7層洋房工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、第一章 綜合說(shuō)明一、工程名稱(chēng)、地點(diǎn)及規(guī)模：1、工程名稱(chēng)：*2、工程地點(diǎn)：*3、工程規(guī)模: 建筑面積 * 平方米4、招標(biāo)文件對(duì)工期要求： 201*.*.* 201*.*.*二、建筑概況最大單體面積： * 平方米，最大高度： *米，最大單跨跨度： *米，最大基坑深度： *米，地上最高 *層，地下 *層，結(jié)構(gòu)為框架、剪力墻結(jié)構(gòu)。1、功能布局：公建商用及住宅2、建筑結(jié)構(gòu)的類(lèi)別：*類(lèi)，設(shè)計(jì)使用年限為 *年3、建筑耐火等級(jí)：*級(jí)；4、抗震設(shè)防烈度：*度5、建筑防水等級(jí)：地下部分防水* 級(jí)，住宅屋面*級(jí)6、外墻體：* 厚蒸壓加氣混凝土砌塊墻體7、外墻外保溫：為* 厚模塑石墨聚苯板8、室抹灰：中級(jí)抹灰9、防水

2、：SBS彈性體改性瀝青防水卷材。三、結(jié)構(gòu)概況基礎(chǔ)：采用樁基礎(chǔ)（由建設(shè)招標(biāo)單位另行分包施工）主體：剪力墻結(jié)構(gòu)鋼筋：采用知名大廠生產(chǎn)的鋼筋砼：所有混凝土均采用商品混凝土，其中地下部分采用抗?jié)B混凝土。四、 施工現(xiàn)場(chǎng)情況施工場(chǎng)地按照招標(biāo)說(shuō)明基本具備 “三通一平”施工條件， 計(jì)劃在施工場(chǎng)地一側(cè)設(shè)置施工電源400Kv 成套箱式變電站一處。由建設(shè)單位提供施工水源點(diǎn)一處，施工供水管徑按DN10似計(jì)。五、編制依據(jù)1、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)文件及答疑文件。2、與本工程相關(guān)的國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)、技術(shù)規(guī)程。工程測(cè)量規(guī)GB50026 93建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50202 2002建筑樁基技術(shù)規(guī)JGJ94

3、2001建筑地基處理技術(shù)規(guī)JGJ79 2002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50208 2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50204 2002砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)GB50203 2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50207 2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50209 2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50210 2001建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50242 2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50303 2002鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī) JGJ18 2001鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn) JGJ T27 2001砌筑沙漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ98 2000建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)G

4、B50300 2001建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59 99建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33 2001鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107 2003砼泵送施工技術(shù)規(guī)程GB50203 2002建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)GB/T50328 20013、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。4、自行進(jìn)行工地踏勘所獲得的相關(guān)資料。六、項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工目標(biāo)1、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量全部達(dá)到合格等級(jí)。按國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)執(zhí)行2、項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)按照招標(biāo)文件，嚴(yán)格按照節(jié)點(diǎn)工期要求確保完成。3、項(xiàng)目安全文明施工目標(biāo)(1)本工程施工管理嚴(yán)格按國(guó)家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)組織施工，杜

5、絕安全事故發(fā)生。(2)按天津市文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)和本工程施工合同條款，現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境標(biāo) 準(zhǔn)組織施工。力爭(zhēng)本工程安全、文明施工達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。七、組織機(jī)構(gòu)八、項(xiàng)目管理職責(zé)施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理要以項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明 為重點(diǎn)，為斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)組織，精心施工，大力推廣 應(yīng)用先進(jìn)施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，健全質(zhì)量、安全兩個(gè)體系。確保各 階段工期控制目標(biāo)，最終確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。1、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)(1)統(tǒng)管項(xiàng)目質(zhì)量體系，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理工作；(2)主持制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，規(guī)定崗位職責(zé)和權(quán)利；(3)負(fù)責(zé)向上級(jí)管理評(píng)審提供本工程經(jīng)理部有關(guān)信息；(4)

6、負(fù)責(zé)組織工程合同評(píng)審；(5) 主持施工組織設(shè)計(jì)的編制工作；(6) 負(fù)責(zé)分承包方的選擇及對(duì)勞務(wù)分承包方的評(píng)價(jià)；(7) 對(duì)工程全過(guò)程的成品保護(hù)負(fù)全部責(zé)任；(8) 主持需由總承包交驗(yàn)的單位工程檢驗(yàn)評(píng)定。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)(1) 參加合同評(píng)審，負(fù)責(zé)組織技術(shù)質(zhì)量部評(píng)審顧客提出的技術(shù)規(guī)和質(zhì)量要求能否達(dá)到并提出措施建議；(2) 負(fù)責(zé)組織分承包方編制施組設(shè)計(jì)，主持施工前圖紙會(huì)審交底，樣板鑒定；(3) 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故處理；(4) 處理檢驗(yàn)和試驗(yàn)中的重大技術(shù)問(wèn)題；(5) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好單位工程檢驗(yàn)評(píng)定和總承包交驗(yàn)；(6) 依據(jù)合同確定可追溯處；(7) 負(fù)責(zé)其主管工作的質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。3、項(xiàng)目施工員

7、崗位職責(zé)(8) 1 )根據(jù)“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按施工圖和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工， 認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的指令， 未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁自行修改、變更施工圖或施工方案；(9) 2 )嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)和操作規(guī)程組織施工；(10) 3 )負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量把關(guān)，并收集出廠合格證等保證資料，主持驗(yàn)證取樣工作。(11) 4 )主持對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)安全交底；(12) 5 )主持隱蔽工程驗(yàn)收，參與技術(shù)復(fù)核工作，并辦理隱蔽工程驗(yàn)收記錄；(13) 6 )嚴(yán)格按照施工配合比，把好原材料的計(jì)量關(guān)；(14) 7 )負(fù)責(zé)成品與半成品的保護(hù)措施和落實(shí)；(15) 8 )負(fù)責(zé)組織自檢、交接檢和

8、專(zhuān)職檢，并負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；(16) 9 )準(zhǔn)確如實(shí)填寫(xiě)施工日記(17) 10 )負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作。4、項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)(18) 1 )認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)操作過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查控制，堅(jiān)持樣板間制，檢查制和獎(jiǎng)罰制；(19) 2 ）參與對(duì)班組的技術(shù)交底，制訂分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施至監(jiān)督落實(shí)；(20) 3 ）參與隱蔽工程、基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；(21) 4 ）對(duì)工程監(jiān)督管理部及監(jiān)理工程師、政府質(zhì)量監(jiān)督員檢查出的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)督促限期改正，及時(shí)反饋信息，積極協(xié)助和主動(dòng)配合檢查：(22) 5 ）負(fù)責(zé)專(zhuān)職檢查，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量核定，對(duì)分部工程進(jìn)行質(zhì)量核定。5、項(xiàng)目材

9、料員崗位職責(zé)(23) 1 ）嚴(yán)格把好原材料和半成品施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，向供貨單位索要出廠合格證，并配合做好原材料的驗(yàn)證取樣工作：(24) 2 ）根據(jù)請(qǐng)料單核對(duì)供應(yīng)的材料品種規(guī)格等，不合格的不予進(jìn)場(chǎng)：(25) 3 ）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料按施工平面圖進(jìn)行堆放、標(biāo)識(shí)，并妥善保管。6、安全主管及安全員崗位職責(zé)(26) 1 ）檢查、監(jiān)督基層或施工現(xiàn)場(chǎng)，貫徹安全規(guī)程和落實(shí)安技措施；(27) 2 ）發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)措施不落實(shí)，違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)危及人身安全的隱患，職業(yè)病危害嚴(yán)重時(shí)， 有權(quán)向基層或直接向施工現(xiàn)場(chǎng)、 車(chē)間提出修正意見(jiàn)， 發(fā)出 隱患通知書(shū)限期改正，或令其暫停作業(yè)立即改正，基層和施工現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)間必須接受

10、監(jiān)督、檢查，按期落實(shí)整改；(28) 3 ）對(duì)違反政策、法令，忽視安全措施，冒險(xiǎn)蠻干又不聽(tīng)勸告，不接受監(jiān)督檢查的生產(chǎn)指揮人員，有權(quán)向企業(yè)上級(jí)部門(mén)報(bào)告，向當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)察站反映。(29) 4 ）有權(quán)對(duì)安全、文明生產(chǎn)做出顯著成績(jī)的班組和個(gè)人，提出物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的建議意見(jiàn)。7、生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)(30) 1 ）加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)；(31) 2 ）負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指針的分解、落實(shí)和完成；(32) 3 ）組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，保證不合格不出班組，按“三不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。九、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備（1） 認(rèn)真閱讀圖紙, 充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖， 組織各專(zhuān)業(yè)

11、技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審， 做好會(huì)審記錄；參加設(shè)計(jì)單位組織的技術(shù)交底會(huì)。(2)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和業(yè)主要求，編制能指導(dǎo)工程施工全過(guò)程的實(shí)施性 施工組織設(shè)計(jì)；編寫(xiě)主要分項(xiàng)工程施工方案， 對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。編制進(jìn) 度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制實(shí)施細(xì)則。以上經(jīng)工程師批準(zhǔn)后方可實(shí) 施。施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃表在舁 廳P計(jì)劃名稱(chēng)責(zé)任人審批人1施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師2支護(hù)施工專(zhuān)項(xiàng)方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師3降水施工專(zhuān)項(xiàng)方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師4地下室施工力條項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師5模板施工方案施工員總監(jiān)理工程師6鋼筋施工方案施工員總監(jiān)理工程師7混凝土

12、施工方案施工員總監(jiān)理工程師8腳手架施工方案安全員總監(jiān)理工程師9屋向防水施工方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師10女裝施工方案安裝施工員總監(jiān)理工程師11機(jī)械設(shè)備安拆方案安全負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師12安全文明施工方案安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人13工程試驗(yàn)方案試驗(yàn)主任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人14成品保護(hù)方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理(3)按照施工圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)擬定的施工方法、建筑工程預(yù) 算定額和有關(guān)費(fèi)用定額編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，明確成本控制目標(biāo)。(4)做好各種強(qiáng)度級(jí)別混凝土的配合比試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2、物資設(shè)備準(zhǔn)備(1)材料準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料需要量計(jì)劃，為施工備料

13、及組織運(yùn) 輸提供依據(jù)。對(duì)整個(gè)施工中所采用的骨料、 水泥、摻合料及鋼筋等主要材料在使 用前進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)， 對(duì)合格材料按材料需要量計(jì)劃分期分批購(gòu)進(jìn)。(2)建筑施工機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求， 編制施工機(jī)具需要量計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃將施 工機(jī)具盡快而有次序地組織運(yùn)輸?shù)焦さ亍? .勞動(dòng)組織準(zhǔn)備(1)按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織施工人員進(jìn)場(chǎng)。(2)做好職工入場(chǎng)教育工作，落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行逐級(jí)交底，讓施 工作業(yè)人員了解并掌握保證工期、質(zhì)量、安全、文明施工的技術(shù)措施；同時(shí)加強(qiáng) 遵紀(jì)守法教育。4 .施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)，組織測(cè)量人員到現(xiàn)場(chǎng)，

14、對(duì)監(jiān)理工程師提供的導(dǎo)線點(diǎn)及水 準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)送工程師，確認(rèn)無(wú)誤后，根據(jù)施工需要，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng) 測(cè)量控制網(wǎng)，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性測(cè)量標(biāo)樁。施測(cè)前將有關(guān)施工測(cè)量的意見(jiàn)報(bào)告報(bào)送 工程師審批，這份報(bào)告的容包括施測(cè)方法和計(jì)算方法、操作規(guī)程、觀測(cè)儀器的配 置和測(cè)量專(zhuān)業(yè)人員的設(shè)置等。(2)開(kāi)工前，把建議的臨時(shí)工程的詳圖提交有關(guān)機(jī)構(gòu)和(或)負(fù)責(zé)人并應(yīng)得到他們的書(shū)面批準(zhǔn)。在臨時(shí)工程開(kāi)工前最少 3天，提交給工程師全部已獲得的書(shū)面認(rèn) 定書(shū)，根據(jù)工程師批準(zhǔn)的施工總平面布置圖對(duì)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行布置， 保證施工現(xiàn)場(chǎng)水通、 電通、路通、場(chǎng)地通，并規(guī)劃好現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)確保排水通暢。3、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目容進(jìn)場(chǎng)后幾天完成承辦及

15、審定單位具體負(fù)責(zé)人1施工組 織設(shè)計(jì) 編制及 交底確定施工方某和質(zhì)重技 術(shù)安全進(jìn)度等措施，經(jīng)報(bào) 審審批后，向肩關(guān)人員及 班組進(jìn)行仔細(xì)交底。7項(xiàng)目部、甲方、監(jiān)理、公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)貝2建立施 工組織 機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員。3公司項(xiàng)目經(jīng)理3現(xiàn)場(chǎng)定位放線點(diǎn)線復(fù)核，建立平向布置 和建筑物的定位和控制 細(xì)部。3項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、測(cè)量員4現(xiàn)場(chǎng)平面布置按總平向圖布置水、電及 臨時(shí)設(shè)施。5項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng) 理、水電 施工員5主要機(jī) 具材料 進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位，部分 急用材料進(jìn)場(chǎng)。5公司、項(xiàng)目部施工員、 安全員、 材料員6勞動(dòng)力 進(jìn)場(chǎng)與教育組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn) 行三級(jí)安全技術(shù)教育。3

16、公司、項(xiàng)目部施工員、安全員7清單量施工預(yù)算計(jì)算工程量，人工、材料 限額量、機(jī)械臺(tái)班。5項(xiàng)目部核算員8圖紙會(huì)審全部施工圖10甲方、監(jiān)理、公司、項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人十、施工方案的確定及主要工藝流程施工方案主要取決于垂直及水平運(yùn)輸方式、鋼筋及模板加工方式的選擇和碎 工程的連續(xù)保質(zhì)保量的施工以及腳手架及模板的選用， 本工程主要施工方案確定 如下：1、塔吊與其它機(jī)械（如汽車(chē)吊、混凝土泵、布料車(chē)等）聯(lián)合施用的方式解決施工 垂直及平行運(yùn)輸.2、采用商品碎，我方在保證施工進(jìn)度的情況下，重點(diǎn)保證碎保質(zhì)保量的的及時(shí) 連續(xù)供應(yīng)，碎由罐車(chē)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后由碎輸送泵送至工作面上。3、鋼筋由在場(chǎng)地設(shè)置的鋼筋加工廠加工，加工好的

17、鋼筋掛牌堆放整齊，采用塔 吊或倒運(yùn)至施工平臺(tái)進(jìn)行安裝。剪力墻和柱豎向鋼筋采用電渣壓力焊連接。梁主 筋采用閃光對(duì)焊機(jī)焊接或綁扎搭接。4、地下承臺(tái)、基礎(chǔ)梁采用磚胎模，地下承臺(tái)、基礎(chǔ)梁處采用膠合板模板；地下室碎墻柱、頂板及上部主體結(jié)構(gòu)剪力墻柱、梁、板及電梯井壁采用18mnS九層膠合板模板，龍骨背楊采用70m由70m*木，緊固件采用小12或614對(duì)拉螺栓, 配套用小14或616PVC®,碎墻柱支撐系統(tǒng)及包箍采用鋼管腳手架，梁、板采用滿堂腳手架鋼管支撐。 九合板由木工廠加工， 掛牌堆放整齊， 由塔吊或井架轉(zhuǎn)運(yùn) 至施工平臺(tái)進(jìn)行安裝。5、本工程外腳手架采用雙排架落地式扣件腳手架；采用雙排落地式腳手

18、架。6、施工工藝流程本工程施工順序安排如下：準(zhǔn)備工作-定位放線-支護(hù)、降水施工-土方開(kāi)挖-樁頭處理及墊層-地下 室工程施工主體各層結(jié)構(gòu)-裝飾工程(包括墻面、樓地面等)屋面、掃尾工 程(1) 支護(hù)施工、降水施工(專(zhuān)業(yè)性施工容略)(2)基礎(chǔ)部分施工工藝流程：總體軸線定位放線、復(fù)核-土方開(kāi)挖、平整、樁頭 處理-基坑土方清底-地下室底板墊層砌磚胎模-施工放線-驗(yàn)線-綁扎底板 鋼筋-驗(yàn)筋-澆筑地下室底板碎-綁扎地下室墻柱鋼筋-支墻柱模驗(yàn)?zāi)?澆 墻柱碎支地下室頂板模-頂板鋼筋綁扎-驗(yàn)筋-澆筑頂板碎-拆模-再循環(huán) (3)主體工程施工工藝流程：測(cè)量、放線定位、墻柱預(yù)留鋼筋調(diào)整復(fù)位-放線- 墻柱鋼筋綁扎-驗(yàn)筋-

19、專(zhuān)業(yè)管線、盒、箱、洞預(yù)埋預(yù)留鋼筋雜物清理-合模- 隱檢-驗(yàn)收-支滿堂架-梁板支模-驗(yàn)收清理-板底鋼筋綁扎-專(zhuān)業(yè)管線、盒、 洞預(yù)埋預(yù)留-綁扎板上筋-清理、隱檢-碎澆筑-養(yǎng)護(hù)-進(jìn)行下一循環(huán)-拆模- 場(chǎng)地清理-墻體砌筑。(4)給排水系統(tǒng)施工工藝流程：施工準(zhǔn)備-水工套管預(yù)埋、孔洞預(yù)留-室給水立、 主干管安裝f室排水立管安裝f室排水支管安裝f室給水支管安裝室外給排 水管理安裝-閥門(mén)、消火栓等給水配件安裝-管網(wǎng)試壓、沖洗-通水驗(yàn)收。(5)電氣照明系統(tǒng)工藝流程：接地網(wǎng)焊接-電阻測(cè)試-引下線焊接-避雷網(wǎng)安裝 -電阻測(cè)試。配管穿線-照明箱安裝-燈具安裝-插座、開(kāi)關(guān)板安裝-測(cè)試-調(diào)試-驗(yàn)收。 電纜橋架安裝雙電源自

20、動(dòng)切換箱-低壓柜安裝-測(cè)試-調(diào)試-竣工驗(yàn)收。第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及臨設(shè)布置一、施工區(qū)域劃分和主要實(shí)施要點(diǎn)1、分片區(qū)管理：根據(jù)本工程規(guī)模的特點(diǎn)，為便于施工管理和勞力、材料周轉(zhuǎn)，工程計(jì)劃分為兩個(gè)片區(qū)分片區(qū)管理。分為 A施工區(qū)和B施工區(qū)。2、勞動(dòng)組織：為確保工程施工進(jìn)度、質(zhì)量，本工程進(jìn)場(chǎng)的勞力選擇我司使用部建制以及長(zhǎng)期與我司配合的技術(shù)素質(zhì)較高的班組進(jìn)場(chǎng)。3、模板材料：本工程模板材料主要使用183 X 915 X 18膠合模板，楞木規(guī)格使用50X 100, 100X100杉木，模板支撐采用門(mén)式鋼管支撐，獨(dú)立柱和層高大于 4米 的樓層支模采用鋼管支撐體系。4、外腳手架：本工程外腳手架計(jì)劃使用鋼管式外

21、腳手架。5、鋼筋加工：本工程鋼筋加工計(jì)劃安排三套鋼筋加工機(jī)械在工地加工。6、混凝土供應(yīng)：本工程所使用的混凝土采用商品砼。混凝土輸送采用混凝土輸送泵，可滿足地下室等所有混凝土工程需要7、垂直運(yùn)輸施工機(jī)械：本工程使用 4 臺(tái)塔式起重機(jī)。詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖二、施工順序本工程必須堅(jiān)持合理的施工順序，開(kāi)工主要順序安排：降水施工 , 土方開(kāi)挖安排： A 區(qū)和 B 區(qū)兩個(gè)施工區(qū)，同時(shí)開(kāi)工進(jìn)行地下土方開(kāi)挖，土方開(kāi)挖時(shí)我方將與基坑支護(hù)作業(yè)隊(duì)緊密配合完成地下工程施工時(shí)的邊坡安全作業(yè)。 地下結(jié)構(gòu)土方開(kāi)挖計(jì)劃用 7 天完成，人機(jī)配合施工，挖土與截樁同時(shí)施工。初期要以地下結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)， 實(shí)施平面分段、 立體分層、

22、 同步流水的施工方法，當(dāng)?shù)叵陆Y(jié)構(gòu)完成后，主體施工開(kāi)始從下向上單向跟進(jìn)，交叉流水；主體封頂后，室、外裝飾工作要全面展開(kāi)，組織員工現(xiàn)場(chǎng)交流學(xué)習(xí)、交底，而后裝飾裝修工程從上向下循序漸進(jìn)， 實(shí)施專(zhuān)業(yè)化施工， 成為進(jìn)度的主線。 在整個(gè)施工過(guò)程中，安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、安裝、調(diào)試工作應(yīng)始終貫穿于主體、裝飾、裝修、收尾過(guò)程中，在時(shí)間和空間上要充分緊湊搭接，循環(huán)推進(jìn)，嚴(yán)格交接班制度, 相互愛(ài)護(hù)成品 , 避免交叉影響。三、臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃根據(jù)建設(shè)單位提供的施工總平面圖，進(jìn)行施工臨時(shí)規(guī)劃安排，布置了辦公及臨時(shí)生活區(qū)用地、鋼筋加工場(chǎng)地、模板堆放場(chǎng)地、砌體材料堆場(chǎng)，砂料堆場(chǎng)、水泥庫(kù)房等必要設(shè)置。我公司服從建設(shè)單位施工平面

23、布置總體安排，以建設(shè)單位的總體安排布置施工總平面，作以下安排。詳見(jiàn)德秀軒一期工程平面布置圖。1、辦公及臨時(shí)生活區(qū)：計(jì)劃采用雙層彩鋼活動(dòng)房結(jié)構(gòu)，設(shè)有項(xiàng)目部、施工辦公室、會(huì)議室、監(jiān)理辦公室、建設(shè)單位辦公室、食堂等臨時(shí)設(shè)施.2、鋼筋加工區(qū)：在鋼筋加工場(chǎng)地塊計(jì)劃安排四套鋼筋加工場(chǎng)地及鋼筋材料堆場(chǎng)、成品鋼筋堆場(chǎng)。3、模板堆場(chǎng)：模板堆場(chǎng)地塊主要安排周轉(zhuǎn)材料堆放場(chǎng)地、堆放模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料。4、砌體堆場(chǎng)：主要考慮雨季前貯存堆放砌體。5、攪拌站及砂料堆場(chǎng)：計(jì)劃安排在砌筑及抹灰施工時(shí)6、水泥庫(kù)：水泥庫(kù)按100噸庫(kù)存設(shè)置，存水泥按用量調(diào)整，隨進(jìn)隨用7、施工用水管路埋設(shè)：施工用水從水源點(diǎn) DN100管接頭，采用

24、DN100®鋅管接 至?xí)c(diǎn)，然后采用DN75管分二路接至現(xiàn)場(chǎng)貯水池和施工點(diǎn)。8、供電線路架設(shè)：從建設(shè)單位提供的箱變站電源點(diǎn)引出主線路，采用五線架空 線路，支線路采用五芯電纜引至配電箱。臨時(shí)用地表分類(lèi)建筑面積 （平方米）備注項(xiàng)目人員辦公200施工期間項(xiàng)目人員宿舍150施工期間其它辦公室300施工期間主要材料庫(kù)220施工期間場(chǎng)區(qū)廁所200施工期間鋼筋場(chǎng)區(qū)600地卜及主體施工期間模板場(chǎng)地650地卜及主體施工期間圍護(hù)材料堆場(chǎng)150砌筑施工期間水泥庫(kù)100砌筑裝修施工期間粗細(xì)骨料料場(chǎng)350主體及裝修施工期間四、現(xiàn)場(chǎng)施工用水用電準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電準(zhǔn)備一級(jí)總配電二級(jí)配電三級(jí)配電工地照明和施

25、工用電分兩步走線布置：各種動(dòng)力機(jī)械集中處均設(shè)有分配電計(jì)劃在箱變附近設(shè)置配電間，由于本工程用電量較大，按負(fù)荷分路設(shè)置線路 動(dòng)力電分三級(jí)。二相配電圖二相配電圖箱，設(shè)備均設(shè)接地、接零線，具體線路布置見(jiàn)施工平面布置圖，生活辦公用電采用BLX3X 12/1X6鋁芯橡皮線，生產(chǎn)用電采用BX3X 50/2 乂 25銅芯橡皮線，如遇 增減機(jī)械再相應(yīng)調(diào)整。臨時(shí)用電從甲方提供的變壓器引至配電房，再引到用電區(qū)域，采用電纜埋地方式敷設(shè)主干線。在鋼筋加工場(chǎng)、模板加工場(chǎng)、塔吊等處均設(shè)置分配電箱。施工 用電線路由專(zhuān)業(yè)電工施工，施工完畢經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后才可投入使用。地下建筑物布置2只電箱作為施工照明用電，電箱要設(shè)置良好的接

26、地裝置及 漏電開(kāi)關(guān)，防止觸電。樓層每隔一層設(shè)一個(gè)配電箱。樓層電箱電纜線從結(jié)構(gòu)預(yù)留洞隨著進(jìn)度而上電纜通過(guò)洞口時(shí)，用抱箍及開(kāi)，每層用電通過(guò)電箱拉接各流動(dòng)小電箱進(jìn)行施工。膨脹螺絲把電纜固定在硅結(jié)構(gòu)上。2.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水準(zhǔn)備施工用水由業(yè)主已布置在施工現(xiàn)場(chǎng)附近的水源點(diǎn)安裝閥門(mén)和分水表后用 DN100ffl管引水至施工現(xiàn)場(chǎng)供水，分叉處設(shè)DN50消防水管備用，地下及三層以下 用水由水管直接供應(yīng)，三層以上用高壓水泵供水。第三章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施一、勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入的需要，針對(duì)該工程施工面積大，加之施工工期緊的特點(diǎn)，根據(jù)工

27、期需要， 我公司將安排精干的技術(shù)工人，具技能等級(jí)比例為高級(jí)：中級(jí)：初級(jí) =1:6:3 ,以 滿足勞動(dòng)力優(yōu)化組合的要求，組建土建工程隊(duì)、設(shè)備安裝工程隊(duì)，配備足夠的施 工力量，合理分工，科學(xué)管理，以確保工程順利進(jìn)行。2、對(duì)特殊及技術(shù)工種均持有統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術(shù)等級(jí)證書(shū)，并建立勞務(wù)隊(duì)伍管理制度。3、勞動(dòng)力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制基礎(chǔ)（地下）、主體工程、裝飾工程、安裝工程的勞動(dòng)力配備?；A(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工著重安排模板工、鋼筋工和碎工的 勞動(dòng)力，原則上滿足16小時(shí)作業(yè)的要求；4、為了確保主體工期，本工程必須能在硅結(jié)構(gòu)施工中滿足柱（墻）、樓梯、梁板各工序同時(shí)施工的人員分配。5、對(duì)工人進(jìn)行必要的

28、質(zhì)量、安全、文明施工、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)、 治安法規(guī)。6、工人開(kāi)工前三天進(jìn)場(chǎng)，安全員對(duì)所有工人進(jìn)行安全、防火和文明施工教育， 并簽定勞務(wù)合同和文明施工公約；為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，由施工員和技 術(shù)員對(duì)班組長(zhǎng)和所有工人逐級(jí)進(jìn)行交底，交底容包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)措施、降低成本、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和 驗(yàn)收規(guī)、我司有關(guān)安全、質(zhì)量保證規(guī)定和業(yè)主有關(guān)管理規(guī)定等。勞動(dòng)力安排計(jì)劃表工種工程施工各階段投入勞動(dòng)力情況（人）施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)工程主體工程裝修工程收尾工程力工2030404020瓦工102045

29、805木工10120120150鋼筋工5100100100碎工55050100電工51015205電焊工5610105安裝工5102555架子工53030155機(jī)操工5101055防水工0100100合計(jì)（人）7539642522050注：本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)。二、勞動(dòng)組織的調(diào)整與穩(wěn)定勞動(dòng)組織要服從施工生產(chǎn)的需要， 保持一定情況下要隨施工生產(chǎn)的變化， 而 不斷調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)工人要相對(duì)穩(wěn)定，并使骨干力量和一般力量、技術(shù)工人和普通工人 密切配合，以保證工程質(zhì)量。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)建立考勤和工作質(zhì)量完成情況的獎(jiǎng) 罰制度；制定并考核施工任務(wù)單，貫徹按勞分配，調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性

30、；開(kāi)展勞 動(dòng)競(jìng)賽是提前完成施工任務(wù)的有效措施；做好勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生工作。三、勞動(dòng)力的保證措施1、進(jìn)行勞動(dòng)力的選擇時(shí)應(yīng)考慮以下因素：1）勞動(dòng)力素質(zhì)的優(yōu)化性選擇：為保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，需根據(jù)本工程的特點(diǎn)，選 用素質(zhì)較高、有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)短期的培訓(xùn)不斷提高勞 動(dòng)力的綜合素質(zhì)。2）勞動(dòng)力數(shù)量的優(yōu)化性選擇：根據(jù)工程的規(guī)模和施工技術(shù)特性及進(jìn)度安排，按比例配備一定數(shù)量的勞動(dòng)力， 以避免窩工， 又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象， 使得現(xiàn)有勞動(dòng)力得以充分利用。3)勞動(dòng)力組織形式的優(yōu)化性選擇：建立適合于本工程特點(diǎn)的精干、高效的勞動(dòng)力組織形式，做到管理到位、人員調(diào)動(dòng)靈活且能降低管理費(fèi)用。根據(jù)本工程的特點(diǎn)結(jié)合我

31、單位的實(shí)際情況， 調(diào)遣具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)。2、保證勞動(dòng)力及時(shí)供應(yīng)的措施高素質(zhì)、充足的勞動(dòng)力的投入是工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度的保證，為確保實(shí)現(xiàn)工程總體目標(biāo)要求，在勞動(dòng)力投入管理上按以下措施執(zhí)行：1) 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段劃分、各個(gè)專(zhuān)業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃， 并提前在單位部的施工隊(duì)伍和勞務(wù)基地中進(jìn)行組織安排。施工前和每月 25 日前根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、 數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整， 避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。2) 選擇長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在我公司工程一線的、高素質(zhì)的勞務(wù)人員。3) 由于工期緊， 在勞動(dòng)力進(jìn)

32、場(chǎng)前， 先明確要求保證節(jié)假日， 特別是春種秋收放假的安排，使之做好準(zhǔn)備和相關(guān)的配合，方能簽訂合同，以滿足工程的需要。4) 根據(jù)本工程的特點(diǎn)、 質(zhì)量、 工期要求， 對(duì)所組織的勞動(dòng)力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、 進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底， 使施工人員了解該工程的特點(diǎn)， 以熟練規(guī)的要求，高質(zhì)量完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。5) 通過(guò)各種資金渠道解決好工人的資金供給問(wèn)題，安定民心，讓工人干的放心，干得稱(chēng)心，專(zhuān)心工作，保證不拖欠施工人員的工資。6) 在本工程圍根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，

33、使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率和滿足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的需要。7) 制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，優(yōu)勝劣汰，以保證工程的勞動(dòng)力滿足要求。8) 搞好后勤生活保障工作： 在施工人員進(jìn)場(chǎng)前， 必須做好后勤工作的安排， 為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工人的生產(chǎn)積極性。9）推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。10）為了保證勞動(dòng)力及時(shí)到位，我單位將成立針對(duì)本工程，成立專(zhuān)門(mén)的人力資源 管理機(jī)構(gòu)，指派專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)本工程勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配管理。四、材料投入計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，并嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系中物資采購(gòu)程 序來(lái)操作，以保證進(jìn)

34、場(chǎng)材料的質(zhì)量。材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)做好進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收準(zhǔn)備工作， 清理存放場(chǎng)地、垛位、校驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)量器具，調(diào)配搬運(yùn)人力及設(shè)備，掌握有關(guān)驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)。材料進(jìn)場(chǎng)后，先核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量保證書(shū)、合格證、票據(jù)、計(jì)劃、合同等有 關(guān)資料；核對(duì)材料品種、規(guī)格、型號(hào)等是否與所需相符；出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，問(wèn) 題未解決前不應(yīng)卸車(chē)或接收。重要結(jié)構(gòu)材料（如鋼材）在進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)由發(fā)包人、監(jiān)理單位、施工方三方共同 進(jìn)行外觀檢查。目測(cè)材料外包裝是否完整、材料表面是否清潔、材料是否有損壞 等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題三方共同解決，滿足要求時(shí)，三方簽字認(rèn)可外觀檢查的結(jié)果。再按 照規(guī)定取樣進(jìn)行材質(zhì)復(fù)驗(yàn)。驗(yàn)收前先檢驗(yàn)數(shù)量及質(zhì)量。數(shù)量驗(yàn)收按照規(guī)定分別采 取稱(chēng)重、點(diǎn)件、檢尺

35、等方法，以確保進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量準(zhǔn)確。經(jīng)數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收合格 的材料要及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫(kù)登帳，質(zhì)量復(fù)驗(yàn)資料存檔備案。對(duì)驗(yàn)收中出現(xiàn)了數(shù)量和質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)作出記錄，上報(bào)有關(guān)部門(mén)處理，未解決 前不應(yīng)辦理驗(yàn)收。因某些非主要因素不能驗(yàn)收或?qū)︱?yàn)收中問(wèn)題供需雙方已有解決 意見(jiàn)而工程急需時(shí)，可作暫估驗(yàn)收，發(fā)放使用，待問(wèn)題正式解決后再辦理正式驗(yàn) 收手續(xù)。 無(wú)論甲供材料還是自購(gòu)材料，必須嚴(yán)格按照物資驗(yàn)收程序，不合格物 資嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用。主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃在舁 廳P名稱(chēng)單位數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)問(wèn)1鋼筋小10以T按計(jì)劃2鋼筋20以T按計(jì)劃3鋼筋小20以外T按計(jì)劃4水泥T按計(jì)劃5砌塊磚千塊按計(jì)劃根據(jù)6主體用商品碎M3按計(jì)劃進(jìn)度7碎石20

36、40M3按計(jì)劃要求8砌筑用砂M3按計(jì)劃分批9抹灰用砂漿M3按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)10地面用混凝土M3按計(jì)劃工程主要周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃在舁 廳P用途名稱(chēng)單位數(shù)量規(guī)格供應(yīng)方式1腳手架鋼管?chē)嵃从?jì)劃其中1.82.1m部分購(gòu)置、租賃2腳手架扣件個(gè)按計(jì)劃直角扣件部分購(gòu)置、租賃個(gè)按計(jì)劃對(duì)接扣件部分購(gòu)置、租賃個(gè)按計(jì)劃旋轉(zhuǎn)扣件部分購(gòu)置、租賃個(gè)按計(jì)劃底座部分購(gòu)置、租賃3腳手架腳手板平方米按計(jì)劃購(gòu)置4支模木方立方米按計(jì)劃70X 70 (mm購(gòu)置5支模膠合板平方米按計(jì)劃915X 1830 X 18(mrm購(gòu)置6圍護(hù)密目網(wǎng)平方米按計(jì)劃6.0 x 1.8 (nj)購(gòu)置工程材料投入供應(yīng)計(jì)劃在舁 廳P名稱(chēng)單位數(shù)量供應(yīng)方式1鋼筋t按計(jì)劃量按

37、進(jìn)度計(jì)劃表提前十天進(jìn)場(chǎng)2模板平方米按計(jì)劃量按進(jìn)度計(jì)劃表提前十天進(jìn)場(chǎng)3冏品碎m3按計(jì)劃量按進(jìn)度計(jì)劃表即時(shí)聯(lián)系進(jìn)場(chǎng)4砂m3按計(jì)劃量按進(jìn)度計(jì)劃表提前二天進(jìn)場(chǎng)5碎石m3按計(jì)劃量按進(jìn)度計(jì)劃表提前二天進(jìn)場(chǎng)6型鋼t按計(jì)劃量按進(jìn)度計(jì)劃表提前二天進(jìn)場(chǎng)7砌塊m3按計(jì)劃量按進(jìn)度計(jì)劃表提前二天進(jìn)場(chǎng)8SBS防水卷材m2按計(jì)劃量按進(jìn)度計(jì)劃表提前兩天進(jìn)場(chǎng)9保溫材料m3按計(jì)劃量按進(jìn)度計(jì)劃表提前二天進(jìn)場(chǎng)五、材料供應(yīng)保證措施為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是施工單位體現(xiàn)服務(wù)意識(shí)的具體表現(xiàn)。為此我公司決 定在業(yè)主供應(yīng)設(shè)備及材料方面做好如下工作：1、及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料 計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工 程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能使業(yè)

38、主充分發(fā)揮資金效益。 因此，我公司將高度重視此 項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。2、在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ鹘o業(yè)主造成供料混亂。此項(xiàng)工 作的落實(shí)，須對(duì)實(shí)施的各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)工程師來(lái)?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。3、協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置 專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專(zhuān)人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、 檢查、清洗、加油、回收，建立專(zhuān)職保管員和完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)主供應(yīng)的 設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)，為業(yè)主降低造價(jià)。4、乙供材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng) 速度的

39、及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)化的計(jì)劃編制、審核、 采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)， 堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪 浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上， 同時(shí)也做好對(duì)業(yè) 主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送甲方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批， 在 審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購(gòu)，決不先斬后奏。加強(qiáng)保管、及時(shí)回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)

40、行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專(zhuān)業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉(cāng)庫(kù)的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用 保潔隊(duì)和班組 材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。第四章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段的保證措施及違約責(zé)任承諾一、項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)按照招標(biāo)文件，嚴(yán)格按照工期要求確保完成 .二、組織管理措施1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、 指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，對(duì)工程實(shí)行全方位過(guò)程的有效管理。2、組成精干高效的項(xiàng)目班子，確保各種指令暢通，做到令行禁止。3、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)、裝修、安裝等工序之間的組織工作，編制各工序 相互穿

41、插作業(yè)計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、按目標(biāo)與責(zé)任人及班組簽訂責(zé)任狀，使工 序嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行。4、在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位緊密配合。對(duì)工程施工進(jìn)行 全面計(jì)劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項(xiàng)管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，從 組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。5、根據(jù)施工合同規(guī)定的工期，編制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)甲方、監(jiān)理審 批，在審批后的進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制年、月、周的進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵部位還須 編制日進(jìn)度計(jì)劃。6、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行崗位責(zé)任制，分工明確、清晰，責(zé)任到位，獎(jiǎng)罰分明。7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃協(xié)調(diào)工作， 根據(jù)施工條件的不斷變化，及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃, 加強(qiáng)調(diào)度職能，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，通過(guò)月、周計(jì)

42、劃的布置和實(shí)施保證總計(jì)劃 的實(shí)現(xiàn)。8、建立每周的工程例會(huì)制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。9、在本工程中我公司將堅(jiān)持日計(jì)劃控制，每日召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，并堅(jiān)持日 計(jì)劃日?qǐng)?bào)制度。10、堅(jiān)持“質(zhì)量第“安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三按”（按圖紙、按工藝、按規(guī)標(biāo)準(zhǔn)施工）、“三檢”（自檢、互檢、交接檢），堅(jiān)持人員培訓(xùn)持證上崗和“樣板引路”等好辦法，減少返工浪費(fèi)，避免質(zhì)量、安全事故，使工程順利進(jìn)行。11、 靈活調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力， 必要時(shí)實(shí)行彈性作息制度組織晝夜施工， 以及雙班作業(yè)的辦法。12、 對(duì)基層作業(yè)班組實(shí)行目標(biāo)控制， 以經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)作業(yè)人員的創(chuàng)造性， 對(duì)保質(zhì)保量提前完成任務(wù)的班組按照合同予以獎(jiǎng)勵(lì)， 對(duì)由

43、于施工安全、 質(zhì)量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。13、合理調(diào)配各種資源，如資金、材料、工具、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等避免出現(xiàn)停工待料或勞動(dòng)力不足等情況。14、配套材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃早安排、早落實(shí)，防止因缺材料，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。三、技術(shù)管理措施1、做好施工準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的施工方案，科學(xué)合理的劃分施工區(qū)段，采用小流水節(jié)拍施工工法，實(shí)現(xiàn)小流水均衡節(jié)拍施工。2、采用先進(jìn)的施工技術(shù)，如早拆體系支模等方法，加快模板周轉(zhuǎn)，提高工效，確保工期質(zhì)量等。3、基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)混凝土工程的施工，縮短混凝土拆模時(shí)間，加快施工速度。4、施工期間加強(qiáng)與氣象部門(mén)的聯(lián)系，做到心中有數(shù)，早預(yù)防，合理安排工作。5、科學(xué)合理地組織

44、平面、立體交叉作業(yè)施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上、工序上、空間上的充分利用與合理搭接。6、運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)，確保關(guān)鍵線路，避免不分主次、分散人力、物力的現(xiàn)象，緊抓關(guān)鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧一般。四、人力資源保障措施1、安排足夠的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，充分利用時(shí)間、空間、充分利用作業(yè)面。重點(diǎn)部位、關(guān)鍵項(xiàng)目實(shí)行兩班作業(yè)，節(jié)假日不休息，加快施工進(jìn)度。2、建立有效的物資供應(yīng)系統(tǒng)。生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求，提前一周提出物資需用量計(jì)劃交于物資供應(yīng)部門(mén)， 物資部門(mén)采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)管理， 合理調(diào)配，確保材料物資供應(yīng)能夠連續(xù)及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。不出現(xiàn)問(wèn)題，滿足供應(yīng)。3、為了加快施工進(jìn)度，縮短工期，降低勞

45、動(dòng)強(qiáng)度，以機(jī)械化作業(yè)為主，按照后附主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，配足配齊施工機(jī)具，及時(shí)檢修并保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五、對(duì)分包單位管理措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)總承包與建設(shè)單位簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。 在工程實(shí)施中， 以合同文本為依據(jù)， 自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)總承包施工管理全過(guò)程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、按合同規(guī)定的承包施工圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。3、以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。4、以總工期為依據(jù)，編制工程階段實(shí)施計(jì)劃 （

46、施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；各分項(xiàng)工程分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等） 。5、將總合同的條款要求，分解納入相對(duì)應(yīng)的分項(xiàng)合同中，使分包合同對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于受控狀態(tài)之中，確保工程如期完成。6、各專(zhuān)業(yè)分包單位應(yīng)按與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定的合同要求，編制出分包工程分部分項(xiàng)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審批經(jīng)同意后才能進(jìn)行施工。7、項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期與分包單位召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的困難。 按總承包周計(jì)劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。8、項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管理人員與分包管理人員，在施工高峰時(shí)，每天收工前開(kāi)一次碰頭會(huì)， 協(xié)商解決當(dāng)天

47、及第二天生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題， 應(yīng)由總承包負(fù)責(zé)解決的問(wèn)題決不拖遲和延期。9、施工過(guò)程中各類(lèi)業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必須口頭通知外，項(xiàng)目經(jīng)理部均以書(shū)面指示書(shū)及時(shí)發(fā)給各分包執(zhí)行。10、項(xiàng)目經(jīng)理部做好各分包的工程進(jìn)度款審核簽證工作。11、項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)心、指導(dǎo)各分包單位的工作，及時(shí)迅速將建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)給的工程指令、 通知、 聯(lián)系單意見(jiàn)中有關(guān)分包工程的部分傳送給指定分包單位并督促該指令、 通知、 聯(lián)系單意見(jiàn)迅速得到執(zhí)行； 解決處理、 協(xié)商分包有關(guān)事宜，向指定分包人提供已在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的所有設(shè)施（如腳手架、機(jī)械設(shè)備、貯存?zhèn)}庫(kù)、堆場(chǎng)、合理的施工作業(yè)空間、施工及照明用電、用水、其它臨時(shí)設(shè)施及所需的標(biāo)高、定位點(diǎn)、線等技術(shù)

48、資料），以確保工程順利開(kāi)展。12、專(zhuān)業(yè)分包單位必須滿足業(yè)主與項(xiàng)目經(jīng)理部所簽的合約要求，在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面接受項(xiàng)目經(jīng)理部的管理。由于分包單位不能滿足項(xiàng)目經(jīng)理部合理的管理要求，而造成業(yè)主及項(xiàng)目經(jīng)理部的一切損失， 應(yīng)由專(zhuān)業(yè)分包單 位承擔(dān)。（詳見(jiàn)工程施工進(jìn)度計(jì)劃）六、違約責(zé)任承諾我單位將從以下方面制定工期進(jìn)度保障措施，保證在工期順利完成各標(biāo)段的 生產(chǎn)任務(wù)：1、嚴(yán)格執(zhí)行甲方關(guān)于生產(chǎn)進(jìn)度保障措施的各項(xiàng)條款。2、做好安全保障工作，嚴(yán)格執(zhí)行中華人民全生產(chǎn)法等國(guó)家、行業(yè)有關(guān)的安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做好安全大檢查工作，建立完善應(yīng) 急救援預(yù)案，防止因安全事故影響下的工期延誤

49、。3、做好前期準(zhǔn)備工作，在工期開(kāi)始前做好設(shè)備、原料的檢驗(yàn)入庫(kù)，人員的安全 培訓(xùn)等各方面工作，做到有生產(chǎn)指令就能提供服務(wù)，保障甲方施工進(jìn)度。4、施工前期做到早聯(lián)系、早準(zhǔn)備、早實(shí)施的三早原則，為切實(shí)提升工作效提供 保障。5、做好特殊情況下的生產(chǎn)指令安排，如：特殊天氣、工農(nóng)關(guān)系等。6、積極主動(dòng)了解甲方施工指令，確保按時(shí)施工。7、如因我方自身生產(chǎn)調(diào)度失誤，造成甲方工期延誤，由我方承擔(dān)甲方損失。以上是我們向甲方做出的重承諾，請(qǐng)予以監(jiān)督。第五章機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃一、施工機(jī)械投入分以下幾大類(lèi)：1 .土方機(jī)械：挖掘機(jī)、運(yùn)土汽車(chē)、打夯機(jī)、抽水機(jī)、潛水泵2 .鋼筋加工機(jī)械：切斷機(jī)、彎曲機(jī)、直螺紋車(chē)床、對(duì)焊機(jī)3 .碎

50、施工機(jī)械：碎輸送車(chē)、碎泵、碎振動(dòng)器4 .垂直運(yùn)輸機(jī)械：塔吊5 .砌筑施工機(jī)械：砂漿機(jī)、裝輸機(jī)（用于后面上料）6 .施工試驗(yàn)室機(jī)械：萬(wàn)能壓力機(jī)、配合比設(shè)備等7 .其它機(jī)械：切割機(jī)、砂輪機(jī)、電焊機(jī)、電鉆8 .安裝施工機(jī)械：切割機(jī)、彎管機(jī)、沖擊鉆、套紋機(jī)9 .測(cè)量設(shè)備：全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、標(biāo)尺重點(diǎn)解決垂直運(yùn)輸機(jī)械，根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙及圖紙上建筑物的細(xì) 部尺寸，為確保工程的進(jìn)度與質(zhì)量，垂直運(yùn)輸計(jì)劃配備塔吊、施工電梯，也為確 保材料及垃圾的及時(shí)清運(yùn)，少量材料可由人工直接搬運(yùn)。其它機(jī)具設(shè)備主要包括鋼筋制作機(jī)械、木工機(jī)械、碎施工機(jī)械，砂漿攪拌機(jī) 械等，詳細(xì)的施工機(jī)械設(shè)備清單見(jiàn)表擬投入的主要

51、施工機(jī)械設(shè)備表。投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備均狀況良好。目前主要機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài)，部分設(shè)備中標(biāo)后租賃解決。確保能按工程進(jìn)度需要及時(shí)調(diào)入工地現(xiàn)場(chǎng)，直至完成施工任務(wù)。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)按需要提前 5-10天通知。擬投入工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械（設(shè)備）名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量（臺(tái)）制造年份定額功率（Kvy數(shù)量1塔 吊TZ按計(jì)劃20117042挖掘機(jī)DH220按計(jì)劃日本20104563運(yùn)土車(chē)CA3101按計(jì)劃200930104裝載機(jī)Z-50按計(jì)劃20096525碎運(yùn)輸車(chē)CZ-8按計(jì)劃一汽200935碎廠家配置6混凝土泵HBT-60按計(jì)劃200860碎廠家配置7插入式振動(dòng)器HZ6X-5按計(jì)劃20101.5

52、68平板式振動(dòng)器HP2-20按計(jì)劃20092.229鋼筋切斷機(jī)GT30按計(jì)劃20113410鋼筋彎曲機(jī)CW40按計(jì)劃20104411鋼筋調(diào)直機(jī)YZ100-4按計(jì)劃20099412直流電焊機(jī)BX1-31按計(jì)劃201118.9KVA213對(duì)焊機(jī)5UN-100按計(jì)劃2009100KVA214套絲機(jī)Z3T-R4按計(jì)劃20100.75315型材切割機(jī)J3G-40-0按計(jì)劃20112.2116電刨M(fèi)J225B按計(jì)劃20122.5117圓堀機(jī)MJ225B按計(jì)劃20113218砂漿攪拌機(jī)UJ200L按計(jì)劃20103.5219電動(dòng)打分機(jī)H20按計(jì)劃3420空氣壓縮機(jī)W-1.6/按計(jì)劃20091.6221交流弧焊機(jī)BS-330按計(jì)劃國(guó)產(chǎn)201028222交流電焊機(jī)BX3-30按