成本預(yù)測C B.成本控制口 C.成本核算0 D.成本考核8 .()是指與某一特定對象之間沒有直接 聯(lián)系,無法按某一特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對 象的成本。9 .下列計算公式正確的是()。A A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本 差異+本月收入材料的成本差異)/ (月初結(jié) 存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成 本)X 100%B.材料成本差異率=(月初結(jié)存

3、材料成 本差異-本月收入材料的成本差異)/ (月初結(jié) 存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成 本)X 100%C C.材料成本差異率=本月收入材料的成 本差異/ (月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入 材料的計劃成本)X 100%D D.材料成本差異率=本月收入材料的 成本差異/本月收入材料的計劃成本 X 100%10 .計劃成本計價發(fā)出材料的方法適用于()。A.規(guī)模小,業(yè)務(wù)量少B.財務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)C.材料收發(fā)頻繁的企業(yè)D.每月收料次數(shù)不多的企業(yè)11制造費用是指()。A.間接計入費用r B.間接生產(chǎn)費用C.應(yīng)計入產(chǎn)品成本的車間生產(chǎn)費用口 D.應(yīng)計入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項目 的各項費用12.某企

4、業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第 一道工序工時定額為20小時,第二道工序工 時定額為30小時,則第二道工序的完工率為()。A.0.4B.0.6JJ D.0.713在計算完工產(chǎn)品成本時,如果不計算在產(chǎn) 品成本,必須具備的條件是()。° A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定D.定額管理基礎(chǔ)較好14.不計算在產(chǎn)品成本法的適用范圍是()A.月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小B.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C.月末在產(chǎn)品數(shù)量很多D.月末在產(chǎn)品數(shù)量均衡15在物價變化較大的情況下,應(yīng)該慎重采用 ()計算在產(chǎn)品成本。'-A.定額比例法B.約當(dāng)產(chǎn)量法C.固定成本計價法D D.定額

5、成本法16以下選項,不符合在產(chǎn)品按定額成本計價 的特點的是()。1A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費用定額B.不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費用定 額和定額成本C.在生產(chǎn)費用發(fā)生的當(dāng)時將符合定額的 費用和發(fā)生的差異分別核算D.月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成 本差異,計算產(chǎn)品的實際成本17決定成本計算方法最重要的因素是()0 A.成本計算對象 1B.成本計算期C.生產(chǎn)耗費在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的 分配D.間接計入費用的分配18以下有關(guān)分批法白表述錯誤的是()c口 A.分批法的主要特點是以產(chǎn)品的批別為 成本計算對象B.分批法的成本計算期是定期的和定額成本作為降低成本的目標(biāo)C.分批法下可按累計分配法分配間

6、接計入費用和環(huán)境等的集合體。DD.分批法下可按當(dāng)月分配法分配間接計入費用19采用分步法計算產(chǎn)品成本的企業(yè)是()A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)廠D.分批生產(chǎn)20.下列各種分步法中,半成品成本不隨實物 轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是()。 A.資源C B.成本動因C.作業(yè)D.價值鏈22企業(yè)利用()減少或消除非增值活動的過程被稱為作業(yè)成本管理???A.消耗定額 C B.作業(yè)成本動因C.產(chǎn)品品種D.間接成本庫23.我國傳統(tǒng)的成本管理模式只注重與生產(chǎn) 過程相關(guān)的成本管理,忽視了 ()。0 A.商品開發(fā)與設(shè)計的成本管理或勞務(wù)所消耗的原材料、人力、技術(shù)、方法成本計算結(jié)果,對三條產(chǎn)品

7、線獲利能力進行'A.按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法廠D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法21.()是作業(yè)基礎(chǔ)成本法計算模式和作業(yè)管理白核心,是企業(yè)為提供一定量的產(chǎn)品B.質(zhì)量成本管理C.責(zé)任成本管理C D.間接費用管理24公司有三條產(chǎn)品線,每條產(chǎn)品線各占其銷量的1/3,按照產(chǎn)品成本計算結(jié)果,三條產(chǎn)品線每年的虧損額都在15萬元;根據(jù)作業(yè)重新分析表明:A線每年虧損10萬元,而其他27標(biāo)準(zhǔn)成本制度可以結(jié)合(),將制造費用兩條線:B線和C線則每年分別獲利5萬元分解為固定制造費用和變動制造費用兩部和10萬元。請根據(jù)分析結(jié)果,建議公司應(yīng)當(dāng)停止()。A.A產(chǎn)品線B.B產(chǎn)品線C.

8、C產(chǎn)品線C d.所有產(chǎn)品線份。廠A.完全成本法rB.變動成本法口 C.計劃成本法1- D.定額比例法28標(biāo)準(zhǔn)成本核算流程中的關(guān)鍵點是()025基于作業(yè)成本管理的業(yè)績評價體系,必須 結(jié)合責(zé)任會計制度,將()的確立與責(zé)任 中心的劃分銜接一致,明確經(jīng)濟責(zé)任和權(quán)限 范圍。A.作業(yè)分析B.作業(yè)中心C.價值鏈分析D.成本動因26.當(dāng)企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品種類繁多時,() 則以作業(yè)為中心,區(qū)分不同質(zhì)的費用采用不A A.成本差異賬戶的設(shè)置B.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定C.日??刂?#176; D.差異的分析29制定制造費用分配率標(biāo)準(zhǔn)時,首先應(yīng)將制 造費用按()進行分類,分為變動制造費 用和固定制造費用。同的動因進行分配,能更準(zhǔn)

9、確地將成本追溯'A.成本用途 到各種產(chǎn)品。B.成本的經(jīng)濟內(nèi)容A.傳統(tǒng)成本法 B.作業(yè)成本法C.成本性態(tài)C.完全成本法D.變動成本法D.成本類型30標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析的基礎(chǔ)是()。A.彈性預(yù)算'' B同定預(yù)算C.靜態(tài)預(yù)算D D.零基預(yù)算31標(biāo)準(zhǔn)成本差異是()。A.實際成本與標(biāo)桿成本之間的差異B.實際成本與歷史成本之間差異C.實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異D.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異32在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中,通常應(yīng)對不利的 材料價格差異負(fù)責(zé)的部門是()。'A.質(zhì)量控制部門B.采購部門C.工程設(shè)計部門D.生產(chǎn)部門33 .當(dāng)以機器小時作為制造費用分配的基礎(chǔ)器維護費用的支

10、出,最有可能的結(jié)果是A A A.產(chǎn)生有利的變動制造費用耗費差異C B.產(chǎn)生不利的變動制造費用效率差異C.產(chǎn)生有利的固定制造費用總差異口 D.產(chǎn)生不利的固定制造費用生產(chǎn)量差異34 .某公司6月份的甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1200件,變動制造費用的相關(guān)數(shù)據(jù)如下:單位預(yù)算變動制造費用:10.00元 實際變動制造費用: 10,800元 變動制造費用預(yù)算總成本:12,000 元 變動制造費用的效率差異:360元(不 利)變動制造費用的耗費差異是()0C A.1560元不利差異B.1560元有利差異1C.2560元不利差異 D.2560元有利差異35 .下列各項中,屬于間接生產(chǎn)費用的是()。時,企業(yè)在預(yù)算之外購買了新

11、機器以減少機A.生產(chǎn)車間廠房的折舊費B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費用B.傳動用動力C.產(chǎn)品生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費C.組織和管理生產(chǎn)用動力D D.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費36 .正確處理跨期費用的攤提工作,是為了正確劃分()。1 D.外購動力39.某職工6月份生產(chǎn)合格品20件,料廢品5件,加工失誤產(chǎn)生廢品2件,計件單價為4元,應(yīng)付計件工資為是()。A.各月份的費用界限A.100B.120B.生產(chǎn)費用與期間費用的界限C.128D.108C.各種產(chǎn)品之間的費用界限D(zhuǎn).完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界限37 .基本生產(chǎn)明細賬應(yīng)該按()分設(shè)專欄或?qū)P羞M行登記。40企業(yè)分配工資費用時,基本生產(chǎn)車間管理人員的工

12、資,應(yīng)借記()。C A.基本生產(chǎn)成本一 B.輔助生產(chǎn)成本C C.制造費用D.管理費用'A.產(chǎn)品名稱'B.成本項目''C.費用要素D.費用項目38 .下列不屬于按用途對企業(yè)耗用動力的分類()。41.制造費用中包括的直接生產(chǎn)費用是()。A.廠房的折舊費0 B.生產(chǎn)設(shè)備的折舊費C.質(zhì)量檢驗費A.工藝用動力D.原材料A.直接成本42采用分批法核算產(chǎn)品成本,在當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn) 品批次多,而完工批次不多的情況下,問接 計入費用的分配采用()較好。A.當(dāng)月分配法B.直接分配法乙B.間接成本C.聯(lián)合成本° D.可分成本45.分離后進一步加工而發(fā)生的加工成本稱 為().C.實

13、際分配率法A A.共同成本D.累計分配率法1B.分類成本43 .在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成C.聯(lián)合成本本動因來將()作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。D.可歸屬成本'A.車間管理B.直接人工C.質(zhì)量檢驗1D.機器調(diào)試44 .聯(lián)產(chǎn)品在分離前計算出的總成本稱為46企業(yè)利用同種原材料,在同一生產(chǎn)過程中同時生產(chǎn)出的幾種使用價值不同的主要產(chǎn)品,稱為().''A.產(chǎn)成品''B.聯(lián)產(chǎn)品口 C.等級品D.副產(chǎn)品47 .甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品,共同耗用A材料,消耗定額分別為25千克、40千克、50千克和45千克,每千克A材料的的結(jié)果,因此其成本()生的廢品,它是

14、特定的生產(chǎn)流程中不可避免D.產(chǎn)品成本的分析流程單位成本為8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的A材料費用系數(shù)為()A.0.5°B.0.8口J D.0.448 .以下有關(guān)副產(chǎn)品的表述,正確的是()cA.副產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動的主要目標(biāo)之一B.副產(chǎn)品不需要負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本C副產(chǎn)品必須負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本C D.副產(chǎn)品的成本核算工作可以簡化49企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過程中,附帶生產(chǎn) 出的一些非主要產(chǎn)品,稱為()。'-A.聯(lián)產(chǎn)品B.廢品C.副產(chǎn)品D.次品50.正常廢品是指在有效的經(jīng)營條件下所產(chǎn)乙A.必須單獨核算B.不需要單獨核算C.不應(yīng)計入完工合格品成本C D.被視為完工合格品成本的一部分51

15、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的關(guān)鍵是()。C A.產(chǎn)品實際成本的計算B.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定C.差異分析C D.預(yù)測成本52標(biāo)準(zhǔn)成本制度核算產(chǎn)品成本的一般流程與()大致相同。A.產(chǎn)品成本的預(yù)測流程'B.產(chǎn)品成本的決策流程口 C.產(chǎn)品成本計算的流程53.出現(xiàn)下列情況時,不需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成可能的結(jié)果和方案本的是()。A A.產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化B.重要原材料價格發(fā)生變化C.生產(chǎn)技術(shù)和工藝發(fā)生變化1D.市場需求變化56以下哪項描述正確()。A A.小微企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化,制度化C B.大型企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化,制度化C.無論什么規(guī)模的企業(yè),預(yù)算都必須系統(tǒng)化、制度化D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā),提出未來D.產(chǎn)品

16、規(guī)劃預(yù)算54.直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門是(廠A.財務(wù)部門廠B.生產(chǎn)部門C.采購部門1D.技術(shù)部門55以下哪一個選項,對預(yù)算特征的描述是正 確的。()A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年 的計劃B.預(yù)算是對過去一段時期的總結(jié)和評價C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè) 未來的經(jīng)營計劃、投資活動和資金安排D D.無論什么規(guī)模的企業(yè),預(yù)算都無須系統(tǒng)化、制度化57企業(yè)在成熟期,預(yù)算的重心是()。0 A.成本預(yù)算C B.產(chǎn)能預(yù)算口 C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算58零基預(yù)算不適用與()。0 A.投資預(yù)算廠B.人員預(yù)算C.市場費用預(yù)算59企事業(yè)單位在運行平穩(wěn)時多采用(項目是()A A.零基預(yù)算法B B.增量預(yù)

17、算法C.固定預(yù)算法D D.彈性預(yù)算法60在企業(yè)內(nèi)部,()部門做預(yù)算時,通常使 用零基預(yù)算法。一 A.采購一 B.行政C.人事D.銷售61預(yù)算在一定程度上使內(nèi)部控制更加()。A.繁瑣廠B.低效一 C分散D D.高效62預(yù)算的前期準(zhǔn)備工作,不包含()。,一 A.確定預(yù)算目標(biāo)的指導(dǎo)原則BJJ史數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備C.績效考核指標(biāo)的設(shè)定'-D.預(yù)算模板和工具的準(zhǔn)備A.應(yīng)收帳款預(yù)算B B.長期投資預(yù)算C.固定資產(chǎn)預(yù)算C D.短期投資預(yù)算64以下說法正確的是()。C A.從經(jīng)營者的視角看,預(yù)算用的損益表 主要服務(wù)于內(nèi)部管理目的,而非外部報告需 求B.從經(jīng)營者的視角看,預(yù)算用的損益表 主要是滿足外部報告的需求

18、口 C. “利息項”是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的 企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下, 在預(yù)算用損益表的格式設(shè)計中必須包含的 內(nèi)容C D. “匯兌損益”是在治理結(jié)構(gòu)較為完善 的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況63.在編制年度銷售預(yù)算時必須考慮納入的下,在預(yù)算用損益表的格式設(shè)計中必須包含的內(nèi)容有關(guān)聯(lián)的、影響大的因素廠A.營銷策略類費用B.銷售交易類費用C.市場推廣類費用D.銷售管理類費用66預(yù)算執(zhí)行的第一步是()。A.編制預(yù)算計劃B.預(yù)算任務(wù)分解C預(yù)算考核,一 D.預(yù)算控制67以下描述錯誤的是()。A.年度預(yù)算目標(biāo)調(diào)整只能在每年的月進行D D.如果發(fā)覺年度預(yù)算偏離實際太遠,這時可以考慮調(diào)整年度

19、預(yù)算68企業(yè)長期計劃的確定,有利于()的確定。A. A.預(yù)算范圍B.預(yù)算組織結(jié)構(gòu)C.預(yù)算分工0 D.預(yù)算目標(biāo)69.通常情況下預(yù)算是哪一類企業(yè)最為適用的工具。()A.微型企業(yè)1B.小型企業(yè)12C.目標(biāo)引領(lǐng)型企業(yè)D.自然成長型企業(yè)B.年度預(yù)算調(diào)整一般來說只調(diào)重要的、65.銷售人員工資可歸入銷售費用的哪一類C.年度預(yù)算不能輕易調(diào)整70在預(yù)算管理過程中,()為最主要的指引A.績效銜接B.戰(zhàn)略與長期計劃C.報告與分析D.過程管理71.市場分析與預(yù)測的著手點是()0一 A.市場環(huán)境分析B.市場趨勢分析C.競爭環(huán)境分析D.以上都對72巾場分析與預(yù)測的具體內(nèi)容不包括以下 哪一項()。A.國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變

20、化分析B.市場增長趨勢和容量C.本公司的組織結(jié)構(gòu)變化73 .通常辦公室租金費用適用的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)是A.人員數(shù)量B.占用面積C.銷售收入佇D.機器工時74 .下列哪項費用適合通過制定政策和制度來控制()。A.差旅費C B.折舊費C.人工費D.水電費75 .下列哪項不屬于營運資金預(yù)算范疇()A.固定資產(chǎn)B.應(yīng)收賬款C.庫存D.競爭環(huán)境及產(chǎn)業(yè)鏈成熟度的變化趨勢D.應(yīng)付賬款D.行動方案76預(yù)算動態(tài)檢驗主要通過()等方法實現(xiàn)A.個人判斷法B.比較法C.彈性分析法D.垂直分析法77對營銷策略費用的預(yù)算要基于公司的()A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.財務(wù)規(guī)劃C.市場規(guī)劃'-D.營銷人員數(shù)量78 .()不是經(jīng)營部門在編制

21、年度預(yù)算時,需要做的工作。一 A.人員預(yù)算B.預(yù)算匯總C.費用預(yù)算79 .()不是影響增量預(yù)算增減的影響因素。A.政治穩(wěn)定程度0 B.通貨膨脹率C.費用要素價格變化'D.活動頻度變化80 .下列哪項不屬于預(yù)算執(zhí)行中的工作步驟。()廠A.編制預(yù)算計劃'B.預(yù)算任務(wù)分解C.預(yù)算考核口 D.預(yù)算控制81 .()項是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。產(chǎn)品策略;研發(fā)項目預(yù)算;產(chǎn)品規(guī)劃;產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計-A.-BB.-C-D.-82以下()項,可以定義為企業(yè)的投資行 為。A.采購辦公用文具B.推廣活動場地租賃費C.購買固定資產(chǎn)D.廣告宣傳費83企業(yè)投資行為一般受()驅(qū)動。1A.企業(yè)所屬行業(yè)B.企業(yè)規(guī)

22、模C.企業(yè)戰(zhàn)略1D.企業(yè)盈利能力84資金預(yù)算的目的是為了平衡投資與()0A.銷售收入 B.應(yīng)收賬款C.應(yīng)付賬款C D.信貸85 .哪一項不屬于營運資金預(yù)算的重點()A.確定應(yīng)收賬款計劃C B.確定應(yīng)付賬款計劃C.確定庫存水平D.確定紅利分配86 .企業(yè)內(nèi)部關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算的目的在于()。'A.更好地應(yīng)對內(nèi)部審計1B.更好地應(yīng)對外部審計C.更好地控制成本資源權(quán)益口 D.更好地幫助管理層規(guī)劃資產(chǎn),負(fù)債和87預(yù)算平衡期間,檢驗(),能有效提示資D.每年做一次A.節(jié)約成本C.用滾動預(yù)算評估人的能力金風(fēng)險。A.勞動生產(chǎn)率B.毛利率C.投資回報率D.資產(chǎn)負(fù)債率88預(yù)算平衡期間,為檢驗預(yù)算期企業(yè)的盈

23、利 能力,檢驗的財務(wù)指標(biāo)不包括()。A.勞動生產(chǎn)率B.毛利率C.投資回報率D.凈利率89.下列哪項不屬于滾動預(yù)算的特點。()A.持續(xù)滾動性B.越做越準(zhǔn)90在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時,非重點考慮項是()。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.因職位、職級變化而產(chǎn)生的員工工資調(diào)整D.因組織結(jié)構(gòu)調(diào)整而相應(yīng)產(chǎn)生人員數(shù)量變化91采購金額的確定,無需考量的因素是()C A.生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)計口 B.銷售成本預(yù)計C.生產(chǎn)周期''D.采購周期92 .明確的戰(zhàn)略并不能切實幫助企業(yè)()。B.更好的定位C設(shè)置目標(biāo)D.資源配置決策93 .()不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A.預(yù)算的編制B.提供各部門所需預(yù)算表格

24、和參考數(shù)據(jù)一 C.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進等管理工作D.對已批準(zhǔn)的預(yù)算,組織實施、檢查、評價、分析和考核94 .管理會計的目的是()。A.調(diào)動一切積極因素B.股東價值最大化C利潤最大化'D.資產(chǎn)規(guī)模最大化95凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。A. A.重置成本1B.邊際成本C.聯(lián)合成本口 D.沉沒成本96.預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法 包括()。1A.本量利分析B.標(biāo)桿管理C.邊際分析° D.全面預(yù)算管理97標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析的基礎(chǔ)是()0A.彈性預(yù)算B同定預(yù)算C.靜態(tài)預(yù)算D.零基預(yù)算98本量利分析是一種主要反映成本

25、、()和 利潤三者依存關(guān)系的分析方法。一 A.工時B產(chǎn)量C C.銷量佇D.庫存量99屬于生產(chǎn)決策的內(nèi)容是()。A.產(chǎn)品銷售價格的確定B.是否購買生產(chǎn)設(shè)備C.虧損的流水線是否要停產(chǎn)D.車間機器是否更新100應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的 同類指標(biāo)相比可以說明()。,一 A.企業(yè)流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小B.企業(yè)的資產(chǎn)運用效率C.企業(yè)資產(chǎn)增值能力大小1D.企業(yè)盈利比例大小101以下哪項構(gòu)成了企業(yè)的盈利模式。()'-A.企業(yè)提供什么價值B.企業(yè)的目標(biāo)客戶是誰C.企業(yè)是如何提供價值的 D.收入來源與成本結(jié)構(gòu)102約束理論在生產(chǎn)計劃與控制中的具體方 法,是以()為中心的計劃編制方法。'A

26、.瓶頸工序口 B.瓶頸資源C.瓶頸效率'D.瓶頸質(zhì)量103財務(wù)杠桿系數(shù)等于()。'A.息稅前利潤變化百分比除以每股收益變化百分比B.息稅前利潤變化百分比除以營業(yè)收入變化百分比C.每股收益變化百分比除以息稅前利潤變化百分比0 D.每股收益變化百分比除以營業(yè)收入變 化百分比104下列說法錯誤的是()。A.財務(wù)杠桿越高越好B.不同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)利用財務(wù)杠桿的 能力不同C.財務(wù)杠桿低的時候融資成本就低1' D.資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的 償債和再融資能力105.可避免成本與不可避免成本的主要區(qū)別 在于()。,一 A.成本發(fā)生后能否收回B.是否按現(xiàn)在的市場價格購買目前所持

27、有的某項資產(chǎn)C.成本是否可以降低'-D.通過某項決策行動是否可改變其成本 數(shù)額106產(chǎn)品的銷售收入扣除變動成本后的余額A. A.貢獻毛益率C B.貢獻毛益C.毛利° D.凈利潤107在其他因素不變的情況下,變動成本增 加會引起()。A A.貢獻毛益增加1B.盈虧平衡點降低C.貢獻毛益減少,D.利潤增加108管理會計報告信息的使用者主要是()C A.潛在投資者B.內(nèi)部管理人員C.債權(quán)人稱()。109財務(wù)會計關(guān)注(),以核算和監(jiān)控為主0 D.政府部門要手段。A.預(yù)測B.決策A A.預(yù)算B B.合規(guī)性C.決策D D.戰(zhàn)略110企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力接受追加訂貨決 策分析中,如果剩余生

28、產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,接 受訂貨的條件是()0A.訂貨價格大于其單位變動成本B.訂貨價格大于單位成本C.訂貨價格大于專屬固定成本'-D.訂貨價格大于單位生產(chǎn)成本111實虧損的產(chǎn)品是指()oA.貢獻毛益為正,利潤為負(fù)的產(chǎn)品B.貢獻毛益為負(fù),利潤為正的產(chǎn)品C.貢獻毛益為負(fù),利潤為負(fù)的產(chǎn)品'D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品乙C.財務(wù)報表分析r D.成本控制113管理會計為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的 經(jīng)營管理,側(cè)重于()。A.未來B.過去C C.現(xiàn)在C D.現(xiàn)在和未來114符合性質(zhì)量成本是指()。廠A.內(nèi)部損失成本廠B.外部損失成本C C.預(yù)防成本D.機會成本115.下列因素單獨變動時,不會導(dǎo)致盈虧平

29、衡點變動的是()。A.銷售量B.單位變動成本C.固定成本D.單價112管理會計的內(nèi)容不包括()116下列選項,哪項不屬于職業(yè)道德的特性A.實踐性B.強制性C職業(yè)性D.穩(wěn)定性117就客觀公正的職業(yè)道德要求看,下面哪 個說法錯誤()。A.客觀公正推進工作,不能帶有自己的 特色B.頂住各種不正當(dāng)壓力C.管理會計師的管理工作不能帶有偏向 特定利益方的傾向D.行政事業(yè)單位的管理會計師,要遵守 財會法律法規(guī)118管理會計職業(yè)道德對管理會計師個人的 作用不包括()。'A.指導(dǎo)作用B.促進作用分的作用119管理會計職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不 包括哪個()。A.財政部門B.行業(yè)自律組織C.所在單位D.司

30、法部門120管理會計師對業(yè)務(wù)的了解,通常不包括()。0 A. 了解業(yè)務(wù)流程C B.了解業(yè)務(wù)所涉及的各種核心技術(shù)C. 了解業(yè)務(wù)的管理規(guī)律C D. 了解業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點121企業(yè)進行成本核算,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī) 定的成本開支范圍,以下說法正確的是()C.評價作用D.工作業(yè)績打費用支出廠A.企業(yè)的支出,并不都是生產(chǎn)經(jīng)營管理B.企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的各項費用應(yīng)D.全面成本管理列入產(chǎn)品成本C.企業(yè)購建固定資產(chǎn)支出不能列入產(chǎn)品 成本廠D.企業(yè)支付的滯納金、罰款、違約金等 都屬于生產(chǎn)經(jīng)營管理支出122下列各項中,屬于直接計入費用的有()廠A.幾種產(chǎn)品共同消耗的輔助材料費用B.幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的制造費用C. 一種

31、產(chǎn)品消耗的原材料費用廠D.一種產(chǎn)品消耗的生產(chǎn)工人薪酬費用123新經(jīng)濟環(huán)境使成本會計的內(nèi)涵日趨豐富 和發(fā)展,現(xiàn)代成本會計信息系統(tǒng)以全面提高 企業(yè)競爭能力為核心,包括()等內(nèi)容。廠A.作業(yè)成本管理B.質(zhì)量成本管理C.戰(zhàn)略成本管理124.()是成本事前規(guī)劃的具體手段。廠A.成本預(yù)測廠B.成本決策廠C.成本計劃廠D.成本分析125編制固定資產(chǎn)折舊費分配表時,作為編 制依據(jù)的是()。廠A.上月計提折舊額廠B.當(dāng)月增加折舊額C.當(dāng)月減少折舊額廠D.上月增加折舊額126.在產(chǎn)品不計算成本法,適用的情況是()。廠A.各月月末完工產(chǎn)品數(shù)量變化很小廠B.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很大C.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很大廠D.各

32、月月末在產(chǎn)品數(shù)量很小127下列企業(yè)中,適合品種法計算產(chǎn)品成本130按照作業(yè)成本管理的過程觀,生產(chǎn)分析的有()。廠A.發(fā)電企業(yè)B.汽車制造企業(yè)C.采掘企業(yè)廠D.船舶制造企業(yè)廠A.成本分配觀B.成本控制觀C.過程觀廠D.成本分析觀129作業(yè)成本管理的意義包括()。廠A.能夠很好地適應(yīng)高新經(jīng)濟技術(shù)環(huán)境對 成本管理的客觀要求B.有利于加強成本控制C.有利于提高商品的市場競爭能力的內(nèi)容主要包括()。廠A.成本動因分析廠B.作業(yè)分析C.價值鏈分析廠D.基于作業(yè)分析和價值鏈分析基礎(chǔ)上的 業(yè)績評價131作業(yè)成本管理的意義包括()。廠A.能夠很好地適應(yīng)高新經(jīng)濟技術(shù)環(huán)境對 成本管理的客觀要求廠B.有利于加強成本控

33、制C.有利于提高商品的市場競爭能力廠D.有利于健全風(fēng)險控制制度132下列關(guān)于直接人工成本差異敘述正確的 是()。廠A.直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部D.有利于健全風(fēng)險控制制度門是生產(chǎn)部門B.直接人工成本差異可以分為效率差異 和工資率差異C.直接人工成本差異可能會由采購部門 負(fù)責(zé)廠D.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是 人事部門的工資率標(biāo)準(zhǔn)制定不合理133現(xiàn)代成本會計具有的特征是()。廠A.成本會計與管理的直接結(jié)合B.建立數(shù)量化的管理技術(shù)C.按照成本最優(yōu)化的要求,對企業(yè)的生 產(chǎn)經(jīng)營活動,進行預(yù)測、決策、控制、分析、 考核廠D.促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)最優(yōu)化運轉(zhuǎn)134成本分配方法主要有()。廠A.直接

34、追溯法B.動因追溯法C分?jǐn)偡◤SD.配比法135導(dǎo)致直接人工效率差異產(chǎn)生的可能因素是()。廠A.工人生產(chǎn)效率 1B.生產(chǎn)合理安排廠C.生產(chǎn)設(shè)備狀況廠D.原料質(zhì)量136直接材料的數(shù)量差異產(chǎn)生的可能原因有()。廠A.產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)廠B.原料質(zhì)量C.工人的技術(shù)熟練程度廠D.生產(chǎn)設(shè)備的有效利用137標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。廠A.產(chǎn)品的實際產(chǎn)量廠B.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中實際消耗量C.實際價格D.歷史價格C.由于工人操作不當(dāng)造成的廢品138價值鏈中的非增值活動包括()等。D.由于客戶使用不當(dāng)造成的廢品A A.工程設(shè)計樣本不符合客戶的需要B.供貨不及時C.返修率高的生產(chǎn)過程廠D.生產(chǎn)加工過程141預(yù)算的

35、特征包括()。廠A.預(yù)測性廠B.時間性廠C.定性化廠D.目標(biāo)性142.()是零基預(yù)算的優(yōu)點。139采用作業(yè)成本法確認(rèn)作業(yè)類別,以下可以作為制造企業(yè)的作業(yè)有()。廠A.訂單作業(yè)B.采購作業(yè)C.進貨作業(yè)廠D.質(zhì)量檢驗作業(yè)140生產(chǎn)過程中產(chǎn)生廢品的原因主要是()廠A.由于原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品B.由于倉庫保管不當(dāng)造成的廢品廠A.剔除無效活動廠B.可在時間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費廠D.易于理解143服務(wù)型企業(yè)編制預(yù)算時,最重要的是()廠A.公司級預(yù)算廠B.項目預(yù)算廠C.費用預(yù)算廠D.人員預(yù)算144在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()0廠A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.市場數(shù)據(jù)D D.勞務(wù)提供情況145導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。廠A.目標(biāo)不一致

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