生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位說明及作業(yè)指導(dǎo)書

1、第一章 職位說明書第一節(jié) 崗位職責(zé)職位名稱：生產(chǎn)部副經(jīng)理直接隸屬：生產(chǎn)部經(jīng)理直接下屬：維修班長、各維修工協(xié)調(diào)部門：采購部、人事行政部崗位描述：負(fù)責(zé)分公司所有生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)輔助設(shè)備的管理工作，定期召開維修工作會(huì)議，布置改進(jìn)設(shè)備管理與維修工作，組織對設(shè)備原理、維修、保養(yǎng)等技術(shù)的學(xué)習(xí)提高；不斷革新，提質(zhì)降耗；保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 崗位職責(zé)：1、熟悉和掌握全廠生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量、名稱、規(guī)格、型號、用途并確定關(guān)鍵設(shè)備（進(jìn)口設(shè)備和單機(jī)設(shè)備）的復(fù)雜系數(shù)。2、負(fù)責(zé)建立公司設(shè)備臺帳卡片、圖紙?jiān)O(shè)備使用說明書檔案，做好基礎(chǔ)資料的積累工作。3、維護(hù)公司利益，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（含9000質(zhì)量體系文件）。4、根據(jù)

2、設(shè)備技術(shù)要求結(jié)合公司的生產(chǎn)實(shí)際情況，制定出設(shè)備年度大修計(jì)劃和月份維修計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。加強(qiáng)設(shè)備的維修。 5、負(fù)責(zé)設(shè)備維修、改建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和設(shè)備維修費(fèi)用定額管理。6、監(jiān)督設(shè)備使用情況、防范設(shè)備事故的發(fā)生，負(fù)責(zé)調(diào)查處理設(shè)備事故。 7、根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定健全各工序的設(shè)備管理制度、維修工作制度，配備專職人員、技術(shù)人員。8、負(fù)責(zé)提出提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本的設(shè)備技術(shù)的改革。 9、負(fù)責(zé)對設(shè)備操作人員的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，監(jiān)督指導(dǎo)其操作要領(lǐng)。10、對設(shè)備的備品備件，提出采購計(jì)劃，零部件的繪圖進(jìn)行外協(xié)加工。定期召開會(huì)議，研究產(chǎn)品質(zhì)量問題，并制定相應(yīng)的措施、獎(jiǎng)懲條例，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。11、負(fù)責(zé)在產(chǎn)品加

3、工工藝及操作規(guī)程等方面提出創(chuàng)新建議，保證提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。12、認(rèn)真檢查安全、防火、防盜工作，落實(shí)責(zé)任人，消除不安全隱患，保證安全生產(chǎn)。13、對設(shè)備的維修與保養(yǎng)進(jìn)行定期檢查。14、負(fù)責(zé)組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，不斷提高管理水平及操作水平。第二節(jié) 主要權(quán)利1、 低值辦公用品領(lǐng)用審批權(quán)。2、 制定停機(jī)檢修的工期、時(shí)間權(quán)。 3、 有對維修班組長及不適合維修工作的人員有建議任免權(quán)。 4、 提出設(shè)備零部件采購權(quán)。5、 設(shè)備改革建議權(quán)。 第二章 常規(guī)工作內(nèi)容第一節(jié) 設(shè)備運(yùn)行記錄的檢查 1、每天早晨上班先進(jìn)入車間檢查前一個(gè)工作日的設(shè)備運(yùn)行及維修記錄。2、聽取維修人員匯報(bào)并檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異

4、常及時(shí)處理。3、做好當(dāng)日工作待辦單。第二節(jié) 夜班維修工作的布置1、每天下班前，應(yīng)與維修組長就全天設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行溝通，以了解設(shè)備是否存在故障隱患。2、召集維修組長及夜班維修人員就夜班的維修任務(wù)進(jìn)行安排及布置。第三節(jié) 指派維修人員1、接到各部門的維修請求，設(shè)備副經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況指派維修人員進(jìn)行維修工作。2、維修工作結(jié)束后，維修人員應(yīng)立即向設(shè)備副經(jīng)理匯報(bào)。第四節(jié) 各類物資領(lǐng)用單據(jù)的簽批一、 勞保用品類1、按公司規(guī)定的勞保用品領(lǐng)用指標(biāo)，對維修人員全月的勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行領(lǐng)用。2、勞保用品領(lǐng)用時(shí)，應(yīng)先到生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)處開票，由設(shè)備副經(jīng)理簽字，交生產(chǎn)部經(jīng)理簽批后方可領(lǐng)用。 二、維修備件的領(lǐng)用各類維修所需各種零

5、、配件的領(lǐng)用，到生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)處開票，由設(shè)備副經(jīng)理簽字后，交生產(chǎn)部經(jīng)理簽批后方可領(lǐng)用。第五節(jié) 季節(jié)性工作備忘錄一、制冰機(jī)1、每年5月初設(shè)備副經(jīng)理應(yīng)安排制冷工，對制冰機(jī)進(jìn)行檢修，以確保制冰機(jī)的正常運(yùn)行，滿足滾揉、打漿降溫的用冰需求量。2、每年10月份，由于氣溫下降，生產(chǎn)不需用冰時(shí)，應(yīng)安排制冷工做好停機(jī)后的維護(hù)和保養(yǎng)工作。二、暫存庫1、每年5月中旬設(shè)備副經(jīng)理應(yīng)安排維修組長，對暫存庫、腌制庫庫溫做適當(dāng)調(diào)節(jié)。2、為了確保暫存庫內(nèi)溫度及產(chǎn)品溫度，在暫存庫庫門設(shè)置棉門簾，并在暫存庫出庫門安裝（或檢修）風(fēng)幕，保證庫溫溫度符合工藝要求。三、防蠅工作每年5-6月組織由設(shè)備副經(jīng)理組織維修人員在生產(chǎn)車間、辦公樓各入口安裝

6、門簾、紗窗、及滅蠅設(shè)施。四、防寒工作1、每年10月由設(shè)備副經(jīng)理組織維修人員做好生產(chǎn)車間及辦公樓的防寒工作。2、由設(shè)備副經(jīng)理組織維修工對鍋爐、供熱系統(tǒng)管路進(jìn)行檢修。3、在生產(chǎn)車間、辦公樓內(nèi)各室安裝防寒設(shè)施（釘塑料布、棉門簾）等。第六節(jié) 對維修人員的考核 每月對由設(shè)備副經(jīng)理對維修組全體人員進(jìn)行績效考核，考核的主要內(nèi)容為：1、設(shè)備運(yùn)行及維修記錄的填寫情況。2、維修工當(dāng)日工作的完成情況。3、臨時(shí)工作的執(zhí)行情況。4、設(shè)備巡檢與維修的及時(shí)性。第七節(jié) 主要生產(chǎn)設(shè)備維修班組在設(shè)備副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間主要設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，并適時(shí)制定設(shè)備大、中、小修計(jì)劃，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。車間主要生產(chǎn)設(shè)備如下：1、

7、 速凍機(jī)； 2、 輸送帶； 3、 切丁機(jī)； 4、滾揉機(jī)； 5、750攪拌機(jī)； 6、 絞肉機(jī)； 7、 封口機(jī)； 8、 電子秤； 9、斬拌機(jī)； 10、拌合機(jī)； 11、打漿機(jī)； 12、肉丸成型機(jī)；13、夾層汽鍋； 14、制冷機(jī)； 15、空調(diào)； 16、制冰機(jī)； 17、涼水塔； 18、冷庫（暫存庫、腌制庫）； 19、制冷蒸發(fā)器； 20、噴碼機(jī)； 21、動(dòng)力配電箱；22、配電柜等 第八節(jié) 維修班組的其它工作 1、對車間及辦公樓下水道的疏通與改造。 2、對生產(chǎn)車間及辦公樓門窗破損玻璃的更換。 3、對生產(chǎn)車間及辦公樓內(nèi)各室夏季防蠅紗窗、門簾的安裝。 4、冬季防寒設(shè)施的安裝，即棉門簾、供熱管路的整體維修，定時(shí)向

8、生產(chǎn)車間及辦公樓供暖。 5、修理工器具，如焊塑料食品盒、平整不銹鋼食品盤、車間工作臺、凳子的維修。 6、辦公樓內(nèi)各室電話的維修及照明設(shè)施及線路的維護(hù)與修理。 7、對生產(chǎn)車間及辦公樓內(nèi)各室地面的修整。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。第九節(jié) 工作例會(huì) 一、安全會(huì)議1、設(shè)備副經(jīng)理應(yīng)定期組織召開由全體維修人員參加的安全工作會(huì)議。2、由設(shè)備副經(jīng)理聽取與會(huì)人員就本崗位及所轄區(qū)域內(nèi)的安全工作所做出的匯報(bào)。3、設(shè)備副經(jīng)理應(yīng)隨時(shí)對維修人員在維修過程中的個(gè)人安全防護(hù)情況進(jìn)行檢查，杜絕安全事故的發(fā)生。二、技術(shù)革新會(huì)議1、定期召集各維修人員參加。2、檢查上次立項(xiàng)革新的工作進(jìn)展程度，是否按預(yù)定計(jì)劃實(shí)施。3、聽取每位參

9、會(huì)人員匯報(bào)及革新建議，對所提問題及建議組織充分的解決或討論立項(xiàng)。4、指出在革新過程中發(fā)現(xiàn)的問題，落實(shí)責(zé)任人采取相應(yīng)措施予以解決，并跟蹤檢查。5、對于下步工作進(jìn)行部署。6、會(huì)議要求專人記錄，存檔備查。三、設(shè)備維修工作會(huì)議1、對當(dāng)前維修工作的主要任務(wù)的傳達(dá)與貫徹。2、關(guān)鍵設(shè)備異常情況的分析與研討。3、貫徹公司的各種文件精神。4、安全教育、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容的貫徹。5、維修工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查與布署。四、周六匯報(bào)會(huì)1、每周六6：00時(shí)前，將本部門周六會(huì)議上所需匯報(bào)的材料，按公司規(guī)定的格式填寫后，報(bào)人事行政部經(jīng)理處。2、按照公司慣例，每周六6：00時(shí)準(zhǔn)時(shí)參加公司周六匯報(bào)會(huì)議，在會(huì)議上應(yīng)就本部門上周工作的

10、完成情況與下周工作的安排情況做出匯報(bào)。3、匯報(bào)時(shí)要求簡明扼要，如某件事情的匯報(bào)需耗時(shí)較長才能說明，應(yīng)在會(huì)上做簡要概括，會(huì)后向領(lǐng)導(dǎo)做詳細(xì)匯報(bào)。五、周部務(wù)會(huì)議1、每周參加由生產(chǎn)部經(jīng)理召集的生產(chǎn)部周會(huì)。2、在會(huì)上應(yīng)就上周工作情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，如對設(shè)備的運(yùn)行、維修保養(yǎng)情況做出總結(jié)。3、可向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見和建議，存在的困難和需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等。4、下周工作設(shè)想與安排。第十節(jié) 工作總結(jié)待辦單一、 日工作待辦單1、待辦單要放在辦公桌上的明顯位置，便于提醒自己。2、隨時(shí)記錄待辦事項(xiàng)，經(jīng)常查看待辦事項(xiàng)，排列好各事項(xiàng)工作順序，一個(gè)工作日的工作完成后，要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，并制定次日工作計(jì)劃，填寫待辦單。上一個(gè)工作日的待辦事項(xiàng)未完成，應(yīng)謄寫到次日待辦單上。3、將當(dāng)日工作項(xiàng)目記錄，做出總結(jié)。二、 月末工作總結(jié)1、每月30日16：00時(shí)前將月工作總結(jié)報(bào)人事行政部經(jīng)理處。2、月工作總結(jié)應(yīng)按公司規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容真實(shí)全面不漏項(xiàng)。第三章 異常工作的糾正與預(yù)防措施 設(shè)備故障的處理一、 召集設(shè)備維