房地產聯(lián)合開發(fā)合作協(xié)議書

1、房地產聯(lián)合開發(fā)協(xié)議書甲方：南陽三杰房地產開發(fā)有限公司（以下稱甲方）乙方: （以下稱乙方）為了充分發(fā)揮雙方的各自優(yōu)勢，甲、乙雙方本著平等自愿、互惠互利、協(xié) 商一致的原則。就聯(lián)合開發(fā) 地塊達成如下協(xié)議，以資雙方共同信 守。一、開發(fā)項目地段、面積地塊由兩塊土地組成，其中之一系甲方于20 年月日出資受讓了上述土地，該地總面積 m20另一地塊為社旗縣春安房地產 開發(fā)有限公司所有，面積 m20該地塊四至為：北至 ,南 至,東至,西至 0該地塊現已經由甲方和社旗縣春安房地產開發(fā)有限公司分別領取了南陽市 國土資源局頒發(fā)的國有土地使用權證書（證書編號：和）,并支付了土地價款和出讓金。二、聯(lián)合開發(fā)方式1、設立項目

2、部雙方同意以甲方公司的名義開發(fā)本地塊，并設立項目部，具體命名為： 項目部（以下簡稱項目部）,在本協(xié)議簽訂后五日內通過辦理合 法手續(xù)設立。本協(xié)議簽訂的同時，甲方授權項目部是本協(xié)議項下合作項目（以下簡稱合作 項目）的最高權力機構，由雙方共同組成，由其全權負責合作項目的開發(fā)、決策 和管理。2、資金管理雙方同意將項目開發(fā)所需資金依據本協(xié)議投入項目部。項目部單列帳目，與甲方公司其他業(yè)務無關。3、合作性質合作性質確定為聯(lián)營型合作。項目運營全部以甲方名義進行，由乙方全權負 責，甲方進行監(jiān)督。甲方應及時為辦理本項目的建設手續(xù)和有關證書向乙方提供 文件和蓋章。三、項目投資金額、投資方式、投入時間本項目的投資資金

3、全部由乙方負責。其中：1、前期投資：經過雙方共同商議，甲方宗地前期總投資確定為 萬元 人民幣，含已支付的所有土地款和出讓金、前期建設手續(xù)辦理費用、設計費、規(guī) 劃費等；本協(xié)議簽訂后乙方首先支付 一萬元人民幣給甲方作為首付款。2、在甲方收到首付款后，在三日內把本項目的土地證、規(guī)劃證，以及設計 圖紙和前期建設手續(xù)、有關合同等涉及本項目的所有文件交給乙方， 乙方再支付 甲方 萬元，剩余款項待本項目結束（房產證辦理完畢）后一次性支付給甲方。3、項目后續(xù)啟動和建設資金由乙方全部承擔，甲方不再投入資金。四、項目部帳戶開立及管理1、本項目實行資金專項調配、支出專項管理、成本專項核算、利潤歸乙方 分配管理的原則

4、。為便于資金的管理，其資金以項目部名義設立獨立帳戶， 具體 開設時間為項目部成立后三日內。2、項目進行實際運作階段后，與該項目有關的財務由雙方控制。資金的支 出由項目部雙方代表一致書面同意后，由財務部實施。五、機構的設置和職責分工1、項目部下設工程部、銷售部、財務部等部門。2、項目部由一人組成；其中甲方派員一人，乙方派員人。項目部設總 經理1人，副總經理 人。3、項目部的職責：全權負責和決定合作項目的一切事宜。4、項目部的議事規(guī)則：項目部實行工作例會制度，決定合作項目所涉一切事宜。項目部召開會議時，由專職人員負責記錄，參加會議人員對會議記錄無異議時應在會議記錄上簽名。會議記錄由專職記錄人員負責

5、保管。專職記錄人員由本協(xié)議當事人協(xié)商后確定。項目部例會由項目部經理主持，經理因故不能參加的，由副經理主持。5、經理的職責：組織和協(xié)調項目部的日常工作，主持項目部的例會。6、副經理的職責副經理協(xié)助總經理的工作。7、工程部由人組成；其中甲方派員 一人乙方派員人。工程部設經 理 人。工程部的職責： 負責工程建設的手續(xù)辦理，質量、進度、安全、造價控制 和資料收集管理等。8、銷售部由人組成；其中甲方派員人，乙方派員人。銷售部設經 理 人。銷售部的職責： 本項目的房屋銷售、宣傳、房產證辦理等。9、財務部由人組成；其中甲方派員人，乙方派員人。財務部設經 理 人。財務部的職責：財務部經理的職責：六、費用的分擔

6、合作項目的費用：乙方承擔本項目的全部投資費用。包括甲方派駐人員的 工資、交通費、福利費等。七、會計財務制度1、合作項目所涉的會計、稅務各自進帳，分別處理。2、合作項目所需資金實行專項管理、專項支出的原則。為便于資金的管理， 其資金設立獨立帳戶，該帳戶須預留雙方財務管理人的印鑒，由雙方財務人共同 管理。項目部在開戶銀行備案的印鑒為： 甲方的項目財務章，乙方的 的私章。資金的支出由項目部書面決定后，由財務部實施。3、主管會計由甲方委派，出納由乙方委派擔任，甲乙雙方負責人有權隨時 審閱、了解費用支出情況。4、財務部應定期以書面的方式公布費用支出情況。八、利潤的分配1、本項目開發(fā)產生收入后，在保證項目

7、正常運行的情況下， 應首先保證乙 方投資的回收。即本項目營運產生的收入，應首先向乙方返還投入項目的資金。2、在乙方收回投資后，利潤全部歸乙方，由乙方全權進行分配：九、工程建設1、本合作項目工程施工單位和監(jiān)理單位的選擇，由乙方全部負責確定。2、建設工程施工合同的條款由乙方負責審定，由甲方負責簽訂。3、工程款的撥付日期由項目部決定，由財務部統(tǒng)一支付。屆時由工程部按 工程進度提出工程款撥付計劃，待項目部批準后，由財務部執(zhí)行。4、工程的簽證、隱蔽記錄等工程資料由工程部保存。5、工程的施工和管理由工程部負責，工程施工過程中的資料由專人負責。十、房屋銷售1、本項目房屋以甲方名義辦理商品房預售許可證。2、本

8、項目建造的房屋由乙方負責以甲方名義對外銷售。以甲方名義分別與 購房的業(yè)主簽訂商品房買賣合同，出具收款收據。收取的購房款進入合作項目設 立的獨立帳戶。3、房屋的銷售采用統(tǒng)一的商品房買賣合同文本。4、本協(xié)議當事人選派的銷售人員，應經過培訓后方能上崗。5、本協(xié)議當事人選派的銷售人員應服從銷售部經理的管理。十一、合同管理1、合作項目所涉的合同均以甲方名義簽訂，實行洽談權、審查權和批準權 相對獨立、互相制約的原則。2、合同的洽談根據合同所涉內容，由項目部牽頭，所涉各部派員參加。根 據洽談的內容由參加人員起草合同要點或草擬合同。合同的批準權由項目部行 使。3、本項目所涉合同一律采用書面形式簽訂，嚴禁口頭合

9、同和非正式的書面 協(xié)議。杜絕合同履行在先，簽訂在后的現象發(fā)生。4、洽談部門在合同簽訂前，應審查對方當事人的有效的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、資信狀況；驗明對方當事人是否具有簽訂合同的主體資格； 審查代理人是否 具有代理權、是否超越代理權限和代理期限及其真實性； 審查對方使用印鑒是否 合法與真實有效。5、洽談部門負責收集、記錄、整理、保管與合同有關的協(xié)議、 往來函件等。6、合同履行過程中發(fā)生的糾紛，各部應及時上報項目部，所涉部門的負責 人應及時組織本部門的人員及時分析查明原因， 提出解決辦法。必要時應及時與 對方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，根據合同的規(guī)定，在規(guī)定的時效內向仲裁部門申請 仲裁或向人民法院提起訴訟

10、。7、各類合同統(tǒng)一由綜合部專人負責管理，綜合部應對收集、整理各類合同 進行歸檔管理。8、土地出讓合同、設計合同、工程監(jiān)理合同、建設工程施工合同以及與前 述合同有關的補充協(xié)議、會議機要、信函、電報、電傳、電話記錄、簽證、索賠 報告、合同臺帳等資料均是合作的主要原始資料， 應定期按項目、合同分類建立 詳細的臺帳，及時歸擋保存。十二、工程保修1、房屋交付后，由甲方若對建造房屋負有保修責任的保修單位依法承擔保 修責任，乙方不承擔保修責任及費用。2、保修期限內，因任何原因造成業(yè)主損失的，由甲方及保修單位承擔賠償 責任。3、施工單位的保修金留存在甲方。十三、物業(yè)管理1、房屋交付后，實行統(tǒng)一的物業(yè)管理。2、

11、物業(yè)管理單位的確定，由甲方確定，并與之簽訂物業(yè)管理合同。3、乙方不參與房屋物業(yè)管理，不對房屋物業(yè)管理產生的任何法律后果承擔 責任。十四、本協(xié)議的變更和終止1、經本協(xié)議當事人協(xié)商一致，可以變更或終止本協(xié)議。2、未經本協(xié)議當事人的一致同意，任何一方不得將本協(xié)議項下的項目向他人轉讓。3、因不可抗力造成本協(xié)議不能履行的，本協(xié)議自動終止。十五、違約責任1、本協(xié)議任何一方違反本協(xié)議約定，應按照違約所涉及的標的額的20%向守約方承擔違約責任。2、若違約方支付的違約金不足彌補守約方實際損失的，違約方除支付違約 金外，還應賠償守約方實際損失。十六、其他約定事項1、合作項目完成后，項目部及下設各部的辦公家具、辦公車輛和其他用品 由乙方處理。2、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商一致解決。3、本