




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、n、融資管理中存在的問題及原因分析 (一)融資難問題 民營企業(yè)的融資大體上可以有兩個方面:一是內(nèi)部經(jīng)營的收益轉(zhuǎn)為擴大經(jīng)營的資金;二是外部融資如:金融市場融資、銀行貸款、借款融資等等。但是,就現(xiàn)在的情況來看,中小民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)時的融資大多來自創(chuàng)業(yè)者自己,而繼續(xù)發(fā)展的資金則主要來源于自有資金和利潤。而依靠利潤留成途徑增加的資金與民營企業(yè)發(fā)展所需全部資金相差甚遠,從而制約了企業(yè)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,民營企業(yè)獲得銀行信貸支持很低,僅占10%左右。為什么中小企業(yè)融資比較困難呢?原因如下: 1、中小民營企業(yè)的信用口碑不好??陀^上,民營企業(yè)一般規(guī)模較小,資金匱乏,而且償債能力弱;加上經(jīng)營觀念和管理模式的相對落后,財
2、產(chǎn)抵押實力不足,沒有完整的、令人信服的信用記錄,缺乏信用基礎。主觀上,銀行和一些金融企業(yè)更看中大企業(yè)。對于中小民營企業(yè),一方面其融資量較??;另一方面他們和銀行的信息溝通不是很通暢,即信息不對稱的程度較高。所以,銀行不重視。站在銀行業(yè)務的角度,對中小企業(yè)投資的收益低,手續(xù)復雜。很難想象銀行會花費大力氣去調(diào)查一個收益相對較小的項目。 2、中小企業(yè)的負擔相對較重。稅費負擔也相對較重。很多借款項目需要驗資等資格審查,其審查的過程復雜,成本也比較高。中小企業(yè)本身沒有規(guī)模效應,不容易降低成本,失敗的風險也比較大。借錢融資的方式是比較困難的。 3、融資的渠道比較少。當前,我國金融市場已形成股票類、貸款類、債
3、券類、項目融資類、財政支持類六大融資方式,但這些對中小民營企業(yè)的開放程度很低,除少量信貸資金外,民營企業(yè)很難通過債權和股權融資的渠道獲取資金。絕大多數(shù)民營企業(yè)的中長期投資,主要靠非正規(guī)、小范圍的集資或股權融資取得,此類融資規(guī)模小、成本高、風險大,使投資缺乏穩(wěn)定性與可持續(xù)性。 (二)融資盲目,與企業(yè)資金需求不吻合問題 其主要表現(xiàn)有一下三點:1、不以“量出為入”,超出償還能力。一些民營企業(yè)認為只要能融資,多少不限,多多益善;有錢就有膽,有錢就有項目,有錢就會生錢。缺乏認真的“融資財務分析”。融資的規(guī)模不是以提高企業(yè)價值為目標。一旦出現(xiàn)國家對相關方面的宏觀調(diào)控,企業(yè)項目還未形成產(chǎn)能與效益,資金鏈就斷
4、裂了,企業(yè)便全面陷入癱瘓,被迫還債,甚至破產(chǎn)被拍賣。 2、不以“融資總額與項目所需資金相匹配”。一是融資額大于投資所需資金總額,形成財務費用增大,資金流向他處,造成浪費;二是融資總額小于投資所需資金總額,使投資項目不能如期完成并形成產(chǎn)能與效益。 3、不以“融資時間與項目進行時間一致一是融資過于超前,項目滯后,形成融資成本壓力;二是融資滯后,項目超前,造成項目不能如期進行。 (三)融資結(jié)構不合理問題 1、權益資本與借入資本結(jié)構安排不合理。多數(shù)中小民營企業(yè)以創(chuàng)業(yè)者自有資金作為融資的主要來源,相對而言這種融資方式,融資規(guī)模較小,也不能發(fā)揮項目的全部利用價值。通過借債融資,即“舉債經(jīng)營”。在投資利潤率
5、大于資金利息率的情況下,可以使企業(yè)的自有資本獲得杠桿利益;反之,則會產(chǎn)生財務杠桿消極效應。 2、融資結(jié)構與資產(chǎn)結(jié)構不對稱。缺乏對企業(yè)長短期資金來源與長短期資金占用的配比分析和控制。 (四)缺乏融資風險管理問題 1、缺乏融資風險的評價體系。第一,沒有根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和資金的需要確定融資的時機、規(guī)模和組合;第二,沒有全面衡量收益情況和償還能力;第三,負債率和還債率沒有控制在一定范圍。 2、缺乏融資風險的變動分析。一但系統(tǒng)風險發(fā)生變化,企業(yè)很難應 3、缺乏短期融資與長期融資的合理配比。 二、解決對策 (一)融資難問題的解決對策 1、提高自身素質(zhì),進而提高企業(yè)本身的信用水平。一方面應切實加強管理制度建
6、設,尤其應該完善財務管理制度,解決財務管理不規(guī)范、會計制度不健全、會計資料不完整等問題,形成完備的財務管理體系,為融資奠定良好的基礎。另一方面加強與銀行的溝通,促進銀行了解企業(yè)的業(yè)務情況,要使銀行確實看到增值的機會。另外就是要建立與銀行共贏的思想。 2、擴展融資渠道。適當進行一些融資創(chuàng)新,比如,通過發(fā)行消費代金券的方式在經(jīng)營中融通消費者的資金。是一種變相的借債融資。在互相信用的前提下,適當進行中小企業(yè)的聯(lián)合融資,這樣可以擴大融資的規(guī)模,獲得一個風險的均攤。這樣也可以使銀行重視中小企業(yè)的融資。 3、中小民營企業(yè)積極發(fā)展自己的行業(yè)協(xié)會。一方面,可以爭取更多的政府的支持;另一方面,可以加強行業(yè)間的互
7、相監(jiān)督與扶持,確保信用體系的健康發(fā)展,還可以規(guī)避一些系統(tǒng)性的風險。 (二)融資目的的戰(zhàn)略選擇對策 中小民營企業(yè)的籌資戰(zhàn)略的目標是多元化的,可能是為了滿足正常經(jīng)營所需的資金需求;可能是通過調(diào)整資本結(jié)構降低經(jīng)營的風險;也可能是為了出于擴大經(jīng)營提高企業(yè)競爭能力。我們要從中小民營企業(yè)的需求出發(fā)來制定其戰(zhàn)略:<> 全科論文中心 全科論文中心1、企業(yè)處于調(diào)整期,其主要目的是通過調(diào)整融資結(jié)構降低風險。應采取“保守融資策略”。盡可能減少銀行借款,增加權益性的融資。這樣可以有效的降低企業(yè)的融資風險、資本成本,提高權益收益率。 2、企業(yè)處于發(fā)展期,其主要目的是通過融資來滿足經(jīng)營的資金需求。應采取“穩(wěn)健
8、融資策略”。一方面可適當增加銀行借款,保持一定量資金的持有,同時保持較高水平的存貨投資。這樣既控制還債的壓力,又可以擴大經(jīng)營。另一方面也要控制應收賬款的水平。這樣可以改善企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構。降低經(jīng)營風險和資本成本。 3、企業(yè)處于擴張期,其主要目的是通過融資促進企業(yè)進一步發(fā)展。應采取“激進融資策略”??蛇m當選擇較多的融資方式,適當減少借債的比例,增加內(nèi)部留存。保持較低水平的現(xiàn)金余額,對短期證券不投資。這樣可以充分利用財務杠桿作用,提高權益收益率,又可以滿足高速發(fā)展對資金的需要。 (三)加強融資財務分析和控制,防范融資風險的對策http:/www.i1、 加強企業(yè)綜合財務狀況的分析與經(jīng)營的預測。尤其是
9、中小民營企業(yè)的盈利能力與償債能力的分析。首先合理預測經(jīng)營成果的規(guī)模,然后建立以償債能力為底線的融資目標控制體系,真正做到“量出為入”。 2、加強企業(yè)現(xiàn)金流量預測分析和投資項目管理。確保融資總額與需要的資金總額相匹配,以及融資時間與項目時間相一致。 3、進行經(jīng)營與融資環(huán)境的預測,解決權益資本與借入資本結(jié)構安排合理。 (1)企業(yè)一旦遇到財務危機爆發(fā)時,其舉債經(jīng)營所產(chǎn)生的財務杠桿效應是消極的。債務不僅不能提高企業(yè)的盈利能力,反而會帶來巨大的償債壓力,使企業(yè)陷于難以自拔的困境。因此,當預測要出現(xiàn)財務危機的時候,企業(yè)應該減少債務資本的融資而加大權益資本融資。 (2)企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定時,現(xiàn)金流量會比較大。當預
10、測到未來的金融環(huán)境也比較穩(wěn)定時,可適度加大債務資本融資,利用財務杠桿的積極效應。 4、加強融資結(jié)構的控制,降低破產(chǎn)風險。首先,要對企業(yè)長期、短期資金來源于占用度進行分析并建立控制目標。其次,要根據(jù)不同行業(yè)確定出適合本企業(yè)的負債比率。譬如:流動比率(流動資產(chǎn)總額/流動負債總額),電力企業(yè)保持在1/1,制造業(yè)企業(yè)保持在2/1為宜。速動比率(易變現(xiàn)流動資產(chǎn)總額/流動負債總額),一般企業(yè)應保持在1/1較好。長期負債對資本的比率,制造業(yè)不應超過1/3,交通運輸和公用事業(yè)單位不應超過< la> 全科論文中心 全科2、 論文中心 ssn5、加強融資成本分析,建立融資風險評價體系。首先,要對企業(yè)進行融資成本分析。通過對企業(yè)近三年的權益融資,負債融資,稅前利息,稅后利潤,盈余公積金,負債融資成本率等項目進行變動分析,計算出“差量”。便于下一步的融資決策。 其次,通過財務杠桿系數(shù)(DFL=每股稅后利潤/息稅前利潤變動率),評價企業(yè)融資風險大小。 第三,對企業(yè)融資風險變動分析。通過對企業(yè)流動負債、長期負債、所有者權益等項目的上年度與本年度的年初數(shù)、期末數(shù)、平均數(shù)進行比較和比重分析,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園大班防洪防汛安全教育教案
- 交通安全教育宣傳片
- 《AI進修醫(yī)生》課件資料
- 《網(wǎng)絡協(xié)議與互聯(lián)互通》課件
- 高級茶藝師題庫(含參考答案解析)
- 2025年2月1+X 網(wǎng)店運營推廣職業(yè)技能等級標準(中級)模擬試題(含參考答案解析)
- 2024年2月安全生產(chǎn)應知應會知識采煤??荚囶}與參考答案解析
- 奶茶店產(chǎn)品服務設計
- 真空泵在制冷與空調(diào)行業(yè)中的應用考核試卷
- 舞臺燈光設計在實景演出中的應用考核試卷
- 律師評析:實際施工人訴訟案例
- 武術基本功五步拳 教案6篇
- 詳解 強基計劃
- 餐飲場所消防安全培訓
- 2023年四川省雅安市長江造林局蜀西分局招聘4人(共500題)筆試必備質(zhì)量檢測、歷年高頻考點模擬試題含答案解析
- 鄉(xiāng)村衛(wèi)生室服務一體化管理工作制度
- 醫(yī)學英語術語解密-福建醫(yī)科大學中國大學mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 醫(yī)用耗材采購簡易流程圖
- 第六章電力系統(tǒng)自動低頻減載裝置
- 新能源設計專業(yè)考試題庫匯總(附答案)
- 微生物學(細胞型)知到章節(jié)答案智慧樹2023年哈爾濱師范大學
評論
0/150
提交評論