優(yōu)秀企業(yè)文化

1、企業(yè)文化：精誠：誠實坦率，精心服務(wù)，恪守信諾，以信持譽。實力：提升素質(zhì)，強化實戰(zhàn)，實效為本，維系權(quán)威。敏銳：思路前瞻，常新自我，洞燭先機，行動迅速。同進：凝聚支持，提升客戶，同升業(yè)績，同現(xiàn)價值。紫光的企業(yè)文化：概括起來是四“大”：大事業(yè)的追求，大舞臺的胸懷，大艦隊的體制，大家庭的感受。海爾定律（即斜坡球體論）：企業(yè)如同爬坡的一個球，受到來自市場競爭和內(nèi)部職工惰性而形成的壓力，如果沒有一個止動力它就會下滑，這個止動力就是基礎(chǔ)管理。依據(jù)這一理念，海爾集團創(chuàng)造了"OEC管理"，即海爾模式，這個模式是"制度管理"。在此基礎(chǔ)上，海爾倡導(dǎo)"敬業(yè)報國，追求卓

2、越"的企業(yè)精神和"迅速反映，馬上行動"的工作作風，堅持"用戶永遠是對的"服務(wù)理念，并把"創(chuàng)中國的世界名牌"作為海爾發(fā)展目標，矢志不渝，使海爾逐漸形成了個性鮮明的企業(yè)文化，因而使"爬坡的球"有了"牽引力"，這就是"文化管理”。海爾經(jīng)營理念企業(yè)管理：1.海爾定律（斜坡球體論）：企業(yè)如同爬坡的一個球，受到來自市場競爭和內(nèi)部職工惰性而形成的壓力，如果沒有一個止動力它就會下滑，這個止動力就是基礎(chǔ)管理。以這一理念為依據(jù)，海爾集團創(chuàng)造了"OEC管理"即海爾模式。2.80

3、/20原則，即管理人員與員工責任分配的80/20原則。即"關(guān)鍵的少數(shù)制約次要的多數(shù)"。市場觀念："市場唯一不變的法則就是永遠在變"，"只有淡季的思想，沒有淡季的市場”、"賣信譽不是賣產(chǎn)品"、"否定自我，創(chuàng)造市場”。創(chuàng)名牌方面：1 .名牌戰(zhàn)略：要么不干，要干就要爭第2 .國門之內(nèi)無名牌。質(zhì)量觀念：高標準精細化零缺陷優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的售后服務(wù)理念：用戶永遠是對的。海爾發(fā)展方向：創(chuàng)中國的世界名牌?？讫埞酒髽I(yè)文化：“做最好的”基本理念經(jīng)營目的：做世界知名品牌，創(chuàng)國際一流企業(yè)經(jīng)營定位：以制冷產(chǎn)業(yè)為主，創(chuàng)造市場，創(chuàng)

4、造核心技術(shù)，領(lǐng)先同行，多元化經(jīng)營的跨國集團經(jīng)營理念：科龍集團完美宣言（一分科龍，十分完美）人的形象：成熟化、專業(yè)化、國際化事的形象：制度健全化、管理規(guī)范化、決策明晰化營運流程化、質(zhì)量標準化、服務(wù)親善化物的形象：精品、經(jīng)典、金牌著名企業(yè)的經(jīng)營理念微軟：成功訣竅=人才+創(chuàng)新管理=合適的時間+應(yīng)做的事惠普：財富=人才=資本+知識飛利浦：新產(chǎn)品=技術(shù)內(nèi)涵+觀念創(chuàng)新清華同方：發(fā)展戰(zhàn)略=技術(shù)+資本優(yōu)秀經(jīng)營思想=一分鐘目標+一分鐘贊美+一分鐘懲罰中美星捷聯(lián)合發(fā)展中心：決策=企業(yè)家的智能+健全透明的信息網(wǎng)絡(luò)萬里石：成功=機遇+超常思維+膽略資華：成功=隨時找準市場空白海信：成功=向技術(shù)創(chuàng)新要市場歐姆龍：成功=

5、陽剛之氣+和藹可親麥當勞：企業(yè)的活力=原材料X設(shè)備X人力資源人力資源=人數(shù)X能力X態(tài)度東芝：企業(yè)活力=智力X（毅力+體力+速度）惠普文化常常被人稱為“HPWay”（惠普之道）。HPWay有五個核心價值觀，一，相信、尊重個人，尊重員工；二，追求最高的成就，追求最好；三，做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事；四，公司的成功是靠大家的力量來完成，并不是靠某個個人的力量來完成；五，相信不斷的創(chuàng)新，做事情要有一定的靈活性。長虹公司群體意識就是創(chuàng)新、求實、拼搏、奉獻的長虹精神。平安保險公司的使命對股東負責，對員工負責，對客戶負責，對社會負責對股東的責任：穩(wěn)定回報，資產(chǎn)增

6、值（珍惜、善用股東資本）對員工的責任：生涯規(guī)劃，安家樂業(yè)（人才是公司最寶貴的資產(chǎn)）對客戶的責任：服務(wù)至上，誠信保障（客戶是我們賴以生存和發(fā)展的土壤）對社會的責任：回饋社會，建設(shè)國家（作為改革開放的實踐者、受益者，肩負起社會的重任）平安的價值觀：（1）公司價值觀：以優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)，以追求卓越為過程，以價值最大化為目標。（2）個人價值觀：誠實、信任、進取、成就，做一個品德高尚和有價值的人。（3）團隊價值觀：團結(jié)、活力、學習、創(chuàng)新。平安的愿景平安保險公司的愿景是：中國企業(yè)改革的先鋒和金融保險服務(wù)業(yè)學習的楷模。平安人的愿景是：(1)素質(zhì)的提高：為每一位員工逐步實行"一個終身"

7、的規(guī)劃，實現(xiàn)終身的培訓。通過工作崗位輪換、指導(dǎo)和輔導(dǎo)、重點培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，讓員工的素質(zhì)逐步提高。(2)潛能的發(fā)揮：將公司的崗位職能分為行政系列、業(yè)務(wù)系列和銷售系列，依據(jù)員工自身的特質(zhì)和潛能，尋找到最適合自己的位置。(3)品質(zhì)的生活：有良好的物質(zhì)保障(包括住房、收入、養(yǎng)老醫(yī)療)和豐富的精神生活。(4)價值的實現(xiàn)：成就事業(yè)，實現(xiàn)自我，建設(shè)家園，奉獻社會。平安的抱負：公司的抱負是成為國際一流的綜合金融服務(wù)集團。所謂一流是指：一流的品牌，最好的機制，最好的人才，最好的管理，最好的服務(wù)，最好的產(chǎn)品。所謂國際是指：經(jīng)營國際化、管理國際化、人才國際化、資本國際化。所謂綜合性是指：是保險、證券、投資、基金和其

8、他新的綜合性金融工具。平安的價值觀：(1)公司價值觀：以優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)，以追求卓越為過程，以價值最大化為目標。(2)個人價值觀：誠實、信任、進取、成就，做一個品德高尚和有價值的人。(3)團隊價值觀：團結(jié)、活力、學習、創(chuàng)新公司經(jīng)營理念價值最大化：價值最大化是檢驗平安經(jīng)營管理一切工作的唯一標準。差異：人無我有通過差異化戰(zhàn)略，向客戶提供別人沒有的超值的產(chǎn)品和服務(wù)；專業(yè)：人有我專在差異化的前提下，實行專業(yè)化的經(jīng)營和服務(wù)；領(lǐng)先：人專我新在保持專業(yè)化經(jīng)營和專業(yè)化服務(wù)的同時，不斷創(chuàng)新，保持領(lǐng)先；長遠：人新我恒平安為顧客終身提供忠誠的超值服務(wù)。3A服務(wù)理念：無論何時、無論何地、無論以何種方式，您都可以得到