管理學(xué)第一章練習(xí)題

1、第一章 管理活動(dòng)與管理理論一、 單項(xiàng)選擇題1. “管理就是通過完成他人完成工作”是（ C ）提出的。 A.弗雷德里克·W·泰羅 B.斯蒂芬·P·羅賓斯 C.約瑟夫·L·馬西 D.小詹姆斯·H·唐吶利2. “管理就是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制”是（ A）提出的。 A.亨利·法約爾 B.里基·W·格里芬 C.切斯特·巴吶德 D.斯蒂芬·P·羅賓斯 3. “管理就是設(shè)計(jì)并保持一種良好環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)的過程”是（C ）提出的。 A.亨利&#

2、183;法約爾 B.赫伯特·A·西蒙 C.哈羅德·孔茨 D.詹姆斯·穆尼4.“管理就是決策”是（ B ）提出的。 A.亨利·法約爾 B.赫伯特·A·西蒙 C.哈羅德·孔茨 D.詹姆斯·穆尼5.有一種說法認(rèn)為“管理就是決策”，這實(shí)際上意味著（ C ）。 A.對于管理者來說只要善于決策就一定能夠獲得成功 B.管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性都是由于決策的復(fù)雜性而導(dǎo)致的 C.決策能力對于管理的成功具有重要的作用 D.管理首先需要的就是面對復(fù)雜的環(huán)境做出決策6. 管理的主體是（ A ） A.管理者 B.組織 C.個(gè)人 D.管

3、理機(jī)構(gòu)7. 下列關(guān)于管理的論述，（ D ）是不正確的。 A.管理的目的是通過具體的管理活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo) B.管理的過程是實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的過程 C.管理的實(shí)質(zhì)是對組織擁有的各種資源進(jìn)行有效整合 D.管理的載體是組織，對象是資本和人力資源8. 管理的載體是（ C） A.個(gè)人 B.本體 C.組織 D.規(guī)則9. 在一個(gè)社會(huì)活動(dòng)中，（ A）是最為重要的資源。 A.人力資源 B.物力資源 C.財(cái)力資源 D.信息資源10. 保證在組織中“事事有人做”屬于管理的（ B ）。 A.計(jì)劃職能 B.組織職能 C.領(lǐng)導(dǎo)職能 D.控制職能11. 以下不屬于管理職能的是（ C ） A.組織活動(dòng) B.控制

4、活動(dòng) C.有效獲取資源 D.計(jì)劃與決策12. 在組織保證的基礎(chǔ)上，管理者必須選擇適當(dāng)?shù)姆绞剑行У刂笓]、調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)各方面的力量，最大限度地發(fā)揮組織效率，于是就產(chǎn)生了（ C）職能。 A.計(jì)劃職能 B.組織職能 C.領(lǐng)導(dǎo)職能 D.控制職能13. 管理工作中居于主導(dǎo)地位的職能是（ A ） A.計(jì)劃職能 B.組織職能 C.領(lǐng)導(dǎo)職能 D.控制職能14.管理的職能也就是管理工作所包含的的幾類基本活動(dòng)，這些基本活動(dòng)具有以下的性質(zhì)（ C） A.彼此獨(dú)立，分別由不同部門的人員擔(dān)當(dāng) B.各不相同，分別由不同層次的人員擔(dān)當(dāng) C.在時(shí)間和空間上彼此交融，每一個(gè)主管人員都要承擔(dān)這些活動(dòng) D.形式不同但本質(zhì)相同15. 管

5、理學(xué)屬于邊緣性學(xué)科，這說明管理學(xué)的特點(diǎn)是（ B ） A.一般性 B.多樣性 C.實(shí)踐性 D.科學(xué)性16. 管理是一門藝術(shù)，這是強(qiáng)調(diào)管理的（D ） A.復(fù)雜性 B.有效性 C.精確性 D.實(shí)踐性17. 下列（ C ）不屬于管理的特性。 A.綜合性 B.應(yīng)用性 C.精確性 D.藝術(shù)性18. 行為科學(xué)理論中提出的“人是社會(huì)人”運(yùn)用的是（ B ） A.歷史研究的方法 B.案例研究的方法 C.比較研究的方法 D.系統(tǒng)研究的方法19. 管理者與一般工作人員的根本區(qū)別是（ D ） A.需要他人配合完成組織目標(biāo) B.需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作 C.需要對自己的工作成果負(fù)責(zé) D.需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)組織

6、目標(biāo)20. 負(fù)責(zé)確定組織的目標(biāo)和戰(zhàn)略，主要是由哪一類管理人員執(zhí)行（ A） A.高層管理者 B.中層管理者 C.基層管理者 D.以上均是21. 中層管理者的主要工作（C）A.戰(zhàn)略管理 B.現(xiàn)場管理 C.組織協(xié)調(diào) D.開拓創(chuàng)新22. 管理者傳播者的角色屬于（ B ）A.人際角色 B.信息角色 C.決策角色 D.領(lǐng)導(dǎo)角色23. 對于基層管理者而言，其管理技能側(cè)重于（ A）A.技術(shù)技能 B.財(cái)務(wù)技能 C.人際關(guān)系技能 D.分析技能24. 人際技能對于各種層次管理者的重要性（ D）A.對于高層管理者最重要 B.對于中層管理者最重要 C.對于基層管理者最重要 D.對于所有層次管理者的重要性大體相同25.

7、對高層管理者來說，相對更重要的技能是（ C）A.人際關(guān)系技能 B.技術(shù)技能 C.概念技能 D.診斷技能26.“道法自然，無為而治”的管理思想是（A）提出的。A.道家 B.儒家 C.法家 D.商家27.“惠而后嚴(yán)之，嚴(yán)而后惠之”的管理思想是（B）提出的。A.道家 B.儒家 C.法家 D.商家28.“兼相愛、交相利”的管理思想是（C）提出的。A.道家 B.儒家 C.墨家 D.商家29.君主論是政治思想家和歷史學(xué)家（D）的名著。A.亞里士多德 B.蘇格拉底 C.莫爾 D.馬基雅維利30.英國古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密以針為例說明以下哪一點(diǎn)的好處（C）。A.均衡生產(chǎn) B.成本記錄 C.勞動(dòng)分工

8、D.差別計(jì)件工資制31.論機(jī)器和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)是英國數(shù)學(xué)家、機(jī)械學(xué)家以及科學(xué)管理理論的先驅(qū)者（A）的代表作。A.巴比奇 B.克勞塞維茨 C.小瓦特 D.哈爾西32.科學(xué)管理的中心問題是（D）。A.提高人積極性 B.提高管理水平C.提高企業(yè)效益 D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率33.科學(xué)管理中能體現(xiàn)權(quán)力下放分權(quán)嘗試的原理是（C）。A.差別計(jì)件工資制 B.職能原理C.例外管理 D.工時(shí)研究34.泰羅認(rèn)為，為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，必須為工作配備（B）。A.合適的操作流程 B.第一流的人員C.嚴(yán)格的規(guī)章制度 D.適當(dāng)?shù)墓芾砣藛T35.在歷史上第一次使管理從經(jīng)驗(yàn)上升為科學(xué)的是（A）。A.科學(xué)管理理論 B.管理學(xué)科理論C.一般管

9、理理論 D.行為科學(xué)理論36.泰羅是（B）的代表之一。A.管理萌芽階段 B.古典管理理論階段C.新古典管理理論階段 D.現(xiàn)代管理理論階段37.制訂生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表的管理學(xué)家是（A）。A.甘特 B.巴思 C.埃默森 D.庫克38.法約爾認(rèn)為任何企業(yè)都有（B）活動(dòng)或職能。A.生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、銷售、核算、管理 B.技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、核算、管理C.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全、財(cái)務(wù)、核算、管理 D.生產(chǎn)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、組織、管理39.法約爾提出的管理原則有（C）。A.5項(xiàng) B.10項(xiàng) C.14項(xiàng) D.6項(xiàng)40.（C）是法約爾的代表作。A.動(dòng)作研究 B.社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織C.工業(yè)管理與一般管理 D.科學(xué)管

10、理原理41.法約爾提出的組織中平級間的橫向溝通被稱為（C）。A.等級原則 B.協(xié)商原則 C.跳板原則 D.程序原則42.法約爾認(rèn)為，無論在什么時(shí)候，一個(gè)下屬都應(yīng)接受而且只應(yīng)接受一個(gè)上級的命令（A）。A.統(tǒng)一指揮 B.分工原則 C.程序原則 D.集中化原則43.組織管理之父是（D）。A.法約爾 B.泰羅 C.巴納德 D韋伯44.韋伯認(rèn)為，只有建立在（B）基礎(chǔ)上的組織，才是理想的組織。A.傳統(tǒng)的權(quán)威 B.合理合法的權(quán)威 C.超凡的權(quán)威 D.個(gè)人的權(quán)威45.古典管理理論認(rèn)為，人是（C）。A.復(fù)雜人 B.自我實(shí)現(xiàn)人 C.經(jīng)濟(jì)人 D.社會(huì)人46.提出了重視管理中人的因素是（B）。A.切削金屬實(shí)驗(yàn) B.霍

11、桑試驗(yàn)C.鐵鍬實(shí)驗(yàn) D.搬運(yùn)生鐵實(shí)驗(yàn)47“霍桑試驗(yàn)”直接為（A）作論證。A.人際關(guān)系學(xué)說 B.決策理論學(xué)說C.經(jīng)驗(yàn)管理學(xué)說 D.組織管理學(xué)說48在下列各項(xiàng)中，哪一種不是人際關(guān)系學(xué)理論的重要觀點(diǎn)（D）。A.工人是社會(huì)人B.重視非正式群體的存在及其作用C.生產(chǎn)效率取決于員工態(tài)度與組織中的人際關(guān)系D.必須高度重視對員工的培訓(xùn)，使他們成為第一流的工人49行為科學(xué)理論認(rèn)為，人是（D）。A.經(jīng)濟(jì)人 B.自我實(shí)現(xiàn)人 C.復(fù)雜人 D.社會(huì)人50.企業(yè)中存在著“非正式組織”的觀點(diǎn)來源于（D）。A.現(xiàn)代管理理論 B.管理過程理論 C.科學(xué)管理理論 D.霍桑試驗(yàn)結(jié)論51.管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人是（B）。A.泰羅 B.

12、法約爾 C.巴納德 D.韋伯52.在現(xiàn)代管理理論中，決策理論學(xué)派的代表人物是（ C ）A.韋伯 B. 孔茨 C.西蒙 D.巴納德53.管理理論中有一種理論稱為( A )A.權(quán)宜應(yīng)變理論 B.關(guān)于權(quán)利的理論C.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的理論 D.關(guān)于權(quán)利變化的理論54.主張通過分析實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來研究管理問題的是（ C ）A.管理過程學(xué)派 B.社會(huì)協(xié)作系統(tǒng)學(xué)派C.經(jīng)驗(yàn)管理學(xué)派 D.決策理論學(xué)派55.下面那位管理學(xué)學(xué)家是經(jīng)驗(yàn)管理學(xué)派的代表人物？（ C ）A.赫茨伯格 B.孔茨 C.德魯克 D.巴納德56.社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派的代表人物是（ A）A.特里斯特 B.伍德沃德 C.約翰遜 D.伯法57.（ B）認(rèn)為沒有一層不變的

13、、普遍使用的“最好的”管理理論和方法。A.管理過程學(xué)派 B.權(quán)變理論學(xué)派C.社會(huì)合作學(xué)派 D.管理科學(xué)學(xué)派58.建立共同愿景屬于（ C）管理理念A(yù).科學(xué)管理 B.企業(yè)再造 C.學(xué)習(xí)型組織 D.目標(biāo)管理59.（ B ）是指對企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)行全面和動(dòng)態(tài)的管理過程。A.供應(yīng)鏈管理 B.戰(zhàn)略管理 C.戰(zhàn)略聯(lián)盟 D.企業(yè)再造60.被喻為“從毛毛蟲變蝴蝶”的革命是指（A ）A.企業(yè)再造 B.學(xué)習(xí)型組織 C.組織結(jié)構(gòu)扁平化 D.供應(yīng)鏈管理二、多項(xiàng)選擇題1. 管理這種社會(huì)現(xiàn)象存在的必然條件是（ AC ）A.兩個(gè)人以上的集體活動(dòng) B.有管理者 C.有一致認(rèn)可的目標(biāo)D.有各種資源 E.有機(jī)構(gòu)2. 亨利法約爾認(rèn)為，管

14、理的內(nèi)容包括（ ABCDE ）A.計(jì)劃 B.組織 C.指揮 D.協(xié)調(diào) E.控制3. 管理活動(dòng)受到組織內(nèi)外環(huán)境的約束，只有（ BCDE ）才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。A.控制環(huán)境的變化B.重視環(huán)境C.研究環(huán)境D.適應(yīng)環(huán)境E.利用環(huán)境4. 管理的對象應(yīng)當(dāng)是組織中的所有資源，主要包括（ABCD ）A.人力資源B.物力資源C.財(cái)力資源D.信息資源E.自然資源5. 管理的屬性包括（ AB ）A.自然屬性B.社會(huì)屬性C.生產(chǎn)屬性D.原始屬性E.人本屬性6. 管理者在管理過程在承擔(dān)的職能是（ABCD ）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.行政7. 管理學(xué)主要研究（ ABCDE ）A.生產(chǎn)力諸要素之間的關(guān)系B.如何正

15、確處理組織中人與人之間的相互關(guān)系C.組織的規(guī)章制度如何反映經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的要求D.合理組織生產(chǎn)力E.組織與組織之間的關(guān)系8. 管理學(xué)的特性有（ ABCDE ）A.綜合性B.復(fù)雜性C.科學(xué)與藝術(shù)性D.應(yīng)用性E.經(jīng)濟(jì)性9. 管理的藝術(shù)性強(qiáng)調(diào)（BC ）A.管理的普遍性B.管理的實(shí)踐性C.管理理論、原理和方法的隨機(jī)制宜性D.管理的多變性E.管理者具有一定的素質(zhì)10. 管理學(xué)的研究方法主要有（ ABCD ）A.理論聯(lián)系實(shí)際B.比較研究C.系統(tǒng)研究D.案例分析E.模型分析11. 按照管理者在組織中所處的地位劃分，管理者可分為（ ABC ）A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.職能管理者E.決策指揮者12

16、. 管理者所扮演的人際關(guān)系角色有（ ACD）A.領(lǐng)導(dǎo)者B.談判者C.組織代表D.聯(lián)絡(luò)者E.監(jiān)聽者13. 管理者所扮演的決策制定方面的角色包括（ ABCD ）A.企業(yè)家B.混亂駕馭者C.資源分配者D.談判者E.監(jiān)督者14. 下列關(guān)于管理者技能的表述正確的是（ AC）A.技術(shù)技能對于基層管理者最重要B.人際技能對于高層管理者最重要C.概念技能對于高層管理者最重要D.概念技能對于中層管理者最不重要E.人際技能對于基層管理者最不重要15. 從下列方面（ ABCD）來定義有效的管理者。A.經(jīng)濟(jì)效益的角度B.社會(huì)效益的角度C.人文關(guān)懷的角度D.管理者個(gè)人成長的角度E.開拓創(chuàng)新的角度16.屬于中國古代管理思

17、想學(xué)派的是（ ABCD ）A.儒家 B.道家 C.法家 D.兵家 E.縱橫家17.西方古代最具有代表性的管理思想是( ABCDE )A.閃族人的管理思想 B.巴比倫人管理思想C.古埃及人管理思想 D.古希臘人管理思想E.古羅馬人管理思想18.國外工業(yè)革命時(shí)期的管理思想家有（ ABCD ）A.亞當(dāng).斯密 B.羅伯特.歐文C.查爾斯.巴比奇 D.弗雷德里克.哈爾西E.亨利.甘特19.古典管理理論的代表人物有（ ABC）A.泰羅 B.法約爾 C.韋伯D.德魯克 E.馬斯洛20、下列哪些論述是正確的（ ACDE ）。A亞當(dāng).斯密認(rèn)為分工是增進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要因素B泰羅被稱為“人事管理之父”C亨利.甘特

18、提出了“計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì)工資制”D馬薩諸塞車禍導(dǎo)致了歷史上第一次在企業(yè)管理中實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與管理權(quán)的分離F. 吉爾布雷斯夫婦的時(shí)間動(dòng)作研究為企業(yè)勞動(dòng)定額管理的科學(xué)制度和工資學(xué)的形成奠定了基礎(chǔ)21.泰羅的科學(xué)管理理論主要包括（ ABCDE ）A.提高勞動(dòng)效率 B.挑選第一流的工人C.研究工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)化 D.實(shí)現(xiàn)計(jì)件差別工資制E.計(jì)劃職能與執(zhí)行職能分離22.法約爾人認(rèn)為管理的職能包括（ ABCDE ）A.計(jì)劃 B.組織 C.指揮 D.控制 E.協(xié)調(diào) 23.馬克斯.韋伯認(rèn)為（ ABE ）是一切社會(huì)組織的基礎(chǔ)。A.權(quán)威 B.等級 C.法律 D.規(guī)則 E.行政官員24.正式組織作為一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)，無論級別的高低和規(guī)模的大小，都包含（ ABC ）基本要素。A明確目標(biāo) B.協(xié)作意愿 C.良好的溝通 D.權(quán)利 E.規(guī)章制度25.古典管理理論是指（ ACE ）A.科學(xué)管理理論 B.管理科學(xué)理論 C.管理過程理論 D.決策理論E.行政組織理論26.通過“霍桑實(shí)驗(yàn)”得出的結(jié)論有（ ACDE ）A.企業(yè)中存在“非正式組織” B.職工是“經(jīng)濟(jì)人” C.職工是“社會(huì)人” D.工人的生產(chǎn)效率主要取決于員工士氣E.存在“霍桑試驗(yàn)”27.現(xiàn)在管理理論的特點(diǎn)有（ ABCDE ）A.強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化 B.重視人的因素C.“