早會(huì)模式--開好早會(huì)ppt課件

1、早會(huì)的重要性分廠早會(huì)的現(xiàn)狀及緣由分析早會(huì)內(nèi)容的設(shè)置早會(huì)的流程設(shè)置早會(huì)應(yīng)留意的事項(xiàng)一、早會(huì)的重要性管理的需求：營(yíng)銷管理是一種非現(xiàn)場(chǎng)管理，管理的需求：營(yíng)銷管理是一種非現(xiàn)場(chǎng)管理，管理者最主要的管理手段就是經(jīng)過早會(huì)這種管理者最主要的管理手段就是經(jīng)過早會(huì)這種方式來實(shí)現(xiàn)的；方式來實(shí)現(xiàn)的；企業(yè)文化建立的需求：企業(yè)文化是什么？是企業(yè)文化建立的需求：企業(yè)文化是什么？是一種積極向上的氣氛，是企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值一種積極向上的氣氛，是企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀，它能一致大家的思想和目的，鼓舞士氣，觀，它能一致大家的思想和目的，鼓舞士氣，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，使員工產(chǎn)生驕傲加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，使員工產(chǎn)生驕傲感和歸屬感感和歸

2、屬感 ；提升業(yè)務(wù)才干和素質(zhì)的需求：經(jīng)過早會(huì)溝通，提升業(yè)務(wù)才干和素質(zhì)的需求：經(jīng)過早會(huì)溝通，發(fā)現(xiàn)、分析和處理業(yè)務(wù)和消費(fèi)中存在的問題；發(fā)現(xiàn)、分析和處理業(yè)務(wù)和消費(fèi)中存在的問題；傳送市場(chǎng)信息，組織員工學(xué)習(xí)，進(jìn)展典范分傳送市場(chǎng)信息，組織員工學(xué)習(xí)，進(jìn)展典范分享，使員工不斷增長(zhǎng)知識(shí)，學(xué)到和掌握更多享，使員工不斷增長(zhǎng)知識(shí)，學(xué)到和掌握更多的業(yè)務(wù)技藝。的業(yè)務(wù)技藝。 二、分廠早會(huì)的現(xiàn)狀及緣由分析二、分廠早會(huì)的現(xiàn)狀及緣由分析 早會(huì)現(xiàn)狀：不少分廠開早會(huì)的次數(shù)較少，或者根本不開；早會(huì)流于方式，只是為了應(yīng)付公司檢查；早會(huì)質(zhì)量不高，效果不理想；二、分廠早會(huì)的現(xiàn)狀及緣由分析二、分廠早會(huì)的現(xiàn)狀及緣由分析緣由分析：對(duì)早會(huì)的作用認(rèn)識(shí)不

3、夠，組織和參與的積極性不高；早會(huì)的內(nèi)容枯燥，方式單一，缺乏與業(yè)務(wù)員的互動(dòng)；有的分廠業(yè)務(wù)員人數(shù)較少，廠長(zhǎng)以為沒必要開。主持人的程度不高，直接影響早會(huì)的質(zhì)量和效果。 三、早會(huì)的內(nèi)容設(shè)置三、早會(huì)的內(nèi)容設(shè)置 匯報(bào)任務(wù)及任務(wù)部署匯報(bào)任務(wù)及任務(wù)部署 業(yè)績(jī)通報(bào)、點(diǎn)評(píng)業(yè)績(jī)通報(bào)、點(diǎn)評(píng) 勝利展現(xiàn)，閱歷分享勝利展現(xiàn)，閱歷分享 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí) 規(guī)章制度宣講規(guī)章制度宣講 四、早會(huì)的流程設(shè)置四、早會(huì)的流程設(shè)置點(diǎn)名，清查遲到、缺席情況；業(yè)務(wù)員匯報(bào)任務(wù)廠長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)小結(jié)布置當(dāng)天的任務(wù)學(xué)習(xí)制度、管理、營(yíng)銷、人際、心思、勝利、勵(lì)志等宣布散會(huì)五、早會(huì)應(yīng)留意的事項(xiàng)五、早會(huì)應(yīng)留意的事項(xiàng)早會(huì)的內(nèi)容應(yīng)短而精，以鼓勵(lì)為主。早會(huì)的方式可以靈敏多樣，輪番主持，可以講故事，做游戲，添加互動(dòng)，活潑早會(huì)的氣氛。主持人要擅長(zhǎng)營(yíng)造積極向上的氣氛，言語(yǔ)要富于煽動(dòng)性，早會(huì)主題要有吸引力。早會(huì)頻率問題。最好是每天開早會(huì)，如業(yè)務(wù)太忙也可以每周固定幾天開。早會(huì)的時(shí)間宜控制在一刻鐘左右。要制定開早會(huì)的相關(guān)制度規(guī)那么。五、早會(huì)應(yīng)留意的事項(xiàng)五、早會(huì)應(yīng)留意的事項(xiàng)沒有“他或他們，永遠(yuǎn)是“我們！早會(huì)盡量做到感性與理性相結(jié)合，循序漸進(jìn)，“先叫座，再叫好！早會(huì)